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1、工作總結(jié)參考范本最新公路局年底工作總結(jié)優(yōu)秀范文這一年,我局在市局正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“XX ”偉大旗幟,以“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀指導(dǎo)日常工作,圍繞公路建管 養(yǎng),腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,各項(xiàng)工作 均取得明顯進(jìn)步,圓滿完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來 的工作匯報(bào)一、任務(wù)完成情況1、公路養(yǎng)護(hù):全局年未好路率 69.8%,其中干線好路率 92.3%, 分別超計(jì)劃 0.3%、1.7%,新(改)建涵洞 17 道,修筑擋土墻 1214.2 立方米,路樹修刷白 217.344 公里,新(補(bǔ))植路樹 3000 棵,完成整 修路面 28663 平方米/5.98 公里,清
2、理塌方 3008立方米/57 處,整修 路肩 681380平方米 /296.53 公里,清理開挖邊溝 344668米,增設(shè)防護(hù) 欄 300 米,完成自采石 2176 立方米,在雨季搶修水毀路面:油路 4500 平方米 /4.15 公里,砂石路 112050平方米/24.9 公里,修復(fù)沖毀路基 5036.4 立方米/0.457 公里,在外學(xué) * ,內(nèi)學(xué)* 活動(dòng)中整治路容 132.264 公里。2、機(jī)務(wù)生產(chǎn):全面走向市場,強(qiáng)化設(shè)備管理,確保機(jī)械設(shè)備保值 增值。截至 10 月份,完成機(jī)務(wù)產(chǎn)值 48.66 萬元,筑機(jī)產(chǎn)值占計(jì)劃的 97%,盈利 643 萬元,占計(jì)劃的 120%。機(jī)械完好率 98%,使用
3、率 82%, 為我局工程建設(shè)順利進(jìn)行提供了保障。3、工程建設(shè):以安全為第一,以質(zhì)量為核心,推行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé) 制,先后開工建設(shè)肖刁線雙峰集鎮(zhèn) 2 公里和花下線 13.404 公里改建工 程。 * 集鎮(zhèn)改建公路已于六月份順利竣工,花下線改建工程尚在施工 中,計(jì)劃XX年完工,現(xiàn)已完成路基土石方 20萬立方米,圓管涵1210 米, * 中橋下部構(gòu)造全部結(jié)束,完成工程投資 300余萬元。4、工會(huì)工作:大力實(shí)施“送溫暖”工程,加大特困職工的解困力度。一年來,共慰問離退休職工 1 45人次,發(fā)放慰問金 5000元,看望 病人、吊唁職工 8 人次共 820元,六一兒童節(jié)給職工子女發(fā)鈣奶支出 XX元,九九重陽節(jié)
4、召開離退休職工座談會(huì),每人發(fā)放60元,共計(jì)10020元,“三八”婦女節(jié)組織職工座談、檢查身體支出3200元,在“五一”、“十一”等重大節(jié)日前都組織職工開展了豐富多彩的文體 活動(dòng)。今年 10-11 月份,積極組織職工參加市局首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),取 得了拔河比賽第一名的好成績。新建 * 中心大道班,現(xiàn)正在緊鑼密鼓 的施工之中。保持文明道班 15個(gè),各道班養(yǎng)家畜 35頭,養(yǎng)家禽 237 只, 1 5個(gè)養(yǎng)路隊(duì)有菜地 11.5 畝,均做到了蔬菜自給或半自給,三產(chǎn) 創(chuàng)收 17.5 萬元,“五小工程創(chuàng)值 5.43 萬元,職工生活明顯改善。5、路政管理:一年來,路政人員上路 1488 天次,與相關(guān)部門聯(lián) 合開展清
5、障,處理公路用地違章建筑 975平方米/27 處,清除堆積物 2311 立方米/328 處,處理損壞公路及 設(shè)施等案件 88起,處理損壞路 樹 158 棵,書寫路政宣傳標(biāo)語 4 條,收取路政賠償費(fèi) 26.3 萬元,在加 強(qiáng)文明路建設(shè)工作的同時(shí),加大超限運(yùn)輸車輛的清查力度,全力維護(hù) 路產(chǎn)路權(quán)。6、綜合治理:我局堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“看好自家門,管 好自家人”的原則,把綜合治理工作提上議事日程,形成黨政工團(tuán)齊 抓共管的局面,建立健全綜合治理制度和安全保衛(wèi)、民事調(diào)解、法制 宣傳、義務(wù)消防隊(duì)等組織,分局在今年 11 月1 7、 1 8兩日積極組織干 部職工參加普法考試,提高了職工的法律意識(shí)。二、主
6、要工作情況及工作方法。(一)以“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀教育為契機(jī),進(jìn)一步深化 改革舉措。從今年 3 月份起,在舉國上下學(xué)習(xí)“八榮八恥”社會(huì)主義 榮辱觀的熱潮中,我局黨政領(lǐng)導(dǎo)按照上級(jí)的要求和部署,積極組織廣 大干部職工學(xué)習(xí)“八榮八恥”的具體內(nèi)容,分局結(jié)合公路建管養(yǎng)工作 的實(shí)際,教育職工樹立“路興我榮、路衰我恥、路好我榮、路差我恥、 路暢我榮、路堵我恥”的具有公路行業(yè)特點(diǎn)的榮辱觀,以此促進(jìn)日常 各項(xiàng)工作的開展,為使我局公路養(yǎng)護(hù)管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革進(jìn)一步 深化,我局學(xué)習(xí)兄弟分局先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在去年養(yǎng)護(hù)改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一 步加大改革力度,引入養(yǎng)護(hù)競爭機(jī)制,繼續(xù)實(shí)行了定額生產(chǎn)、按件計(jì) 酬的養(yǎng)護(hù)責(zé)任承包體制,打破檔案工資,真正做到了多勞多得,少勞 少得的工資分配制度。市場意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),極大的調(diào)動(dòng)了職工的工 作積極性。(二)狠抓養(yǎng)護(hù)管理,力保公路安全暢通。1、全面養(yǎng)護(hù)得到加強(qiáng),通行質(zhì)量明顯提高。一是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管 理,在平時(shí)養(yǎng)護(hù)過程中,提高養(yǎng)路職工上路率,加強(qiáng)公路日常小修保 養(yǎng),維護(hù)管理公路附屬設(shè)施,及時(shí)修補(bǔ)坑洞,保障公路通行能力;二 是成立春運(yùn)、雨季養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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