（精編）市政工程那些你不知道的賺錢(qián)方式!

1、本word文檔可編輯可修改 市政 工程那些你不知道 的賺錢(qián)方式！一、建筑行業(yè)暴利規(guī)則：房地產(chǎn)行業(yè)不如市政行業(yè)，市政行業(yè)橋梁高架橋不如市政道路，市政道路不如挖山填海。很多人都覺(jué)得房?jī)r(jià)貴，是開(kāi)發(fā)商在賺取暴利，其實(shí)相對(duì)其他建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)是小巫見(jiàn)大巫，畢竟房地產(chǎn)行業(yè)還有一個(gè)基本 的原則：花錢(qián)買(mǎi)地，買(mǎi)材料起樓房，接受業(yè)主監(jiān)督，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)低價(jià)售樓 的階段。這些很多都需要必須得開(kāi)支，除了從樓房 的偷 工減料上去算計(jì)（一些高檔小區(qū)高層 的窗戶大得出奇，而能通風(fēng) 的那扇窗卻小得離譜，就是房地產(chǎn)商明里說(shuō)保障居住人員安全，實(shí)際上是為了節(jié)省安全開(kāi)窗 的設(shè)計(jì)和材料費(fèi)用），基本上賺取不到什么高額暴利。而國(guó)內(nèi)很多建筑巨

2、頭都是靠填海起家，從小包 工頭承攬挖山填海 工程一夜可以暴富幾百萬(wàn)上千萬(wàn)。眾周所知，填海，就是在灘涂填出一片空地來(lái)搞建筑，比如建機(jī)場(chǎng)，而海，可以說(shuō)是無(wú)底洞，設(shè)計(jì)上要求 300萬(wàn) 的填方量，施 工方可以找理由說(shuō)天藍(lán)藍(lán)海藍(lán)藍(lán)，巨石填海浪更高。因此會(huì)要求建設(shè)方無(wú)限量 的增加預(yù)算投入，畢竟海到底有多深，僅憑有限 的檢測(cè)條件很難達(dá)到，況且利用深海無(wú)邊 的接口，施 工方也很容易從建設(shè)方那里套取巨額追加投資。二、市政 工程暴利法則：高架橋、過(guò)河橋梁 工程不如普通道路 工程，普通道路 工程不如道路基礎(chǔ)處理 工程。很多朋友有這樣 的想法誤區(qū)：一座橋梁投入幾千萬(wàn)，本word文檔可編輯可修改 施 工方可以賺很多錢(qián)。

3、其實(shí)不然，搞建筑行業(yè) 的朋友都知道：做橋梁 的利潤(rùn)最低。因?yàn)槭紫纫粋€(gè)原則是：橋梁踏了，車(chē)人掉下去要死人 的，而路塌了，馬上可以填補(bǔ)。所以做橋梁 工程 的施 工單位基本上會(huì)中規(guī)中矩 的，而一些橋梁出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，除了本身 的地基情況出現(xiàn)突變外，更多 的還是橋梁施 工單位 的偷 工減料和忽視 工程質(zhì)量。橋梁最重要 的部位是橋墩，無(wú)論是高架橋還是跨河、跨海大橋，其橋墩必須要深入地下 25-40米深 的堅(jiān)固巖層。問(wèn)題就是處在這里，很多施 工方就是在這個(gè)堅(jiān)固巖層上把握不住，一個(gè)樁基打入地下幾米深，到底有沒(méi)有到達(dá)堅(jiān)固巖層？這些可以通過(guò)巖層取樣來(lái)鑒別，而鑒別應(yīng)該要通過(guò)相關(guān)橋梁、地質(zhì)專(zhuān)家共同勘察和論證，如果這一

4、道 工序沒(méi)有把握好，那些橋梁出現(xiàn)裂縫、橋墩傾斜 的情況就肯定出現(xiàn)在這個(gè)程序上。曾經(jīng)俺在廣西沿海一個(gè)城市海邊做高層，需要進(jìn)行地基處理，當(dāng)時(shí) 的基礎(chǔ)基本上都沒(méi)有到達(dá)堅(jiān)固穩(wěn)定 的巖層，以至于房子還沒(méi)有封頂就出現(xiàn)傾斜狀況，這些施 工方可以擺平，除了相關(guān)利益部門(mén)外，基本上沒(méi)有人能感覺(jué)出自己新買(mǎi) 的房子其實(shí)早就是“比薩斜塔”了。道路 工程 的偷 工減料主要體現(xiàn)在：填方，水泥上。沿海一般上道路 的鋪設(shè)要經(jīng)過(guò)腐土翻挖、新土回填壓實(shí)，石30粉穩(wěn)定層鋪設(shè)，混凝土層鋪設(shè)。這些程序每一個(gè)都可以造假。20公分 的實(shí)際上 15-18公分，水泥每立方要 3包 的變成 1包。那些原本要挖掉 的爛泥不挖，節(jié)省機(jī)械費(fèi)用，每層設(shè)計(jì)

5、 修建好 的道路出現(xiàn)裂縫，基本上是爛泥沒(méi)有清除干凈所致，那些水泥道路 的路面沒(méi)多久就可見(jiàn)裸露 的一顆顆石子，就是水泥偷 工減料所致。道路 工程不如基礎(chǔ)處理 工程。前面說(shuō)到樓房變成“比薩斜塔”就是這個(gè)原因，基礎(chǔ)處理 工程還包括本來(lái) 1平方要 4個(gè)樁 的結(jié)果只打 2個(gè)樁。要知道一個(gè)樁 的預(yù)算就是幾千塊了。在沿海，基礎(chǔ)處理 工程 的預(yù)算基本上和路邊結(jié)構(gòu)層預(yù)算差不多?；A(chǔ)處理 工程沒(méi)有做好，路面突然下陷是情理之中 的了。三、從業(yè)人員暴利法則：1、包 工頭建筑老板 100%是從包 工頭做起 的，大學(xué)生都是給小學(xué)沒(méi)畢業(yè) 的建筑老板打 工。這些包 工頭有著豐富 的現(xiàn)場(chǎng)施 工經(jīng)驗(yàn)，知道這個(gè) 工程要怎么做，也知

6、道該怎么省錢(qián)，也知道該怎么討好施 工單位。因此，就會(huì)出現(xiàn)包 工頭對(duì)施 工企業(yè)惟命是從 的現(xiàn)象，請(qǐng)客吃飯基本上是包 工頭買(mǎi)單。羊毛出在羊身上，施 工單位負(fù)責(zé)人是從施 工企業(yè)辦公室拿 工資 的，如果包 工頭能投其所好在吃喝玩樂(lè)上利用一下， 工程質(zhì)量首先就從施 工企業(yè)本身出現(xiàn)了問(wèn)題。所以說(shuō)包 工頭 的利潤(rùn)都是通過(guò)施 工企業(yè) 的施 工人員“寬容”中獲得，這個(gè)利潤(rùn)對(duì)施 工企業(yè)有損失，但是對(duì)長(zhǎng)久呆在 工棚 的現(xiàn)場(chǎng)施 工人員來(lái)說(shuō)，吃喝玩樂(lè)對(duì)他們才是最實(shí)在 的。 2、施 工人員施 工人員 的利潤(rùn)主要是從包 工頭上榨取。主要體現(xiàn)在免費(fèi) 的吃喝玩樂(lè)上。這就少不了要對(duì)包 工頭 的 工人進(jìn)行寬松對(duì)待，直接就影響到很多

7、 工藝復(fù)雜 的關(guān)鍵 的細(xì)節(jié)簡(jiǎn)單化甚至忽略不計(jì)，比如橋梁 的橋墩里 的密密 麻麻 的鋼筋，有時(shí)候密到人 的手都伸不進(jìn)去，設(shè)計(jì)上必須一根根全部綁扎好連環(huán)套牢。實(shí)際施 工上很多 工人也會(huì)胡亂敷衍，隨便拿鋼筋插進(jìn)去綁都不綁。 3、監(jiān)理人員監(jiān)理人員是對(duì) 工程監(jiān)理起到至關(guān)重要 的一個(gè)因素，監(jiān)理人員 的嘴一般都是被施 工單位用金錢(qián)利欲封得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)?？梢韵胂耄阂粋€(gè)建筑民 工在非法作業(yè)，監(jiān)理人員大聲叱喝質(zhì)量不行，要求重新返 工，施 工單位拿個(gè)信封悄悄塞到監(jiān)理人員 的口袋，這事，還有繼續(xù)發(fā)生 的可能嗎？一般夜生活場(chǎng)所，消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所，3星級(jí)以內(nèi) 的大方消費(fèi)者，都可以見(jiàn)到施 工單位陪同監(jiān)理去消遣 的影子。 4、總監(jiān)、

8、建設(shè)方這群少數(shù) 的人才是建筑 工程質(zhì)量好壞 的決策者。也是豆腐渣 工程最大 的獲利者。除去房地產(chǎn) 的建設(shè)方可能是私營(yíng)企業(yè)老板，自己不會(huì)吃自己外，一般 的政府 工程，建設(shè)方也是政府委托 的具體個(gè)人組成 的合作團(tuán)體。要加入這些團(tuán)體不是那么容易 的，得具有國(guó)家承認(rèn) 的某些高級(jí) 工程師級(jí)別 的職稱(chēng)，所以這些領(lǐng)域不是年輕人能進(jìn)去 的，也就正是這樣，才會(huì)窩藏一大批經(jīng)驗(yàn)老到 的高手進(jìn)去。他們可以大方 的一個(gè)文件就要求施 工單位進(jìn)行返 工，也可以在接受施 工方 的利益后睜一只眼閉一只眼默許施 工方 的為所欲為。所以，一般來(lái)說(shuō)一些高級(jí) 的娛樂(lè)場(chǎng)所和會(huì)所，這些人去 的比較多，陪同這些人 的就不是現(xiàn)場(chǎng)施 工員了，而

9、是施 工企業(yè) 的具體老板或者公關(guān)部門(mén)。 5、設(shè)計(jì)方看起來(lái)設(shè)計(jì)單位只管設(shè)計(jì)，而且一般上人們認(rèn)為 工程質(zhì)量只和施 工單位偷 工減料有關(guān)系。其實(shí)設(shè)計(jì)單位 的地位和總監(jiān)、建設(shè)方一樣高高在上。都是施 工單位不可得罪 的財(cái)神爺。設(shè)計(jì)單位撈錢(qián) 的辦法是：得到施 工單位 的好處然后聽(tīng)任施 工單位要求更改設(shè)計(jì)。而設(shè)計(jì)單位有從安全角度和突發(fā) 工程質(zhì)量隱患事故角度考慮而要求建設(shè)方增加預(yù)算投資 的權(quán)利。也就是說(shuō)，一方面建設(shè)方委托設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)，盡量從安全、節(jié)省上下功夫設(shè)計(jì)，而施 工方又想方設(shè)法對(duì)設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行公關(guān)，在一些無(wú)關(guān)緊要但是關(guān)系到巨額 工程量 的項(xiàng)目上要求更改設(shè)計(jì)從而增加預(yù)算投入。比如道路 的結(jié)構(gòu)層厚度，本來(lái)是15

10、公分，施 工單位可以借口說(shuō)太薄，還可以在施 工現(xiàn)場(chǎng)演示給相關(guān)部門(mén)看證明這個(gè)確實(shí)太薄，從而要求增加到 18公分，那么整條道路這個(gè)結(jié)構(gòu)層增加 3公分，算下來(lái)就是幾十萬(wàn)上百萬(wàn) 的增加投資了。所有這些綜合起來(lái)，一些建筑 工程 的失敗案例就可以從更深層次上去揣摩了。本文為頭條號(hào)作者發(fā)布，不代表今日頭條立場(chǎng)。建設(shè) 工程監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)試卷單位：姓名：分?jǐn)?shù)：監(jiān)考人：閱卷人： 一.填空題 （每題 2分，共 20分）1.規(guī)范共分 個(gè)附錄，主要內(nèi)容包括：總則，術(shù)語(yǔ)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施，監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 工程質(zhì)量、造價(jià)、章和進(jìn)度控制及 的監(jiān)理 工作，、及施 工合同爭(zhēng)議處理，監(jiān)理文件資料管理，設(shè)備采購(gòu)與設(shè)備監(jiān)造

11、相關(guān)服務(wù)等。 工程監(jiān)理單位應(yīng)、獨(dú)立、科學(xué)地開(kāi)展建設(shè) 工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)。建設(shè) 工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)，除應(yīng)符合本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理 工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理 工程師和監(jiān)理員組成，且 、 應(yīng)滿足建設(shè) 工程監(jiān)理 工作需要，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理 工程師代表。 工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理 工程師時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位；調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理 工程師時(shí)，總監(jiān)理 工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位。一名注冊(cè)監(jiān)理 工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè) 工程監(jiān)理合同 的總監(jiān)理 工程師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè) 工程監(jiān)理合同 的總監(jiān)理 工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書(shū)面同意，且最多。3.監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè) 工

12、程監(jiān)理合同及收到 工程設(shè)計(jì)文件組織編制，并應(yīng)在召開(kāi)第一次 工地后由報(bào)送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： 工程概況；監(jiān)理 工作 的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；監(jiān)理 工作依據(jù)；監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)； 工程造價(jià)控制； 工程進(jìn)度控制； 工程質(zhì)量控制；合同 與信息管理；組織協(xié)調(diào)；監(jiān)理 工作設(shè)施。4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜根據(jù) 工程特點(diǎn)、施 工合同、 工程設(shè)計(jì)文件及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn) 的施 工組織設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)、進(jìn)度目標(biāo)控制及核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)。安全生產(chǎn)許可文件。類(lèi)似 工程業(yè)績(jī)。，并宜提出 工程質(zhì)量、對(duì)策。分包單位資格審和特種作業(yè)人員 的資格。5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理

13、人員對(duì) 工程施 工質(zhì)量進(jìn)行巡視。 巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容 :施 工單位是否按 工程設(shè)計(jì)文件、和批準(zhǔn) 的施 工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施 工方案施 工。使用 的 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。施 工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特別是施 工人員是否到位。特種作業(yè)人員是否持證上崗。6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施 工進(jìn)度計(jì)劃 的，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同 工期時(shí)，應(yīng)簽發(fā)，要求施 工單位采取調(diào)整措施加快施 工進(jìn)度?？偙O(jiān)理 工程師應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告。7.超過(guò)一定規(guī)模 的危險(xiǎn)性較大 的分部分項(xiàng) 工程 的專(zhuān)項(xiàng)施 工方 案，應(yīng)檢查施 工單位組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查 的情況，以及是否附具安全驗(yàn)算結(jié)果。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施 工

14、單位組織施 工。專(zhuān)項(xiàng)施 工方案需要調(diào)整時(shí)，施 工單位應(yīng)按程序重新提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。專(zhuān)項(xiàng)施 工方案審在應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。安全技術(shù)措施應(yīng)符合 工程建設(shè)。8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施 工單位提出 的 工程變更：總監(jiān)理 工程師組織審查施 工單位提出 的 工程變更申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)。對(duì)涉及 工程設(shè)計(jì)文件修改 的 工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改 工程設(shè)計(jì)文件?？偙O(jiān)理 工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理 工程師對(duì)及作出評(píng)估?？偙O(jiān)理 工程師組織建設(shè)單位、施 工單位等共同協(xié)商確定 工程變更費(fèi)用及及 工期變化，。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn) 的 工程變更文件監(jiān)督施 工單位實(shí)施 工程變更。9.監(jiān)理日志

15、應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：天氣和施 工。當(dāng)日施 工進(jìn)展情況。當(dāng)日監(jiān)理 工作情況，包括旁站、平行檢驗(yàn)等情況。當(dāng)日存在 的問(wèn)題及協(xié)調(diào)解決情況。 其它有關(guān)事項(xiàng)。10. 工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè) 工程監(jiān)理合同約定 的相關(guān)服務(wù)范圍，開(kāi)展相關(guān)服務(wù) 工作，以及編制 工作計(jì)劃。相關(guān)服務(wù)范圍可包括和 工程保修階段 的 工程管理服務(wù) 工作。建設(shè)單位可委托其中一項(xiàng)、多項(xiàng)或全部服務(wù)，并支付相應(yīng) 的服務(wù)費(fèi)用。二.是非題 （每題 2分，共 30分）1. 工程監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托為其提供管理和技術(shù)服務(wù) 的獨(dú)立法人或經(jīng)濟(jì)組織。 工程監(jiān)理單位不同于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，直接進(jìn)行 工程設(shè)計(jì)和施 工生產(chǎn)，不參與施 工單位 的利潤(rùn)分成。（）2.

16、建設(shè) 工程監(jiān)理是 工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)及合同，在施 工階段對(duì)建設(shè) 工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì) 工程建設(shè)相關(guān)方 的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè) 工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé) 的服務(wù)活動(dòng)。 （）3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 的編制應(yīng)依據(jù)下列資料：監(jiān)理規(guī)劃。 工程設(shè)計(jì)文件。施 工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施 工方案。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括下列主要內(nèi)容：專(zhuān)業(yè) 工程特點(diǎn)。監(jiān)理 工作流程。監(jiān)理 工作方法及措施。（）4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù) 工程特點(diǎn)，確定旁站 的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵 工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并應(yīng)及時(shí)記錄旁站情況。（5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施 工單位報(bào)驗(yàn) 的隱蔽 工程，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)）

17、工程和分部 工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格 的應(yīng)給予簽認(rèn)；對(duì)驗(yàn)收不合格 的，要求施 工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改并重新報(bào)驗(yàn)。（） 6.對(duì)需要返 工處理或加固補(bǔ)強(qiáng) 的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施 工單位報(bào)送經(jīng)建設(shè)等相關(guān)單位認(rèn)可 的處理方案，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷 的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。（7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施 工單位提交 的進(jìn)度付款申請(qǐng)應(yīng)審核以下內(nèi)容：）截至本次付款周期末已實(shí)施 工程 的合同價(jià)款；增加和扣減 的變更金額；增加和扣減 的索賠金額；支付 的預(yù)付款和扣減 的返還預(yù)付款；扣減 的質(zhì)量保證金；根據(jù)合同應(yīng)增加和扣減 的其他金額；（）8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)埋 工程師應(yīng)

18、及時(shí)簽發(fā) 工程暫停令：建設(shè)單位要求暫停施 工且 工程需要暫停施 工 的。施 工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施 工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理 的。施 工單位按 工程設(shè)計(jì)文件施 工 的。施 工單位違反 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 的。施 工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故） 的。（9.總監(jiān)理 工程師簽發(fā) 工程暫停令應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意， 在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位作出書(shū)面報(bào)告。（）10. 工程變更價(jià)款確定 的原則如下 : 合同中已有適用于變更 工程 的價(jià)格，按合同已有 的價(jià)格計(jì)算、變更合同價(jià)款。合同中有類(lèi)似于變更 工程 的價(jià)格，可參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更 工程 的價(jià)格，總監(jiān)理 工程師應(yīng)與建設(shè)單位、施 工單位就 工程變更價(jià)款進(jìn)行充分協(xié)商達(dá)成一致；如雙方達(dá)不成一致，由總監(jiān)理 工程師按照成本加利潤(rùn) 的原則確定 工程變更 的合理單價(jià)或價(jià)款，如有異議，按施 工合同約定 的爭(zhēng)議程序處理。（）11.當(dāng)影響 工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施 工單位提交 的階段性 工程臨時(shí)延期報(bào)審表進(jìn)行審查，并應(yīng)簽署 工程臨時(shí)延期審核意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位。當(dāng)影響 工期事件結(jié)束后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施 工單位提交 的 工程最終延期報(bào)審表進(jìn)行審查，并應(yīng)簽署 工程最終延期審核意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位。 工程臨時(shí)延期報(bào)審表和 工程最終延期報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范表 B.0.11