試題及答案1：工程項(xiàng)目管理概論

1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。工程項(xiàng)目管理概論一、 選擇題 :1、 監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動(dòng)行為, 協(xié)調(diào)施工關(guān)系, 正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任, 以保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 屬于 ( D ) 的質(zhì)量控制目標(biāo)。A、 建設(shè)單位B、 設(shè)計(jì)單位C、 施工單位D、 監(jiān)理單位2、 施工組織總設(shè)計(jì)是以( D ) 為對(duì)象而編制, 是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。A、 單項(xiàng)工程B、 單位工程C、 分部工程D、 整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目3、 某工程項(xiàng)目業(yè)主分別與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計(jì)合同、合同、 工程監(jiān)理合同 , 根據(jù)合同法的規(guī)定, 其中

2、屬于委托合同的是( C ) 。A、 工程設(shè)計(jì)合同B、 施工承包合同C、 工程監(jiān)理合同D、 工程設(shè)計(jì)合同與工程監(jiān)理合同4、 監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的( B) 。A、 雇傭關(guān)系B、 合同關(guān)系C、 買(mǎi)賣(mài)關(guān)系D、 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系5、 在國(guó)際上 , 設(shè)計(jì)、 采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱(chēng)為(A) 。A、 EPC 承包B、 聯(lián)合體承包C、 D+B 承包D、 CM 總承包施工承包6、 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目( B)的全過(guò)程。A、 設(shè)計(jì)階段B、 實(shí)施階段C、 施工階段D、 使用階段資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。7、 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理工作

3、的主要任務(wù)是( B)。A、 調(diào)查研究B、 確定項(xiàng)目的定義C、 經(jīng)濟(jì)分析D、 項(xiàng)目立項(xiàng)8、 審查施工組織設(shè)計(jì)屬于(C)建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。A、 設(shè)計(jì)階段B、 施工招標(biāo)階段C、 施工準(zhǔn)備階段D、 工程施工階段9、 建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同, 對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面, 代表 (A) 實(shí)施監(jiān)督。A、 建設(shè)單位B、 設(shè)計(jì)單位C、 施工單位D、 社會(huì)團(tuán)體10 、 項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是(A) 的關(guān)系。A、 矛盾對(duì)立統(tǒng)一B、 相互協(xié)調(diào)C、 利益一致D、 矛盾對(duì)立11 、 CM 承包模式的核心思想在于

4、( A ) 。A、 采用快速路徑法施工B、 采用成本加酬金的合同方式C、 采用代理型的組織方式D、 采用非代理型的組織方式12 、 按照中國(guó)關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定的要求, 項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)包括(C)。A、 負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告B、 審核上報(bào)年度投資計(jì)劃C、 組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件D、 負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告13 、 項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性, 在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制, 以實(shí)現(xiàn) (D)。A、 質(zhì)量目標(biāo)資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。B、 工期目標(biāo)C、 進(jìn)度目標(biāo)D、 項(xiàng)目目標(biāo)14 、 某建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)事

5、人雙方簽訂了施工總承包合同, 包括協(xié)議書(shū)、以下內(nèi)容不包括在協(xié)議書(shū)中的是(C) 。A、 工程概況B、 組成合同的文件C、 材料設(shè)備供應(yīng)D、 合同價(jià)款15 、 設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方, 其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于(益。通用條款、 專(zhuān)用條款等 C )和設(shè)計(jì)方本身的利,A、 業(yè)主方的利益B、 施工方的利益C、 項(xiàng)目的整體利益D、 項(xiàng)目的投資目標(biāo)16 、 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目 , 自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止, 最短不得少于 ( D )天。A、 5B、 7C、 10D、 2017 、 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商委托監(jiān)理人監(jiān)理其開(kāi)發(fā)的工程項(xiàng)目, 在建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款中明確了的工程

6、概況, 工程概況應(yīng)包括 ( A) 等內(nèi)容。A、 工程名稱(chēng)、工程地點(diǎn)、 工程規(guī)模、總投資B、 工程名稱(chēng)、工程地點(diǎn)、 工程規(guī)模、發(fā)包模式C、 工程名稱(chēng)、工程地點(diǎn)、 工期、 投資人D、 工程名稱(chēng)、工程地點(diǎn)、 工期、 物業(yè)管理公司18 、 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案, 在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 (C ), 應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A、 12 小時(shí)B、 48 小時(shí)C、 24 小時(shí)D、 36 小時(shí)19 、 國(guó)際工程發(fā)包人一般經(jīng)過(guò)( C)邀請(qǐng)承包人參加國(guó)際工程招標(biāo)的資格預(yù)審。A、 招標(biāo)公告資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。B

7、、 招標(biāo)邀請(qǐng)C、 資格預(yù)審公告D、 資格預(yù)審邀請(qǐng)20 、 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第十四條的有關(guān)規(guī)定, 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合(D)。A、 工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B、 工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程C、 工程建設(shè)施工合同D、 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)21 、 在資格預(yù)審中 , 招標(biāo)人主要審查潛在投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)符合的條件包含A、 具有獨(dú)立訂立合同的水平B、 在近五年內(nèi)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約問(wèn)題C、 具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利D、 在近五年內(nèi)沒(méi)有重大工程質(zhì)量問(wèn)題22 、 依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目, 招標(biāo)人應(yīng)自發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日起(C)。15日內(nèi) , 向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交(C

8、) 情況的書(shū)面報(bào)告。A、 招標(biāo)B、 投標(biāo)C、 招標(biāo)投標(biāo)D、 評(píng)標(biāo)23 、 由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的應(yīng)是(C) 的驗(yàn)收程序。A、 檢驗(yàn)批B、 分項(xiàng)工程C、 分部工程D、 單位工程24 、 工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28天未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求 , 視為該項(xiàng)索賠(A) 。A、 已經(jīng)認(rèn)可B、 沒(méi)有認(rèn)可C、 已提交訴訟D、 已提交仲裁25 、 監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動(dòng)行為, 協(xié)調(diào)施工關(guān)系, 正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任, 以保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 屬于 (D)的質(zhì)量控制目標(biāo)。A、 建設(shè)單位資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。B、 設(shè)計(jì)單位C、 施工單位D、 監(jiān)理單位26 、 某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中, 因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時(shí)間延長(zhǎng), 對(duì)此情況,監(jiān)理人(C) 。A、 承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任B、 承擔(dān)連帶責(zé)任C、 不承擔(dān)責(zé)任D、 承擔(dān)一定比例的責(zé)任27 、 某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)施工, 擬按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃, 則首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到各 (B)中。A、 單體工程B、 單項(xiàng)工程C、 分部工程D、 分項(xiàng)工程28 、 當(dāng)前中國(guó)項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是( B) 。A、 投資控制B、 信息管理C、 合同管理D、 施工質(zhì)量29 、