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1、XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會基層組織建設(shè)工作自查報(bào)告一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷完善工會硬件軟件設(shè)施建設(shè)XX鎮(zhèn)黨委、政府高度重視工會工作,切實(shí)加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合、工會運(yùn)作、職工參與”的工作模式,按照“黨建帶工建”的思路,鎮(zhèn)黨委始終將工會工作納進(jìn)黨建目標(biāo)體系,堅(jiān)持與黨建工作同安排、同檢查、同考核。XX年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,工會不斷完善硬件和軟件設(shè)施建設(shè),設(shè)立工會辦公室5間/15,職工活動室2間,職工書屋1間,活動場所200,困難職工扶助站1間,做到3有工會社團(tuán)法人資格證,有經(jīng)費(fèi)、有牌子、有印章、有文件、有辦公地點(diǎn)和設(shè)施。目前,全鎮(zhèn)建立基層工會組織15個,會員1068
2、名,其中機(jī)關(guān)工會1個,會員193名。同時,建立民主管理制度,工資集體協(xié)商合同機(jī)制,簽訂了女職工20人的女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同等,在制定涉及職工親身利益的規(guī)章制度時,都召集職工代表協(xié)商,主動傾聽工會意見,為工會開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。二、狠抓組建,不斷擴(kuò)大工會組織建設(shè)的覆蓋面工會組織建設(shè)是工會工作的基礎(chǔ),為此,我們一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),由一名副職兼任工會主席,配備正級專職副主席,設(shè)工會干部1名,女工委主任1名。二是工作經(jīng)費(fèi)給以保障,由各工會組織根據(jù)需要,開展好活動;三是健全機(jī)構(gòu),建立工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會“四會”;四是廣泛開展宣傳活動,把工作重點(diǎn)放在基
3、層企業(yè)工會,最大限度的把廣大職工、農(nóng)民工等吸納到工會組織中來,做到哪里有職工,哪里就要組織工會。進(jìn)會率達(dá)100%,增強(qiáng)了工會組織的凝聚力和影響力。再次基礎(chǔ)上,我們積極組織工會干部開展教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升全體工會干部的能力和水平。三、強(qiáng)化維權(quán),積極開創(chuàng)新時代的和諧勞動關(guān)系維權(quán)是工會工作的重中之重。我們通過切實(shí)維護(hù)好勞動者的正當(dāng)權(quán)益來引導(dǎo)、保護(hù)、發(fā)揮他們的積極性。一是根據(jù)我鎮(zhèn)外出務(wù)工職工多的實(shí)際情況,開展專項(xiàng)教育,增強(qiáng)外出農(nóng)民工的維權(quán)意識和自我保護(hù)能力。二是堅(jiān)持走群眾路線,及時解決職工困難。一年來,工會始終牢記“群眾利益無小事”,把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓,堅(jiān)持深入到生產(chǎn)線,深入職
4、工生活中,傾聽職工呼聲,及時分析,化解職工矛盾,避免了職工的上訪。全年共找職工談話,家訪6次,合理采用職工建議15條,救濟(jì)困難職工4人,發(fā)放救濟(jì)金2400元。同時,我們還利用節(jié)假日慰問退休老職工,看望生病住院職工18人次。金秋助金活動讓兩名高考學(xué)子滿懷欣喜上大學(xué),助學(xué)金每人1000元,使他們也能感受到工會組織的關(guān)懷和溫暖。四、創(chuàng)造條件,積極開展各種文體活動,活躍職工文化生活各企業(yè)在各部門的支持下,積極創(chuàng)造條件,開辟活動陣地,開展各種文體活動,如舉辦了“慶三八”既職業(yè)女性的心理健康講座,舉辦了兩鎮(zhèn)女工委主任交流觀摩會。此次活動得到了女職工的喜愛,也讓大家在詼諧幽默的氛圍中接受了一次心靈的洗禮。以上是我鎮(zhèn)工會工作的簡要匯報(bào),總的來說
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