煤礦通風(fēng)隊(duì)工程班工長事跡材料

1、煤礦通風(fēng)隊(duì)工程班工長事跡材料潘福仁今年47歲，是通風(fēng)隊(duì)工程班工長，帶領(lǐng)全班組員工構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，他所在的施工班組，建起了和拆卸無數(shù)道風(fēng)門，密閉等工程，質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)。被大家稱為本行業(yè)的小工程師。 日常工作中，除了帶領(lǐng)本組員工及時(shí)構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，還要負(fù)責(zé)所有風(fēng)門。密閉的維護(hù)和保養(yǎng)工作，為了防患于未然，每天都得檢查各種設(shè)施，第二天在安排人檢修，更換，面對繁重的任務(wù)，放棄公休日，為了不耽誤生產(chǎn)，到井下是邊想工程怎么干，如何節(jié)省材料，邊指揮，邊幫著干，可稱得上是最累、最忙的人。 在終采封閉時(shí)，需充填不然材料，運(yùn)送材料的鐵道又被拆除，他急工程所急，帶領(lǐng)四名員工，一連上了5天甲班，往返500

2、多米，硬是把料石，水泥，沙子，用肩扛到施工地點(diǎn)，再一鍬端進(jìn)行充填，直到完成任務(wù)才松了一口氣，有的職工問他說：把自己累成錘頭喪氣的樣子不說，大家也跟著你一起遭罪，圖個(gè)啥？他卻說：不能因?yàn)樵蹅儾患皶r(shí)完成任務(wù)，耽誤充填任務(wù)，影響生產(chǎn)不說，工作面100多人的安全，都在咱的手心里掌握著你，想一想，如果封閉不及時(shí)，瓦斯涌出，煤炭自燃發(fā)火，造成事故，后果將會是啥樣，咱們也在此處施工，想一想：誰家不是上有老，下有小。誰不期盼家人平平安安回家呢，當(dāng)時(shí)說得這名員工連連說：還真是這個(gè)道理。 在他的班組，有一名員工上班時(shí)，情緒低落，愁眉苦臉，他詳細(xì)詢問，這名員工的孩子患病，打幾次滴流都不見效，而且，手無分文，他說：今

3、天晚上到我家取錢去。給孩子治病，過了兩天他問：這名員工，孩子病好了沒有，多虧你及時(shí)把錢借給我，孩子的病好多了，我上班也踏實(shí)了，把這名員工感動(dòng)得說：你不但嚴(yán)把工程質(zhì)量，管人管的緊，連工人生活上有難事你都會過問，我會記在心里的，我只有好好的工作，少發(fā)牢騷，報(bào)答你的情意。一句句簡單的問候，簡單的關(guān)心，體現(xiàn)了人與人的真情，他做到了。 在安全生產(chǎn)中，為了提高工作效率，降低材料消耗，為了減少風(fēng)門損壞程度，造成風(fēng)流短路，影響采煤風(fēng)量，他開始畫圖，計(jì)算尺寸，用膠質(zhì)皮帶研制掌型推開風(fēng)門標(biāo)記，在全礦所有風(fēng)門得到推廣使用。風(fēng)門損壞程度比以前大大減少了，他帶領(lǐng)員工，從一塊紅磚、一扇舊門扇、門框、一袋沙子、進(jìn)行回收再利用，節(jié)約材料費(fèi)上萬元。 嚴(yán)抓安全質(zhì)量，抓好工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化水平，他總是深入現(xiàn)場親自干，采面封閉戰(zhàn)線長、時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等不利因素，他結(jié)合實(shí)際開展工作，經(jīng)常上下井來回奔跑聯(lián)系工作，與員工一起奮戰(zhàn)， 爭分奪秒搶時(shí)間，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)口，經(jīng)過相互合作，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。他是一通三防工