2021工商局上半年工作總結(jié)范文_第1頁
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文檔簡介

1、精編word文檔 下載可編輯工商局217上半年工作總結(jié)范文工商局xx年上半年工作總結(jié)一、xx年上半年工作回顧今年以來,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、全體同志的共同努力下,我們按照年初的工作規(guī)劃,完成了半年階段性工作任務(wù),實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。-主要特點(一)公開透明、公平公正,開展“績效考核年”活動,建設(shè)了一支務(wù)實高效、充滿活力的干部隊伍為鞏固去年崗位考核的成果,確保我局各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展,我們把今年確定為“績效考核年”??己说膶ο笫侨w在職在崗的干部職工,重點抓好了“三個考核”。一是對科室、工商所班子成員實行了任期目標(biāo)考核。根據(jù)班子長期建設(shè)的考慮,縣局與去年交流輪崗后各科室

2、新的班子成員分別簽訂三年任期目標(biāo)責(zé)任制,按照任期目標(biāo)任務(wù),縣局對中層班子實行目標(biāo)考核,形成了中層班子成員壓力共擔(dān)、權(quán)責(zé)一體的工作格局。面對今年上半年繁重的工作任務(wù),各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所(科)長們都能立足各自的分工,講團結(jié),顧大局,協(xié)助配合“一把手”,集思廣益、開拓創(chuàng)新,經(jīng)受了考驗和鍛煉,推進了各單位工作上了新的臺階。二是對單位的季度考核??h局通過對各單位實行一季度一考核,嚴卡工作目標(biāo),嚴格監(jiān)督規(guī)范,指導(dǎo)各單位根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),抓好各項考核指標(biāo)的落實,整體工作實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。三是對工作人員的月度考核。對工作人員繼續(xù)實行一月一考核,各單位根據(jù)縣局的考核辦法,結(jié)合各

3、自的實際,對考核作了進一步的具體、細化,形成了“千斤重擔(dān)千人挑,人人身上有指標(biāo)”的工作局面。同時,創(chuàng)新考核方式,將考核結(jié)果在公開欄和網(wǎng)站上作了定期公布,使全局都能及時了解每個人的工作情況,調(diào)動起了大家的工作積極性,增強了工作的壓力感,營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。(二)分類監(jiān)管、防打結(jié)合,建立長效地流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管機制,營造了群眾放心、滿意的消費環(huán)境。以開展“執(zhí)法能力建設(shè)年”為契機,以流通領(lǐng)域商品質(zhì)量特別是食品監(jiān)管為重點,進一步完善了經(jīng)營者自律、工商部門監(jiān)管、社會監(jiān)督三位一體的長效監(jiān)管機制,讓群眾用上放心食品。一是積極推進流通領(lǐng)域商品準(zhǔn)入制。在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商場、超市、食品經(jīng)營戶中推行實施了食

4、品商品準(zhǔn)入制度,建檔立卡,規(guī)范管理,全面推進商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移等商場、超市通過建立果蔬農(nóng)藥殘留檢測中心,進行果蔬質(zhì)量檢測,保證了消費者購物安全。二是狠抓農(nóng)村流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。建立并落實局所兩級屬地監(jiān)管責(zé)任制及責(zé)任追究制,推動農(nóng)村商品質(zhì)量監(jiān)管工作深入開展。三是加大商品抽查力度。按照“抽查一類商品、查處一批案件、教育一批企業(yè)、規(guī)范一個行業(yè)”的原則,緊緊圍繞人民群眾反映強烈的商品進行抽查,主要是與人民群眾身體健康和生命安全緊密相關(guān)的食品、藥品等商品及關(guān)系廣大農(nóng)民切身利益的種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。上半年,-(三)總結(jié)完善、鞏固規(guī)范,建立健全工作標(biāo)準(zhǔn),“四大棱角”工作取得了新成果今年以來,

5、局黨組仍把“四大工作”作為重點,在去年工作的基礎(chǔ)上,進一步作了總結(jié)完善、鞏固規(guī)范。一是進一步提高。把工作納入考核工作重點,通過完善硬件建設(shè),推行片區(qū)監(jiān)管,落實人員分工,實行流程,全局率目前達到85%以上,在去年的基礎(chǔ)上增長了5個百分點。二是有了新的提高。通過積極準(zhǔn)備,規(guī)范操作,順利通過了省、市“五項清理”檢查?!拔屙椙謇怼敝校睬謇?三是進一步規(guī)范。通過抓,從長到一般工作人員都逐漸養(yǎng)成了習(xí)慣,強化了“規(guī)范”意識。通過這項制度的推行,各單位都能按照工作任務(wù),長計劃,短安排,工作井然有序,有條不紊。6月26日,在“杯”落實知識競賽活動中,各基層所代表隊踴躍參賽,競爭激烈,充分展示了落實基層工作日行

6、為規(guī)范后各單位的新風(fēng)貌。這一活動,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)高度評價。四是通過活動進一步樹立提升了形象。以“支持民營經(jīng)濟,服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主題,創(chuàng)新工作思路,豐富活動載體,積極為廣大企業(yè)和廣大會員工單位的產(chǎn)品、商品和服務(wù)開展宣傳活動,更好地支持了全縣個私經(jīng)濟發(fā)展。今年元月2日,組織全縣21家企業(yè)和個私會員單位開展了支持企業(yè)發(fā)展集中宣傳周活動,集中展示了全縣名優(yōu)產(chǎn)品、商品和服務(wù)。為進一步宣傳廣大企業(yè)和會員單位的名優(yōu)產(chǎn)品,促進全縣人才流動,優(yōu)化企業(yè)用人結(jié)構(gòu),更好地支持全縣經(jīng)濟發(fā)展,5月21日22日,組織召開了“全縣民營企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品展暨人才招聘會”。這次活動,28個招聘攤位、32個產(chǎn)品展銷攤位,名優(yōu)產(chǎn)品參展品種

7、22多個,直銷商品4多萬元,簽訂購銷協(xié)議21多萬元,28家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議28人,達成用人意向36人,為歷年來規(guī)模最大、效果最好,社會評價最高的一次社會活動。市局、縣委、縣政府給予了很高評價。通過開展這些活動,起到了支持經(jīng)濟發(fā)展、密切工商與地方黨政良好關(guān)系的作用,使各級黨委、政府和廣大企業(yè)認識到部門在支持經(jīng)濟發(fā)展上有能力、有辦法,有優(yōu)勢,發(fā)揮著不可替代的重要作用。(四)研究探索、勇于實踐,四項工作實現(xiàn)重大突破1、市場規(guī)范化管理工作實現(xiàn)新突破。按照山東省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理條例的規(guī)定,一是進一步規(guī)范市場開辦者的資格,認真搞好了市場登記和年檢,督促市場開辦者完善市場設(shè)施功能,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現(xiàn)了“

8、活而不亂、繁榮有序”的良好局面,方便了農(nóng)村居民消費。同時,抓好消防安全、流動人口計劃生育管理,市場環(huán)境衛(wèi)生等,為經(jīng)營者提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。北關(guān)市場由于管理規(guī)范,活而有序,成了各級指導(dǎo)、參觀的樣板。牽頭負責(zé),積極做好了縣城北街和世紀城“一費制”管理的各項籌備工作,得到了縣政府分工領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是規(guī)范經(jīng)營者的經(jīng)營行為。結(jié)合片區(qū)監(jiān)管,各工商所認真核查市場主體的經(jīng)營資格,加大無照經(jīng)營取締力度,基本把無照經(jīng)營率控制在了5%;城關(guān)、伏山、葛石等所,結(jié)合“文明經(jīng)營區(qū)”建設(shè),通過對市場業(yè)戶實行“星級管理”、“黨員經(jīng)營區(qū)”等形式,進一步深化了規(guī)范化文明市場創(chuàng)建活動,教育引導(dǎo)了業(yè)戶文明服務(wù),守法經(jīng)營。三是嚴把上

9、市商品質(zhì)量。市場管理人員通過加強市場巡查,加大了對市場假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度,切實維護了市場秩序;同時,集中人力、物力,對農(nóng)資、藥品、食品、毒鼠強等重點市場、重點商品,標(biāo)本兼治,重點監(jiān)管,進一步建立起長效監(jiān)管機制。四是杜絕了脫管市場現(xiàn)象。針對市場脫管問題,對全縣各處市場集中檢查和清理,實現(xiàn)了市場管辦分離,市場管理走上了規(guī)范化的軌道。2、12315進農(nóng)村工作取得重大突破。按照“統(tǒng)一、規(guī)范、高效”的目標(biāo)要求,積極爭取縣政府支持,由縣政府轉(zhuǎn)發(fā)了縣工商局縣消費者協(xié)會關(guān)于在農(nóng)村建立消費者協(xié)會投訴站和12315申訴舉報聯(lián)絡(luò)站的意見的通知,以政府為依托,建立健全農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò),通過工

10、商、消協(xié)定方案、政府發(fā)文件、典型引路子的辦法,構(gòu)建了12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò)站點網(wǎng)絡(luò),初步形成了工商、消協(xié)“兩位一體”的維權(quán)格局,進一步推動了農(nóng)村消費維權(quán)事業(yè)的發(fā)展。今年夏收期間,寧陽鎮(zhèn)關(guān)王村因收割機漏麥粒嚴重,村民、收割機主、收割機銷售商三方形成社會矛盾,致使群體上訪事件發(fā)生,設(shè)在該村的12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò)站點積極發(fā)揮職能作用,通過艱苦的協(xié)調(diào)、處理,最終化解了一場嚴重的社會糾紛,既維護了農(nóng)民利益,又為縣政府分憂化解了一場嚴重的群體上訪事件。截止目前,首批12315進農(nóng)村已選定135個村,統(tǒng)一印制了“12315”維權(quán)組織名稱、工作規(guī)范、制度、標(biāo)識,各項工作正在進一步完善中。3、實施

11、區(qū)域監(jiān)管工作取得重大突破。通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗,結(jié)合寧陽實際,按照“執(zhí)法能力建設(shè)年”活動和“小局大所”改革要求,綜合商標(biāo)、廣告、合同、登記、年檢等各項業(yè)務(wù)特點,研究形成了區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制實施辦法及責(zé)任追究兩個辦法,設(shè)計了片區(qū)監(jiān)管工作流程圖、工作規(guī)程。通過先試點,后推開的辦法,于6月初開始,區(qū)域監(jiān)管工作在各基層所全面推開。根據(jù)辦法規(guī)定,在區(qū)域監(jiān)管中,從縣局局長、分管局長、機關(guān)科長、工商所長到工商所每一位工作人員都負有片區(qū)管理職責(zé),并明確、具體到企業(yè)、市場和個體戶,解決了分級負責(zé),責(zé)任到人,避免推委扯皮的問題。通過推行區(qū)域監(jiān)管,機關(guān)業(yè)務(wù)科室由執(zhí)法型、管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥笇?dǎo)型,通過科室的指導(dǎo)、幫助,基

12、層的各項工作更加規(guī)范,也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問題,促進了監(jiān)管執(zhí)法到位。這項工作為更好地落實省局關(guān)于小局大所改革,執(zhí)法權(quán)限下放、監(jiān)管重心下移打下了良好基礎(chǔ)。4、信息化建設(shè)實現(xiàn)新突破。一是按照省、市局統(tǒng)一部署,信息中心獨立運行,重新進行人員分工和設(shè)置。二是搶抓機遇,加快系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐。進一步完善網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)省、市、縣、所四級聯(lián)網(wǎng);加大對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件推廣力度,目前,對12個基層所的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件成功進行了安裝、調(diào)試,為登記權(quán)限下放、完善“經(jīng)濟戶口”管理等工作提供了技術(shù)支持和服務(wù);強化網(wǎng)絡(luò)安全防范措施,確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。三是以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫為基

13、礎(chǔ),以省、市兩級數(shù)據(jù)中心為依據(jù),進一步對專有信息資源進行開發(fā)和整合,形成了支撐“寧陽紅盾信息網(wǎng)”的信息資源庫。四是在加強技術(shù)骨干培訓(xùn)、確保系統(tǒng)正常運行的基礎(chǔ)上,進一步加大計算機培訓(xùn)力度,健全了局所兩級信息監(jiān)管員網(wǎng)絡(luò)。(五)高效務(wù)實、注重實效,繼續(xù)以紅盾幫扶為載體,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展又有新作為按照省、市局關(guān)于實施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求,進一步創(chuàng)新工作思路、內(nèi)容和方法,開展了多種形式的紅盾幫扶服務(wù)活動,以新的觀念、新的思路、新的措施,全力促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。一是積極引導(dǎo)、促進多種所有制經(jīng)濟加快發(fā)展,今年新發(fā)展登記農(nóng)村專業(yè)合作社組織4家。組織鄉(xiāng)村54戶瓜農(nóng)登記成立的西瓜合作社,通過統(tǒng)一組織

14、西瓜生產(chǎn)、銷售,徹底解決了西瓜賣難問題,極大地帶動了瓜農(nóng)增收,社會反響強烈。二是突出抓好項目落實,進一步做好了招商引資工作,截止目前,先后有2個招商項目落戶,實現(xiàn)招商引資1萬元;積極為招商企業(yè)提供服務(wù),努力維護了企業(yè)權(quán)益。今年5月份,通過法律援助,為該鎮(zhèn)招商企業(yè)有限公司追回貨款16萬元,得到了鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)的高度評價。大力協(xié)助鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府,與外地幾個過千萬的項目達成了投資意向。目前,各工商所通過大量艱苦細致的工作,都成了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。三是加強宣傳,積極引導(dǎo)企業(yè)實施了商標(biāo)戰(zhàn)略?!啊碑a(chǎn)品馳名商標(biāo)的爭創(chuàng)工作進展順利,“”、“”、“”省級著名商標(biāo)的申報材料已上報省局

15、,馳、著名商標(biāo)爭創(chuàng)工作獲得重大突破,今年新增注冊商標(biāo)件;四是擴大范圍,繼續(xù)深入扎實地開展“守合同、重信用”活動。積極協(xié)調(diào)、爭取、推薦有限公司、有限公司等省級守重企業(yè)4家新爭取市級“守重”企業(yè)1家,其中省級守重企業(yè)爭取數(shù)就居全市之首。(六)以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”為主線,大力加強了政風(fēng)、廉政和工商文化建設(shè)今年,在隊伍建設(shè)方面,各級活動不斷,省局在全縣工商系統(tǒng)組織開展了“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”,縣委按照省、市委保先教育活動,在全縣集中開展了“鞏固深化保先教育成果,永葆先進性”教育活動,我們結(jié)合自身的實際,把今年確定為“績效考核年”,在鞏固去年“行風(fēng)建設(shè)年”已取得成績的基礎(chǔ)上,我們把各項活動與廉政建設(shè)

16、、與當(dāng)前開展的“保先教育”、與干部的教育培訓(xùn)、與隊伍建設(shè)緊密結(jié)合,落實一把手負責(zé)制,通過層層簽定責(zé)任書,建立黨組成員聯(lián)系科、所責(zé)任制,履行廉政承諾,完善工商所設(shè)立監(jiān)察員制度,開展效能監(jiān)察,查辦違紀案件等措施,提高了全體干部拒腐防變能力,增強了為民服務(wù)的意識,促進了全局政風(fēng)和廉政建設(shè)工作的全面開展,干部職工的整體素質(zhì)得到進一步提高。今年5、6月份,全系統(tǒng)迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務(wù)收支檢查,得到了上級的肯定,也從一個側(cè)面體現(xiàn)了開展三項活動以來,我局在隊伍建設(shè)特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得的有效成果。與此同時,為進一步提高隊伍素質(zhì),提升整體社會形象,建設(shè)群眾滿意的工商隊伍,今年我們

17、按照省局有關(guān)隊伍建設(shè)和市局“基層所工作日行為規(guī)范”的要求,以全方位的文化建設(shè)為著力點,全局上下全面加強了以文明性標(biāo)志建設(shè)、政務(wù)服務(wù)公開欄、文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建氛圍、學(xué)習(xí)宣傳專欄、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、規(guī)范化制度體系、工作日規(guī)范、文體活動場所、文體活動等“十項”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的文化建設(shè)。目前,文化建設(shè)的軟、硬件設(shè)施基本落實到位,以“基層所工作日行為規(guī)范”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)、實踐活動在各單位廣泛開展起來,整個基層呈現(xiàn)出辦公環(huán)境優(yōu)美、社會形象提升、干部職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚、工作效率大副提高的良好局面。二、存在問題一是隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。當(dāng)前,隊伍建設(shè)工作雖然取得了積極有效的成果,但與新形勢、新任務(wù)的要求相比,還

18、有不小差距,隊伍的整體素質(zhì)仍然停留在一般性的工作層面,缺乏創(chuàng)新、提高,在全市、全省能夠推得出去的更是“鳳毛麟角”,加上專業(yè)性人才匱乏,一定程度上制約了整體工作再上新水平。二是執(zhí)法監(jiān)管的層次有待進一步提高。片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項工作,要綜合考慮,統(tǒng)籌兼顧,要利用現(xiàn)有的工作成果,積極拓展監(jiān)管執(zhí)法的空間,加大監(jiān)管執(zhí)法的力度,進一步提高監(jiān)管的層次。三是服務(wù)的內(nèi)容和方式有待進一步改進。要深化認識,積極破解、量化各項職能,發(fā)揮最大的能動性,提高工作藝術(shù),豐富服務(wù)內(nèi)容,改進服務(wù)方式,通過職能服務(wù)、延伸服務(wù)等把社會形象進一步彰顯出來,盡最大努力讓地方黨政和社會各界理解、支持

19、工商工作。三、下步工作思路下半年,總體工作思路是以新班子調(diào)整為契機,以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手,以“四項棱角”工作、實施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點,在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上,順勢借力,再接再厲,努力確保今年各項目標(biāo)、任務(wù)的全面完成,使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。剛才,各位局長就分工工作講了重要意見,具體工作不再細講,下面,我結(jié)合當(dāng)前的形勢,主要強調(diào)以下幾點(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想,切實解決好“責(zé)任心”的問題當(dāng)前,各項工作緊鑼密鼓,執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊伍建設(shè)等任務(wù)繁重,面對繁重的工作任務(wù),黨組和中層的負責(zé)同志必須

20、保持清醒的頭腦、清醒的認識,黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實好,調(diào)度好。各中層負責(zé)同志要立足于各自的實際,對各項工作進行破捆、細化,落實到分工所長、分工科長直到具體責(zé)任人,不能大而化之,被動應(yīng)付。從當(dāng)前的形勢看,誰清醒誰就主動,誰應(yīng)付誰就被動,“落而不實”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當(dāng)前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負責(zé)同志要加強調(diào)度,以績效掛鉤、責(zé)任倒推的逐級責(zé)任體系對各項工作進行檢查驗收,以扎實的工作作風(fēng)影響和帶動身邊的同志們,把工作做好。(二)深化認識,深究細研,要在創(chuàng)新上狠下功夫“四項工作”、片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項工

21、作,綜合業(yè)務(wù)性相當(dāng)強,能否取得應(yīng)有的成效,出經(jīng)驗、出亮點、出棱角,是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作,大家務(wù)必加強學(xué)習(xí),首先從領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)起,先學(xué)一步,學(xué)深一步,把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學(xué)深、學(xué)精,要結(jié)合各自的分工工作,結(jié)合各單位的實際情況,科學(xué)、合理地安排工作,指導(dǎo)落實。要善于結(jié)合本職工作,廣學(xué)博取,研究認識單項工作的前沿,通過學(xué)習(xí)外地,總結(jié)自己,創(chuàng)新思維,由工作實踐上升到理論經(jīng)驗,由點及面,有試點到推開,在工作創(chuàng)新上下大功夫,大下功夫,爭取年內(nèi)有一、兩項能夠叫得出的工作和經(jīng)驗在全市、全省推開。要重視宣傳,盡管我局的宣傳工作開局不錯,但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳,辦

22、信息,全局參與,大宣傳的格局還遠沒有形成,在此,我建議各單位的“一把手”,要能夠率先拿起筆來,寫寫畫畫,通過寫,條理思路,開啟思維,謀劃工作,宣傳工商。(三)各級努力,負重加壓,切實完成各項工作目標(biāo)今天這次會議,是半年工作的“回頭看”,如果說,全年的整體工作像“一座山”的話,現(xiàn)在,我們應(yīng)該說處于半山腰上,全體努力,鼓鼓勁,我們就能爬上山頂,占領(lǐng)制高點,但如果稍一松懈,就可能半途而廢,事與愿違。所以說,當(dāng)前的各項工作,對我們講既是發(fā)展的機遇,又是壓力和挑戰(zhàn),全體同志必須以時不我待的精神風(fēng)貌,精益求精的業(yè)務(wù)品格,負重加壓的奉獻精神,吃苦耐勞的精神品質(zhì),進一步總結(jié)、細化、量化我們的各項工作任務(wù),科學(xué)

23、制定下一步的工作目標(biāo),分階段,按時限,逐項落實,逐項調(diào)度,確保年終完成各項目標(biāo)任務(wù),向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。三、下步工作思路下半年,總體工作思路是以新班子調(diào)整為契機,以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手,以“四項棱角”工作、實施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點,在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上,順勢借力,再接再厲,努力確保今年各項目標(biāo)、任務(wù)的全面完成,使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。剛才,各位局長就分工工作講了重要意見,具體工作不再細講,下面,我結(jié)合當(dāng)前的形勢,主要強調(diào)以下幾點(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想,切實解決好“責(zé)任心”的

24、問題當(dāng)前,各項工作緊鑼密鼓,執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊伍建設(shè)等任務(wù)繁重,面對繁重的工作任務(wù),黨組和中層的負責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識,黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實好,調(diào)度好。各中層負責(zé)同志要立足于各自的實際,對各項工作進行破捆、細化,落實到分工所長、分工科長直到具體責(zé)任人,不能大而化之,被動應(yīng)付。從當(dāng)前的形勢看,誰清醒誰就主動,誰應(yīng)付誰就被動,“落而不實”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當(dāng)前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負責(zé)同志要加強調(diào)度,以績效掛鉤、責(zé)任倒推的逐級責(zé)任體系對各項工作進行檢查驗收,以扎實的工作作風(fēng)影響和帶動身邊的同志們,把工作做好。(二)深化認識,深究細研,要在創(chuàng)新上狠下功夫“四項工作”、片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項

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