《機(jī)床日常檢查及巡視考核》

1、機(jī)床日常檢查及巡視考核機(jī)床日常檢查及巡視一，壓力沖床：1，嚴(yán)格按照沖床的配油系統(tǒng)線加油，配油器（盒）必須長期保持滿油狀態(tài)，每班必須在配油器的手柄上下壓幾次，看到油管上的油往機(jī)械部位移動即可。2，大齒輪中心加油處每班一次。3，大齒輪與帶動齒輪處每月加黃油一次。4，時(shí)常給氣動閥排空汽水。二，鍛壓折彎機(jī):1, 折彎機(jī)擺動軸每月加黃油一次，加新油（潤滑劑）時(shí)必須把里面的油逼出來。2，后擋位調(diào)節(jié)螺齒和滑動部位定期加潤滑劑。3，在下班前要在上下刀口處涂上少量潤滑劑。三，翻扳機(jī)：1，在開機(jī)前要把刀口上的潤滑劑擦干凈，并在活動處要保持有潤滑劑。2，下班后或長時(shí)間不用時(shí)，必須保持刀口上有潤滑劑。四，手動工具：1

2、，日常維護(hù)就保持清潔，嚴(yán)格按照正常使用方法，使用的力度要適量，盡量不要過負(fù)荷的使用，基本保持它的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。2，在使用中發(fā)現(xiàn)速度緩慢，就要及時(shí)查看碳刷是否麼損，要及時(shí)更換碳刷。以勉麼損轉(zhuǎn)子線圈的銅齒。車間現(xiàn)場管理規(guī)定（試行）1、目的為規(guī)范公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高工作效率，使員工有一個(gè)舒適、整潔、安全、文明的工作環(huán)境，特定本制度。2、定置管理1）通道：任何情況下，禁止在車間通道上擺放物品，要始終保持通道的暢通無阻。2）標(biāo)識卡和標(biāo)識牌：標(biāo)識卡必須按規(guī)定填寫完整（名稱、圖號、數(shù)量、操作者、產(chǎn)品流向、日期）；未經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得隨意變更標(biāo)識區(qū)、不得隨意挪動標(biāo)識牌；標(biāo)示卡、標(biāo)注牌的張貼、擺放必須整齊

3、劃一，其正面應(yīng)面向通道；3）原材料：按生產(chǎn)令辦理出庫手續(xù)的原材料，必須進(jìn)入加工機(jī)臺附近的指定位置上，整齊排列，不得亂堆、亂放，不得占用通道。4）在制品：在機(jī)臺上加工的在制品，每加工完一道工序后，必須按指定位置整齊排列，不得亂堆、亂放，不得讓已加工面著地。5）待交接半成品：已完成加工工序的半成品，必須及時(shí)交接，并進(jìn)入下一工序或車間，不得亂堆、亂放，不得讓已加工面著地，貼上標(biāo)識卡；6）已檢半成品：屬合格品的必須及時(shí)進(jìn)入指定的半成品庫，貼白色標(biāo)識卡；屬廢品的必須及時(shí)隔離，進(jìn)入廢品區(qū)，貼上藍(lán)色標(biāo)識卡；屬不合格品的必須及時(shí)進(jìn)入不合格品區(qū)，貼上紅色標(biāo)識卡。7）成品：必須及時(shí)入庫，要求貼上標(biāo)示、擺放整齊，不

4、得讓已加工面著地。8）工裝夾具、工位器具：下機(jī)臺的工裝夾具、工位器具必須整齊排列在指定的工裝夾具、工位器具架上，不得著地，不得亂堆、亂放在機(jī)臺的四周。9）私人用品要在指定位置擺放整齊，嚴(yán)禁隨意擺放；10）嚴(yán)禁私自拿用其他車間的高車，平車；11）嚴(yán)禁將本車間物品放置于其他車間場地，占用他人場地；3、環(huán)境管理1）各車間必須制定值日生制度，搞好各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生；2）垃圾桶裝滿后須急時(shí)清理；垃圾要倒在指定區(qū)域，嚴(yán)禁任何人私自焚燒垃圾；3）地面要做到無水漬、無油污、無薄膜、木頭等其他雜物，保持干凈；4）機(jī)器設(shè)備要定期保養(yǎng)，機(jī)器表面的油污、灰塵要擦拭干凈；5）清潔柜要保持干凈，清潔工具用完后要清洗

5、干凈擺放在指定區(qū)域；6）嚴(yán)禁在車間內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物；7）下班前要做到人人堅(jiān)持：工模夾具、檢測臺不擦洗保養(yǎng)好不走，零部件不堆放整齊不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，地面環(huán)境不掃干凈不走，內(nèi)外整潔，愛護(hù)環(huán)境，做到無積灰、無積水、無煙頭紙屑、無油污痰跡、無蛛網(wǎng)雜物。4、勞動紀(jì)律1）廠區(qū)內(nèi)應(yīng)將工作服穿戴整齊，佩戴工作牌；2）工作中應(yīng)正確佩戴好勞保用品；3）工作機(jī)臺上不準(zhǔn)擺放私人物品；4）上班時(shí)間不準(zhǔn)吸煙；不準(zhǔn)閑談、大聲喧嘩；不準(zhǔn)串崗；不準(zhǔn)吃瓜果、食物；未經(jīng)允許不準(zhǔn)擅自離崗；5）愛護(hù)工具和公共設(shè)施，做到小心使用，輕拿輕放；5、考核細(xì)則1）以上各項(xiàng)規(guī)定每違反一次，給予直接責(zé)任人1元/次的

6、罰款；7天內(nèi)同類不合格項(xiàng)出現(xiàn)超過10次，給予車間主任5元/次罰款，超過20次給予車間主任15元/次罰款；30天內(nèi)同類不合格項(xiàng)出現(xiàn)30次，給予車間主任40元罰款；2）各車間員工7天內(nèi)所有不合格項(xiàng)出現(xiàn)超過10次，給予車間主任2元/次的罰款；超過20次，給予10元/次的罰款；30天內(nèi)出現(xiàn)30次以上，給予車間主任30元的罰款，同時(shí)取消該車間評優(yōu)資格；出現(xiàn)50次以上，給予車間主任50元罰款；3）對于不合格項(xiàng)應(yīng)限期整改，在規(guī)定期限內(nèi)不予整改或整改不合格的車間，給予車間主任5元/次的罰款；4）車間主管必須加強(qiáng)對本部門員工的教育和監(jiān)管力度，對于監(jiān)管不力者，視責(zé)任對其處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰。5）對于7天內(nèi)不合格項(xiàng)出現(xiàn)在3次以內(nèi)的車間，公司在周一早會上給予口頭獎勵(lì)；30天內(nèi)不合格項(xiàng)出現(xiàn)在5次以內(nèi)的，公司將給予書面獎勵(lì)并給與該車間50元獎勵(lì)；每月1號公布不合格項(xiàng)出現(xiàn)次數(shù)最少的部門，并給予該部門200元的獎勵(lì)；6）各部門員工要積極參與到現(xiàn)場管理評比活動中，對于大膽創(chuàng)新、提出合理化建議的員工，給予20元/次的獎勵(lì)；7）以上考核的結(jié)果將被作為部門年終考核依據(jù)之一，關(guān)系到員工獎金的發(fā)放和評比；6、附則1）公司6S督察小組負(fù)責(zé)對現(xiàn)場情況的檢查和考核，進(jìn)行定期或者不定期檢查評比，對于有問題部門提出限期整改意見，并對整改結(jié)果實(shí)施追蹤