安全培訓(xùn)“一個都不能少”

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 安全培訓(xùn)“一個都不能少”（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_安全培訓(xùn)“一個都不能少”說明：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定等法律、法規(guī), 都對生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全培訓(xùn)提出了明確要求。 然而, 據(jù)筆者了解相當(dāng)一部分企業(yè)在開展的全員安全培訓(xùn)工作, 基本上都很難做到真正意義上的全員培訓(xùn)。 總體來說, 一

2、是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視；二是企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)不上心。我曾了解過, 他們理解的全員安全培訓(xùn), 只是針對公司職工的, 從來都沒有把自己算進去。 所以說, 從各級管理人員身上就存在意識不高的問題；還有人認為開展全員安全培訓(xùn)沒有必要, 是浪費大家的時間；也有些人認為自己工作多年, 具有安全生產(chǎn)經(jīng)驗, 無需進行培訓(xùn)。 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的不重視、各部門中層管理人員的不以為然, 對開展全員安全培訓(xùn)帶來了一定的困難。筆者認為, 其主要根源還是在于企業(yè)高層。要推動和普及全員安全培訓(xùn)工作, 重點在于提高企業(yè)主要負責(zé)人、高層領(lǐng)導(dǎo)和各部門中層管理人員的思想認識。 首先, 企業(yè)主要負責(zé)人、高層領(lǐng)導(dǎo)對待全要認真對待安全培訓(xùn)工作：一要

3、支持。即對每次全員安全培訓(xùn)要過問, 過問培訓(xùn)時間、過問培訓(xùn)內(nèi)容、過問主講人、過問培訓(xùn)效果。二要重視。遵守培訓(xùn)課堂紀(jì)律, 從始至終。并且能提出不懂的、有異議的問題。針對培訓(xùn)內(nèi)容, 帶著問題參加培訓(xùn)。真正把安全培訓(xùn)當(dāng)成一項實實在在的工作來做。三要以身作則、帶頭參加。并要求在崗人員全部參加, 使全員安全培訓(xùn)做到真正意義上的全覆蓋、零遺漏。通過全員安全培訓(xùn), 使企業(yè)管理者、企業(yè)職工認識到開展全員安全培訓(xùn)是幫助職工掌握國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī), 掌握基本的安全生產(chǎn)知識和技能, 提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力的有效途徑, 是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。 其次, 企業(yè)的安全管理部門要在培訓(xùn)安全法規(guī)、安全理論的

4、基礎(chǔ)上針對實際情況開展適合企業(yè)需要的安全培訓(xùn)工作, 真正做到淺顯、易懂、易掌握, 實現(xiàn)從要我安全到我要安全的重要轉(zhuǎn)變。 再其次, 企業(yè)安全管理部門要強化管理, 全員安全培訓(xùn)要分批、分時間段進行, 做到覆蓋率達到100% 。與此同時要堅持從嚴考核, 不管是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、還是普通員工, 均應(yīng)做到一視同仁。從而進一步推動企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作的落實, 真正實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 再者, 就是要有培訓(xùn)、有記錄、有考核。考核的形式也可以是多種形式, 可以將簽到、簽退作為考核依據(jù)；可以實行開卷開始；也可以是閉卷考試；還可以是實際操作等等。 總之, 是要把全員安全培訓(xùn)長期堅持下來, 形成制度, 形成一種安全文化。不能只憑一時心血來潮,