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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)范文2篇合集 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)范文2篇合集篇一篇一:時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的。 在過去的,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的十八大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。 從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅

2、持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。 實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。 醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高.一是一切工作以質(zhì)量為核心。 為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范,進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理 的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。 二是堅持以兩種效益為保障。 一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父

3、母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。 另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。 在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。 三是一切服務(wù)以病人滿意為標準。 我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決。 參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔。 在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權(quán)益。 在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導診服務(wù),基本緩

4、解了“三長一短”的難題。 在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權(quán),尊重病人選擇。 開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病” 的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。 四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。 開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。 按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機制。 全院基礎(chǔ)護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100,年內(nèi)無護理事故發(fā)生,健康教

5、育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。 人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著。 開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學方面,全年接受實習生選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術(shù)22次,全年參加學術(shù)活動48次;參加學歷教育35人。 五、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平,限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。 對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。 公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、加大了

6、院務(wù)公開制度,同時, 藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。 公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、*會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。 九、全力以赴做好“非典”防治工作為應對非典型肺炎發(fā)生,我院成立了xx醫(yī)院非典型肺炎應對領(lǐng)導小組及就治小組,制定了我院“非典型肺炎”應急處理預案、傳染性非典型肺炎預防控制預案、“非典”防治工作制度,開設(shè)了獨立的“發(fā)熱診室”,改建了傳染隔離病區(qū),完善了傳染病區(qū)隔離制度、防治“非典”門診隔離制度及醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范、突發(fā)公眾衛(wèi)

7、生文秘114版權(quán)所有事件應急預案。 這次活動以衛(wèi)生廳關(guān)于開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案為依據(jù),以創(chuàng)建文明科室為目標,以提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)為重點,從教育入手,從患者滿意的事情做起,從患者不滿意的的地方改起,突出了“一切以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,堅持糾建并舉,堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風建設(shè)結(jié)合起來,解決行風中的熱點、難點問題,使我院行業(yè)作風建設(shè)邁上了一個新的臺階。 今年,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動,但廣大職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮斗的精 神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。 全年共組織宣傳義診活動4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導工作

8、。 總的來說,我們承接了良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了各項工作任務(wù),也為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。 篇二篇二:近年來,在上級領(lǐng)導和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“xxxx”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會xx大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)

9、系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。 同全院同志一道,做了以下工作:一、積極參加學習,提高自身素質(zhì)。 認真學習業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺 接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。 認真學習業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識,提高自身能力。 二、接受監(jiān)督,廉潔自律。 本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。 認真落實黨風廉政責任

10、制。 帶頭執(zhí)行兩個條例。 認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責,正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,做到遵守紀律不動搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀守法的表率。 三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。 從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防??坡毠ね獾那疤嵯?,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,防保科嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)

11、生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。 為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了健康保健手冊。 通過以上舉措使人民群眾意識到xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,己的衛(wèi)生院,的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。 四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。 職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。 院領(lǐng)導班子對職工進修、學習、培訓,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在

12、事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。 過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。 五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。 醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。 在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確

13、保了疫苗的安全運轉(zhuǎn)。 在公共衛(wèi)生工作方面,我與防??聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免 疫、疾病預防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。 六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防??婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領(lǐng)導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。 對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們預防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)

14、婦管理等業(yè)務(wù)培訓。 由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。 七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。 在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。 我們與防??剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中一定要有科學的態(tài)度。 對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力 求盡善盡美。 八、存在的問題和不足:雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足

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