學習銀行董事長《提升能力強抓執(zhí)行》的講話心得_第1頁
學習銀行董事長《提升能力強抓執(zhí)行》的講話心得_第2頁
學習銀行董事長《提升能力強抓執(zhí)行》的講話心得_第3頁
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文檔簡介

1、學習銀行董事長提升能力強抓執(zhí)行的講話心得上半年,在董事長、董事會、領導班子的英明領導下,在銀監(jiān)會、省委省政府、市委市政府、山東銀監(jiān)會的全力支持下,我們恒豐銀行快速發(fā)展,取得的了優(yōu)異的成績。上班年我們完成了公司的內部架構改革、成立了6大利潤中心、簡化部門,使我們公司的結構從根本上優(yōu)化,更貼近市場。在取得可喜成績的同時,董事長及公司領導不忘我們遇到的困難及需要解決的問題,從講話中提及我們仍有不足及應該得到重視的幾個問題。1, 堅定信心、穩(wěn)重求進,堅定不移的推進現代化股份制銀行的綜合改革,為打造百年銀行、百年恒豐奠定堅實的基礎。我們有一個非常優(yōu)秀的團隊,并且在大量引進、培養(yǎng)人才,這都是我們恒豐持久發(fā)

2、展的動力所在,我們今天的快速發(fā)展實在為百年恒豐打基礎,目前我們銀行的規(guī)模還很小,發(fā)展快速遇到的問題還很多,國內外經濟環(huán)境都有各種各樣的問題,需要時刻警惕外部大環(huán)境可能給我?guī)淼娘L險,我們需要堅定信心,在董事長、董事會、領導層的有力領導下、在我們優(yōu)秀的團隊的共同努力下,我們可以解決遇到的困難、承受住外部可能的風險,冷靜分析,堅實的打好百年恒豐的基礎。2, 提升六大綜合能力。價值分析能力、風險鑒別能力、定價能力、創(chuàng)新能力、調研能力、學習能力。這個六大綜合能力是每個有競爭力的銀行,甚至是有競爭力的企業(yè)都需要加強的能力。如果需要解決我們遇到的困難及問題,我們就必須對這六大綜合能力進行提高。董事長在講話

3、中就著重談了如何提高這六大綜合能力及需要注意的事項,深受教誨,雖然同事之間各自崗位不同,但是學習了董事長的講話,我仍然感覺到自己在這六方面的深深不足,需要耐心學習提高自己,發(fā)揮自己學習能力不斷學習、不斷思考,終身學習來提高自己的創(chuàng)新能力,以及通過其他的渠道及同事之間學習提高其他幾個方面的能力并助力整個恒豐銀行在這六大綜合能力方面進行提高,做綜合性的人才,做恒豐需要的人才。當我們恒豐銀行在這六大綜合能力提高之后,我們將會更好更快的發(fā)展,朝著百年銀行、百年恒豐終極目標前進。3, 狼兔文化,重在執(zhí)行。開放、創(chuàng)新、競爭、協同、守規(guī)、執(zhí)行。這十二個字蘊含了董事長對我們廣大同仁的深切期盼,期望我們能充分的理解、學習、應用、發(fā)揮這十二個字。狼兔文化是我們恒豐銀行的企業(yè)文化核心,是我們有別于其他銀行的價值所在,也就是說是我們的核心競爭力,董事長在講話中也提及關于狼兔精神的幾個方面,重點在于執(zhí)行,只有執(zhí)行了狼兔文化才能發(fā)揮作用。學習了董事長關于提升能力、強抓執(zhí)行的講話之后,深深的感到自身的不足及需要改進的方面,還需要加強學習,提高自己。但是更重要的是領會了董事長的講話精神、看到了我們團隊努力取得

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