執(zhí)法局XX年上半年工作總結(jié)

1、執(zhí)法局XX年上半年工作總結(jié)上半年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局的幫助指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持、配合下，全局上下干部職工團結(jié)一心，謀發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，以“管理更加規(guī)范、環(huán)境更加美麗、市民更加滿意”為目標，以“三城同創(chuàng)”活動為契機，強化隊伍建設(shè)，加大管理力度，創(chuàng)新管理機制，頂真碰硬，善做善成，城市環(huán)境面貌明顯改觀，城市形象品位有效提升，取得了階段性成效，成功實現(xiàn)全國文明縣和全國文明村鎮(zhèn)兩級跳創(chuàng)建目標?，F(xiàn)將上半年工作情況報告如下：一、主要做法(一)強化宣傳教育，輿論引導(dǎo)正能量不斷增強。一是利用執(zhí)法車輛，在城區(qū)各主次干道、菜市場周邊、重點區(qū)域宣傳城管執(zhí)法依據(jù)的法律法規(guī)及具體要求，

2、說明執(zhí)法的目的性、必要性和重要意義，形成正確的輿論導(dǎo)向，取得廣大群眾對城管執(zhí)法工作的支持和配合；二是采取“請進來”的方式，根據(jù)不同行業(yè)、工作重點，邀請相關(guān)人員召開座談會，加強溝通聯(lián)系，讓他們走進城管、了解城管，積極支持參與文明創(chuàng)建；三是深入拆遷戶宣傳拆遷政策，全力做好四期拆遷包保任務(wù)。張貼通告、發(fā)放宣傳材料，營造拆違氛圍；約談、會商違建戶，講解征地拆遷方面法律法規(guī)及最新征遷政策，逐戶上門做好溝通協(xié)調(diào)工作，不僅有力有效震懾了征遷地塊內(nèi)搶搭亂建違法建設(shè)的勢頭，也保障了征遷地塊拆遷進度，為扎實推進大城關(guān)建設(shè)發(fā)揮了積極作用；四是印發(fā)一封信，呼吁廣大經(jīng)營戶、駕駛員、流動攤點以及瓜農(nóng)充分發(fā)揮主人翁意識，堅

3、決摒棄陳規(guī)陋習(xí)，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，自覺參與城市管理和市容維護，共同為打造美麗縣城貢獻一份力量。上半年，共發(fā)放宣傳資料2萬余份。(二)堅持規(guī)范管理，市容市貌環(huán)境有效改善。一是根據(jù)金寨縣建筑渣土管理暫行辦法，對城區(qū)達到一定規(guī)模，具有相應(yīng)人員、運輸車輛、統(tǒng)一標識的企業(yè)實行建筑渣土運輸公司化運作，實施資質(zhì)管理。截止目前已成立駿泰、新城振鵬、中遠3家渣土運輸公司，登記備案在冊渣土運輸車輛67臺。同時，也加大路面巡查防控，今年以來，共查糾查處渣土車違規(guī)運輸渣土、砂石車輛176臺，處罰金額1萬元；二是發(fā)放倡導(dǎo)文明出行，拒絕車窗拋物一封信，從4月1日開始，開展為期三個月的車窗拋物專項整治行動。旨在引導(dǎo)機動車輛

4、駕駛員或乘客樹立良好的文明意識，自覺革除不良陋習(xí)。對市民舉報車窗拋物提供有效證據(jù)的，予以適當獎勵。截止目前，已受理“車窗拋物”有效舉報16起，兌現(xiàn)獎金3200元。同時還對涉及“車窗拋物”的車輛給予曝光的同時移交公安交警部門接受處罰；三是扎實開展小區(qū)經(jīng)營業(yè)態(tài)管理，通過發(fā)放一封信、張貼公告、召開業(yè)主座談會，做實做細管理前置宣傳，告知業(yè)主自覺遵守相關(guān)管理規(guī)定，共同營造宜居家園。同時，我局還加大巡查力度，堅持每天至少2次巡查，確保問題早發(fā)現(xiàn)早制止早處理。發(fā)放一封信3500份，糾正違規(guī)行為30多起，整改防盜窗3起；四是落實門前三包責(zé)任制。印發(fā)宣傳單，出動宣傳車，召開路段門店戶主代表座談會，逐街逐路段逐戶

5、上門簽訂門前三包責(zé)任書，告知引導(dǎo)沿街路段門店經(jīng)營戶主自覺履行保潔義務(wù)、維護門前秩序，積極參與支持文明創(chuàng)建，形成齊抓共管的良好氛圍。目前已發(fā)放宣傳單4300份，簽訂門前三包責(zé)任書2500份，為下步集中專項整治打好基礎(chǔ)；五是規(guī)范戶外廣告管理。重點是對金江新城、金竹苑、思源雅苑等新建成小區(qū)門頭店招加強監(jiān)管，嚴格履行報批手續(xù)，嚴格按照規(guī)劃執(zhí)行。同時還加大公益廣告宣傳力度，長期在新、老城區(qū)LED顯示屏播放核心價值觀、文明出行、門前三包等公益畫面和宣傳標語等。截止目前，共審批店招235戶，整改、糾正不規(guī)范店招35戶；新設(shè)圍擋公益廣告400平米、火車站高架廣告3處；修復(fù)更新公益廣告300平米；六是縱深推進背

6、街小巷治理。開展回頭看，補差補缺，及時修復(fù)水毀路面、溝渠、駁岸，及時更新破損廣告、彩繪，及時清理亂堆亂放亂種，打通“服務(wù)群眾最后一公里”，提升居民幸福指數(shù)。清運淤泥、沙石60多方,清除牛皮癬、小廣告3200處，鏟除菜地160平方米。(三)依法嚴厲打擊，查違拆違控違成效明顯。一是以二龍崗公園、金葉路、將軍大道等征遷地塊及小區(qū)經(jīng)營業(yè)態(tài)管理為突破口，嚴格執(zhí)法，對于那些有令不行、有禁不止的違法違章行為進行綜合整治。二是保持高壓態(tài)勢，以“零容忍”的態(tài)度管理違法建設(shè)，發(fā)現(xiàn)一處，拆除一處，堅決遏制違法建設(shè)反彈。加大巡查防控力度同時，強化事前監(jiān)督，對轄區(qū)內(nèi)存在備料戶、有苗頭建房的群眾進行走訪告知，從源頭上預(yù)防

7、，將違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)，使一些盲目建設(shè)的群眾即減少了損失，也減緩了管理與被管理之間的矛盾；三是以拆遷促拆違，認真做好將軍大道四期拆遷我局包保任務(wù)；同時嚴查信訪、舉報違建案件，對那些群眾舉報的違法建設(shè)案件認真進行調(diào)查處理，把案件辦成鐵案，做到群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。半年來，拆除各類違法建設(shè)169戶7312.64平方米。(四)創(chuàng)新體制機制，城市管理活力有效釋放。一是落實網(wǎng)格化管理。重新細分劃定網(wǎng)格，將城區(qū)劃分為2區(qū)9片98個網(wǎng)格，把每個門店、路段都明確到網(wǎng)格內(nèi)，全體隊員進入網(wǎng)格，中隊長管片、大隊長管區(qū)、分管局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。對入網(wǎng)隊員實行定人、定時、定崗、定責(zé)、定管理標準、定獎懲措施的“六定”管理制度。

8、網(wǎng)格內(nèi)各項行政執(zhí)法及管理職能集中在負責(zé)該單元網(wǎng)格的執(zhí)法人員身上，做到全面管理、全面負責(zé)，確保發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、處理問題在現(xiàn)場、督查問題在現(xiàn)場、意見反饋在現(xiàn)場、檢查驗收在現(xiàn)場，真正實現(xiàn)精細化、無縫隙管理。自網(wǎng)格管理實施以來，不僅調(diào)動了隊員的積極性、責(zé)任心，而且有效解決了過去對管理問題管與不管一個樣、管好管壞一個樣的問題，進一步提升了城市管理水平；二是完善城鎮(zhèn)警互動聯(lián)勤工作機制，將城區(qū)城管網(wǎng)格員、交管網(wǎng)格員、社區(qū)網(wǎng)格員、環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格員四支執(zhí)法力量擰成“一股繩”，進一步優(yōu)化提升綜合執(zhí)法效能，增強快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。實現(xiàn)信息共享、秩序共維、創(chuàng)建共抓、環(huán)境共營的工作格局。截止目前，共教育糾正不文明行為16

9、00多起，配合交警疏導(dǎo)交通60余次。三是建立健全督查考核機制。通過完善城管協(xié)管員實行月考核、季小結(jié)、半年中評、年度總評的考核獎懲制度，最大程度地調(diào)動和激發(fā)了干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。(五)轉(zhuǎn)變方式方法，依法行政水平不斷提高。一是建立行政與司法的協(xié)作機制，由“現(xiàn)場扣押占道經(jīng)營物品”向“申請法院強制執(zhí)行”轉(zhuǎn)變。針對不繳納罰款的占道經(jīng)營釘子戶，我們與法院一起，探討出城區(qū)管理中行政處罰的四個一模式，最后移交法院裁定并由法院執(zhí)行局強制執(zhí)行。二是從“事后懲處”向“懲防并舉”轉(zhuǎn)變。以宣傳教育為先導(dǎo)，讓他們理解、支持和投身城管工作，營造全民參與、齊抓共管的城管局面。三是從“突擊整治”向“日常監(jiān)管”轉(zhuǎn)變

10、。根據(jù)轄區(qū)道路狀況、交通流量大小、商業(yè)繁華程度，實行市容環(huán)境秩序分級管理。重點地段死看硬守，重點時段加強巡查，重點問題集中整治。四是借鑒嘉善先進經(jīng)驗，重心下移，加強基層執(zhí)法力量，推進綜合行政執(zhí)法改革。目前正在上報方案審定中。上半年，共辦理案件97件，無一件敗訴。(六)加強隊伍建設(shè)，執(zhí)法隊伍素質(zhì)形象不斷提升。一是按照縣委總體部署要求，認真扎實開展“三嚴三實”教育實踐活動，明確活動內(nèi)容，解決作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的突出問題。二是開展“一月一星、一季一標兵”及十佳城管評選活動，激勵先進、樹立典型，充分調(diào)動了一線工作人員積極性，城管隊伍整體素質(zhì)得到進一步提升。三是積極組織開展“挺近大別山、千里走金寨”

11、健身走、“拔河”等系列文體比賽活動，豐富隊員精神文化生活。四是進一步完善制度，規(guī)范日常工作行為。針對日常工作中存在的問題和不足，進一步完善了內(nèi)部管理制度，用制度束人、管事、規(guī)范服務(wù)行為，努力使各項工作有序推進，并對照內(nèi)部管理制度對不作為的人進行通報處理。上半年以來，已通報處理2人，兌現(xiàn)扣罰每人當月績效。(七)統(tǒng)籌兼顧，其他各項中心工作全面推進。一是認真辦理好來電來信工作。上半年共辦理信訪、投訴、群眾來電來信、網(wǎng)上回復(fù)等200余起，辦結(jié)率100%，群眾滿意率100%。二是做好人大代表政協(xié)委員的建議提案辦理工作。共收到和辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案1件，辦理率、答復(fù)率、滿意率100%。三是按照時

12、間節(jié)點，認真抓好計劃生育、結(jié)對幫扶、黨的建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、六五普法等各項工作。二、存在的問題一是隨著城區(qū)規(guī)劃區(qū)面積逐漸增大，全局人員不到110人，管理人員嚴重不足。目前新老城區(qū)面積已達21平方公里，管理人員每平方公里不足5人，一線隊員每月加班均在150小時左右，人員十分疲勞；二是人員結(jié)構(gòu)不合理。目前正式在編人員實有35人。其中行政編5人、事業(yè)編30人，具有行政執(zhí)法資格人員太少，制約了依法管理的水平和成效；三是城區(qū)渣土場亟待解決。目前由于城區(qū)沒有統(tǒng)一的渣土消納場所，各建設(shè)工地自找消納場或隨意亂倒，導(dǎo)致線路不固定，即不便管理，也不利于文明創(chuàng)建和城區(qū)交通安全，所以急待選址建設(shè)。同時渣土運輸管理也需得到領(lǐng)導(dǎo)和各部門，特別是項目服務(wù)單位的大力支持，以營造更好的管理環(huán)境。三、下半年工作打算下一步，縣執(zhí)法局將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，理順管理體制，完善工作機制，補短板、重規(guī)范，全面推進城市管理向縱深發(fā)展。一是進一步加大城區(qū)網(wǎng)格精細化管理力度，鞏固文明創(chuàng)建成果，對違規(guī)占道出店經(jīng)營行為進行處罰，繼續(xù)堅持用司法的手段，徹底解決出店經(jīng)營難題；二是進一步加大違建巡查力度，保持高壓態(tài)勢，對新增違建，發(fā)現(xiàn)即拆；三是進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置，特別是新建成小區(qū)沿街門頭店招的審批監(jiān)管；四是進一步加大保障縣政府重點項目工作力度。按時完成縣政府交辦的拆遷拆違任務(wù)，保障縣城重點工程建