工廠企業(yè)生產車間安全管理制度

1、IIf編號：SM-ZD-35263、幾車間安全管本文檔下載后可任意修改理制度Through the p rocess agreeme nt to achieve a uni fied action p olicy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.編制:審核:批準:精編管理制度 I MODEL SYSTEM匚廠企業(yè)生產車間安全管理制度簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定，達成上下級或不 同的人員之間形成統(tǒng)一的

2、行動方針，從而協調行動，增強主動性，減少盲目性，使工作 有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內容。第一章總則 第一條為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際 情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。第二章員工管理 第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第五條每天正常上班時間為 8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16

3、 : 30前填寫加班 人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。第六條按時上、下班（員工參加早會須提前 5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車 間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第七條工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄 崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可 離崗，離崗時間不得超過 15分鐘。第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部

4、高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同， 作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓， 特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門夕、。違者依行政管第10頁/總9頁理制度處理。條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事 故自行承擔。第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品

5、、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不 得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違 者行政管理制度處理。第十四條車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間 須完成車間日常生產任務，并保證質量。第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。 如繼續(xù)生產造成損失， 后果將由車 間各級負責人負責。第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后 要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)

6、域 內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據行政 管理制度處理。第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或 裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人 員自行承擔。第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中 發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討， 經同意并簽字后更改。條在工作時間內，員工必須服從管理

7、人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗 位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、 模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回 倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排，協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將 上報人事管理部門按行政管理制度處理。條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全。三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必 須跟班作業(yè)，保證設備正常運行和產品質量。四條員工

8、有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物 料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則，按行政管理制度五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作 臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須 以明確的標識區(qū)分放置。第二十六條下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究 本人和車間主管的責任。第二十七條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清 潔衛(wèi)生

9、人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到 第二天才清理。第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并 扣發(fā)一個月工資。九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視 情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安 機關處理。第三章員工考核第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。3. 能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。4. 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應處理；第三條考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責 任心，各司其職，各負其責，破除“干好