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1、精編word文檔 下載可編輯學(xué)校電氣教研室工作計(jì)劃教學(xué)工作計(jì)劃xx年電氣教研室克服重重困難,勝利完成了各項(xiàng)工作,面對本學(xué)期更加繁重的工作任務(wù),電氣教研室必須在思想上、組織上、工作方法上有一個(gè)周密的打算和計(jì)劃,從各個(gè)方面做好充分的準(zhǔn)備,爭取取得更大的勝利。一、認(rèn)真總結(jié)xx年工作的得失,發(fā)揚(yáng)成功的經(jīng)驗(yàn),克服種種不到位的做法。總結(jié)下來,xx年成功的地方有1、貫徹理論和實(shí)習(xí)相結(jié)合的教育思想,理論教師參加實(shí)習(xí)教育。努力培養(yǎng)每一個(gè)教師成為名副其實(shí)的“雙師型”教師。2、理論課中用事實(shí)說法,多做實(shí)驗(yàn)演示,增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)課的比例。3、充分挖掘教師潛力,繼續(xù)走自制教具的路,這樣既貼近教育實(shí)際,又為學(xué)校節(jié)約大量的教育經(jīng)費(fèi)
2、。4、加強(qiáng)常規(guī)管理,從上課紀(jì)律、備課教案、教學(xué)的常規(guī)管理出發(fā),全面提高授課質(zhì)量。5、加強(qiáng)教研組活動的深度廣度,利用例會、公開課、考教分離等形式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教育中出現(xiàn)的種種問題。6、積極調(diào)動青年教師的積極性,加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)和提高。xx年存在的問題有1、對學(xué)校改革的力度認(rèn)識不足,思想上落后學(xué)校的改革步伐,很多時(shí)候工作被動,有時(shí)顯的措手不及。2、教師是搞好教育的關(guān)鍵,教師工作中會出現(xiàn)很多創(chuàng)新的思想,由于工作繁重,教研室很多時(shí)候忽視了思想工作,這種工作方法是不成熟的。3、教研室的常規(guī)工作還缺乏量化指標(biāo),這對公正評價(jià)一個(gè)教師的工作帶來困難。4、提高課堂紀(jì)律的真正目的還沒有達(dá)到,教育質(zhì)量的全面提高還有
3、待努力爭取。5、對辦學(xué)部的作用、認(rèn)識還有偏差,辦學(xué)部還沒有完全融入到教研室的管理中來。6、實(shí)習(xí)教育的考教分離還不嚴(yán)格,這樣做對教育質(zhì)量的提高有害無利。二、針對xx年的工作,制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下(一)教學(xué)、實(shí)習(xí)方面1、每批(三個(gè)星期為一批)結(jié)束進(jìn)行全體實(shí)習(xí)教師總結(jié)會。去蕪存精,為下一批實(shí)習(xí)做好準(zhǔn)備,做到一期比一期有提高。2、增加教師的聽課要求。每個(gè)實(shí)習(xí)教師必須每學(xué)期聽兩次課,一次是同課題的,一次是其它課題的。每個(gè)理論教師必須每學(xué)期聽兩次課,一次是同課程的,一次是其它課程的。3、堅(jiān)決在實(shí)習(xí)教育中實(shí)行考教分離,沒有條件的要創(chuàng)造條件,通過考教分離及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。4、教師實(shí)行教育承保協(xié)議。教師
4、必須對教育進(jìn)行過程中的教學(xué)效果、學(xué)生管理、設(shè)備管理、安全操作實(shí)行承保,并配合一定的獎懲措施。5、每批結(jié)束對實(shí)習(xí)課題集存在的疏漏進(jìn)行修改。做到一有想法立即討論,對課題集進(jìn)行完善,使之更具有可行性。6、抓好理論課程、實(shí)習(xí)課程的各項(xiàng)常規(guī)工作,包括教案、作業(yè)、測驗(yàn)等。7、每月一次,分課程,分實(shí)習(xí)課題進(jìn)行交流、討論、總結(jié)、整改,做到及時(shí)分析問題,及時(shí)解決問題。8、每學(xué)期組織一次學(xué)生代表座談會。重點(diǎn)聽取學(xué)生的上課效果,對教師的建議,并將結(jié)果及時(shí)反饋給教師。9、每月進(jìn)行一次討論會,討論校本化教學(xué)和勞動局考證的結(jié)合問題。1、利用教研室活動討論課堂教學(xué)方法、課程標(biāo)準(zhǔn)、校本教材開發(fā)等急待改善和提高的內(nèi)容,提高教師
5、的執(zhí)教能力,培養(yǎng)中青年教師的科研意識。(二)教研室管理方面1、把第一線教育人員的培養(yǎng)放在工作的首位,從各種渠道網(wǎng)羅人才,充實(shí)目前吃緊的第一線教師隊(duì)伍,同時(shí)及時(shí)提高現(xiàn)有人員的素質(zhì)。2、實(shí)習(xí)課的教具可以自制的堅(jiān)決不外購,從時(shí)間、工位上保證教育的數(shù)量和質(zhì)量。3、每二周定期召開教研室會議,對教研室的工作質(zhì)量做到長抓不懈。4、周密計(jì)劃、積極備戰(zhàn)校本技能大賽,為星光杯技能大賽培養(yǎng)優(yōu)秀的選手,爭取在明年的星光杯技能大賽中再創(chuàng)佳績。5、教研組抓教師管理必須首抓、常抓教師的思想工作。及時(shí)了解教師的想法,充分發(fā)揮教師的工作積極性,培養(yǎng)教師的工作創(chuàng)新意識。6、教研室的常規(guī)管理要有量化指標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化管理制度,努力做到公開評價(jià)教育質(zhì)量。7、理順辦學(xué)部和教研室之間的關(guān)系,進(jìn)一步提高辦學(xué)部在教研室管理中的作用。8、進(jìn)一步提高課堂紀(jì)律,提高課堂教育質(zhì)量。9、加強(qiáng)專業(yè)課程的研究,為下輪學(xué)校的教學(xué)改革做好準(zhǔn)備。1、鑒于三校合并和新教師的不斷引進(jìn),教研室的人數(shù)在逐年遞增,努力在工作中建立良好的工作氛圍,創(chuàng)設(shè)和諧、有序、團(tuán)結(jié)、高效的工作環(huán)境。(三)實(shí)訓(xùn)車間搬遷按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成實(shí)訓(xùn)車間的設(shè)計(jì)、安裝、搬遷、調(diào)試工作,發(fā)揮全體教研室教師的智慧和力量,爭取
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