煤礦領導帶班下井制度

1、煤礦領導帶班下井制度領導帶班下井制度 為認真貫徹落實國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通 知（國發(fā) 2010 23 號）、煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定 （國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號令）的規(guī)定精神，以及集團公 司和礦業(yè)公司有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定， 落實安全生產(chǎn)主體 責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況， 及時發(fā)現(xiàn)和消 除事故隱患， 有效制止違章違紀現(xiàn)象， 結合我礦的實際情況， 特制定 本制度。一、一般規(guī)定1、帶班人員范圍： 礦長、總工程師、 生產(chǎn)、安全、機電副礦長， 礦長助理等。2、帶班次數(shù)： 礦長每月帶班下井不得少于 5 次，其余副礦級領 導（班子成員）每月帶

2、班下井不得少于 15 次。3 、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排， 特殊情況 不能帶班的， 必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換， 確保每班至少有一 名領導帶班。4 、帶班人員入井時間：早班 8：00 、中班 16：00 、夜班 00 ： 00 ，分別在井口與當班員工一同入井。5 、帶班人員在井下進行交接班， 并認真填寫帶班記錄和交接班 記錄。6 、每月 30 日前由礦調(diào)度室對帶班人員的帶班日期、班次進行 安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。二、帶班人員職責1、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、 設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成

3、情況 等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。2、帶班人員必須做到 兩同時、三不放過 。兩同時即與工人 同下同上； 三不放過 即隱患和不安全行為不放過、 對安全隱患找不 出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。3 、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查 巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情， 及時制止違章、 違紀行 為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。4、關口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必 要時，重點工作、 關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關， 杜絕現(xiàn) 場安全管理的失控。5 、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行， 有無違 章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊

4、之間、 各環(huán)節(jié)的關系， 維護安全生 產(chǎn)秩序。6 、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時， 帶班人員 必須立即組織采取停產(chǎn)、 撤人、排除隱患等緊急處置措施， 并及時向 礦調(diào)度室匯報。7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及 處理情況、 需要注意的事項以及對下一班的建議等， 填記在交接班記 錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。三、考核及相關規(guī)定1 、由礦調(diào)度室、辦公室會同安監(jiān)科對帶班人員進行考核，報礦 長審定后執(zhí)行。2 、帶班人員擅離職守，一次罰款 100 元，無故未完成帶班次 數(shù)的，罰款 200 元/ 次。3 、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律按違章

5、論處，并視 其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按行政責 任追究的相關規(guī)定，嚴肅處理。4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款 50 元/ 次。領導帶班下井交接班制度 為認真貫徹領導帶班下井交接班制度 ，落實帶班人員管理責 任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)國務 院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 （國發(fā) 2010 23 號）、 煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定 （國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局 第 33 號令）的規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn) 場了解安全生產(chǎn)實際情況， 及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患， 有效遏制違章 違紀現(xiàn)象，結合我礦實際，特制定本制度。1

6、 、帶班人員在本班結束后， 必須嚴格按照本制度履行交接班職 責，并按烏金煤業(yè)領導帶班下井交接班記錄簿 的相關項目填寫這 齊全，不得漏項，嚴禁亂寫亂畫，隨意涂改。2 、帶班人員交接班地點在井下當面進行， 嚴禁電話或短信交接 班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的 安全狀況，設備的運轉情況， 有無安全隱患， 以及下一班可能發(fā)生的 問題及時處理意見和其它注意事項， 交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄 簿上簽字后，方可下班。4、未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地 點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后， 才能離開； 因特殊原因

7、 當班處理不了的， 必須向礦調(diào)度室匯報， 并在交班地點， 與下一班交 代清楚處理措施、 目前進度、 應當注意事項等， 并如實填寫在交接班 記錄簿上。5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則 按早退處理，接班人員必須在下班半小時之內(nèi)到達， 否則按遲到處理。 如確定無人接班應及時向調(diào)度室匯報， 并堅守崗位。 退到、早退罰款 100 元/ 次。6 、領導下井帶班交接班記錄簿， 每月由駐礦安監(jiān)人員負責發(fā)放 和管理。7 、煤礦領導交接班必須實行井下交接班制度， 上一班帶班領導 必須向接班領導詳細說明井下安全狀況。 存在的問題及原因， 需要注 意的事項等，并認真寫交接班記錄本。違反規(guī)定，罰

8、款100 元/ 次。領導帶班下井記錄檔案管理制度為認真貫徹落實國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通 知 （國發(fā)201023 號）、 煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定 （國 家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號令 ）的文件精神，結合烏金煤業(yè) 領導帶班下井制度 的規(guī)定， 搞好領導下井帶班記錄的管理， 特制定 本制度。1、領導下井帶班記錄的項目 （ 內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng) 過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。2 、領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導親自填寫， 嚴禁他人 代為填寫，以確保記錄的真實性。3 、每天由駐礦安監(jiān)人員對領導下井帶班記錄進行查閱， 對存在 的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)

9、隱患整改通知書 ，按規(guī)定進行 整改，并注明整改負責人，以及復查人員。到期未按規(guī)定整改的，嚴 格按照相關規(guī)定處理。4、領導下井帶班記錄每天由駐礦安監(jiān)人員負責收集整理和篩 選，并按隱患三級管理原則錄入電腦， 形成電子文檔版 烏金煤業(yè)領 導帶班下井記錄檔案 ，檔案內(nèi)容應包括：姓名、下井時間及班次、 地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。5 、領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應， 由于 錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員罰款 100 元。6 、駐礦安監(jiān)員每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案， 與煤礦安監(jiān)科核對，最后要由安監(jiān)站長審查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正7 、領導下井帶班記錄檔案由駐礦安監(jiān)人員錄入電腦， 每月領導 下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由駐礦安監(jiān)人員負責收集、 保存。8、礦安監(jiān)科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案 按月裝訂， 保存期限不得少于一年。 違反規(guī)定處罰負責人 1000 元 次。9、煤礦領導帶班下井的相關記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲 信息保存期不少于一年。 違反規(guī)定處罰系統(tǒng)維護單位 1000 元次。10 、歷年領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀， 必須經(jīng)分管