《醫(yī)院職工對院領(lǐng)導(dǎo)班子工作滿意度調(diào)查表匯總表》.doc

1、精品文章醫(yī)院職工對院領(lǐng)導(dǎo)班子工作滿意度調(diào)查表匯總表醫(yī)院職工對院領(lǐng)導(dǎo)班子工作滿意度調(diào)查表您好。感謝您參加本次無記名滿意度調(diào)查，希望通過您的真實回答反饋您對我院領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和看法，以利我們不斷改進(jìn)工作，提高醫(yī)院管理水平，更好地為廣大職工和患者服務(wù)。（發(fā)出180份，收回174份）請在您所選擇的選項上打“”，謝謝您的合作。一、您認(rèn)為我院領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)是否合理。1、合理（105）2、比較合理（64）3、不合理（4）二、您對我院領(lǐng)導(dǎo)班子的分工合理、職責(zé)明確、工作協(xié)調(diào)是否滿意。1、滿意（109）2、比較滿意（59）3、不滿意（5）三、您認(rèn)為我院領(lǐng)導(dǎo)班子能否掌握醫(yī)院管理的一般原理、原則和一些重要方法。1、能

2、（121）2、一般（53）3、不能（1）四、您認(rèn)為我院領(lǐng)導(dǎo)班子是否能結(jié)合本院具體情況設(shè)計并組織制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、實施方案和年度計劃。1、能（117）2、一般（57）3、不能（0）五、您認(rèn)為我院領(lǐng)導(dǎo)班子是否經(jīng)常深入科室、病區(qū)了解情況，并能充分利用信息資源作為決策的依據(jù)。1、是（137）2、不是（12）3、不了解（19）六、您認(rèn)為我院領(lǐng)導(dǎo)班子是否嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)。1、是（162）2、不是（7）3、不了解（6）七、您認(rèn)為我院領(lǐng)導(dǎo)班子是否建立健全各項規(guī)章制度和相關(guān)科室崗位責(zé)任制。1、是（158）2、不是（8）3、不了解（9）八、您認(rèn)為我院領(lǐng)導(dǎo)班子是否建立院、科兩級管理責(zé)任制，落實獎懲制度。

3、1、是（146）2、不是（16）3、不了解（11）九、您認(rèn)為我院領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面做得如何。1、好（126）2、一般（47）3、不好（0）十、您對我院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有何建議和要求：芳草湖農(nóng)場醫(yī)院職工對院領(lǐng)導(dǎo)滿意度調(diào)查表填寫調(diào)查表的目的，是為了幫助醫(yī)院改進(jìn)工作，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。請根據(jù)您的真實感受，在每個問題后面的序號上填上反映您看法的答案。請在您所選擇的選項上打“”，謝謝您的合作。（一）對院領(lǐng)導(dǎo)工作總的印象：1、很滿意（52）2、滿意（92）3、一般（32）4、不滿意（0）（二）您認(rèn)為院領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)對醫(yī)院建設(shè)成效較大的項目：1、房屋建設(shè)及裝修（100）2、儀器設(shè)備（61）3、人員培訓(xùn)（24）4

4、、學(xué)科建設(shè)（2）（三）您認(rèn)為本院的醫(yī)療質(zhì)量是否較前提高：1、明顯提高（75）2、稍有提高（67）3、差不多（19）4、稍有降低（1）（四）您認(rèn)為本院的服務(wù)態(tài)度是否較前提高：1、明顯提高（100）2、稍有提高（58）3、差不多（15）4、稍有降低（0）（五）您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院工作是否重視：1、重視（96）2、較重視（60）3、一般（16）4、不關(guān)心（0）（六）您認(rèn)為院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)療工作是否重視：1、很重視（87）2、較重視（69）3、一般（19）4、不關(guān)心（0）（七）您認(rèn)為院領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)科建設(shè)是否重視：1、很重視（80）2、較重視（50）3、一般（44）4、不關(guān)心（2）（八）您認(rèn)為院領(lǐng)導(dǎo)對科室的工作是否重

5、視和抓緊：1、很重視（82）2、較重視（63）3、一般（35）4、不關(guān)心（0）（九）您認(rèn)為院領(lǐng)導(dǎo)對人員培養(yǎng)是否重視：1、很重視（73）2、較重視（52）3、一般（48）4、不關(guān)心（2）（十）您認(rèn)為院領(lǐng)導(dǎo)對職工福利是否重視：1、很重視（43）2、較重視（41）3、一般（89）4、不關(guān)心（7）（十一）您認(rèn)為院領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)協(xié)作：1、很團(tuán)結(jié)（75）2、較團(tuán)結(jié)（77）3、一般（23）4、不團(tuán)結(jié)（0）（十二）您認(rèn)為院領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)水平及管理才能如何：1、很好（86）2、較團(tuán)結(jié)（52）3、一般（34）4、較差（1）（十三）您認(rèn)為院領(lǐng)導(dǎo)工作干勁如何：1、很積極（86）2、較積極（59）3、一般（30）4、較松馳

6、（0）（十四）在工作處理個人問題上是否以身作則：1、能以身作則（93）2、尚能以身作則（60）3有時能以身作則（19）4、不能以身作則（1）不能以身作則的表現(xiàn)（十五）您認(rèn)為院領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是否民主：1、很民主（70）2、尚民主（71）3、一般（32）4、不民主（2）您對院領(lǐng)導(dǎo)工作的其它意見和建議：1.希望績效工資按時發(fā)放，不要拖欠，工資月月按時發(fā)。2.提高福利待遇，溫暖人心，留住人才，尤其是年輕職工希望重視。3.在分配制度上，應(yīng)傾斜工作量大，技術(shù)含量高，經(jīng)濟(jì)收入高的科室。4.建議采用純收入按比例提成的額外獎勵辦法，激勵職工工作，借此打消干于不干都拿一樣錢的消極態(tài)度。5.培養(yǎng)引進(jìn)，留住人才，選擇一些對

7、醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的骨干。6.藥品短缺，補充能及時些。7.重視醫(yī)技科室。8.多關(guān)心一下沒編制的工作人員福利待遇。9.多下科室，多關(guān)心職工的生活水平，了解科室醫(yī)護(hù)人員及患者的思想動態(tài)。10.科室配備相應(yīng)的防護(hù)措施，如。床旁防護(hù)欄，約束帶等保護(hù)性用具。11.要求真務(wù)實12.堅持民主集中原則13.處理大事與小事關(guān)系，細(xì)節(jié)決定成敗。14.落實獎懲制度，對開展新技術(shù)，新項目的科室，個人給予獎勵。15.加強制度管理體制，充分調(diào)動全院的積極性。16.根據(jù)各科室具體情況，以便更好指導(dǎo)科室的各項工作，從而更好發(fā)展科室。17.當(dāng)醫(yī)務(wù)人員與患者發(fā)生糾紛時，對外不管誰對誰錯一定要批評醫(yī)護(hù)人員，對內(nèi)一定要保護(hù)我們。我們是你們的兵，你們一定要愛護(hù)我們，不能一味的不深入科室強加指責(zé)，只聽患者及家屬的片面之詞。18.我們大多數(shù)職工都會嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，開大會時也應(yīng)鼓勵一下，不要批評居多。19.懲罰條例中對科主任及護(hù)士長的懲罰相對特別多，一個科室要發(fā)展就會有風(fēng)險，從而制約了科室的發(fā)展，所謂的獎罰條例中無非充分體現(xiàn)了各科主任所承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險，針對性挺強?？剖胰魏我粋€工作人員出現(xiàn)糾紛全部都要考核科室