汽車銷售工作計劃2019

1、汽車銷售工作計劃 2019【汽車銷售工作計劃 XX 】XX 年，在總經理的領導下， 在銷售工作方面， 我堅持： 重點維持現(xiàn)有市場， 抓住機遇， 開發(fā)潛在客戶， 注重銷售細節(jié)， 強化服務，逐步增加市場份額，并積極爭取成功完成銷售任 務。第一，銷售目標：至 XX 年 12 月 31 日，銷售部實現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務 3000 萬元，銷售目標 5000 萬元(詳 XX 年的銷售時間表附后 );。第二，計劃擬定：1，年初擬定年度銷售總體工作計劃;2，年底制訂年度銷售工作總結 ;3，年初制定每月銷售的時間表和客戶如期訪問表;4，制定月銷售統(tǒng)計表和月訪客戶統(tǒng)計表;三，客戶分類：根據(jù) XX 年銷售額度進行

2、市場細分，將現(xiàn)有客戶進行劃分，分成 vip 客戶，一級客戶， 二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進行全面的分析。四，各項措施的落實：1，技術交流：(1) 今年的技術部門要針對 vip 客戶，開展售后服務的技術研討會 ;(2) 參加兩次有關的貿易展會，其中包括一個大型網絡聯(lián)誼座談會;2，客戶回訪：要鞏固和擴大市場， 一定要加強與客戶的溝通，協(xié)調與客戶， 用戶之間的直接關系。必 須按照客戶如期訪問表如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作。3，網絡搜索：4，售后協(xié)調：目前的情況下， 我公司仍然以貿易為主， 貫徹 “賣產品不如賣服務 ”的理念，在下一步工 作當中，我們要增強責任感，繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售

3、服務。 XX 年，在總經理的領導下， 在銷售工作方面，我堅持：重點維持現(xiàn)有市場，抓住機遇，開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)， 強化服務，逐步增加市場份額，并積極爭取成功完成銷售任務。第一，銷售目標：至 XX 年 12 月 31 日，銷售部實現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務 3000 萬元，銷售目標 5000 萬元(詳 XX 年的銷售時間表附后 );。第二，計劃擬定：1，年初擬定年度銷售總體工作計劃;2，年底制訂年度銷售工作總結 ;3，年初制定每月銷售的時間表和客戶如期訪問表;4，制定月銷售統(tǒng)計表和月訪客戶統(tǒng)計表;三，客戶分類：根據(jù) XX 年銷售額度進行市場細分，將現(xiàn)有客戶進行劃分，分成 vip 客戶，一級客戶

4、， 二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進行全面的分析。四，各項措施的落實：1，技術交流：(1) 今年的技術部門要針對 vip 客戶，開展售后服務的技術研討會 ;(2) 參加兩次有關的貿易展會，其中包括一個大型網絡聯(lián)誼座談會;2，客戶回訪：要鞏固和擴大市場， 一定要加強與客戶的溝通，協(xié)調與客戶， 用戶之間的直接關系。必 須按照客戶如期訪問表如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作。3，網絡搜索：4，售后協(xié)調：目前的情況下， 我公司仍然以貿易為主， 貫徹 “賣產品不如賣服務 ”的理念，在下一步工 作當中，我們要增強責任感，繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務。2017年 2 月汽車銷售工作計劃汽車銷售人員工作計劃汽車銷售總