易建科技有限公司

1、易建工程項目管理軟件運用于建筑施工企業(yè)信息化解決方案易建工程項目管理軟件的各個產(chǎn)品版本及解決方案，廣泛實施并 應(yīng)用于房地產(chǎn)、房屋建筑、建筑施工、建筑裝飾、鐵道、城市軌道、 公路、橋梁、港口、航道、礦山、冶煉、石油、石化、水利、電力、 市政公用、民航機場等不同行業(yè)領(lǐng)域的工程企業(yè)， 有效促進客戶企業(yè) 項目管理與企業(yè)管理信息化水平的提升，創(chuàng)造了良好的應(yīng)用效果和管 理效益。同時，易建科技在企業(yè)應(yīng)用和實施過程中也不斷吸收了眾多 企業(yè)的寶貴經(jīng)驗和最佳實踐，對軟件產(chǎn)品的升級優(yōu)化以及豐富完善各 種解決方案起了顯著的引導作用。易建科技在與企業(yè)進行的管理應(yīng)用 和信息化技術(shù)之間的互動中創(chuàng)造了雙贏，取得了長足的進步。

2、易建工程項目管理軟件建筑施工企業(yè)標準版適用于中小型施工 總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)。施工總承包企業(yè)包括房屋建筑工程、市 政公用工程、機電安裝工程、礦山工程、電力工程、水利水電工程、 港口與航道工程、鐵路工程、公路工程等類型企業(yè)。專業(yè)承包企業(yè)主 要包括地基與基礎(chǔ)工程、土石方工程、建筑裝修裝飾工程、建筑幕墻 工程、園林古建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、電梯安裝工程、消防設(shè)施工程、 建筑防水工程、防腐保溫工程、金屬門窗工程、預(yù)應(yīng)力工程、起重設(shè) 備安裝工程、機電設(shè)備安裝工程、建筑智能化工程、環(huán)保工程等類型 的專業(yè)承包企業(yè)。標準版圍繞企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以及核心業(yè)務(wù)實現(xiàn)企業(yè)管理信息化，建 立和完善協(xié)同辦公自動化系統(tǒng)、市場經(jīng)

3、營管理系統(tǒng)和綜合項目管理系 統(tǒng)三個子系統(tǒng)，滿足企業(yè)跨地域分散經(jīng)營、多組織層級、多項目、以 施工項目管理為主、注重集中管控的經(jīng)營管理模式。一方面，系統(tǒng)將 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合信息及時傳遞到各級管理層，幫助領(lǐng)導全面掌握 企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營情況，提高管控力度，降低管理成本，有效控制質(zhì) 量，提高管理和運作水平；另一方面，系統(tǒng)以流程規(guī)范化、數(shù)據(jù)規(guī)范 化和審批控制等方式手段，對企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行輔 助控制，提咼企業(yè)風險內(nèi)控能力。協(xié)n門口辦公自動化系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)日常管理的信息流程運轉(zhuǎn)與監(jiān)控，實現(xiàn) 面向外部的電子公文交換、文檔共享、收發(fā)文管理、檔案管理、行政 事務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、科研技術(shù)

4、管理、標準規(guī)范管理、 三標一體化管理、決策支持管理等功能模塊。辦公自動化系統(tǒng)與協(xié)同 門戶結(jié)合運用，建立企業(yè)管理審批流程、報表中心、信息共享提示， 將市場經(jīng)營管理以及綜合項目管理的業(yè)務(wù)流程、 審批管控以及數(shù)據(jù)統(tǒng) 計匯總?cè)诤系絽f(xié)同門戶上進行業(yè)務(wù)協(xié)同與信息集成化管理。市場經(jīng)營管理系統(tǒng)實現(xiàn)市場開發(fā)管理、投標管理、客戶關(guān)系管理 等功能模塊，建立客戶資源庫、市場信息庫、投標歷史數(shù)據(jù)庫、合同 數(shù)據(jù)庫等知識庫，建立市場開發(fā)、工程投標、合同簽訂、客戶關(guān)系、 競爭對手、投標資料和造價等數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)客戶資源與客戶關(guān)系管理， 建立資源價格數(shù)據(jù)、市場信息和歷史信息的綜合管理與分析，實現(xiàn)項 目投標、合同簽訂以及合同交底的

5、有效審批與控制， 強化市場開發(fā)與 合同管理的運行機制管理。綜合項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)成本合同管理、物資設(shè)備管理、技術(shù)和施 工管理、資金管理與項目管控考核等功能模塊。 成本合約管理主要覆 蓋合同、成本、分包、變更簽證、結(jié)算、分包商等管理要素，物資設(shè) 備管理主要覆蓋物資設(shè)備編碼、采購、材料、設(shè)備、供應(yīng)商等管理要 素，技術(shù)和施工管理主要覆蓋技術(shù)、 進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、資料、 竣工等管理要素，資金管理主要覆蓋工程收款、費用控制等管理要素， 項目管控考核主要針對市場經(jīng)營、成本合約、物資設(shè)備、技術(shù)施工、 資金等管理指標進行績效評估。建筑施工企業(yè)標準版具有投入小、收益快、風險低的特點。系統(tǒng) 操作簡潔、直觀、易

6、用、上線快捷，適合于安裝在企業(yè)的集中數(shù)據(jù)中 心機房，采用自上而下的信息化實施策略，一次性全面實施并系統(tǒng)快 速上線，非常合適作為初步實施信息化管理的企業(yè)的試點系統(tǒng)。值息化方奚疋實檢小級企受眾朮 .JBXjt撤.啟棗處琵般實入散取上找康銀牧隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、 房地產(chǎn)投資、 城鄉(xiāng)建設(shè)與城市化改造、 工業(yè)建設(shè)的快速發(fā)展， 建筑施工作為工程建設(shè)的核心支撐性行業(yè)， 市 場規(guī)模也快速得到發(fā)展擴大，加入 WTO 后隨之也給施工企業(yè)展現(xiàn)龐 大的國際建筑市場， 中國工程及施工總承包企業(yè)遇到前所未有的歷史 性發(fā)展機遇。 與此同時， 總承包企業(yè)以及各種專業(yè)承包企業(yè)面臨國內(nèi) 外同行業(yè)之間的白熱化競爭，如何應(yīng)對競爭、

7、提高企業(yè)核心競爭力、 創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展能力， 是擺在施工企業(yè)面前的重要課題。 項目管理的 水平與能力是衡量現(xiàn)代施工企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素。 運用信息化 管理手段， 實現(xiàn)工程管理中業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化和精益化， 提高項目管 理集成化水平， 提高企業(yè)管理集約化水平， 是施工企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā) 展的重要途徑。2007年 3 月建設(shè)部關(guān)于印發(fā) 的通知（建市 200772 號），對建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標 準（建市 200182 號）中施工總承包特級資質(zhì)標準進行了修訂，規(guī) 范對施工總承包特級企業(yè)的資質(zhì)管理， 引導施工總承包企業(yè)成為技術(shù) 含量高、融資能力強、管理水平高的龍頭企業(yè)，促進建筑業(yè)企業(yè)向工 程總承包發(fā)展。修

8、訂后的施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準中規(guī)定申 請?zhí)丶壻Y質(zhì)，必須具備以下在信息化建設(shè)水平： “企業(yè)已建立內(nèi)部局 域網(wǎng)或管理信息平臺，實現(xiàn)了內(nèi)部辦公、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)交換的網(wǎng)絡(luò) 化；已建立并開通了企業(yè)外部網(wǎng)站； 使用了綜合項目管理信息系統(tǒng)和 人事管理系統(tǒng)、工程設(shè)計相關(guān)軟件，實現(xiàn)了檔案管理和設(shè)計文檔管易建工程項目管理軟件系列產(chǎn)品適用于施工企業(yè)的工程項目管理專業(yè)化及綜合型的工程項目信息化管理系統(tǒng)。 易建工程項目管理軟 件可以提供給企業(yè)進行在不同層級、不同目標、不同規(guī)模的應(yīng)用，軟 件的各個版本都支持多公司、多項目的靈活結(jié)構(gòu)，可以實現(xiàn)項目層級 的精細化和規(guī)范化管理，可以實現(xiàn)多項目組合的集約化和集成化管 理，可以

9、實現(xiàn)企業(yè)對項目綜合管控和戰(zhàn)略決策支持，可以實現(xiàn)企業(yè)層級多職能的整合化和綜合性的信息化管理， 同時可以進一步實現(xiàn)企業(yè) 信息化協(xié)同管理平臺。軟件既滿足了資質(zhì)信息化考評的必備性內(nèi)容， 也覆蓋了考評中的指導性內(nèi)容，而且很大程度上超過了考評所要求的 內(nèi)容。易建工程項目管理軟件為施工企業(yè)提供工程項目管理的信息化 工具，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的經(jīng)驗型、粗放式、著眼現(xiàn)場、注重個性能力的項 目管理模式，轉(zhuǎn)化到更加規(guī)范化、精細化、注重計劃、注重結(jié)構(gòu)化優(yōu) 勢的項目管理模式。施工企業(yè)工程項目管理模式應(yīng)該在項目層級和企 業(yè)層級雙管齊下，建立集成化、集約化、協(xié)同化、戰(zhàn)略化的跨企業(yè)到 項目多層級的綜合管理體系，建立在項目管理層級的業(yè)務(wù)

10、操作與管理 體系，同時建立在企業(yè)管理層級的職能控制和戰(zhàn)略決策。易建工程項 目管理軟件就是一系列適合施工企業(yè)應(yīng)用需求和優(yōu)化改進、并且針對不同層級目標的信息化工具組合，目的在于幫助施工企業(yè)提高項目管 理能力和水平，強化企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。建立一套工程項目管理與企業(yè)經(jīng)營管理信息化系統(tǒng)；建立企業(yè)從總部到分子公司到項目部融會貫通的內(nèi)部信息門戶、業(yè)務(wù)審批以及協(xié)同管理平臺；建立企業(yè)多公司、多級組織、多項目、項目群、項目組合、資 源編碼等的基礎(chǔ)管理和數(shù)據(jù)標準體系；建立企業(yè)辦公自動化、行政事務(wù)、企業(yè)策劃、檔案管理、技術(shù) 管理、知識管理的綜合業(yè)務(wù)流程；建立企業(yè)人力資源管理的業(yè)務(wù)流程；建立市場開發(fā)、招

11、投標事務(wù)、合同簽訂以及客戶關(guān)系管理的綜 合業(yè)務(wù)流程；建立工程量清單、驗工計價、簽證、變更、結(jié)算、收款、支付、 決算的合同業(yè)務(wù)管理流程；建立分包采購合同策劃、合同招投標、合同簽訂、合同履約、 合同收尾的合同商務(wù)管理流程；建立施工預(yù)算、材料采購、庫存消耗、施工實際成本、合同結(jié) 算的全成本控制流程；建立工程材料預(yù)算、計劃、采購、試驗、庫存的管理流程；建立施工機械、周轉(zhuǎn)材料的計劃、調(diào)配、成本核銷以及集中管 理流程；建立合同收入、施工預(yù)算、成本核算、合同支付、資金全方位 集成化的財務(wù)統(tǒng)計與分析決策模式；建立設(shè)備的設(shè)計、招標、米購、安裝、調(diào)試、運行的產(chǎn)品、技術(shù)與施工資料的電子化管理；建立完整的勞動力隊伍、施工現(xiàn)場記錄、安全培訓、施工安全 監(jiān)督的記錄管理；建立項目施工組織設(shè)計、進度計劃、進度監(jiān)控、接口管理和組 織協(xié)調(diào)的管理模式；建立設(shè)計圖檔、施工質(zhì)量檢查與驗收、技術(shù)資料、試運行記錄 和竣工文件的電子化管理；建立技術(shù)與試驗管理，強化對工程技術(shù)、器具、工具和資料的 電子化管理；建立工程進度仿真系統(tǒng)與工程項目集成管理進行工程信息立 體管理與進度監(jiān)督；建立施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)并集成工程項目管理， 進行現(xiàn)場電 子化記錄和遠程調(diào)度指揮；建立