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1、餐飲淡季營銷方案 春節(jié)過后,餐飲業(yè)將迎來一年中最漫長的經(jīng)營淡季,基本上要延續(xù)到4月份,在這期間還是需要盈利的,但如何應(yīng)對節(jié)后“門前冷落鞍馬稀”的餐飲淡季營銷,下面 _給大家 _餐飲淡季營銷方案,希望你能滿意。 餐飲淡季營銷管理的方案是什么呢? 餐飲淡季營銷管理的要注意以下幾點(diǎn): 一、做好旺季與淡季的營銷轉(zhuǎn)換 別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜,可能大年一過你就天天唱空城計(jì)。由于 中國傳統(tǒng)習(xí)俗的使然,一臨近春節(jié),全社會(huì)的消費(fèi)力在短期內(nèi)有一個(gè)噴發(fā)行情,大大小小的 酒樓幾乎家家爆滿,而這很難說是因?yàn)槟愕臓I銷工作做得多么出色。真正考驗(yàn)營銷的成效, 還在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持續(xù)
2、、穩(wěn)定地經(jīng)營,在顧客中是不是享有 較高的滿意度和美譽(yù)度,在同行企業(yè)中是不是屬于領(lǐng)先方陣的。 成功酒樓營銷的目標(biāo)都是非常明確的,策略都是很清晰的,且都是按計(jì)劃有步驟地推進(jìn) 實(shí)施。有一點(diǎn)非常關(guān)鍵,那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉(zhuǎn)換?!巴救±?,淡季取勢”,這應(yīng)該是酒樓營銷的核心思想。取利,就是要奪取最大的銷量,獲取最大的收益;取勢,則是獲取制高點(diǎn),爭取有價(jià)值的東西,包括經(jīng)營人氣、顧客口碑、品牌知名度,等等,從而建立 _的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這“勢”和“利”的關(guān)系是截然不可分開的,沒有淡季的“勢”作為鋪墊,就很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”,也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢”。往往淡季營銷
3、工作做得好的酒樓,到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐,這就是水到渠成。 淡季里,營銷工作重點(diǎn)可歸納為三個(gè)方面: 1、老客戶的維護(hù); 2、新客源的 _; 3、品牌形象的塑造。 要做好這三方面的工作,適度的營銷成本是必不可少的,而不是一味地沒有策略性地壓 低經(jīng)營成本。這個(gè)階段應(yīng)相對輕視收益率,而更重視上座率和顧客的滿意度,終而實(shí)現(xiàn)旺季 取利以及全年的收益目標(biāo) 二、認(rèn)清市場變化,從容應(yīng)對 這需要根據(jù)酒樓的市場定位,從客源構(gòu)成、消費(fèi)動(dòng)機(jī),以及節(jié)后餐飲市場的調(diào)整趨勢等方面作出正確的判斷和分析,然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標(biāo)市場。對于中、高檔酒樓來說,春節(jié)旺季的時(shí)候最主要的顧客群體是 _
4、(包括 _和軍隊(duì))、商務(wù)以及其他社會(huì)團(tuán)體的集團(tuán)消費(fèi),這期間很多酒樓對一般的散客都無暇顧及,有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時(shí)期,餐飲市場的客源結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費(fèi),節(jié)后集團(tuán)消費(fèi)的熱情會(huì)降低,消費(fèi)的頻次也明顯降低。相應(yīng)家庭消費(fèi)和散客消費(fèi)的份額就有所抬頭。而節(jié)日期間淹沒在眾多團(tuán)年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等,在淡季里會(huì)顯得比較突出,成為很多酒樓的支柱收入之一。而另一塊市場,比如象會(huì)展、旅游團(tuán)隊(duì)等,在春節(jié)期間幾乎停頓,但在節(jié)后也會(huì)成為餐飲市場不可忽略的部份。針對這些市場變化,酒樓應(yīng)根據(jù)自身的定位調(diào)整營銷的手段,做到有的放矢、簡單有效。比如,中檔酒樓可推出較為實(shí)惠的家庭套餐、白領(lǐng)午餐
5、,以吸引家庭和白領(lǐng)上班族的消費(fèi);推出“平價(jià)酒水 _”,以此降低客人的酒水消費(fèi)成本,且有效克服客人自帶酒水的矛盾;策劃更加細(xì)致、周到的婚壽宴、百日宴營銷預(yù)案,以更多的 _贈(zèng)送項(xiàng)目以吸引預(yù)定婚壽宴、百日宴的消費(fèi),等等。當(dāng)然,對中、高檔酒樓來說集團(tuán)消費(fèi)仍然是主流,那針對這部份客源也應(yīng)該有相應(yīng)的營銷舉措,切不可顧此失彼了。 三、把握淡季中的小 _ 在春節(jié)后的餐飲淡季里,也有一些小的消費(fèi)熱點(diǎn),比如3.8婦女節(jié),很多單位就會(huì) _女性員工聚餐慶祝,很多女性消費(fèi)者也會(huì)跟朋友相約一起享受美食。各地也會(huì)有一些各不相同的展會(huì)商機(jī),短期內(nèi)會(huì)掀起一股不小的餐飲消費(fèi)熱潮。酒樓應(yīng)及早制定營銷預(yù)案,有條不紊地開展?fàn)I銷促進(jìn)工作
6、,力爭在這些淡季中的小 _有不錯(cuò)的斬獲。 四、配合淡季的營銷活動(dòng),保持適度的 _宣傳 旺季的時(shí)候,你的 _往往會(huì)被淹沒在 _的海洋中。而在淡季,適度的營銷活動(dòng)再配合適度的 _宣傳,會(huì)使得你的酒樓在整個(gè)行業(yè)中顯得比較醒目,品牌宣傳的效果會(huì)更好,營銷活動(dòng)的效果也會(huì)更好。 五、砍柴磨刀兩不誤 淡季里的營銷工作應(yīng)該兩手抓,一手抓市場,即所謂的“砍柴”;另一手練內(nèi)功,即所謂“磨刀” 。前面主要闡述的是抓市場的一些策略,關(guān)于練內(nèi)功,我有如下一些建議: 1、總結(jié)旺季營銷工作的得與失,不斷改進(jìn)營銷的思路和方法; 2、對已經(jīng)制定的后續(xù)的營銷工作計(jì)劃重新檢討,進(jìn)行修正和完善; 3、 _的產(chǎn)品和服務(wù)就是最好的營銷,
7、所以淡季里在經(jīng)營業(yè)務(wù)不是很忙的情況下,開展 系統(tǒng)的服務(wù)和生產(chǎn)技能培訓(xùn),不斷提高服務(wù)品質(zhì); 4、淘汰不合格的營銷人員,招募新的營銷人員,并進(jìn)行全面的強(qiáng)化培訓(xùn); 5、檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足,充實(shí)品牌內(nèi)涵,努力打造高品位的品牌形象。春節(jié)后餐飲業(yè)淡季形勢嚴(yán)峻,因此要做好營銷管理的方案,這樣才讓自己的企業(yè)贏取更多的利益。 商品銷售都有淡旺季之分,餐飲企業(yè)也不例外,而且大部分餐飲企業(yè)也只有到了所謂淡 季的時(shí)候才想起來搞營銷,目的只有一個(gè):短期拉高營業(yè)額。根據(jù)個(gè)人從事幾年餐飲行業(yè)的 經(jīng)驗(yàn),我個(gè)人認(rèn)為如果談到餐飲淡季營銷主要應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面。 一、正確區(qū)分營銷與促銷的含義 很多人總是把促銷當(dāng)作營
8、銷在做。實(shí)際上區(qū)別很大,促銷只是營銷其中一部分職能。營銷是能夠使商品交易成功的一系列活動(dòng)的總和,包括產(chǎn)品、 _、促銷、渠道等多方面因素,甚至品牌包裝、市場策略制定以及相關(guān)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)內(nèi)容都被包含在內(nèi)。 促銷僅僅是屬于短期性的 _工具,促銷的工具有消費(fèi)者促銷(樣品、 _券、現(xiàn)金折款、 _折讓、贈(zèng)品、獎(jiǎng)金、光顧獎(jiǎng)勵(lì)、試用、產(chǎn)品保證、產(chǎn)品示范和競賽);交易促銷( _折讓、產(chǎn)品、商品折讓、合作 _、 _和陳列折讓、促銷基金及經(jīng)銷商銷售競賽)和銷售人員促銷(獎(jiǎng)金、競賽、銷售 _) 正確區(qū)分營銷和促銷之間的差別,對我們正確運(yùn)用方法有很大的意義。概括一句話,營銷是 _性的,促銷是根據(jù)企業(yè)短期利益,進(jìn)行的 _性地
9、促進(jìn)銷售增長的活動(dòng)。 二、認(rèn)真分析淡季原因,正確制訂策略 餐飲企業(yè)在經(jīng)營過程中不免會(huì)遇到銷售淡季,對不同企業(yè)來講,淡季的時(shí)間分配自然也 不相同。定位不同,可能把節(jié)假日和非節(jié)假日作為淡旺季的區(qū)別點(diǎn);銷售產(chǎn)品不同,可能按季節(jié)分淡旺季;即使是同一品牌的連鎖店月可能由于區(qū)域特點(diǎn)不同,淡旺季的周期也不禁相同。根據(jù)這樣的情況來看,作為餐飲企業(yè)的負(fù)責(zé)人首先要分析自己的定位和客人構(gòu)成,而且要找到客人消費(fèi)的真正動(dòng)機(jī),然后再確定運(yùn)用什么手段來達(dá)到吸引客人的目的。 一般來講,吸引客人可以簡單地分為三種情況: 1、盡量留駐老客戶,增加老客戶的造訪頻次 2、盡量吸引新客戶,擴(kuò)大銷售機(jī)會(huì); 3、通過各種方法促進(jìn)現(xiàn)場銷售效
10、果,增加產(chǎn)品的 _機(jī)會(huì)。 在這些策略的選擇中要盡量避免一個(gè)誤區(qū),那就是無論什么情況都采用 _杠桿來莽撞 地進(jìn)行瘋狂促銷,如果使用不當(dāng),反而會(huì)造成客人流失甚至直接導(dǎo)致營業(yè)水平下降。 三、產(chǎn)品營銷和品牌營銷不失為淡季營銷的好方法 既然促銷是短期行為,也是 _ _,但營銷和企業(yè)生存卻是 _頭等大事。而且在 進(jìn)行企業(yè)診斷過程中,企業(yè)負(fù)責(zé)人要清楚一件事,特別是對餐飲企業(yè)來講是至關(guān)重要的一件 事,那就是qscv水平。促銷可以比做是激素,用得恰當(dāng)可以延緩病情加劇,或者減輕痛苦,但并不能根除病根。真正效益優(yōu)秀的企業(yè)很少能 _到淡旺季的區(qū)別,甚至部分企業(yè)可以很好的進(jìn)行反季節(jié)銷售。問題的關(guān)鍵是什么呢? 那就是產(chǎn)品
11、、服務(wù)的質(zhì)量水平問題。如果企業(yè)不是那種在生死線上掙扎的話,在淡季進(jìn)行很好的產(chǎn)品改善和進(jìn)行很好的產(chǎn)品 _不失為企業(yè)最應(yīng)該 _的頭等大事。品牌管理更是時(shí)時(shí)的、 _的事情。如果在淡季,企業(yè)能很好的抓住機(jī)遇,對品牌進(jìn)行 _的分析,苦練內(nèi)功,做任何事情都以品牌價(jià)值最大化為出發(fā)點(diǎn),那到了旺季,企業(yè)自然會(huì)更加輕松不說,而且甚至超過競爭對手,能強(qiáng)有利的強(qiáng)占市場先機(jī)。 四、恰當(dāng)利用社會(huì)焦點(diǎn)和熱點(diǎn)創(chuàng)造機(jī)會(huì) 作為餐飲企業(yè),淡季營銷不但要把眼睛瞄準(zhǔn)對手,瞄準(zhǔn)自己和產(chǎn)品、瞄準(zhǔn) _促銷、更要把眼光放到整個(gè)社會(huì)環(huán)境中去。要善于抓住社會(huì)的焦點(diǎn)熱點(diǎn)迅速地改變策略和行動(dòng),甚至可以不失時(shí)機(jī)的炒作自己,自己不但賺錢,而且會(huì)使聲譽(yù)、知名度等品概效益直線上升。 例如,7、8月份
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