2021年廣告部門上半年工作總結(jié)

1、廣告部門上半年工作總結(jié)時(shí)間過得飛快，這學(xué)期的工作也快結(jié)束了。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，我盡職盡責(zé)地完成了工作。以下是一篇精心推薦的精彩范文。歡迎大家看看，希望能幫到你。廣告部門上半年工作總結(jié)1各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！逝者如斯夫，歲月如斯眨眼！不知不覺又過去了一年。想要展望更美好的未來，就要對過去進(jìn)行解釋和總結(jié)。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，20年來的工作總結(jié)如下：業(yè)務(wù)是公司的脊梁，開發(fā)新客戶、留住老客戶、挖掘潛在客戶是公司長期立于不敗之地的關(guān)鍵。首先，在硬廣告方面，我有自己的老客戶，一個(gè)征文廣告，兩年來每個(gè)月都在泰晤士報(bào)做廣告。在新客戶開發(fā)方面，北京還有一家征文機(jī)構(gòu)，湖南有一家雜志。這些客

2、戶雖然小，但不怕小，只要人多就行。其次，在軟文廣告上，通過一年的努力，與臨潁舞陽等教育局建立了良好的合作關(guān)系，并結(jié)合公司的活動，做了縣市線布局和職業(yè)教育強(qiáng)縣。然后就是體驗(yàn)：生意出來了，客戶進(jìn)來了，你不能等，你不能靠任何人。付出不一定有回報(bào)，但不付出就沒有回報(bào)。過去的一年是努力工作和感恩的一年。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的幫助和支持，感謝同事們?yōu)槲覄?chuàng)造了一個(gè)和諧愉快的環(huán)境。今年我不能完成任務(wù)。對不起大家的愛。我相信我在未來的一年里會做得更好。然后，最后，匯報(bào)下一步的工作計(jì)劃遵守公司的規(guī)章制度；看書看報(bào)提高個(gè)人素質(zhì)；繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)教育強(qiáng)縣強(qiáng)市；增加山東書客投放的廣告量，圍繞公司部署的任務(wù)緊密配合。廣告部上半年

3、工作總結(jié)二自20世紀(jì)80年代以來，中國廣告業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動下取得了快速發(fā)展。一些小廣告公司如雨后春筍，層出不窮。與知名廣告公司相比，這些小型廣告公司不僅需要優(yōu)秀的創(chuàng)意策劃和設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，更需要業(yè)務(wù)的拓展和延續(xù)。另外，在廣告主的主導(dǎo)地位日益凸顯的今天，廣告行業(yè)的競爭日趨白熱化，小廣告公司的生存越來越困難。從小廣告公司的類別來看，小廣告公司大致有五類，指的是廣告公司的重點(diǎn)經(jīng)營項(xiàng)目。廣告公司以廣告代理為主，涉及媒體代理、廣告等2.以影視制作為主的廣告公司主要涉及各種廣告攝影和剪輯的制作。3.設(shè)計(jì)型廣告公司主要涉及CI導(dǎo)入策劃、VI設(shè)計(jì)、宣傳畫冊設(shè)計(jì)等。4.廣告公司專注于制作和印刷、噴墨照片等。5.廣告

4、公司專注于文化傳播策劃、設(shè)計(jì)品牌策劃、市場策劃、婚禮策劃等。小廣告公司的業(yè)務(wù)基本靠公司老板和員工的網(wǎng)絡(luò)資源來開展業(yè)務(wù)，沒有固定的業(yè)務(wù)人員。基本上沒有廣告主主動上門，所以支持這類小廣告公司發(fā)展的主要支撐點(diǎn)就是把握現(xiàn)有的廣告業(yè)務(wù)。不涉及如何開展業(yè)務(wù)，而是如何跟蹤和保護(hù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，如何逐步提升廣告公司的整體實(shí)力和規(guī)模。首先，合理的管理和合理的安排工作時(shí)間，廣告公司普遍存在加班熬夜的現(xiàn)象，不否認(rèn)晚上的工作時(shí)間是有效率的，所以早上的工作時(shí)間可以適當(dāng)放寬，給員工合理人性化的工作時(shí)間2.分工安排的問題，針對工作和工作時(shí)間限制合理安排人員分工，個(gè)人責(zé)任防范“猴子”現(xiàn)象的發(fā)生，注意屬于一個(gè)人的工作任務(wù)，讓一個(gè)人完

5、成，不要因?yàn)橛腥丝臻e就安排兩三個(gè)人去做，這樣會間接造成工作效率低，責(zé)任點(diǎn)分散。3.工作環(huán)境管理，理性的清空工作環(huán)境，不是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境死了，讓員工覺得壓抑，工作效率自然低，而是不會做KTV，QQ之類的事情，這種工作效率也可想而知第二，客服與客戶溝通和有效溝通是最有效的工作方法。項(xiàng)目最終是針對消費(fèi)者的，所以根據(jù)市場需求是必然的，但需要先經(jīng)過客戶的認(rèn)可。所以只能盡量引導(dǎo)客戶，不能把意識強(qiáng)加給客戶，這樣會造成雙方?jīng)_突，最終導(dǎo)致合作終止。2.策劃，策劃是一個(gè)項(xiàng)目的首要工作，根據(jù)客戶的需求，有針對性地進(jìn)行設(shè)計(jì)。有效的策劃是準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的定位和市場需求，使在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的作品能夠?qū)嵱茫皇翘祚R行空。3.設(shè)計(jì)必須源于現(xiàn)實(shí)，但不能脫離現(xiàn)實(shí)，又不失創(chuàng)意，必須有獨(dú)特的視覺和全新的展示。4.準(zhǔn)時(shí)原則：約見客戶溝通見面，合理安排時(shí)間，保證約會準(zhǔn)時(shí)。5.執(zhí)行力，是項(xiàng)目的后期，直接影響廣告公司作品的成功?？蛻舨粫庾R到自己的執(zhí)行力不到位，反而會感受到公司項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的問題，從而影響以后的合作。然后，留住員工分析員工工作的兩個(gè)主要目的：1。一輩子掙錢；2.學(xué)東西留住員工最有效的方法，合理的薪酬分配2.培訓(xùn)帶來新知