下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、銀行大堂經理服務心得范本下面給大家整理了一篇銀行大堂經理服務心得范本,希望能幫助到你。首先我要感謝各級領導給我提供了這次難得的學習機會,在短短的七天時間里我開闊了眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務水平的系統(tǒng)的業(yè)務知識。大堂經理業(yè)務技能培訓已經結束了,作為其中的一名學員,我有幸參加了XX市XXXX大堂經理的集訓班,在集訓班的強化培訓和其他四縣及四區(qū)學員的交流與溝通,感覺從中受益匪淺,學到了許多東西,這是我人生中難忘的一段經歷,特別是在集訓的日子里首先這次學習給我留下了非常深刻的印象,這次給我們培訓的孔凡惠老師有著豐富的銀行從業(yè)經歷,自身經歷非常豐富,給我們提供了靈活多樣的課堂學習。我們這次學
2、習,老師采取互動的方式,我們共分6個小組,老師借鑒先進銀行實施服務品質的案例與學員們研討。并進行分組討論,學員們針對服務禮儀與無縫交接服務流程實況演練,并進行聲音肢體語言的練習和多媒體課件與教學。禮儀迎賓接待演練中,我感到:1、五步距離主動上前(即客戶走進營業(yè)廳時距客戶五步的距離時就要主動問候,不要等客戶走近時才問候,那樣會嚇客戶一跳2、保持親切的微笑;3、雙眼平視客戶的眼睛;4、身體微微向前傾約30度,個人簡歷點頭示意表示對客戶的歡迎等等都非常適用。無縫交接,指的是為客戶的服務達到一種非常順暢的連接,要發(fā)揮團隊投訴是我們每位員工都會遇到的最煩心的問題。在處理投訴中,我們要注意:一是建立良好的
3、心態(tài)。當客戶向你表達對銀行的任何抱怨與不滿時,你就是代表信用社負責處理客戶的情緒。我們常見的錯誤心態(tài)是:這又不是我引起的,或者這不是我們信用社的錯,為什么要我處理?因此,就對客戶的抱怨與不滿,進行一連串的解釋、反問與推托,反而使客戶情緒不斷積累、抱怨越滾越大。當遇到客戶對我們的服務不滿時,盡管不是因為我們自身的錯誤,也應該主動向客戶表達歉意,此時的道歉是針對客戶產生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。并不意味著我們承認事情本身的錯誤。適當的致歉可以立即緩和客戶的情緒,有助于客戶后續(xù)的處理。另外一點是我們在柜面服務中經常遇到的:客戶的需求與我們的制度發(fā)生沖突時,客戶產生的不滿情緒。這時,我們在客戶
4、面前不要急于先搬出信用社的制度,可以心平氣和地幫客戶想想變通問題的辦法,同時委婉的告知客戶我們的風險點,工作總結展現出我們處理事情的熱忱與誠意。通過這種形象化的訓練,使我認識大堂經理工作的重要性,它是提高信用社核心競爭的關鍵之一,更是大堂經理、客戶與柜員之間的紐帶,大堂經理專業(yè)素養(yǎng)的完善,對于創(chuàng)建一流的行業(yè)服務至關重要。通過這次集訓,對于大堂經理這個崗位在我們信用社前期的培訓基礎之上我又有了全面的認識:大堂經理是客戶進入網點時最先接觸到的人員,代表銀行給客戶的第一印象,建立一支高素質的大堂經理隊伍對于貫徹我行客戶服務分層管理的理念,實現客戶服務差異化、建立與維護我行與客戶的良好關系和打造個人金
5、融業(yè)務核心競爭力具有重要的作用和意義。我們XXXXX的領導十分重視考核大堂經理的全面素質。首先,大堂經理可能不需要每一項業(yè)務都十分精通,但一定要對所有的業(yè)務有基本的了解,這就要我們大堂經理在日常工作中做一個有心的人。所謂有心,是對業(yè)務用心、對產品用心、對客戶用心!我行的產品以后會日益豐富,這就要求我們每一位在網點工作的員工對此有一個較為清楚的認識和介紹,大堂經理要更加理解并具體向客戶介紹。熱門思想匯報我們要以專業(yè)的業(yè)務知識贏得客戶信賴,而這樣留意我們的產品對我們自身業(yè)務素質的提高也是大有幫助。其次,大堂經理一定要有親和力和號召力。每天光臨我們營業(yè)網點的客戶人數眾多,大堂經理做為“第一形象代言人
6、”,是否具有親和力是吸引客戶或者說是對客戶形成良好第一印象的關鍵所在,而親和力是真正發(fā)自內心,由內而外自然散發(fā)的,要想做到這一點,心態(tài)很重要:要真正樹立以客戶為中心的服務理念和為客戶提供方便的服務心態(tài),以對待親人、朋友、孩子的不同心態(tài)去面對我們每天遇到的不同客戶,為他們處理來網點需要辦理的業(yè)務、解決碰到的金融難題。大堂經理的一個重要職能是分流引導客戶,這就要求大堂經理必須具備很強的號召力,積極營銷渠道類產品,按客戶需求分流至自助設備辦理,從而有效減輕柜面壓力和真正為客戶提供差異化服務。第三,也是最重要的一點,大堂經理作為網點的形象代言人,比外在儀表更重要的是他(她)的內涵。這是一個綜合的素質,包括個人修養(yǎng)、業(yè)務技能、語言表達和綜合運用多方面,而要想做好這一切,“冰凍三尺非一日之寒”重要的還是平常的日積月累以及個人的不斷總結,這樣才可體會更深、收獲更大!這就是我在集訓的日子所經歷過的、所收獲的,我寫下愿意與你、最全面的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度車載泵租賃及設備升級改造合同4篇
- 二零二五年度代收款與資金安全合作協議模板4篇
- 2025年度苗木花卉電商物流配送合同4篇
- 二零二五年度建筑工地安全事故賠償合同4篇
- 二零二四唐山骨瓷品牌品牌授權使用許可合同11篇
- 基于2025年度計劃的廣告宣傳與推廣合同3篇
- 2025年度瓷磚行業(yè)專利技術轉讓合同4篇
- 2025年新能源儲能系統(tǒng)設計與集成合同示范文本3篇
- 二零二五年度生活垃圾無害化處理技術承包合同4篇
- 2025年度汽車內飾改裝維修合作協議4篇
- 高校鑄牢中華民族共同體意識教育的路徑研究
- 《面神經炎護理措施分析》3900字(論文)
- 城市微電網建設實施方案
- 企業(yè)文化融入中華傳統(tǒng)文化的實施方案
- 9.1增強安全意識 教學設計 2024-2025學年統(tǒng)編版道德與法治七年級上冊
- 《化工設備機械基礎(第8版)》全套教學課件
- 人教版八年級數學下冊舉一反三專題17.6勾股定理章末八大題型總結(培優(yōu)篇)(學生版+解析)
- 2024屆上海高考語文課內古詩文背誦默寫篇目(精校版)
- DL-T5024-2020電力工程地基處理技術規(guī)程
- 初中數學要背誦記憶知識點(概念+公式)
- 駕照體檢表完整版本
評論
0/150
提交評論