橋涵工程質(zhì)量針對性改進措施

1、橋涵工程質(zhì)量針對性改進措施為了保證橋涵施工總體質(zhì)量，有效防止在橋涵施工過程中出現(xiàn)各種影響質(zhì)量因素的發(fā)生。根據(jù)本項目的特點，依據(jù)設計文件、相關規(guī)范等編制橋涵工程質(zhì)量預防措施。一、 橋涵施工中易產(chǎn)生的質(zhì)量問題包括：1、 鋼筋加工的質(zhì)量較差；2、 混凝土強度不滿足要求；3、 外觀質(zhì)量差;4、 保護層厚度不足；5、 構造尺寸不符合設計要求等問題。技術配備社會環(huán)境因素氣候因素施工組織使用效率加工質(zhì)量生產(chǎn)水平責任心不強完好率原材料質(zhì)量數(shù)量環(huán)法數(shù)量不足人機料質(zhì)量因素分析分析易產(chǎn)生問題的主要原因包括：人的因素、機械設備因素、材料因素、施工管理因素、環(huán)境因素。二、預防措施：1、人的因素人的因素是最主要的因素，要

2、提高所有參建人員的質(zhì)量 意識，增加責任心和業(yè)務水平，配齊、配足各類質(zhì)量管理人 員，以保證施工管理規(guī)范、有序的進行。通過組織教育學習、業(yè)務培訓、和有針對性的技術交底來具體實施。2、機械、試驗檢測設備因素要隨時檢查投入到施工中的設備的數(shù)量、性能和機械的狀況，即必須按照施工技術方案或試驗段確定的設備組合來配齊、配足所有設備。性能、狀態(tài)不好的設備必須更換。所有試驗、檢 測設備必須經(jīng)過有資質(zhì)的鑒定部門標定后方可使用。3、材料因素嚴格把住材料的質(zhì)量關，從源頭抓起，嚴格自檢、抽檢程序，保證各種材料按批次、頻率受檢合格后使用。4、組織、管理方法的因素加強組織管理、明確人員分工、保證信息通暢，做到各部門的良好聯(lián)

3、系，各種問題必須做到及時反饋，以便于得到及時的處理。加強監(jiān)理抽檢、工序檢查驗收、重點部位旁站等的監(jiān)督力度。5、環(huán)境因素積極配合指揮部和施工單位與地方各部門的協(xié)調(diào)工作，為施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，認真審核不利氣候條件的施工技術方案。三、具體辦法：1、建立完善的質(zhì)保體系，健全質(zhì)量管理機構，配備足夠的質(zhì)量管理人員，加強對質(zhì)量工作的組織管理。2、工程施工前，必須編制質(zhì)量計劃、明確質(zhì)量目標、規(guī)定各類人員的質(zhì)量職責對關鍵項目、特殊過程把好質(zhì)量控制關，編制詳細的施工方案活作業(yè)指導書并做好層層技術交底工作。3、熟悉圖紙、技術文件、了解設計要求、當設計變更時，必須通知所有相關部門防止誤用。4、加強對原材料的質(zhì)量控

4、制，嚴格檢驗程序，把好原材料質(zhì)量關。5、對質(zhì)量有影響的各類人員堅持持證上崗制度。6、所有質(zhì)量記錄必須齊全、規(guī)范，能真是地反映出整個施工過程。四、整改措施認真分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因（人、機、料、法、環(huán)），確定產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因，和次要原因，有針對性的進行整改，并更具質(zhì)量問題的程度采取停工、補強直至返工處理。1、對于人為因素造成的質(zhì)量問題，因責任心不強，業(yè)務水平低的人員堅決清退出場。2、因設備原因造成的質(zhì)量問題，應責令增加設備或清退不符合要求的設備。3、如進場材料不滿足要求而產(chǎn)生質(zhì)量問題，一方面對有問題的材料堅決清場，同時對自檢及抽檢人員進行處理。4、因組織不力，方法不當造成的質(zhì)量問題，將及時采取暫停施工處理，責令采取組織措施和技術措施，提高管理水平，在確保能夠有效、規(guī)范組織