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1、 2021年黨校行政科個人年終工作總結(jié)撰寫人:_日 期:_2021年黨校行政科個人年終工作總結(jié)_年,在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科室人員團結(jié)一心,密切協(xié)作,緊緊圍繞做好保障上檔次,搞好服務(wù)_階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出成效等方面開展工作,在人員少,任務(wù)重,事務(wù)雜的情況下,通過大家的努力,較圓滿的完成了全年的工作任務(wù),為了今后工作的更好開展,現(xiàn)就今年的主要工作總結(jié)如下:一.辦公教學(xué)用品的管理經(jīng)費開支做到精打細算,合理開支,不超支,嚴格的執(zhí)行學(xué)校的一切費用支付均由校長“一支筆”審批的原則,辦公教學(xué)用品的購買嚴格執(zhí)行采購計劃,及時、定額、按質(zhì)采購,不違反財經(jīng)紀律,不鋪張浪費,該買則買,該用則用,該備則備
2、,能省則省,能減則減,能修則修,能補則補,能代則代,確保正常供應(yīng)。1、用品的管理1物品的登記驗收學(xué)校的財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊,固定資產(chǎn)逐一登記造冊,凡購進的一切物品都能及時的入帳,并及時的入檔備案。2學(xué)校財產(chǎn)保管使用。學(xué)校的財產(chǎn)原則上實行專人保管,屬科室保管的,建立保管清單。3財產(chǎn)檢查行政科每年都進行一次財產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)遺失和損壞的追查原因,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。4資產(chǎn)維護物品發(fā)現(xiàn)損壞,我們能夠及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映,及時更換和維護,確保教學(xué)工作的正常的開展。5資產(chǎn)的借用和租用在資產(chǎn)的出借和租用過程中,行政科能夠嚴格的按照校委的意見,嚴格遵照合同要求,確保資產(chǎn)保值增值。二.學(xué)校的基建1.嚴格的執(zhí)行校委研究
3、,行政科監(jiān)督、實施的原則。2.基建費用和質(zhì)量嚴格把關(guān),確保做到保質(zhì)保量。三.水電管理1.能夠正常的保障學(xué)校的水電供應(yīng)。2.能夠定期檢查,嚴防學(xué)校水電向校外接用。3.加強管理,能夠做到杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。四.門面房的管理1.繼續(xù)執(zhí)行校委制定的按照市場化運作,確保財產(chǎn)增值保值。2.及時接收原九小的門面房,登記并整改原來的水電,并及時收取未收房租。3.積極盤活黨校原辦公地點,確保黨校資產(chǎn)的增值增收。五.責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生保潔全體人員能夠勤巡查,勤打掃,新、老校區(qū),我們每天都能做到提前到校,在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室,并燒好水。六.會務(wù)和主體班次的后勤服務(wù)_年共舉辦的三期主體班次和若
4、干次臨時班次,會議和主體班次召開過程中,我們能夠做到:1.打掃好衛(wèi)生2.準備好飲用水3.做好會標4.準備好值日用品5.做好安全保衛(wèi)工作七.治安和消防工作為了做好治安和消防工作,防患于未然,我們具體做了以下工作1、購置手提式干粉滅火器六個2、購置監(jiān)控,并做到_小時不間斷監(jiān)控3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。4、會務(wù)和主體班舉辦期間有專人值班。八.拆遷工作_年,黨校共負擔了四次拆遷任務(wù),行政科承擔了三次,由于時間緊,任務(wù)重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對門難進、臉難看,冷言冷語,但是為了完成任務(wù),我們每天行程幾十公里,平時見不到人的,我們就等到中午或晚上,有時等人到晚上十點多鐘,節(jié)
5、假日、星期天也不能休息,主動上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動搭訕,雖然開始不理解,經(jīng)過我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數(shù)都能配合,最后基本完成上級的任務(wù)。九.校園的綠化和美化工作新校搬遷后,我們把大花園和院子的樹木進行了及時的修剪,樓道購置了花木,墻壁進行了粉刷,為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。十.制度建設(shè)在老校區(qū),由于辦公條件所限,制度建設(shè)一直未有,遷入新校后,我們根據(jù)自身的工作和上級的要求,制定了行政科崗位職責(zé)及每人的具體職責(zé)、值班人員職責(zé)、水電管理制度、門面房管理制度等。十一、政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)行政科全體人員積極參加學(xué)校的政治理論學(xué)習(xí),每人完成筆記_萬字以上,心得一
6、篇以上;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也不甘落后。存在的不足和問題一年來,雖然大家都能愛崗敬業(yè),也也取得了一些成績,但是由于個人能力和水平所限,工作中還存在一些不足和問題,距離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有一定的差距,具體表現(xiàn)在:1、學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不夠2、業(yè)務(wù)水平有待進一步提高3、科室人員管理和學(xué)校資產(chǎn)等方面的管理有待進一步加強4、學(xué)校后勤制度建設(shè)還需進一步健全5、科室人員工作能力還需進一步提高6、服務(wù)水平和意識有待進一步提高努力方向和目標1、加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)首先是加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),增強理性思維,同時加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),拓展知識面,豐富工作經(jīng)驗和方法。2.加強科室人員管理,增強科室凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動性,創(chuàng)造性的開展工作,做到人人有事做,個個有壓力。3.進一步建立健全后勤制度老校區(qū)由于條件所限,后勤制度建設(shè)一直未跟上,搬入新校后,后勤制度有待進一步的建立健全,例如財物保管制度、采購制度、出租轉(zhuǎn)借制度等等。4、進一步提高服務(wù)意識和水平校后勤管理是教學(xué)的“先行官”,是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證,所以后勤服務(wù)的水平和服務(wù)人員的服務(wù)意識,直接影響黨校的社會形象和教學(xué)的進行。為了進一步提高后勤的服務(wù)水平和質(zhì)量,我們將在以_面著手:權(quán)責(zé)明晰,誰分管誰負責(zé),進一步增強每個人的工作責(zé)任心。注重克服思想上的“惰
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