工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)試題及標(biāo)準(zhǔn)答案版

1、）。（B.營銷機(jī)會分析D .目標(biāo)市場選擇）促銷方式的一種重要形式。）。一、單項(xiàng)選擇題（共60題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只 有1個(gè)最符合題意）1 下列資源中很少能成為公司長期競爭優(yōu)勢來源的是（）。A先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備 B .技術(shù)專長 C研發(fā)能力D .公司文化2. 在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)成中，保證公司資源在各業(yè)務(wù)單元之間合理配置，并使各業(yè)務(wù)單元與公司整體戰(zhàn)略保持一致的 要素是（）。A .組織結(jié)構(gòu)B .管理體制c.公司遠(yuǎn)景 D .生產(chǎn)過程組織3. 在產(chǎn)業(yè)競爭中，替代品威脅的程度主要取決于替代品的性能好壞和其（）。A .價(jià)格高低B .技術(shù)先進(jìn)程度c.生產(chǎn)批量大小D.包裝優(yōu)劣4. 某石油公司對自己開采的原油進(jìn)

2、行煉化，生產(chǎn)各種石化 產(chǎn)品，并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。該公司實(shí)施的是（）。A .集中化戰(zhàn)略 B .前向一體化戰(zhàn)略c.調(diào)整性戰(zhàn)略D，后向一體化戰(zhàn)略5 .某企業(yè)通過裁員、減少廣告投入、岀售部分資產(chǎn)等措施 渡過經(jīng)營危機(jī)。該企業(yè)實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。A .抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B .放棄戰(zhàn)略c.集中化戰(zhàn)略 D .調(diào)整性戰(zhàn)略6 .我國家電行業(yè)已進(jìn)入成熟期，各家電企業(yè)要想繼續(xù)發(fā) 展，應(yīng)積極實(shí)施（）。A .差異化戰(zhàn)略B .無差異戰(zhàn)略c.集中化戰(zhàn)略 D . 一體化戰(zhàn)略7.從價(jià)值鏈的角度看，貼牌實(shí)現(xiàn)的是（）與營銷環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。A .技術(shù)環(huán)節(jié) B .生產(chǎn)環(huán)節(jié) c.財(cái)務(wù)環(huán)節(jié) D .供應(yīng)環(huán)節(jié)8 .生產(chǎn)、加工食品的企業(yè)，如果

3、從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，其環(huán)境屬于（）。A .低度不確定B .中低度不確定c.中高度不確定D.高度不確定9 .對公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利被稱為（A .法人所有權(quán) B .原始所有權(quán)c.經(jīng)營權(quán) D.收益權(quán)10 .不同的經(jīng)營戰(zhàn)略要求不同的組織結(jié)構(gòu)與之相適應(yīng)。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)類型為（）。A .直線職能制 B .事業(yè)部制 c.矩陣制 D .直線制11 .如果部門工作類型是屬于非事務(wù)性工作的，其管理幅 度（）。B .完全由分公司的經(jīng)營者負(fù)責(zé)清償C .由母公司的投資者負(fù)責(zé)清償。D .由母公司和分公司按一定，.比例分擔(dān)1 5 .母公司與子公司的控制與被控制的關(guān)系主要是通過（）來建立

4、的A.資金調(diào)撥管理B.生產(chǎn)管理C .利潤分配D .股權(quán)擁有1 6 .分公司與子公司的共同點(diǎn)是 （A .都具有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)和足夠的資金B(yǎng) .業(yè)務(wù)問題完全由母公司決定C .都處于母公司的勢力范圍之內(nèi)：D. 都有進(jìn)行訴訟的權(quán)利1 7 .企業(yè)對細(xì)分市場進(jìn)行評估時(shí) -,除了要考慮細(xì)分市場的 規(guī)模及其增長率、細(xì)分市場的結(jié)構(gòu)吸引力外，還應(yīng)考慮（）A 企業(yè)目標(biāo)及資源B 供應(yīng)商力量C 中間商數(shù)量D 替代品性能1 8 根據(jù)構(gòu)成整體市場的不同消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、購買行 為、購買習(xí)慣等，將整體市場劃分為若干個(gè)具有某種相似 特征的消費(fèi)者群體。這種作法被稱為A .消費(fèi)市場分析C市場細(xì)分1 9慈善捐款是（A 廣告 B 公共關(guān)系

5、 C 銷售促進(jìn)D 人員推銷20.根據(jù)我國價(jià)格法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，違反明碼標(biāo)價(jià)的，責(zé) 令其改正，沒收其違法所得，可以并處（）元以下的罰款。A . 3000 B . . 5000 C . 1 0 000 D . 20 0002 1 .企業(yè)利用消費(fèi)者的求廉心理和投機(jī)心理，以較低價(jià)格 吸引顧客而確定的價(jià)格屬于（）。A. 招徠價(jià)格B .組合價(jià)格C .習(xí)慣價(jià)格 D .系列價(jià)格22由制造商自建運(yùn)輸部門組織物流，這種物流被稱為A.第一方物流B .第二方物流C .第三方物流D .第四方物流23 .與現(xiàn)代多品種、小批量這一主流生產(chǎn)類型相適應(yīng)，現(xiàn)代工藝設(shè)備及生產(chǎn)線構(gòu)成的生產(chǎn)體系的發(fā)展趨勢是（A .標(biāo)準(zhǔn)化 B .工藝化

6、C .柔性化 D .集成化24 .某車間生產(chǎn)單一產(chǎn)品，車問共有車床5臺，全年制度工作日設(shè)為250天，兩班制，每班工作 7 . 5小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃 修理時(shí)問占有效工作時(shí)間的 10%，單件產(chǎn)品臺時(shí)定額為0 . 5,則該車間的年生產(chǎn)能力為（）件。A . 16 875 B . 33 750 C . 53 250 D . 84 375）。A .寬 B .適中偏寬c適中 D .窄12.股東大會是（）的載體。A .原始所有權(quán)B .公司法人產(chǎn)權(quán)C. 公司經(jīng)營權(quán)D.金融公司監(jiān)督權(quán)。1 3.從目前世界各國公司治理的演化來看，公司治理模式 呈現(xiàn)（）趨勢。A .差異化 B .趨同化C.多樣化 D .復(fù)合化1 4.跨國公

7、司的海外公司在東道國產(chǎn)生的債務(wù)A .完全由分公司的投資者負(fù)責(zé)清償25.某生產(chǎn)企業(yè)用 x R控制圖法控制零件的外徑尺寸。從 生產(chǎn)現(xiàn)場按時(shí)間順序隨機(jī)抽取 n =5的樣本20組，獲得了100個(gè)樣品的外徑尺寸值。已知：當(dāng)n 5時(shí)，A。一0 . 577，n 2. 115。當(dāng)又一 10，各組極差值的平均值為1時(shí)，貝y X控制圖的上限為（A . 10. 577 B. 11. 731 C. 12. 115D. 12. 57726. IS（）14000系列標(biāo)準(zhǔn)中的核心標(biāo)準(zhǔn)是（）。A . IS01 . 4001 B . IS（）14020 C . IS014040D . IS（）1406027 .技術(shù)創(chuàng)新的最終目

8、的是 （A .建立高效率的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)B .獲取潛在超常規(guī)的商業(yè)利益C。開拓新市場D .推岀新的商品28 .培育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力的岀發(fā)點(diǎn)是A .學(xué)習(xí)與積累知識技能c.克服價(jià)值觀念的落后29 .由包裝箱發(fā)展為集裝箱屬于A .工藝創(chuàng)新 B .產(chǎn)品創(chuàng)新c.漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新D .根本性技術(shù)創(chuàng)新30 .在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程中，富有創(chuàng)造精神的科學(xué)家和工程師扮演的角色往往是（）。A .信息守門員B .創(chuàng)新倡導(dǎo)者C .創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者D .技術(shù)難題解決者31.在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中， 度最高。）。（B .完善技術(shù)體系D .建立信息體系）。（）的非正式程A .內(nèi)企業(yè) B .創(chuàng)新小組 C.技術(shù)中心32 .

9、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范的前提和基礎(chǔ)是A .技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分類B .技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析c.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警D .技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)33 .企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)剛剛岀現(xiàn)時(shí)即可準(zhǔn)確地把握各種風(fēng)險(xiǎn)信號，為及時(shí)防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)的工作，是 企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的（）。A .識別 B .預(yù)測 C.評估 D .防范34 .在技術(shù)創(chuàng)新過程中，從立項(xiàng)開始到樣品試制階段的風(fēng) 險(xiǎn)稱為（D .新事業(yè)發(fā)展部（）。A .財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B .技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) c.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) D .商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)35 .在技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的中介渠道中，具有信息量大且覆蓋面廣，但不詳細(xì)且專業(yè)性差特點(diǎn)的中介渠道是（）。B .前者以“事”為中心，后者以“人”為中心C .前者

10、重視責(zé)任，后者重視任務(wù)D .前者重視過程，后者重視結(jié)果41.通過工作內(nèi)容水平方向的延伸，實(shí)現(xiàn)工作多樣化的職 務(wù)設(shè)計(jì)方法是（）。A .職務(wù)豐富化B.職務(wù)專業(yè)化C .職務(wù)擴(kuò)大化D .職務(wù)輪換42 .使用建設(shè)性爭議解決技術(shù)處理勞動爭議雙方分歧的最 后階段是（）。A .調(diào)解 B .行政處理c .開放式協(xié)商43 .追求良好的聲譽(yù)，是領(lǐng)導(dǎo)者的尊重需要和 現(xiàn)。D 仲裁（）的體A 自我發(fā)展需要 B 歸屬需要C生理需要 D安全需要44. 為了克服對海外子公司經(jīng)理進(jìn)行績效考核的困難，必 須使績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與（）相適應(yīng)。A 海外子公司規(guī)模B 公司戰(zhàn)略c 公司利潤率D 產(chǎn)品市場占有率45. 某公司普通股每股發(fā)行價(jià)為5

11、%，第1年末股利為每股10%， 普通股成本為（）。50元，籌資費(fèi)用率為 以后每年增長 4%，那么,A . 16. 05%B.8. 05% c.46 .某企業(yè)準(zhǔn)備投資 100: Tj-：購買某成套設(shè)備，預(yù)計(jì)使 用壽命為8年，采用直線法計(jì)提折舊， 8年后設(shè)備無殘值， 假設(shè)每年的凈現(xiàn)金量相等，估計(jì)為20萬元，若不考慮資金時(shí)間價(jià)值，投資回收期為（）年。21 . 05 D. 25. 05%A . 1 . 6 B . 5 C . 747 .某企業(yè)預(yù)計(jì)全年釣現(xiàn)金需求總量為 有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本為每次 O %，根據(jù)存貨模式的公式， 兀。D.I 2.5100 000元，現(xiàn)金與有價(jià)證券的利息率為14 50 元，該企

12、業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為）。A. 25 000 B . 28 00048.。某企業(yè)全年需要材料 元/公斤，每訂貨成本為經(jīng)計(jì)算，該材料的經(jīng)濟(jì)訂購批量為 貨總成本為（）萬元。）。D .國有獨(dú)資公司A .人際交流網(wǎng)絡(luò)B . qP介擴(kuò)散機(jī)構(gòu)c.電子信息網(wǎng)絡(luò)D.大眾傳媒36 .有助于形成“創(chuàng)新一轉(zhuǎn)讓一再創(chuàng)新”良性循環(huán)的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)是（）。A .技術(shù)創(chuàng)新過程的優(yōu)化B .技術(shù)創(chuàng)新組織的規(guī)范C .技術(shù)創(chuàng)新成果的擴(kuò)散D .技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的防范37 .技術(shù)創(chuàng)新活動得以產(chǎn)生和發(fā)展的原動力是（A .科學(xué)技術(shù)上的重大突破B.經(jīng)濟(jì)的快速增長c.國家政策的大力扶持D .企業(yè)財(cái)務(wù)上的雄厚實(shí)力38 .在某企業(yè)的機(jī)械加工車間，一名機(jī)械維

13、修工可以負(fù)責(zé)io臺設(shè)備的維修工作。該車間現(xiàn)有機(jī)械維修工8名、設(shè)備120臺，企業(yè)還需要招聘機(jī)械維修工（）名。A . 10 B . 8 C . 4 D . 239 .企業(yè)從外部招聘到專業(yè)技術(shù)人員的可能性主要與 有關(guān)。A 行業(yè)勞動力市場供求狀況B .企業(yè)員工人數(shù)c.企業(yè)所在地經(jīng)理人市場供求狀況D .企業(yè)技術(shù)水平40 .職務(wù)說明書與職務(wù)規(guī)范的區(qū)別在于（）。A .前者以“人”為中心，后者以“事”為中心C. 30 000 D . 40 000100萬公斤、，采購價(jià)格為30800元,每公斤年儲存成本為1元，4000公斤。那么，其存A. 3003 . 2 B. 3003 C. 3000 . 3 D. 3020

14、.24 9 . 2003年，某企業(yè)回購股票5 000 3股，并作為“庫藏股保留。這種“庫藏股（）。A .不參與每股收益的計(jì)算，但參加收益分配B. 參與每股收益的計(jì)算，但不參加收益分配C .參與每股收益的計(jì)算和收益分配 D .不參與每股收益的計(jì)算和收益分配50 .當(dāng)公司的盈余和現(xiàn)金流量波動都比較劇烈時(shí)，最佳股 利政策是（剩余股利政策 B .定額股利政策 正常股利加額外股的政策D.穩(wěn)定增長的股利政策.營業(yè)登記的對象是（所有企業(yè)法人 B .所有公司 不具備企業(yè)法人條件的經(jīng)營單位）。）。）。）。B .習(xí)慣價(jià)格方法D聲望價(jià)格方法）。52.接受委托人的委托，以自己的名義為他人從事交易活 動，由委托人承受其

15、結(jié)果的受托行為是（）。A 居間 B 行紀(jì) C 信托 D 代理53 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督管理拍賣行為的主管部門是（ ）。A 公安部門B 國有資產(chǎn)管理部門C-海關(guān)部門D 工商行政管理部54 抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷售，最高獎(jiǎng)的金額不得超過人民幣（）元。A 1000 B 3000C 5000D. 60005 5.因不正當(dāng)競爭行為而應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任中，最主要的 是（）。A 停止侵害B 賠償損失C 罰款 D.排除障礙5 6 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，我國的馳名商標(biāo)由（）認(rèn)定。A.中華商標(biāo)協(xié)會B 國家工商行政管理總局商標(biāo)局C. 國家工商行政管理總局商標(biāo)評審委員會D 各省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局5 7.廣告法規(guī)定在大眾傳

16、播媒體上發(fā)布的廣告應(yīng)當(dāng)A 有廣告標(biāo)記，能夠使消費(fèi)者識別B 報(bào)工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)C.報(bào)新聞宣傳主管部門批準(zhǔn)D 報(bào)新聞宣傳主管部門備案58. 依據(jù)我國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法，下列情況中屬于消費(fèi)者的是（）。A 購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的農(nóng)業(yè)科研單位B 購買教學(xué)儀器的學(xué)校C.購買原材料的企業(yè)D 購買手表的家庭59. 某煤氣公司在向消費(fèi)者供應(yīng)煤氣時(shí)，要求消費(fèi)者必須購買其經(jīng)銷的煤氣灶具，這種行為侵害了消費(fèi)者的（A 知情權(quán) B 安全權(quán) C.公平交易權(quán)D 求償權(quán)60 消費(fèi)者可以直接要求提供商品的銷售者賠償其損失，即銷售者負(fù)有（）的法定義務(wù)。A 代為賠償 B 加倍賠償 C 代為追償 D 先行賠償 二、多項(xiàng)選擇題（共20題，

17、每題2分。每題的備選項(xiàng)中有 2個(gè)或2個(gè)以上符合題意.至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不 得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0. 5分）61 人力資本、公司文化等無形資源之所以成為公司持續(xù) 競爭優(yōu)勢的重要源泉，是因?yàn)樗鼈兙哂?（ ）特點(diǎn)。A 創(chuàng)新性B 標(biāo)準(zhǔn)性C.擴(kuò)張性D 綱領(lǐng)性E難以模仿性62 企業(yè)獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢的途徑有（）。A 開展多元化經(jīng)營B 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模C.尋找優(yōu)惠供應(yīng)源D 提高運(yùn)作效率E.改進(jìn)生產(chǎn)工藝63.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)主要與（）有關(guān)。A 各方對聯(lián)盟的貢獻(xiàn)B 聯(lián)盟自身規(guī)模C.資源可以共享的程度D 母國的有關(guān)規(guī)定E. 各方所占股權(quán)地位64.企業(yè)外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，并且很不穩(wěn)定，那么，企

18、業(yè) 環(huán)境的不確定性達(dá)到最高程度。面臨這種環(huán)境的企業(yè)有（）。A 氧氣瓶生產(chǎn)企業(yè)B電子計(jì)算機(jī)制造企業(yè)C 家用電器企業(yè)D 時(shí)裝生產(chǎn)企業(yè)E.包裝容器生產(chǎn)企業(yè)65 公司組織機(jī)構(gòu)決策的特點(diǎn)有（）。A戰(zhàn)略性B程序性C.風(fēng)險(xiǎn)性D 非程序性 E.非風(fēng)險(xiǎn)性 66現(xiàn)代跨國公司的主要特征是（）。A 以直接投資為向外擴(kuò)張的主要手段B 以間接投資為向外擴(kuò)張的主要手段C全球戰(zhàn)略和一體化D全球戰(zhàn)略和技術(shù)全球化E.全球戰(zhàn)略和經(jīng)營單一化67一般來說，市場營銷過程包括的幾個(gè)大環(huán)節(jié)有A分析營銷機(jī)會B選擇目標(biāo)市場C開發(fā)營銷戰(zhàn)略D計(jì)劃營銷方案E.營銷計(jì)劃的執(zhí)行和控制68 市場營銷組合的特點(diǎn)是 （）。A 市場營銷組合的因素都是可控因素B

19、市場營銷組合的因素都是不可控因素C 市場營銷組合是一個(gè)多層次的復(fù)合結(jié)構(gòu)D 市場營銷組合是一個(gè)扁平型結(jié)構(gòu)E.市場營銷組合是一個(gè)穩(wěn)定的復(fù)合結(jié)構(gòu)69. 某企業(yè)欲對其生產(chǎn)的某類產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)市場調(diào)研，市場上同類產(chǎn)品的銷售價(jià)格為56.8元/件，通過比較分析，該企業(yè)將其產(chǎn)品也定價(jià)為56. 8元/件。該企業(yè)應(yīng)用的定價(jià)方法是（A 隨行就市定價(jià)法C 非整數(shù)價(jià)格方法E.整數(shù)價(jià)格方法70. 制造資源計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程現(xiàn)代化的有效方法，其實(shí)施要點(diǎn)包括（）。A 按反工藝順序細(xì)化主生產(chǎn)計(jì)劃B 連接起生產(chǎn)、庫存、采購、銷售、財(cái)務(wù)等子系統(tǒng)C .建立計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)D 建立計(jì)劃一執(zhí)行一反饋的生產(chǎn)管理系統(tǒng)E.建立設(shè)計(jì)一

20、生產(chǎn)一銷售閉環(huán)系統(tǒng)71 如果產(chǎn)品的市場需求有季節(jié)性變化特點(diǎn)，企業(yè)在安排其岀產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，可采用變動安排方式，其優(yōu)點(diǎn)是（）。A 節(jié)省庫存保管費(fèi)用B 有利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定C.有利于適應(yīng)市場需求D 易于計(jì)劃、組織和控制E.有利于生產(chǎn)能力的均衡利用72 .直方圖與 X R控制圖的相同點(diǎn)是（A .都是質(zhì)量控制的有效方法B .都能反映廢品率C 都采用抽樣方法D 都能反映工序保證能力E.都是組合圖73 職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的核心要素是A 危險(xiǎn)源識別 B 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)C 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃D 檢查措施 E.糾正措施74 技術(shù)創(chuàng)新小組的顯著特征是（(）。B .成員自愿加盟D 具有明確的目標(biāo)和任務(wù)A創(chuàng)新職能一般不完備C.成

21、員由專業(yè)人員組成E.管理松散75在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)中，技術(shù)的不確定性主要源于（ ）。A .模仿的存在B .技術(shù)本身不成熟C .技術(shù)引進(jìn)的沖擊D .輔助性技術(shù)的缺少E .技術(shù)的飛速變化和市場的激烈競爭76 .同事關(guān)系對員工工作滿意度的影響主要體現(xiàn)在（A.年齡差距B .文化共享性 C .人際關(guān)系D. 來自同事的工作支持或指導(dǎo)E .工作分工77 .職務(wù)分析的方法有（）。83 .圓領(lǐng)汗衫市場可銷價(jià)格為（）元/件。A. 21. 00 B . 20. 43 C . 20. 18 D . 20. 0884 該針織廠根據(jù)預(yù)測的可銷價(jià)格定價(jià)時(shí)，運(yùn)用的定價(jià)方法是（）。A 銷價(jià)倒推定價(jià)法B.隨行就市定價(jià)法c.拉姆塞定價(jià)

22、法D.非整數(shù)價(jià)格法85 該針織廠并不直銷其生產(chǎn)的60支紗圓領(lǐng)汗衫，而是交給經(jīng)銷商去銷售。假定批零差率為15%，進(jìn)銷差率為8%，那么，其岀廠價(jià)格為（）元/件。A.現(xiàn)場觀察法 B.面談法C .評分表法 D .調(diào)查問卷法 E .工作日志法78 .構(gòu)成企業(yè)存貨成本的項(xiàng)目主要有（）。A .采購成本B .訂貨成本C .留存收益成本D .短缺成本E .儲存成本79 .按股利發(fā)放占公司凈收益的比率大小分類，股利政策包括（）。A .全額發(fā)放政策 B .高股利政策C 低股利政策D .無股利政策E.負(fù)股利政策80 .企業(yè)動產(chǎn)抵押物應(yīng)具備的條件包括（A .必須是抵押人有處分權(quán)的動產(chǎn)B .必須是經(jīng)工商行政管理部門登記的

23、動產(chǎn)C .必須是法律允許轉(zhuǎn)讓的動產(chǎn)D .必須是易于保存的動產(chǎn)E. 必須是收益能夠提高的動產(chǎn)三、案例分析題（共20題-每題2分,由單選和多選組成。 錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0 . 5分）（一） 某國內(nèi)企業(yè)曾長期經(jīng)營計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)，在20世紀(jì)90年代后期先后涉足軟件開發(fā)、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。幾年 過后，后增加的這些業(yè)務(wù)并沒有給公司發(fā)展帶來多大貢 獻(xiàn)。公司最后一次的董事會終于作岀決定，岀售手機(jī)、互 聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)，并重新專注于計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)。根據(jù)以上資料，回答以下問題：8 1.90年代后期以來公司實(shí)行的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于A.集中型戰(zhàn)略B . 一體化戰(zhàn)略C.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略D.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

24、82 .根據(jù)波士頓矩陣，采取收縮戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件 是（）。A.在所有業(yè)務(wù)中規(guī)模較小C .相對市場占有率低()。B業(yè)務(wù)盈利性差D市場增長率低（二）60支紗圓領(lǐng)汗衫進(jìn)行調(diào)價(jià)，需 設(shè)定該廠內(nèi)部有關(guān)人員組某針織廠擬對其生產(chǎn)的要對其市場可銷價(jià)格進(jìn)行預(yù)測。預(yù)測值的權(quán)數(shù)為 30 %，社會有關(guān)人員組（包括工業(yè)、商業(yè)和 消費(fèi)者）預(yù)測值的權(quán)數(shù)為 70%。經(jīng)過多次市場預(yù)測后得岀的 綜合評估結(jié)果是：企業(yè)內(nèi)部人員預(yù)測值為21元/件；社會有關(guān)人員預(yù)測值為 20 . 18元/件。根據(jù)上述資料，回答下列問題：A. 16. 34 B. 16. 45 C. 16. 67 D . 17. 2086 .如果該針織廠直接交給零售

25、店銷售，設(shè)零廠差率為Z0%，那么，其岀廠價(jià)格為（）元/件。A. 16. 34 B. 16. 67 C. 17. 03 D. 17. 2”（三）某企業(yè)利用直方圖對某零件外徑尺寸進(jìn)行控制。質(zhì)檢 人員抽檢了 100個(gè)樣本，繪制了頻數(shù)分布表。表中顯示，頻 數(shù)最多的組的中心值a 一 28,組距h=3，經(jīng)計(jì)算X f，u . -8，E f . u . -300。（式中：f。表示第i組的頻數(shù) m表示 第i組的代表值）根據(jù)上述資料，回答下列問題：87 .分布的標(biāo)準(zhǔn)偏差s為（）。A. 5. 08B.5 . 10C .88 .分布的中心 X為（）。A. 28. 00B . 28 .085. 19 D. 5. 24C

26、. 28. 24 D. 28. 80T。代表公差上限，用89 .如果用T代表公差范圍，用T。，代表公差下限，如果分布中心與公差中心重合，則工序能力指數(shù)的計(jì)算公式為（）。A . T。/ 6s B . Tl，/ 6S C . T/6S D . （Tu T1 . ）/6S（四）某企業(yè)高級經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管和銷售人員四類崗位年初的員工數(shù)量分別為10人、30人、50人和80人。年內(nèi)這四類崗位員工之間的變動概率如下表所示。已知企 業(yè)產(chǎn)銷量與銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，據(jù)歷史資料得知回歸 系數(shù)a=8, b-8 . 5（視產(chǎn)銷量為自變量），明年企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn) 銷售10萬噸。高級經(jīng)理部門經(jīng)理業(yè)務(wù)主管銷售人員離職高

27、級經(jīng)理0.70.3部門經(jīng)理0.10.70.2業(yè)務(wù)主管0.10.70.10.1銷售人員0.20.60.2員工變動概率矩陣根據(jù)以上資料，回答以下問題：90企業(yè)部門經(jīng)理的內(nèi)部供給量為（）人A . 30 B . 26 C . 2 5 D . 2491 .明年企業(yè)需要從外部招聘銷售人員數(shù)量為（）人。A . 53 B . 50C . 40 D . 2492 .如果部門經(jīng)理職位的內(nèi)部人力資源供給不足，企業(yè)需 要從外部招聘。外部招聘的好處是A有助于招聘到一流人才B .促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新c.有利于緩和內(nèi)部緊張關(guān)系D .風(fēng)險(xiǎn)小、成本低1 00 .股份有限公司的股東對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的限額是（五）某公司擬籌資1 000萬

28、元?jiǎng)?chuàng)建一子公司，現(xiàn)在甲、乙兩 個(gè)備選籌資方案，其相關(guān)資料經(jīng)測算 列人下表，甲、乙兩個(gè)方案的其它情況相同。籌資方式籌資方案甲籌資方案乙籌資額（萬元）個(gè)別 資金 成本（%）籌資額（萬元）個(gè)別資金成本（%）長期借款16081507.5公司債券2401015011普通股票600157015合計(jì)10001000-根據(jù)以上資料，回答下列問題：9 3.在該公司的個(gè)別資金成本中，A .長期借款成本屬于C.普通股票成本屬于（ ）。A 公司設(shè)立時(shí)的書面承諾數(shù)額B 在關(guān)聯(lián)公司持股的比例C 所持股份 參考答案D 人個(gè)全部財(cái)產(chǎn)2. B22.32.42 .1 3.33. AD 43 . A53. D（）負(fù)債資金成本。B 公司債券成本屬于D沒有94僅就已給資料，該公司的籌資決策依據(jù)是（A 個(gè)別資金成本B 加權(quán)平均資金成本C.資金的邊際成本D .資金總成本9 5乙方案的加權(quán)平均資金成本為（）。A . 1 25 . 8 萬元 B . 1 3 2 . 7 5 萬元C . 1 2 . 68%D . 1 3 . 28%9 6 .對該公司的籌資可作的判斷是（68 . AC75 . BDE6 9 . AC7 6 .BCD82 .ABC83 .B