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文檔簡介
1、學(xué)校教學(xué)計劃,1,認(rèn)真落實兩個到位,2,認(rèn)真落實兩個到位,3,著力實施“名師優(yōu)生”工程,4,制定完善四項制度,目 錄,5,穩(wěn)步探索五項創(chuàng)新,堅持穩(wěn)定一個中心,1,教學(xué)是學(xué)校的中心工作,在注重全體學(xué)生全面發(fā)展的前提下,各項工作的任務(wù)是最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。穩(wěn)定教學(xué)這個中心,當(dāng)然首先要穩(wěn)定教師隊伍,提高教師隊伍的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 我們將通過各種方法和開展教學(xué)教研活動,使全體教師思想行動到位,把教師的智慧和力量統(tǒng)一到學(xué)校的大發(fā)展上來。另一方面,創(chuàng)造良好的教學(xué)制度保障、采用先進的教學(xué)手段和條件,觀念認(rèn)識可以飛躍、突變,方向必須正確,目標(biāo)必須統(tǒng)一,防止任何顧此失彼現(xiàn)象發(fā)生。 實現(xiàn)教學(xué)實施過程標(biāo)準(zhǔn)化
2、、教學(xué)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、考核評價的標(biāo)準(zhǔn)化,1,2,3,做好教學(xué)實施過程標(biāo)準(zhǔn)化工作:每一個教師要在學(xué)期初認(rèn)真分析上一學(xué)期的成績和教學(xué)工作,進行科學(xué)而客觀的教學(xué)反思,有針對性的制定本學(xué)期的具體教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)指標(biāo)并制定好實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的措施,加強每一個教師的工作作風(fēng)建設(shè),實現(xiàn)教學(xué)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。教師為學(xué)生服務(wù)思想觀念和工作思路,教師要把工作思想定位到“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生”上來,制定科學(xué)、全面、客觀的評價標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)考核的標(biāo)準(zhǔn)化。加強對考試的研究,強調(diào)把實習(xí)成績劃分到考試過程中。建設(shè)能充分反應(yīng)學(xué)生成績發(fā)展態(tài)勢的資料平臺,形成由學(xué)生、教師互動的師生成績和能力素質(zhì)評價、反饋、提高的發(fā)展性格局,認(rèn)真落實兩個到位
3、,2,實施“名師優(yōu)生”工程,3,要加強教師教育思想觀念、教學(xué)方法手段特別是現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用、教師職業(yè)道德的培訓(xùn),通過多種方法,促進教師個體的全面發(fā)展,提高教師的素質(zhì)。學(xué)校要盡可能創(chuàng)造各種教師學(xué)習(xí)的機會。要結(jié)合校級評選工作,認(rèn)真組織好青年教師的評優(yōu)課,新任教師的檢查課、匯報課,優(yōu)秀教師的示范課、研究課,通過說課、評課活動,提高教師隊伍整體業(yè)務(wù)水平,名,師,優(yōu),生,各學(xué)科教研組對新聘的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,要確定一名指導(dǎo)教師協(xié)助新教師制定個人成長計劃并在備教案編寫、課堂教師生互動、作業(yè)布置及批改上給予指導(dǎo)。要在學(xué)生學(xué)習(xí)觀、學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)方法等方面進行全面科學(xué)的學(xué)習(xí)指導(dǎo),從而達到使學(xué)生學(xué)會求知
4、的目標(biāo),拓寬育人領(lǐng)域,擴大教育輻射作用,為學(xué)生的生存發(fā)展提供全方位服務(wù)與保障,制定完善四項制度,4,1、認(rèn)真落實逐級負(fù)責(zé)制,讓學(xué)校每一個成員成為管理者,“處于管理狀態(tài)”。學(xué)校在時間上,將平日評價考核與學(xué)期、年度評價考核結(jié)合起來。將教育教學(xué)過程與教育教學(xué)成果結(jié)合起來。將制度管理與民主管理結(jié)合起來。日常評價將自我評價與他人評價相結(jié)合,人手一冊教師手冊自我記載一周主要工作,教研組對教師評價考核定期進行。教研組長人手一冊教研工作手冊,2、完善教學(xué)會議制度,提高會議的效率和質(zhì)量。教學(xué)工作會議、專題會議、教師座談會、學(xué)生座談會、學(xué)術(shù)報告會、經(jīng)驗交流會、論文發(fā)布會等?,F(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)與教育教學(xué)實踐相結(jié)合,
5、與具體的教育教學(xué)案例相結(jié)合。教研組要組織好各任課教師總結(jié)、編制優(yōu)秀的課堂教學(xué)、培優(yōu)、補差等案例。建立二大日志:教務(wù)日志、教研日志。抓好學(xué)校檔案建設(shè),逐步將學(xué)校文書檔案向電子檔案過渡。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供一手詳細(xì)資料,3、學(xué)校采取問卷調(diào)查、教學(xué)學(xué)生座談等形式,實行學(xué)生評教制度,逐步向社會、家長等評教對象開放。接受上級主管部門的評估與監(jiān)督。此外健全教學(xué)規(guī)章制度,4、教研組要深入到班里和課堂,切實抓好課堂教學(xué)和教學(xué)管理。加強對課堂教學(xué)的檢查和指導(dǎo),教研組除按規(guī)定聽本組教師的課之外,要跨學(xué)科聽課,跨學(xué)科聽課每人每學(xué)期不得少于8節(jié),穩(wěn)步探索五項創(chuàng)新,5,課程改革是實施素質(zhì)教育的核心,課堂教學(xué)改革是實施
6、素質(zhì)教育的主渠道。以落實課程計劃為突破口,以課堂教學(xué)為中心,是搞好教學(xué)的關(guān)鍵。學(xué)校要成立新課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組、工作執(zhí)行小組。由校長負(fù)責(zé),教務(wù)科、專業(yè)科牽頭,教研組負(fù)責(zé)實施的管理格局,一、課程設(shè)置和實施的創(chuàng)新,一方面,我們通過現(xiàn)代教育技術(shù)為教師營造一個學(xué)習(xí)型的學(xué)校。學(xué)校提供一個每時每刻讓教師能接觸到先進經(jīng)驗、優(yōu)秀課程的環(huán)境,使它們每時每刻與思想者交流、與優(yōu)秀的教師交流。為了實現(xiàn)這一想法,在技術(shù)上應(yīng)盡可能地把得到信息源整合于一體,提供給教師,教育信息進教室,進辦公室,二、教學(xué)手段的創(chuàng)新,1)、我們要求教師要在備課有創(chuàng)新。學(xué)校提倡教師廣泛使用網(wǎng)上和新媒體上的教學(xué)資源,提倡教師用電腦備課,用多媒體輔助教
7、學(xué)課手段授課。從而使課堂教學(xué)最優(yōu)化。通過現(xiàn)代教育技術(shù),提高教師的工作效率和質(zhì)量。 (2)、我們要求教師要在講課上有創(chuàng)新課堂教學(xué)要做到“三清”,知識目標(biāo)當(dāng)天清、能力目標(biāo)單元清、成績目標(biāo)月月清。要在教學(xué)各環(huán)節(jié)上創(chuàng)新,以新課程改革的現(xiàn)代教育理念,最大限度地挖掘課程資源,優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)效率,本學(xué)年我們要做好兩件事,學(xué)校各組工作重在出成績,難在出特色。本學(xué)年要進一步發(fā)揮教研組的綜合職能作用,逐步賦于相應(yīng)的職責(zé)與權(quán)益,加強分工合作與協(xié)調(diào),為教研組組長提供發(fā)揮才能的舞臺。在實際崗位中鍛煉成長一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬?。通過實施全學(xué)期的教學(xué)評估考核,使我們的教學(xué)工作力度進一步加強,三、教研組工作的創(chuàng)新,以
8、評促教”,本學(xué)年我們要進一步創(chuàng)新教學(xué)評價方法,用科學(xué)的教學(xué)評價方法促進各年級教學(xué)成績的大幅度提高。一方面改進各學(xué)科期中、期末學(xué)生成績質(zhì)量分析工作,從本學(xué)期開始,質(zhì)量分析要包括質(zhì)量分析表和質(zhì)量分析文字報告,文字報告的要體現(xiàn)測評目標(biāo)、測評手段、試卷難易程度、測評可信度、測評結(jié)果、形成此結(jié)果的原因、今后改進和提高的辦法等內(nèi)容。尤其要分析透徹形成差距的原因,今后的措施要切實可行。另一方面,運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立適合我校的教學(xué)評價模型,制定我校科學(xué)而有效的教學(xué)評價方案,為我校高職考試大幅度提高,提供最佳教學(xué)技術(shù)手段,四、教學(xué)評價工作的創(chuàng)新,學(xué)校今年為了加強實習(xí)基地建設(shè),安排教學(xué)實習(xí)基地負(fù)責(zé)人,由教研組提出具體實習(xí)方案和實習(xí)范圍,由教師、基地負(fù)責(zé)人、學(xué)生共同完成實習(xí)計劃,中等專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式應(yīng)該是以適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的中等技術(shù)應(yīng)用型專門人才為根本任務(wù);以突出職業(yè)性、時間性、
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