5崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)安全員

1、施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)（安全員）為加強(qiáng)和落實(shí)施工期間的項(xiàng)目管理，落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制，確保安全、質(zhì)量、工期、 成本、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、信息管理等內(nèi)容達(dá)到工程項(xiàng)目管理的預(yù)期目標(biāo)， 確保個(gè)人在本崗位執(zhí)行行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及項(xiàng)目部的規(guī)章制度，杜絕安 全事故發(fā)生，創(chuàng)造企業(yè)效益，明確崗位人員責(zé)任，經(jīng)公司董事長(zhǎng)與項(xiàng)目部安全員簽訂如下工程施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。、崗位人員基本信息：姓名.身份證號(hào)碼.500*所屬項(xiàng)目:職 務(wù)：安全員崗位任職期：從項(xiàng)目開(kāi)工至項(xiàng)目交工并完成結(jié)算審核為止。二、項(xiàng)目管理目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、營(yíng)業(yè)收入：11,600萬(wàn)元；2、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：1,900萬(wàn)元，利潤(rùn)率為16

2、.37% ；（二）運(yùn)行管理目標(biāo)1、工期達(dá)到業(yè)主的工期要求。2、質(zhì)量（1 ）單位工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100% ；3、貫標(biāo)認(rèn)證工作(1) 貫標(biāo)外審無(wú)嚴(yán)重不合格項(xiàng)；(2 )職業(yè)健康監(jiān)護(hù)率100%，年新增職業(yè)病例w 0.15% ;(3 )對(duì)環(huán)境污染控制率達(dá)到100% ;噪聲、污水、大氣污染物排放達(dá)標(biāo)率達(dá) 到100% ;固體廢物對(duì)環(huán)境污染的防治率達(dá)到100% ;對(duì)井巷施工粉塵濃度檢測(cè)合 格率80%以上；4、安全管理：(1) 無(wú)工亡事故；(2) 杜絕重大交通、設(shè)備、火災(zāi)、觸電、爆炸和中毒事故；(3) 億元施工產(chǎn)值無(wú)重傷、輕傷率w 5人；5、成本費(fèi)用控制：成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例在 83.63%以內(nèi)，其中

3、：(1) 人工費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例在18%以內(nèi)；(2) 材料費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例在 55%以內(nèi)；(3) 機(jī)械費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例在 4%以內(nèi)；(4) 其它直接費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例在 6.63%以內(nèi)(含稅金)；其中：項(xiàng)目經(jīng)理部生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用控制在80萬(wàn)元以內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)用控制在150萬(wàn)元以內(nèi)；三、安全員的崗位職責(zé)1、對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作。服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排, 本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工管理，確保項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和政策文件；執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件；編制并執(zhí)行安全文明施工 方案、安全技

4、術(shù)交底文件。3、 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目專業(yè)或勞務(wù)分包管理、安全管理、成本控制管理、內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)和信息暢通管理等工作。負(fù)責(zé)建立安全防護(hù)、文明施工、消防保證體系，并確保體系運(yùn)行。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全狀態(tài)并監(jiān) 督實(shí)施，代表公司對(duì)分包項(xiàng)目進(jìn)行管理，對(duì)不聽(tīng)勸阻，不整改或整改無(wú)明顯效 果的情況作相應(yīng)處罰并報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理知曉，堅(jiān)持制度管人，嚴(yán)格控制工傷率 復(fù)合目標(biāo)要求。5、努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。全面貫徹中華人民共和國(guó)建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 條例、安全生產(chǎn)許可證條例、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99

5、 )、重慶 市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)(渝建發(fā)2008169號(hào))，組織培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全技術(shù)培訓(xùn)。6、編制的安全預(yù)防控制，文明施工管理符合標(biāo)準(zhǔn)要求，具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。 堅(jiān)決制止各種違章、違規(guī)行為和刑事犯罪，有效控制各類治安案件發(fā)生，對(duì)違章違紀(jì)進(jìn)行處罰，對(duì)安全管理不合規(guī)的部分擁有安全管理“一票否決”權(quán)。7、做到現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工處于受控狀態(tài)，達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)。按照規(guī)定， 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管、做到及時(shí)齊全、真 實(shí)有效，負(fù)責(zé)籌備安全驗(yàn)收并一次性通過(guò)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)建筑安全文明工地。8、對(duì)因夜間施工、噪聲擾民等引起附近居民、外來(lái)人員及單位

6、的外來(lái)因素進(jìn) 行招待，并負(fù)責(zé)與其溝通、講解，處理，化解各種外來(lái)事務(wù)。9、加強(qiáng)分包單位管理。對(duì)分包單位施工人員安全資質(zhì)進(jìn)行審查，持證上崗。 要有安全質(zhì)量指標(biāo)和保證工程安全質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)制約措施，做好進(jìn)場(chǎng)單位和個(gè)人安全協(xié)議的簽訂工作。組織進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)施“三級(jí)”教育，做到不經(jīng)教育考試、考試不合格不準(zhǔn)上崗，做好教育的各種資料歸檔工作。10、組織安全體系每月至少2次按“文明施工”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大檢查，處理糾正安全 隱患，做好檢查記錄，與被整改單位簽發(fā)隱患通知書(shū)令其整改。11、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全 工作有成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。12、組織進(jìn)場(chǎng)特殊設(shè)備、設(shè)施的日常檢查和驗(yàn)收，嚴(yán)謹(jǐn)

7、帶病或有瑕疵的設(shè)備使用。對(duì)需備案驗(yàn)收的特殊設(shè)備辦理備案驗(yàn)收手續(xù)。13、發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，拍照留下資料，主持事故調(diào)查處理工作，做到“四不放過(guò)。14、每天必做的工作：（1）根據(jù)日檢表的內(nèi)容進(jìn)行撿查，做到逐項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。對(duì)隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)。（2）哪里有作業(yè)人員必須到哪里檢查，哪里有危險(xiǎn)源必須到哪里檢查。（3）檢查隱患的整改情況，對(duì)拒不整改、整改不合格、有嚴(yán)重隱患必須停工和處罰。（4 ）重點(diǎn)部位跟蹤檢查到位并實(shí)施旁站。（5）檢查安全技術(shù)交底是否執(zhí)行到位。（6）檢查安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電和“三寶、“四口 ”“五臨邊”防護(hù)是否符合標(biāo)準(zhǔn), 不符合進(jìn)行整改。（7 ）收集整理各項(xiàng)安全資料和歸檔工作。（8 ）項(xiàng)目部需要做好的其它工作。四、目標(biāo)責(zé)任執(zhí)行辦法：1、擔(dān)保金：每季度第一個(gè)月工資中的1000元為崗位責(zé)任擔(dān)保金，其對(duì)崗位職責(zé)執(zhí)行 情況承擔(dān)保證責(zé)任。2、考核與發(fā)放：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)按本崗位職責(zé)每月對(duì)項(xiàng)目、崗位完成情況進(jìn)行檢 查，每季度為一個(gè)考核周期，考核合格后， 當(dāng)季度返還崗位人當(dāng)季所扣發(fā)的效益工資。3、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：季度考核中，進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量等均符合目標(biāo)要求的，給予以擔(dān)保 金壹倍的金額作為季度獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，于當(dāng)季度發(fā)放季度獎(jiǎng)總額的50%，項(xiàng)目完成后發(fā)放剩余的 季度獎(jiǎng)金；若檢查不合格的，扣發(fā)相關(guān)責(zé)任人崗位職責(zé)