《企業(yè)怎樣做好政府專項資金申報工作》.doc

1、精品文章企業(yè)怎樣做好政府專項資金申報工作國家每年扶持的資金種類高達幾十種，每年每一個扶持資金都會有成百上千個企業(yè)去申報爭取，可以說企業(yè)申報國家扶持資金可謂是干軍萬馬過獨木橋，會有很多企業(yè)被淘汰。分析其項目失敗原因不外乎有以下幾種情況；一是項目本身沒有競爭性；二是好項目選錯扶持資金；三是好項目沒有被識別；四是沒有充分地理解扶持資金的申報關鍵點，項目閃光點沒有體現(xiàn)凸現(xiàn)出來。如果企業(yè)要想避免非項目自身原因?qū)е碌氖。岣呱暾堈龀仲Y金的成功率，盡可能多的爭取到國家或地方政府的扶持資金，企業(yè)必須要做到以下幾點：第一，要對國家支持專項計劃、政策與配套資金的申請辦法、時間、申報材料的編寫、注意事項、申報

2、流程及申報要領等有一個較全面的宏觀了解。這些可以通過政府各部委的網(wǎng)站、或直接到政府有關主管部門與有關人員交談、或通過專業(yè)人士以及中介機構等去了解和把握。第二，做好前期必要地準備工作。一要全面詳細了解本企業(yè)擁有的核心技術、產(chǎn)品、市場等方面的優(yōu)劣勢和發(fā)展?jié)摿Γ治銎髽I(yè)的財務發(fā)展狀況，把企業(yè)內(nèi)在價值展示出來；二是注重公司無形資產(chǎn)的累積，譬如專利證書、商標、著作權；查新報告；產(chǎn)品的測試和鑒定報告；科技成果鑒定報告；申請科技進步獎；良好企業(yè)信用等級；用戶使用報告；出口創(chuàng)匯企業(yè)評選情況；is09000質(zhì)量體系認定證書；高新技術項目（企業(yè)）或軟件企業(yè)認定證書等，這些報告或證書都可以作為申報項目的旁證材料，有

3、的甚至是項目要求不可缺少的附件。第三，需要有高質(zhì)量地申報材料。根據(jù)申報的基金或者國家政策扶持計劃項目的要求，準備真實、準確、嚴謹、高質(zhì)量的申報材料，使其能展示出公司的技術、實力等方面的優(yōu)勢，使評委們能在較短時間內(nèi)抓住其關注點，并能充分的理解、正確把握企業(yè)的申報材料所提供的信息點。第四，按照規(guī)定程序提交申請材料后，開始進入審核程序。企業(yè)需要主動與有關政府主管部門的人員接觸、溝通，讓他們對企業(yè)了解企業(yè)的基本情況。但是對于一個企業(yè)來說，要想做到上面幾點是非常困難的。因為國家扶持資金所涉及到的工作不是簡單的工作，而是要有專業(yè)知識和背景。因此企業(yè)在申報國家扶持資金過程中，一般都需要得到專家的指導、專業(yè)機

4、構的策劃等。與專家隨時溝通，解決項目申報過程中遇到的問題，指導實際操作工作，直到申報的成功，這對于中小企業(yè)申報政府扶持資金來說，尤其重要。為什么有的企業(yè)申請到一個項目資金非常困難，而有的企業(yè)卻能夠獲得國家的諸多支持。關鍵要對國家的政策有深入的研究和全面的了解，在企業(yè)發(fā)展的不同階段選擇申報不同的國家項目，另外，在申報國家部委項目、地方政府項目、區(qū)縣資金配套的同時還要統(tǒng)籌計劃好各個項目的銜接和支持的范圍，既不能重疊，也不能遺漏，只有這樣才能最大限度的利用好國家資金，減少企業(yè)資金短缺的壓力。針對企業(yè)在申報國家扶持資金過程中，項目、申報基金品種選擇以及申報材料的撰寫等比較難把握的幾個方面的問題，本書提

5、供一些經(jīng)驗和技巧，防止好項目在申報過程中被淘汰出局，使申報單位提高申報國家扶持資金的成功率，申請到更多的國家扶持資金和政策扶持計劃項目。一、申報項目的選擇眾所周知，一個項目（課題）一般都經(jīng)歷研發(fā)、中試、小規(guī)模、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化、技改幾個階段。一個企業(yè)都經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期這幾個企業(yè)生命周期中的階段。但是對于一個特定的企業(yè)來說，它所擁有的技術也并非一種，其產(chǎn)品也是有很多種，因此企業(yè)可以根據(jù)其不同的產(chǎn)品、技術階段來定位企業(yè)的生命周期中所處的階段。如果將企業(yè)的技術、產(chǎn)品等眾多因素進行組合，會有很多種組合方案，每一個組合方案也都具有自己特點和特性。這對于某一個具體的政府扶持資金來說，企業(yè)

6、要從這些具有各自特性的技術、產(chǎn)品以及定位不同方案中做出選擇，以最有優(yōu)勢的方案來申報國家某一扶持資金，這樣就可以做到有的放矢，提高申報扶持資金的成功率。如果企業(yè)選擇的方案不能有效的挖掘公司申報扶持資金最大優(yōu)勢，甚至會出現(xiàn)好項目連初審都沒有通過的慘重失敗。二、扶持資金類型的選擇據(jù)不完全統(tǒng)計，國家部委的扶持資金和政策扶持計劃項目高達三十幾種，再加上各級地方政府的扶持資金以及相應的匹配資金，可以說扶持的資金名目繁多，各種各樣，同時每個扶持資金和政策扶持計劃項目的要求和條件又有許多相似性，如：很多資金支持的領域、支持的階段相似或相同等，對于一個企業(yè)來說從這些繁多的基金中選擇符合企業(yè)申報、成功率高的基金是

7、相當困難的，尤其是策劃一個項目申報多個政策扶持資金，獲得更多的資金扶持，可以說難上加難。為了讓一個企業(yè)能在短時間內(nèi)了解各種扶持資金并選擇符合企業(yè)項目申報政策扶持資金及政策額扶持計劃項目資金，盡可能多的獲得政府資金扶持，本書介紹企業(yè)申報扶持資金的選擇方面的經(jīng)驗和技巧。1、根據(jù)企業(yè)或項目的發(fā)展進行整體策劃，建立一套完整的項目申報計劃；2、根據(jù)項目階段進行選擇相關的扶持資金，根據(jù)整體策劃方案，確定扶持基金的類型，逐步按照整體規(guī)劃方案進行申報。3、根據(jù)已獲得資金扶持進行分層次、按照地方政府相應的政策去申報地方資金和配套資金；根據(jù)上面的國家政策扶持資金的選擇方法的運用，可以形成兩條選擇扶持資金的申報線，

8、一條是項目的發(fā)展階段申報線；一條是項目的層次申報線。如果策劃得當，國家扶持資金選擇就可以形成一個網(wǎng)狀的項目申報方案。項目的發(fā)展階段申報線就是根據(jù)一個項目（課題）從研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化等一系列的發(fā)展階段進行選擇扶持資金進行申報。項目的層次申報線就是根據(jù)不同級別的政府支持一個項目（課題）方向，進行層次化選擇政府扶持資金進行申報。三、申報材料編寫注意事項國家扶持資金和政策扶持計劃項目的申報都是需要企業(yè)上報各種各樣的材料，一般申報材料主要包括：資金申請報告（項目申請報告，申請書）。這些申報材料中主要編寫的材料是資金申請報告、項目建議書或項目可行性研究報告等，這些申報材料往往在申報國家扶持資金和政策扶

9、持計劃項目過程中起著很關鍵的作用。國家政府扶持資金部門聘請專家對項目進行評審實際大多都是對申報編寫材料的內(nèi)容進行評審。材料內(nèi)容的清晰、質(zhì)量往往影響項目評審專家的評分，一般來說每個品種的扶持資金都有評審分數(shù)的要求，高于某一分數(shù)，項目才可能進入資金審批部門的審議。這樣扶持資金申報材料編寫是很關鍵的，它的質(zhì)量高低也是項目能否獲得政策扶持資金的一個關鍵因素。不過，一些扶持資金申報材料需要專業(yè)機構進行編寫，從編寫技術水平來說，這些有資質(zhì)的專業(yè)機構編寫的項目建議書、項目可行性研究報告等材料是符合要求的、且質(zhì)量水平很高的材料，但是由于一些扶持資金的獨特性，某些專業(yè)機構還是不能很好的理解其特殊性，不能重點突出

10、資金審批部門聘請的專家所關注的關鍵點等，影響評審專家的評估打分。在此，根據(jù)編寫申報材料的經(jīng)驗以及與一些評審專家的溝通，建議申報材料的撰寫者應注意以下幾個方面：l、嚴格根據(jù)某個政策扶持資金的要求或者提供的提綱結構進行編寫；2、在編寫過程中，針對某個扶持資金的關注點進行重點突出，條理清晰；3、技術介紹全面、重點突出；4、市場定位恰當、預測合理；5、項目實施規(guī)劃清楚、合理，建設期明確；6、投資預算中的資金預算合理、詳細；7、資金應用及來源明確、不能有缺口；8、項目實施的經(jīng)濟效果真實以及風險評估全面；9、編寫材料語言順暢、通俗易懂。10、附件要齊全，材料要統(tǒng)一。11、包裝簡約大方，不要過于花俏，也不要

11、太隨便。四、企業(yè)在申請政府資金存在的誤區(qū)由于從中央到地方，政府設置的基金支持種類多樣，企業(yè)往往不能及時獲得政府發(fā)布有關基金申報的信息，或者即使獲得了相關信息也對申報的條件把握不好，無從下手，從而使得基金申報變得十分艱難，一般來說，企業(yè)在申報政府基金的時候存在以下幾個誤區(qū)，造成基金申報的失?。?、申報方向判斷錯誤，對自身企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)范圍未能認清，從而將申報領域弄錯；2、項目不符合國家產(chǎn)業(yè)政策，項目本身不在政府支持的范圍之內(nèi)；3、產(chǎn)業(yè)化項目和研發(fā)類項目沒有分清，不清楚所申報的基金要該項目處于哪個發(fā)展階段方可申報；4、未掌握該項目的支持額度最高限，申請基金支持數(shù)額過高，或是未掌握該項目承擔單位注冊資

12、金要求最低限，未達到申報資格；5、附件材料中附加過多與項目關聯(lián)不大等不必要的材料，或是忽視了附件材料的時效性，在附件材料中提供已超過有效時限的證明材料；6、項目的知識產(chǎn)權模糊，多方關系糾纏不清；7、撰寫申報材料時未能把握關鍵數(shù)據(jù)尤其是財務指標的合理控制；第二篇：企業(yè)應當怎樣做好政府專項資金申報工作企業(yè)應當怎樣做好政府專項資金申報工作結合國家各部委的申報信息，據(jù)不完全統(tǒng)計，國家每年扶持的資金種類高達幾十種，每年每一個扶持資金都會有成百上千個企業(yè)去申報爭取，可以說企業(yè)申報國家扶持資金可謂是干軍萬馬過獨木橋，會有很多企業(yè)被淘汰。上海政策網(wǎng)根據(jù)各部委的申報數(shù)據(jù)，分析其項目失敗原因不外乎有以下幾種情況；

13、一是項目本身沒有競爭性；二是好項目選錯扶持資金；三是好項目沒有被識別；四是沒有充分地理解扶持資金的申報關鍵點，項目閃光點沒有體現(xiàn)凸現(xiàn)出來。如果企業(yè)要想避免非項目自身原因?qū)е碌氖。岣呱暾堈龀仲Y金的成功率，盡可能多的爭取到國家或地方政府的扶持資金，企業(yè)必須要做到以下幾點：第一，通過政府各部委的網(wǎng)站、或直接到政府有關主管部門與有關人員交談、或通過專業(yè)人士以及中介機構等去了解和把握，需要做到對國家支持專項計劃、政策與配套資金的申請辦法、時間、申報材料的編寫、注意事項、申報流程及申報要領等有一個較全面的宏觀了解。第二，提前做好前期必要地準備工作。除了需要全面詳細了解本企業(yè)擁有的核心技術、產(chǎn)品、市

14、場等方面的優(yōu)劣勢和發(fā)展?jié)摿Γ治銎髽I(yè)的財務發(fā)展狀況，把企業(yè)內(nèi)在價值展示出來之外，還需要注重公司無形資產(chǎn)的累積，譬如專利證書、商標、著作權；查新報告；產(chǎn)品的測試和鑒定報告；科技成果鑒定報告；申請科技進步獎；良好企業(yè)信用等級；用戶使用報告；出口創(chuàng)匯企業(yè)評選情況；is09000質(zhì)量體系認定證書；高新技術項目（企業(yè)）或軟件企業(yè)認定證書等，這些報告或證書都可以作為申報項目的旁證材料，有的甚至是項目要求不可缺少的附件。因為各部委從公布開始申報至結束申報的整個周期往往只有兩至三周時間，所以一定需要提前準備。第三，需要有高質(zhì)量地申報材料。根據(jù)申報的基金或者國家政策扶持計劃項目的要求，準備真實、準確、嚴謹、高質(zhì)

15、量的申報材料，使其能展示出公司的技術、實力等方面的優(yōu)勢，使評委們能在較短時間內(nèi)抓住其關注點，并能充分的理解、正確把握企業(yè)的申報材料所提供的信息點。第四，按照規(guī)定程序提交申請材料后，開始進入審核程序。企業(yè)需要主動或委托專業(yè)人士或委托中介機構與有關政府主管部門的人員保持緊密接觸、溝通，讓他們了解企業(yè)的基本情況。但是對于一個企業(yè)來說，要想獨立做到上面幾點是非常困難的。因為國家扶持資金所涉及到的工作不是簡單的工作，而是要有專業(yè)知識和背景。因此企業(yè)在申報國家扶持資金過程中，一般都需要得到專家的指導、專業(yè)機構的策劃等。與專家隨時溝通，解決項目申報過程中遇到的問題，指導實際操作工作，直到申報的成功，這對于中

16、小企業(yè)申報政府扶持資金來說，尤其重要。為什么有的企業(yè)申請到一個項目資金非常困難，而有的企業(yè)卻能夠獲得國家的諸多支持。關鍵要對國家的政策有深入的研究和全面的了解，在企業(yè)發(fā)展的不同階段選擇申報不同的國家項目，另外，在申報國家部委項目、地方政府項目、區(qū)縣資金配套的同時還要統(tǒng)籌計劃好各個項目的銜接和支持的范圍，既不能重疊，也不能遺漏，只有這樣才能最大限度的利用好國家資金，減少企業(yè)資金短缺的壓力。針對企業(yè)在申報國家扶持資金過程中，項目、申報基金品種選擇以及申報材料的撰寫等比較難把握的幾個方面的問題，上海政策網(wǎng)的專家團隊在此為大家提供一些經(jīng)驗和技巧，防止好項目在申報過程中被淘汰出局，使申報單位提高申報國家

17、扶持資金的成功率，申請到更多的國家扶持資金和政策扶持計劃項目。一、申報項目的選擇眾所周知，一個項目（課題）一般都經(jīng)歷研發(fā)、中試、小規(guī)模、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化、技改幾個階段。一個企業(yè)都經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期這幾個企業(yè)生命周期中的階段。但是對于一個特定的企業(yè)來說，它所擁有的技術也并非一種，其產(chǎn)品也是有很多種，因此企業(yè)可以根據(jù)其不同的產(chǎn)品、技術階段來定位企業(yè)的生命周期中所處的階段。如果將企業(yè)的技術、產(chǎn)品等眾多因素進行組合，會有很多種組合方案，每一個組合方案也都具有自己特點和特性。這對于某一個具體的政府扶持資金來說，企業(yè)要從這些具有各自特性的技術、產(chǎn)品以及定位不同方案中做出選擇，以最有優(yōu)勢的方

18、案來申報國家某一扶持資金，這樣就可以做到有的放矢，提高申報扶持資金的成功率。如果企業(yè)選擇的方案不能有效的挖掘公司申報扶持資金最大優(yōu)勢，甚至會出現(xiàn)好項目連初審都沒有通過的慘重失敗。二、扶持資金類型的選擇據(jù)不完全統(tǒng)計，國家部委的扶持資金和政策扶持計劃項目高達幾十種，再加上各級地方政府的扶持資金以及相應的匹配資金，可以說扶持的資金名目繁多，各種各樣，同時每個扶持資金和政策扶持計劃項目的要求和條件又有許多相似性，如：很多資金支持的領域、支持的階段相似或相同等，對于一個企業(yè)來說從這些繁多的基金中選擇符合企業(yè)申報、成功率高的基金是相當困難的，尤其是策劃一個項目申報多個政策扶持資金，獲得更多的資金扶持，可以

19、說難上加難。為了讓一個企業(yè)能在短時間內(nèi)了解各種扶持資金并選擇符合企業(yè)項目申報政策扶持資金及政策扶持計劃項目資金，盡可能多的獲得政府資金扶持，本文在此為大家提供一些關于企業(yè)申報扶持資金的選擇方面的經(jīng)驗和技巧：1、根據(jù)企業(yè)或項目的發(fā)展進行整體策劃，建立一套完整的項目申報計劃；2、根據(jù)項目階段進行選擇相關的扶持資金，根據(jù)整體策劃方案，確定扶持基金的類型，逐步按照整體規(guī)劃方案進行申報。3、根據(jù)已獲得資金扶持進行分層次、按照地方政府相應的政策去申報地方資金和配套資金；三、申報材料編寫注意事項國家扶持資金和政策扶持計劃項目的申報都是需要企業(yè)上報各種各樣的材料，這些申報材料中主要編寫的材料是資金申請報告、項

20、目建議書或項目可行性研究報告等，這些申報材料往往在申報國家扶持資金和政策扶持計劃項目過程中起著很關鍵的作用。國家政府扶持資金部門聘請專家對項目進行評審實際大多都是對申報編寫材料的內(nèi)容進行評審。材料內(nèi)容的清晰、質(zhì)量往往影響項目評審專家的評分，一般來說每個品種的扶持資金都有評審分數(shù)的要求，高于某一分數(shù)，項目才可能進入資金審批部門的審議。這樣扶持資金申報材料編寫是很關鍵的，它的質(zhì)量高低也是項目能否獲得政策扶持資金的一個關鍵因素。不過，一些扶持資金申報材料需要專業(yè)機構進行編寫，從編寫技術水平來說，這些專業(yè)機構編寫的項目建議書、項目可行性研究報告等材料是符合要求的、且質(zhì)量水平很高的材料，但是由于一些扶持

21、資金的獨特性，某些專業(yè)機構還是不能很好的理解其特殊性，不能重點突出資金審批部門聘請的專家所關注的關鍵點等，影響評審專家的評估打分。在此，上海政策網(wǎng)的專家團隊根據(jù)編寫申報材料的經(jīng)驗以及與一些評審專家的溝通，給申報材料的撰寫者提出了幾點建議：l、嚴格根據(jù)某個政策扶持資金的要求或者提供的提綱結構進行編寫；2、在編寫過程中，針對某個扶持資金的關注點進行重點突出，條理清晰；3、技術介紹全面、重點突出；4、市場定位恰當、預測合理；5、項目實施規(guī)劃清楚、合理，建設期明確；6、投資預算中的資金預算合理、詳細；7、資金應用及來源明確、不能有缺口；8、項目實施的經(jīng)濟效果真實以及風險評估全面；9、編寫材料語言順暢、

22、通俗易懂；10、附件要齊全，材料要統(tǒng)一；11、包裝簡約大方，不要過于花俏，也不要太隨便。四、企業(yè)在申請政府資金存在的誤區(qū)由于從中央到地方，政府設置的基金支持種類多樣，企業(yè)往往不能及時獲得政府發(fā)布有關基金申報的信息，或者即使獲得了相關信息也對申報的條件把握不好，無從下手，從而使得基金申報變得十分艱難，一般來說，企業(yè)在申報政府基金的時候存在以下幾個誤區(qū)，造成基金申報的失?。?、申報方向判斷錯誤，對自身企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)范圍未能認清，從而將申報領域弄錯；2、項目不符合國家產(chǎn)業(yè)政策，項目本身不在政府支持的范圍之內(nèi)；3、產(chǎn)業(yè)化項目和研發(fā)類項目沒有分清，不清楚所申報的基金要該項目處于哪個發(fā)展階段方可申報；4、未

23、掌握該項目的支持額度最高限，申請基金支持數(shù)額過高，或是未掌握該項目承擔單位注冊資金要求最低限，未達到申報資格；5、附件材料中附加過多與項目關聯(lián)不大等不必要的材料，或是忽視了附件材料的時效性，在附件材料中提供已超過有效時限的證明材料；6、項目的知識產(chǎn)權模糊，多方關系糾纏不清；7、撰寫申報材料時未能把握關鍵數(shù)據(jù)尤其是財務指標的合理控制；綜上所述，雖然政府的扶持資金是無償幫助企業(yè)發(fā)展，是有諸多好處的，但是如果企業(yè)希望順利申報到政府扶持資金的話，還是需要在開始申報前做充足的準備工作的，希望上述內(nèi)容對各企業(yè)的申報工作有所幫助。第三篇：關閉小企業(yè)專項資金申報工作說明關閉小企業(yè)專項資金申報工作說明為切實做好

24、關閉落后小企業(yè)（以下簡稱“關小”）工作，加強中央財政資金管理，規(guī)范“關小”計劃及資金申報程序和要求，根據(jù)中央財政關閉小企業(yè)補助資金管理辦法（以下簡稱管理辦法），特對“關小”工作流程、要求及需要注意的事項予以說明。第一部分工作流程一、計劃申報【時限】每年4月底之前（xx年計劃申報延后到xx年底，xx年計劃按規(guī)定在xx年4月底完成）?！救蝿铡扛鞯毓I(yè)和信息化主管部門編制年度關閉小企業(yè)計劃，并會同本級財政部門聯(lián)合上報工業(yè)和信息化部、財政部。二、上報資金申請報告【時限】每年9月底之前?！救蝿铡扛鞯刎斦凸I(yè)主管部門聯(lián)合向財政部、工信部上報本年度“關小”資金申請報告。三、實施關閉和監(jiān)督檢查【時限】全年【

25、任務】根據(jù)“關小”計劃批復，組織實施“關小”工作，并對全地區(qū)情況開展監(jiān)督和檢查，及時總結經(jīng)驗，協(xié)調(diào)解決工作中的各類問題，確?！瓣P小”工作規(guī)范有序進行。圖1：關閉小企業(yè)工作流程圖第二部分計劃申報一、總體要求在制定年度關小計劃工作中，應以具體企業(yè)為基礎，根據(jù)推進節(jié)能減排、淘汰落后、抑制產(chǎn)能過剩、促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和優(yōu)化升級等要求，提前做好企業(yè)動員，合理安排關閉進度，認真組織計劃申報材料?？傮w要求是：企業(yè)須合法設立，行業(yè)要突出重點，關停確有必要，附件必須齊全。行業(yè)要求。嚴格按照工信部和財政部確定的年度工作任務和重點做好申報組織工作，原則上不得超出行業(yè)范圍。企業(yè)要求。計劃關閉企業(yè)為擬在下年度（具體時間當

26、年10月1日起至下年度9月30日止）根據(jù)有關要求需實施行政性關閉的現(xiàn)有企業(yè)，已經(jīng)關閉的企業(yè)不得列入關閉計劃。真實性要求。企業(yè)需提供相關證照材料證明其合法性和職工人數(shù)真實性。各級工業(yè)和信息化主管部門負責說明擬關閉的原因，并對企業(yè)提供的證照材料進行完整性和真實性審核。二、計劃申報文件及附件要求說明（一）計劃申報文件1.基本要求要按時報送。每年4月底之前（xx年計劃申報延后到xx年底，xx年計劃按規(guī)定在xx年4月底完成）。要聯(lián)合行文。各地以省級工業(yè)和信息化主管部門文號，會同財政部門聯(lián)合行文，分別報送工信部和財政部。要有情況說明。在計劃申報文件中須對“關小”計劃形成過程予以簡要說明，即進行了相關工作部

27、署，履行了必要的調(diào)研和組織動員工作，企業(yè)上報材料經(jīng)過審核等。要有匯總表。即管理辦法所附附表1，裝訂在聯(lián)合上報的文件之后。2.對附表1相關指標的填寫要求填報?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）：此處包括計劃單列市，如填寫“河北省”、“寧波市”等。序號：計劃申報表各地要按地級市排列，而不按照行業(yè)分類排列，即同一地級市企業(yè)排列在一起，并按順序依次編號。各地級市首行為本市小計，總表第一行為總計。計劃單列市和直轄市直接大排序，不再細分到縣區(qū)。匯總表的序號須在企業(yè)材料的首頁標注。企業(yè)名稱。須填寫企業(yè)全名，須與企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等證照文件一致。企業(yè)須為具有法人資格的工業(yè)企業(yè)，不能為商業(yè)流通和服務業(yè)行業(yè)企業(yè)，更不能為事業(yè)單位。所屬

28、行業(yè)。須為工信部、財政部確定的補助重點行業(yè)，可有少數(shù)“其他”行業(yè)。所在市縣。所在縣市要求格式為“xx市xx縣（區(qū)），不能因為有分市的小計而省略“xx市”，如“邯鄲市x縣”不能只寫“x縣”。經(jīng)濟類型。填寫國有、私營、集體、個體、外資、其他幾種經(jīng)濟類型之一。簽訂勞動合同職工人數(shù)。按企業(yè)簽訂勞動合同職工人數(shù)實際填寫。如計劃獲得批復，在上報資金申請報告時須提供人員名單和身份證號碼。年產(chǎn)能單位：同一行業(yè)，其生產(chǎn)能力的單位必須統(tǒng)一，不能有的按“噸”，有的按“萬噸”，以便按行業(yè)進行統(tǒng)計。具體規(guī)定為：煉鐵、煉鋼、水泥、電解鋁、造紙、焦炭、鐵合金、電石、銅鉛鋅冶煉、化纖行業(yè)統(tǒng)一產(chǎn)能為“萬噸”，玻璃為“萬重量箱”

29、，皮革為“萬標張”，印染為“萬米”。年產(chǎn)能產(chǎn)量。根據(jù)產(chǎn)能的單位填寫，一般應按照立項批復的產(chǎn)能規(guī)模填寫。資產(chǎn)總額：按照企業(yè)上年度財務報告資產(chǎn)總額填寫。負債總額合計：按照企業(yè)資產(chǎn)負債表實際總額填寫。負債總額其中金融機構貸款本息余額。如無貸款余額，填0。銷售收入、利潤總額和已繳稅費。按照上年度數(shù)據(jù)填寫，虧損企業(yè)的利潤總額可填寫負數(shù)，如上圖-3.5（萬元）。企業(yè)成立年月：按企業(yè)最初成立時的工商注冊日期填寫，如果期間所有權發(fā)生變更的，按變更日期填寫，格式為“xxxx年x月”，如上圖，不能寫成89.7或者xx.7。計劃關閉年月：須在下年度9月份之前完成關閉，格式為“xxxx年x月”。關閉原因。關閉的原因主

30、要分為5類，分別是嚴重浪費資源、嚴重污染環(huán)境、消除安全隱患、調(diào)整區(qū)域布局及其他。因喪失市場競爭力主動停產(chǎn)關閉的企業(yè)不列入計劃，也不屬于補助（獎勵）范圍。因其他原因需要關閉可填寫“其他原因”并在企業(yè)單行材料附件中說明具體原因。關閉原因欄不得籠統(tǒng)填寫“強制關閉”或“行政性關閉”。（二）企業(yè)附件材料列入關閉計劃的每個企業(yè)須提供相關證明材料，以證明企業(yè)信息的真實性以及合法性。要求每個企業(yè)的材料成本，每個縣的材料成冊，每個市的材料成捆，并按照附表1的序號用記號筆在企業(yè)材料首頁標注。企業(yè)材料主要為相關證照文件的復印件，且有關材料必須滿足以下要求，具體是：1.企業(yè)立項證明文件。須為企業(yè)立項建設時投資主管部門

31、的批復文件、項目核準或者備案文件，部分不需要核準備案的行業(yè)，須由縣級以上工業(yè)主管部門出具相關證明，說明項目建設的時間、規(guī)模以及目前運行情況。2.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。應由工商行政主管部門頒發(fā)，且列入計劃時，企業(yè)營業(yè)執(zhí)照應在有效期內(nèi)。無營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的名稱、經(jīng)營范圍與申報企業(yè)不一致的，應有工商行政主管部門的證明材料。3.企業(yè)稅務登記證。須在有效期內(nèi)，且名稱、地址等須與企業(yè)申報材料一致。4.企業(yè)組織機構代碼證。根據(jù)管理辦法，組織機構代碼證不屬必須材料，僅作審核參考材料。5.企業(yè)其他證明材料。這些行業(yè)主要包括實施了生產(chǎn)許可證管理的危險化學品行業(yè)，以及部分高載能、高排放行業(yè)等，相應證明材料包括生產(chǎn)許可證、

32、排污許可證、安全生產(chǎn)許可證、項目環(huán)保驗收證明等能夠證明企業(yè)屬合法合規(guī)運營的材料。（三）今年計劃審核發(fā)現(xiàn)的主要問題在今年的審核過程中，企業(yè)的材料出現(xiàn)了很多問題，簡要總結如下：1.匯總表企業(yè)與申報附件材料不一致問題。有的省匯總表上的企業(yè)數(shù)和提供材料的企業(yè)數(shù)不一致，部分企業(yè)只在匯總表中有名單，卻未提供企業(yè)材料。更有的地方匯總表中沒有的企業(yè)，在申報的企業(yè)材料中有材料。而多數(shù)表現(xiàn)在缺少證明材料中的一項或者兩項。這些問題，說明各級工業(yè)和信息化主管部門沒有很好地履行審核把關責任。2.項目建設文件問題。主要表現(xiàn)在立項文件不真實，如牡丹江90戶企業(yè)，項目建設手續(xù)明顯為牡丹江市經(jīng)委為組織申報材料，以不同日期統(tǒng)一出

33、具的關于xxx企業(yè)xxx生產(chǎn)線技術改造項目的批復；又如綏棱縣經(jīng)濟局出具了1964年的立項文件，且為現(xiàn)代激光打印件，屬于明顯造假文件。需要說明的是，由于歷史原因，部分企業(yè)的證照材料可能會存在遺失不全的，必要時可由相關部門出具企業(yè)合法性的證明文件代替，但不能制造假文件的方式湊齊材料。3.行業(yè)屬性超范圍問題。“通知”規(guī)定，xx年重點補助冶煉、化工、建材、造紙、制革、印染、釀造等行業(yè)，不少地區(qū)還申報了一些電力、煤炭等行業(yè)企業(yè)。還有的地區(qū)出現(xiàn)有“xxx賣店”和“xxxx管理處”等非工業(yè)企業(yè)單位。有的地區(qū)甚至高達50%以上不屬于今明兩年補助重點行業(yè)的企業(yè)。4.關閉原因不合理問題。關閉小企業(yè)補助資金主要用于

34、行政性關閉小企業(yè)的補助（獎勵），關閉原因須為嚴重浪費資源、嚴重污染環(huán)境、消除安全隱患、調(diào)整區(qū)域布局、其他原因之一。今年審核發(fā)現(xiàn)，很多地方工業(yè)部門填寫的“節(jié)能減排”，有的填寫“原材料漲價”，還有的填寫“嚴重虧損”，這些都不符合管理辦法的要求。5.其他問題。有的地方出現(xiàn)了成立時間不足一年的小企業(yè)，有的地方申報了職工人數(shù)上千人的中型企業(yè)。有的企業(yè)職工人數(shù)相對企業(yè)規(guī)模明顯失實。如此種種，給計劃審核工作帶來極大困難。（四）范例為規(guī)范各地申報工作，特制定申報材料范例，請各地按照范例格式要求，逐級傳達部署。范例格式只提供了封面和目錄頁，具體內(nèi)容按照目錄頁的要求順序附上并裝訂即可。1.文件要件。各地工業(yè)和信息

35、化主管部門、財政部門聯(lián)合上報的文件及附表1二一年地方小企業(yè)關閉計劃申報表。3.附件要件：圖4中，編號即為附表1的企業(yè)序號。圖5材料目錄中，立項文件（或當?shù)乜h級政府或工業(yè)主管部門出具的合法性證明文件），營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證為必要材料。組織機構代碼證為參考材料，其他證明材料根據(jù)企業(yè)性質(zhì)按前文說明提供。第三部分資金申請報告一、總體要求在上報資金申請報告工作中，應以上年度批復的計劃為基礎，按照計劃內(nèi)批復的企業(yè)，結合實際關閉的情況，并組織好相關材料。總體要求是：材料完整、列入計劃、確認關閉、人數(shù)真實。1.材料完整。包括企業(yè)基本情況表、職工花名冊（附表3、附表4）等所需材料是否齊備。2.列入計劃。企業(yè)屬工

36、信部、財政部批復的計劃之內(nèi)的企業(yè)，計劃外企業(yè)原則上不列入補助資金申請的范圍。3.確認關閉。須提供企業(yè)工商注銷等證明，或由當?shù)乜h級及以上政府出具的已經(jīng)關停證明。4.人數(shù)真實。即申報材料所附職工花名冊有當?shù)貏趧硬块T或工業(yè)主管部門公章。一般說來，企業(yè)人數(shù)相對企業(yè)過去的產(chǎn)值、生產(chǎn)規(guī)模應具有合理性。對大中型企業(yè)的關閉不在資金補助范圍之列。二、資金申請報告要求及說明（一）資金申請文件要求1.基本要求資金申請報告應以地方財政部門文號向財政部和工信部聯(lián)合行文，須對上年度關閉情況進行總結說明，并提出補助（獎勵）額度申請。具體說，文件須包含以下內(nèi)容和信息。（1）對照計劃批復，說明關停工作情況。企業(yè)的關閉實施工作在

37、前一年對本年度的“關小”計劃批復之后即可實施，并于本年度9月底前完成計劃任務。對未能按期關閉的企業(yè)情況及原因要一并說明。未按時關閉企業(yè)可在下年度獎勵資金申請時再列入，并備注說明為“上年度未按期關閉”的企業(yè)。（2）簡要總結關閉工作取得的實效，即在節(jié)能、減排、安全等方面實現(xiàn)的改善，對區(qū)域和行業(yè)結構調(diào)整起到的作用等。（3）費用支出情況，即關閉過程中，用于各方面資金總額及分項支出情況。（4）申請資金額度，即申請中央財政補助部分。（5）附匯總表（附表2）。2.附表2填報說明填報?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）：此處包括計劃單列市。序號：同附表1一樣，關閉企業(yè)情況匯總表也要分地級市排列，并按順序依次編號。各地級市首行

38、為本市小計，總表第一行為總計。計劃單列市和直轄市直接大排序，不再做細分到縣區(qū)。匯總表的序號須在企業(yè)材料的首頁右上角標注。企業(yè)名稱。須填寫企業(yè)全名，須與計劃批復企業(yè)名稱一致，且與注銷證明文件企業(yè)名稱一致。如果期間企業(yè)名稱變更，須在附件中提供變更手續(xù)。所屬行業(yè)、所在市縣、經(jīng)濟類型：與計劃批復文件一致。簽訂勞動合同職工人數(shù)：考慮企業(yè)人員流動性，可與計劃批復時人數(shù)有少許變化，但必須與附表4（職工花名冊）中總數(shù)一致。如果與計劃批復人數(shù)相差過大，明顯失實，須提供合理的說明材料。淘汰生產(chǎn)能力單位與產(chǎn)量：一般應與計劃提供的產(chǎn)能一致。且同一行業(yè)，其生產(chǎn)能力的單位必須統(tǒng)一，不能取不同數(shù)量級，以便按行業(yè)進行統(tǒng)計。各

39、行業(yè)單位與計劃申報一樣，統(tǒng)一規(guī)定為：煉鐵、煉鋼、水泥、電解鋁、造紙、焦炭、鐵合金、電石、銅鉛鋅冶煉、化纖行業(yè)統(tǒng)一產(chǎn)能為“萬噸”，玻璃為“萬重量箱”，皮革為“萬標張”，印染為“萬米”。實施關閉年月。按照能夠證明企業(yè)注銷的文件日期填寫，無工商注銷證明等文件的，須由地方工業(yè)部門提供注銷證明文件，或有新聞媒體公告注銷的證明材料。關閉費用支出?？傆嫴糠痔顚懺趯嵤┢髽I(yè)關閉過程中，用于償還債務、安臵職工等的總凈支出，如有土地、房屋、設備等資產(chǎn)變現(xiàn)的，須扣減掉變現(xiàn)部分。支付職工經(jīng)濟補償金部分填寫實際安臵職工的補償金。備注。備注主要標注特殊企業(yè)。特殊企業(yè)包括處于國家級貧困縣，計劃外申報企業(yè)，行業(yè)屬性不在補助范圍

40、但特殊原因需要補助企業(yè)、上年未按期關閉結轉(zhuǎn)本年度的企業(yè)等。（二）企業(yè)材料附表2中的每個企業(yè)須提供證明已經(jīng)關閉的相關材料，企業(yè)基本情況表（附表3）以及職工花名冊（附表4）。要求每個企業(yè)的材料成本，每個縣的材料成冊，每個市的材料成捆，并按照附表2的序號用記號筆在企業(yè)材料首頁右上角標注。下面按照附表3、附表4及其他材料的順序分別說明如下：1.附表3填報要求表頭。須加蓋審核部門公章。左欄中，企業(yè)基本情況一般在計劃申報時已經(jīng)提供，所有指標填寫時應與計劃申報時一致。由于相關填報要求已經(jīng)在計劃申報中說明，此處不再重復?，F(xiàn)主要對右欄中關閉實施情況的項目逐一說明如下：企業(yè)關閉年月。要與附表2中關閉時間一致。有關

41、生產(chǎn)經(jīng)營證照是否注銷。指的是企業(yè)的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記等證照文件是否注銷。未注銷任何證件的企業(yè)視為未完成關閉任務。資產(chǎn)處臵和清算是否完成：據(jù)實填寫。是否解除勞動合同：據(jù)實填寫。媒體公告時間名稱。在未強制要求在媒體公告之前，如未在媒體公告，可不填。關閉支出費用。要與附表2中要求與數(shù)據(jù)一致。其中解除勞動合同經(jīng)濟補償金：要與附表2中數(shù)據(jù)一致。上年所在地級市企業(yè)職工平均工資：要以統(tǒng)計部門公布的數(shù)字為準，而且要注意，一般統(tǒng)計局會公布兩個數(shù)據(jù)，一個是城鎮(zhèn)非私營單位職工年平均工資，另一個是在崗職工年平均工資，以后者（較高者）為準。附表3此處表述存在歧義，具體請見管理辦法中的說明。職工平均工齡。據(jù)實核算。2

42、.附表4填報要求附表4中職工人數(shù)必須與附表2簽訂勞動合同人數(shù)一致。附表4表頭須由地方勞動部門蓋章，沒有勞動部門蓋章的，應有工業(yè)和信息化主管部門認真審核企業(yè)勞動合同，經(jīng)核實后蓋章。職工的身份證號碼必須真實有效，材料審核時將審核是否符合號碼規(guī)則。在xx年審核中，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)職工中有童工、超齡老年工等問題。簽訂勞動合同時間一般要在關閉計劃批復之前，勞動合同至少為1年。堅決杜絕出現(xiàn)為增加補助額度，臨時大批簽訂勞動合同的突擊造假現(xiàn)象。（三）范例為規(guī)范各地申報工作，特制定資金申請報告范例，請各地按照范例格式要求，逐級傳達部署。1.文件要件。各地財政部門會同工業(yè)和信息化主管部門聯(lián)合上報的文件及附表2二一年地

43、方小企業(yè)關閉基本情況匯總表。2.附件要件：圖10中，編號即為附表2的企業(yè)序號。圖11材料目錄中，2、5為必備材料，3、4兩項必須有其一；6可由省級部門統(tǒng)一出具，特殊情況的企業(yè)，如國家級貧困縣內(nèi)企業(yè)、計劃外申報的企業(yè)以及與計劃申報時企業(yè)資料有重大變化的企業(yè)，須提供相關證明材料。第四篇。怎樣做好企業(yè)管理工作。鍵入文字怎樣做好企業(yè)管理工作。對于一個企業(yè)，要想做好管理工作，必須明確管理的實質(zhì)是：人們?yōu)榱擞行У貙崿F(xiàn)目標而采用的一種手段。良好管理效果的取得，取決于我們對管理的正確認識和管理手段的妥善運用?，F(xiàn)在社會，不管我們干什么，管理都與我們緊密相連。那么一個企業(yè)應該怎樣做好自身的管理工作呢。管理產(chǎn)生的根

44、本原因在于人的欲望的無限性與人所擁有的資源的有限性之間的矛盾。為了解決人所擁有的資源相對于人的欲望的有限性，人們提出了協(xié)調(diào)這一矛盾的方法科學的管理。應屆生求職季寶典開啟你的職場征途簡歷撰寫筆試真題面試攻略專業(yè)技能指導公務員專區(qū)力、向心力、戰(zhàn)斗力得以顯著提升。在這個過程中，創(chuàng)新機制強化內(nèi)部管理，關鍵是要建立起責任到人，形成人人接受教育、大家都來關注教育的和諧寬松氛圍。只有做到上下一致、榮辱與共、真誠團結，才能夠處理好內(nèi)外部關系、上下級關系，領導或管理部門要改變工作作風，提高服務于基層、服務于群眾的質(zhì)量，提高辦事效率，推動企業(yè)健康穩(wěn)步向前發(fā)展；積極引導職工改變傳統(tǒng)工作習慣，接受現(xiàn)代管理方法和工作方

45、法，上下一致，精誠團結。而且進一步加強員工的思想道德建設、精神文明建設和企業(yè)文化建設，深入持久地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，提高員工隊伍的思想道德素質(zhì)；大力開展文化技術培訓，提高員工隊伍的科學文化和業(yè)務素質(zhì)，使得這成為一支高素質(zhì)的員工隊伍。管理在我看來其實就是門藝術，在企業(yè)管理工作中，管理者應該先進行計劃，應根據(jù)員工不斷變化的需求調(diào)整相應的激勵手段。因為影響管理的因素很多，但最主要是人與人之間的一種相處。盡管不同的人扮演著不同的角色，但其所處的地位使得其職責也不同，每種角色的人都應清楚自己的職責，每個人做好自己的本質(zhì)是非常重要的，不要對別人的工作隨意指手畫腳，尊重他人也會使自己得到他人的尊重。

46、在企業(yè)中搞好內(nèi)部的管理是十分重要的，明確自身應該做的，切記不要使自己錯位，在工作中搞錯了自己的角色，做了別人該做的事。時刻記得，管理者要做的是別人不能替代的事情，而不是去搶做下屬也能做的事情，這對企業(yè)管理者如何做好一個企業(yè)的管理工作，也是一種智慧。對于企業(yè)要想發(fā)展好，管理者的重要性不言喻，而對管理者自身來說，要想做好管理工作，其自身素質(zhì)應具備品德，知識水平和能力三大方面。管理學中這樣表述這三方面對一個管理者的作用：品德是推動個人行為的主觀力量，決定著一個人工作的愿望和干勁。知識和能力代表了一個人的智能水平，決定著一個人實際的工作能力和發(fā)展?jié)摿?。匯寶通信丨長沙400電話辦理丨長沙400電話在管理

47、中應該有怎樣的管理思想呢。管理思想的正確與否，將直接關系到各項管理活動的效率和效益。在各種管理思想中占主導地位的現(xiàn)代管理思想使權變管理思想，其最大特點是將研究重點轉(zhuǎn)移到了對管理有重大影響的環(huán)境因素的研究，找到各種管理原則和理論的具體適用場合。當然對于一個企業(yè)，目標不是一成不變的，重要的是任何時候都要明確目標，企業(yè)管理永遠是一個不斷創(chuàng)新的過程，在這個過程中，我們必須不斷努力去實現(xiàn)更安全，更經(jīng)濟，更高效，更富有市場競爭力的目標。對于管理者還要始終明確競爭無處不在，競爭首先是在一個部門內(nèi)部實現(xiàn)的，然后是部門之間，這時應該怎樣平衡這種現(xiàn)象呢。這就要從對資源的合理配置考慮，要實現(xiàn)資源的合理配置，首要的前

48、提在于“資本有更大的活動性，也就是說，更容易從一個部門和一個地點轉(zhuǎn)移到另一個部門和另一個地點”。及資本能夠自由流動和組合。這樣，對于做好企業(yè)管理工作就會有幫助。辦好企業(yè)，關鍵在于領導班子，在經(jīng)營管理者。企業(yè)的領導班子需要創(chuàng)新精神，敬業(yè)精神，合作精神，在這方面，領導班子作用尤為重要。有一個相對穩(wěn)定的領導集體，除主要的一把手有著較強的能力外，更主要的注重發(fā)揮班子集體成員的積極性和創(chuàng)造力，形成合力，從整體上保證企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略不斷地組織實施，企業(yè)的發(fā)展目標積極努力爭取實現(xiàn)。對于全體職工應加強思想政治工作，調(diào)動全體職工參與管理的積極性。積極穩(wěn)妥地推進勞動、人事、分配三項制度改革，建立起有利于提高職工

49、素質(zhì)和人才成長的激勵機制和競爭機制，提高管理的有效性。要進一步做好思想政治工作，使廣大職工能夠正確對待建立社會主義市場經(jīng)濟體制過程中出現(xiàn)的實際問題，理解和支持深化改革的政策、措施，把職工的積極性保護好、引導好、發(fā)揮好。對于管理者，企業(yè)文化也是應該注意的，企業(yè)文化是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。企業(yè)管理者應認清在當今新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn)面前，要想實現(xiàn)持續(xù)、和諧的發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。一個企業(yè)的形成，人是很直接且是最重要的連接體，每一項工作在有了明確的目標與合理的分工后，人與人之間的協(xié)作與溝通就顯得尤為重要，只有進行了相互之間的溝

50、通，才能把目標變成為每一個人的具體行動。在企業(yè)管理工作中，必須要安排好領導團體，眾所周知，一個企業(yè)的領導團體就是他的靈魂之所在，只有靈魂是強大的，它的領導者是睿智的，才能搞管理好其企業(yè)。因此，一個優(yōu)秀的領導者應該具有以下才能：一、以自己的企業(yè)為榮，滿腔熱忱的對待自己的工作，并以自己的熱情帶動員工，引導他們各施其才，善于引發(fā)內(nèi)部競爭機制，激發(fā)員工的活力；二、對企業(yè)的發(fā)展與市場的前景必須具有一定的預見性，切實把握未來的發(fā)展方向；三、工作必須雷厲風行，向好的事情要立即實踐，不要過飯的思前顧后，否則往往得不償失；四、對每件事情都要精益求精，要不斷的完善自己，不斷的發(fā)展企業(yè)，不斷地更新觀念，不斷地提升部

51、署；五、作為一個決策者，絕不能對任何人承諾你辦不到的事情，同時要言行一致；六、對新員工要耐心的交給他們?nèi)绾嗡伎?，如何工作的方法，對員工應不分親疏遠近，以免挫傷其自尊心。對于企業(yè)要想全局不斷加強企業(yè)項目管理，加大招商引資工作，擴大對外開放。一是建立企業(yè)動態(tài)項目庫，各單位項目由各單位研究，精心篩選各類項目，積極謀劃一批輻射作用大、帶動力強、有市場潛力的項目對外進行招商引資，更多地跟國內(nèi)外大公司、大企業(yè)進行交流與合作。二是本著“實施一批、爭取一批、謀劃一批”的基本思路，抓好爭資金、跑項目管理工作。三是抓好資金和項目管理，建立健全各項規(guī)章制度，加強項目運行監(jiān)督和檢查，大的建設項目，必須做好充分論證，主

52、管部門要搞好協(xié)調(diào)。以上內(nèi)容就是我對做好企業(yè)管理工作的認識，由于自身知識的局限，使得自己的認識還是很淺顯，我知道自己對企業(yè)管理的學習還需不斷進步，加強。因此，我會在以后的學習工作中繼續(xù)努力，在實踐中提高自己對企業(yè)管理的認識。第五篇：怎樣做好企業(yè)管理如何正確的管理，提高企業(yè)效率管理，就是為了提高效率，相對投入的減少有兩條途徑，一是在一定的投入下收益的增加；一是在一定收益上投入的減少。而收益的增加，歸根結底，也就是為了減少相對投入，或者說降低成本。1.提高人的效率，管理歸根結底是對人以及人的行為的管理。通過對人的組織、指導和調(diào)節(jié)，充分調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，做到人盡其才。2.提高物的效率，管

53、理好資金、物資設備和物質(zhì)設施，是提高管理效益、降低管理成本的重要途徑。人本原理，就是管理系統(tǒng)要以人為本，其基本含義是說，任何組織和系統(tǒng)的管理，必須以人為中心，注重人的思想、感情和需求，以激發(fā)人的主動性和創(chuàng)造性為根本，以調(diào)動人的積極性為主要目的。從人本原理的概念出發(fā)，有三個含義：首先，人是組織管理的核心，離開人的管理就談不上管理；其次，人力資源的開發(fā)是無限的，管理活動的任務是調(diào)動人的能動性、創(chuàng)造性和積極性；最后，管理的手段是通過對人的思想、感情和需求的了解，做好人的思想工作，尊重人的感情，采取各種激勵措施，最大限度地調(diào)動人的積極性，挖掘人的潛能。市場競爭關鍵是人才的競爭。誰抓住了人力資源開發(fā)這一

54、要素，誰就獲得了競爭的主動權。其次，從管理效果來看，提高組織效率和效益，是組織的目標。而要達到這一目的，主要取決于各部門主動性、創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮。第二章實際管理中最常用的十二大木桶定律：注重團隊中的薄弱環(huán)節(jié)在一個團隊里，決定這個團隊戰(zhàn)斗力強弱的往往不是那個能力最強、表現(xiàn)最好的人，而恰恰是那個能力最弱、表現(xiàn)最差的落后者。只有讓所有的員工能力均衡，才能充分發(fā)揮團隊作用。最好的辦法就是對員工進行教育和培訓.員工進入惠普，一般要經(jīng)歷四個自我成長階段：首先是自我約束階段，不做不該做的事，強化職業(yè)道德；然后進入自我管理階段，做好應該做的事本職工作，加強專業(yè)技能；接著進入第三階段，自我激勵，不僅做好自己

55、的工作，而且要思考如何為團隊作出更大貢獻，思考的立足點需要從自己轉(zhuǎn)移到整個團隊；最后是自我學習階段，隨時隨地都能找到學習的機會.俗話說：三個臭皮匠，頂個諸葛亮。對一般員工激勵得好，效果可以大大勝過對優(yōu)秀員工的激勵.霍桑效應。談話溝通，得到理解，人就會變得愉快，工作積極性也會提高。對于員工的不滿，企業(yè)管理者切莫加以壓制，而應該通過種種方法千方百計地讓其宣泄出來，這樣既能緩解下屬的心理壓力，增添下屬的工作干勁，又能了解下屬的真實心理，以便進行引導和教育。其實，不同意見與沖突，反而可以激發(fā)活力與創(chuàng)造力，因此，管理者應學會與員工談心，讓員工把心里話說出來。有的下屬性格內(nèi)向、孤僻、緘默，企業(yè)管理者找這類

56、下屬談心時，就應該選擇他們熟悉的環(huán)境，如在其工作地點或家中，以便使他們產(chǎn)生優(yōu)勢心理效應，從而能無拘無束地說出心里話。反之，與性格外向、態(tài)度傲慢、易急躁沖動的下屬談心，企業(yè)管理者就應該選擇自己熟悉的環(huán)境，如在自己的辦公室等，這既能使自己產(chǎn)生一定的優(yōu)勢心理效應，又能有效地抑制對方的情緒沖動，從而為談心能取得好效果創(chuàng)造條件?；羯Ｐ獙芾碚叩膯⑹?。對于員工的不滿，企業(yè)管理者不能隨意壓制，而應該通過種種方法千方百計地讓其宣泄出來，這樣既能緩解下屬的心理壓力，增添下屬的工作干勁，又能了解下屬的真實心理，以便進行引導和教育。二八法則：管理中必須要主次分明典型的情況是：80%的收獲來自20%的努力；其他80

57、%的力氣只帶來20%的結果。要想使自己的經(jīng)營管理能突出重點，抓出成效，就必須首先弄清楚企業(yè)中20的經(jīng)營骨干力量、20的重點產(chǎn)品、20的重點用戶、20的重點信息、20的重點項目到底是哪些。例子：ebay公司20%的用戶：都是嚴肅的收藏家，因此，ebay公司決定不再像其他網(wǎng)站那樣，通過在大眾媒體上做廣告去吸引客戶，轉(zhuǎn)而在收藏專業(yè)媒體和收藏家交易展上加大宣傳力度。蘑菇定律：員工“羽化成蝶”前的陣痛（這樣一種境遇：被置于陰暗的角落（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作），澆上一頭“大糞”（無端的批評、指責、代人受過），任其自生自滅（得不到必要的指導和提攜）。對待初出茅廬者的一種管理辦法。蘑菇定律的積極作用。消除不切實際的幻想；加速適應社會；避免沾沾自喜。蘑菇定律要落于實處，應該從企業(yè)和個人兩方面著手：1.企業(yè)（1）避免拔苗助長：他（她）還是白紙，有時候難免會紙上談兵，不能過早對年輕人委以重任。（2）養(yǎng)分必須足夠：培訓、輪崗等工作豐富化的手段。2.個人（1）認真對待工作：認真對待你現(xiàn)在所從事的工作，并全力以赴地做好它（2）適應環(huán)境。當你到了一個并不滿意的公司，或者被分配在某個不理想的崗位，做著無聊的工作時，要學會適應。這是因為，要想改變環(huán)境，前提便是先適應環(huán)境。（3）貴在堅持。很多人處在“蘑菇期”時最容易產(chǎn)生的念頭，就是放棄。但是，真正的成功，屬于堅持不懈的人。只有認準目標，不