2020年企業(yè)行政部門年度總結(jié)

1、XX 企業(yè)行政部門年度總結(jié)下面是的 xx 企業(yè)行政部門年度總結(jié)， 希望對您有幫助， 上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。本人在 20xx 年 2 月下旬到現(xiàn)公司人事行政部， 轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了，以下是本部門的工作總結(jié)。一、人事工作1 、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)， 可員工不多，只有 100 多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣， 公司年初制訂一個招聘計劃，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了通過當(dāng)?shù)卣衅竿?，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告， 基本上是這種方式招聘員工， 一年來

2、，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象 (8 月與 11 月初 ) ，其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。2. 員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改進(jìn)工作， 如員工入職的承諾， 宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進(jìn)行修改， 員工的入職管理工作得到了加強。3. 員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)， 做好考勤的日常管理工作， 為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人， 曾造成一度考勤管理

3、上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。4. 考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少 ( 員工 ) ，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況，均通過 OA發(fā)到當(dāng)事人部門，同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核。 考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了規(guī)范。 對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強了監(jiān)管力度。5. 員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同， 新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達(dá)到 100%，對勞動合同履行的投訴率為零。6.

4、 做好離職員工的離職面談工作， 了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工， 為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。7. 員工保險方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益， 及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險，降低了用工的風(fēng)險。二、行政管理工作方面行政管理是人事行政部的另一大項工作， 主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。1. 做好安全保衛(wèi)工作。 加強傳達(dá)室管理 ; 每月召開傳達(dá)室安全例會 4 次; 加強晚間巡

5、查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警， 同時新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強安全保衛(wèi)工作，還對員工進(jìn)行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度， 在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。2 、落實門檢工作。從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。 全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。2. 做好 6S 管理體系制度檢查。 從下半年開始， 每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查， 我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)， 、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比較集中， 行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，

6、通過 OA發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。3 、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制， 禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。 為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。4. 做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月 25 日公布了提案的處理結(jié)果。5. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到 100%。人事行政工作內(nèi)容紛雜，以

7、上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計劃里重點研究的，也是20xx 年度的工作計劃中需要重點突出的，我們將在新的一年工作計劃里匯報。回顧 20xx，我們雖然取是得了一定的成績，展望 20xx，我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將圍繞公司 20xx 年度工作目標(biāo)，揚長避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 對于我們每一

8、個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作， 克服缺點，改進(jìn)方法 ; 深入學(xué)習(xí)，掌握技巧 ; 加強管理，改進(jìn)服務(wù) ; 大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階， 為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn) !行政部是公司關(guān)鍵部門之一， 對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握 . 行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議， 評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗， 如何化繁為簡而又能保證萬無一失， 如何

9、以最小的成本換得最高的效率， 這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。 經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用， 為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：一、人事管理方面根據(jù)公司部門

10、崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案， 對資料不齊全的一律補齊。 同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政事務(wù)工作方面1. 本年度進(jìn)行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進(jìn)。2. 搞好 iso 再認(rèn)證工作，確保 iso 認(rèn)證通過，通過這次 iso 在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足， iso 的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門 iso 管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。3. 對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。三、公司管理運作方面1. 順應(yīng)市場的發(fā)

11、展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通2. 逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。3. 加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)， 樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。4. 搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。5. 充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各

12、部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作 ; 工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。五、工作中存在的不足：過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。 盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1 、由于行政部工作常常事無巨細(xì)， 每項工作我們主觀上都希望能完成得最好， 但由于人力和精力有限， 不能把每件事情都做到盡善盡美。2 、對公司各部門有些工作了解得不夠深入， 對存在的問題掌握真實情況不夠全面， 從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3 、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。4 、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。 工作細(xì)心度仍有所欠缺 ; 工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠