《村黨支部書記規(guī)范化管理工作匯報材料》.doc

1、精品文章村黨支部書記規(guī)范化管理工作匯報材料從200年開始，我鎮(zhèn)率先在全縣推行村黨支部書記規(guī)范化管理試點工作。通過兩年來的實踐，已逐步形成了一套完善的村干部管理機制，進一步調(diào)動了村黨支部書記和村干部的工作積極性，鞏固和加強了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎和地位，增強了農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。一、加強領導，提高認識在村黨支部書記規(guī)范化管理試點階段，我鎮(zhèn)部分村特別是少數(shù)貧困村，確實存在著村支部書記選拔渠道窄、政治經(jīng)濟待遇低、人才留不住、干部無人當、管理隨意性的問題，制約了村級經(jīng)濟的發(fā)展，影響了干部隊伍的穩(wěn)定。因此，鎮(zhèn)黨委在試點工作中始終把加強村黨支部書記規(guī)范化管理工作作為解決以上問題的主要方法和途

2、徑，成立了村干部規(guī)范化管理辦公室，負責村干部的選拔、教育和管理工作，自覺地把村干部的規(guī)范化管理納入全鎮(zhèn)工作的重要日程來統(tǒng)籌安排。二、創(chuàng)新機制，激發(fā)活力一是建立嚴格的選任機制。在村黨支部書記規(guī)范化管理工作中，我鎮(zhèn)嚴格按照“政治素質(zhì)高，工作能力強，群眾基礎好，清正廉潔，遵紀守法，有一定的雙帶能力和本領”的標準選配村黨支部書記和村干部，并明確要求，擔任村干部的人選必須具有高中以上文化程度，年齡在45歲以下。在特殊情況下，經(jīng)“兩推一選”產(chǎn)生的村黨支部書記可適當放松年齡和學歷。目前，我鎮(zhèn)現(xiàn)任的名村黨支部書記中，年齡在45歲以下的有人，4550歲的有人，5055歲的有人；高中以上文化程度的人，初中文化程度

3、的人。從200年以來，新選任的村黨支部書記年齡均控制在45歲以下，文化程度均控制在高中以上。在選配渠道上，堅持“內(nèi)舉、回請、下派”等多種方式，不拘一格選拔村干部，更多是采取“兩推一選”的方式，讓村民自己選當家人。二是建立嚴格的激勵機制。我鎮(zhèn)從提高村干部的政治和經(jīng)濟待遇入手激發(fā)村干部的工作積極性，對經(jīng)濟實力強、有特殊貢獻的村黨支部書記呈報上級組織部門予以高配或錄用為國家公務員，先后為村黨委書記、村黨支部書記解決了行政、事業(yè)編制，并分別呈報省、市授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨組織書記等榮譽稱號。根據(jù)村級實力、規(guī)模和業(yè)績完成情況，我鎮(zhèn)按照有關規(guī)定，每月向村黨支部書記和村主任發(fā)放元元不等的固定基礎補貼，對各

4、村干部的工資標準由鎮(zhèn)黨委嚴格審核定額發(fā)放。為解決村黨支部書記的后顧之憂，我鎮(zhèn)采取鎮(zhèn)級出資%、村級出資%、個人出資%的方法，為符合條件的村黨支部書記辦理了養(yǎng)老保險。三是建立科學的管理機制。為了提高村干部的整體素質(zhì)，我鎮(zhèn)建立了縣、鎮(zhèn)黨校、實用技術示范基地、學歷函授站三位一體的村干部培訓網(wǎng)絡，每年分批組織村干部進行培訓，其中村黨支部書記和村主任組織到縣委黨校進行中長期培訓。全鎮(zhèn)統(tǒng)一對村干部實行動態(tài)管理，結(jié)合“五個爭先”工程對村級黨組織實行“獎牌、黃牌、紅牌”三牌滾動管理的辦法，對優(yōu)秀的村黨支部書記給予提拔或獎勵，對不稱職的村黨支部書記授予“黃牌”警告或撤職，先后對村的原支部書記予以撤職，對村的支部書

5、記予以“黃牌”警告，并限期改正。四是建立有效的監(jiān)督機制。我鎮(zhèn)成立了村干部規(guī)范化管理監(jiān)督小組，相繼聘請10余名德高望重的退休老干部和群眾代表為義務監(jiān)督員，對村級干部進行跟蹤監(jiān)督管理，以此作為年終評議考核的依據(jù)。同時，對組織調(diào)動的村干部進行離任審計，并規(guī)定凡未經(jīng)離任審計的村干部不得調(diào)動和安排，對存在問題的進行立案調(diào)查和處理。三、規(guī)范管理，成效顯著一是黨群、干群關系進一步融洽。通過推行村干部規(guī)范化管理，解決了村干部的后顧之憂，村干部的思想都統(tǒng)一到了“立黨為公、執(zhí)政為民”的高度上來，村干部的精力都集中到了大力實施“民心工程”上來，大多數(shù)村千方百計籌措資金為村民辦實事好事，得到了群眾的擁護、支持和理解，樹立了黨在人民群眾中的威性。二是村級干部的作風明顯轉(zhuǎn)變。推行村干部規(guī)范化管理，使村干部真正感覺到組織上在關心他們，感到當村干部有前途、有奔頭，工作上不再瞻前顧后，工作主動扎實。許多村干部都能自覺與上級保持高度一致，全身心投入到干事創(chuàng)業(yè)中來，想方設法完成各項工作任務。三是爭創(chuàng)一流的工作氛圍更加濃厚。實行村干部規(guī)范化管理，每年要組織對村干部進行一次民主測評和考核，此舉對村干部的觸動非常大，讓村干部在心里上有了自我加壓的動力，明里或暗里總與工作出色的村比著干，工作成效明顯上升。四是基層黨組