南浦二期人防工程監(jiān)理規(guī)劃

1、b12南浦佳園二期人民防空工程監(jiān)理規(guī)劃 年月日至年月日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理安全責(zé)任 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制監(jiān)理規(guī)劃目錄1. 工程項(xiàng)目概況.42. 監(jiān)理工作范圍.43. 監(jiān)理工作內(nèi)容.44. 監(jiān)理工作目標(biāo).55. 監(jiān)理工作依據(jù).56. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備.67. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé).68. 監(jiān)理工作程序.89. 監(jiān)理工作方法及措施.14投資控制. 15進(jìn)度控制 . 17質(zhì)量控制 . 18安全控制

2、 . 26合同管理 . 28信息管理 . 28協(xié)調(diào)工作 . 2910. 監(jiān)理工作制度 .3111. 監(jiān)理設(shè)施 .31 南浦佳園二期人防工程 監(jiān)理規(guī)劃 一、工程概況：本工程人防總面積為 m2。其中，1#樓人防地下室為 1420.664 m2 ，2#樓人防地下室為 496.96 m2，3#樓人防地下室為 496.96 m2 ，4#樓人防地下室為 496.96 m2 ，5#樓人防地下室為 m2 ，6#樓人防地下室為 m2 。設(shè)計(jì)使用年限50年，平時(shí)為停車庫，戰(zhàn)時(shí)為核6級二等人員掩蔽所，一個(gè)物資庫，設(shè)計(jì)掩蔽人數(shù)2820人；人掩部分別劃分三個(gè)抗爆單元，設(shè)七個(gè)人員出入口、一個(gè)物資出入口。消防部分劃分二個(gè)防

3、火分區(qū)，耐火等級為一級；汽車庫設(shè)有消防排煙系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)及火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；本工程防水等級為二級，采用結(jié)構(gòu)自防水與外防水相結(jié)合的防水做法，砼抗?jié)B等級s6，頂板、側(cè)墻、底板結(jié)構(gòu)外防水采用水泥基防水涂料（一布兩涂），厚度2mm，周圍三七土回填，寬度1000mm，并逐層夯填密實(shí)，填實(shí)系數(shù)為0.94。建設(shè)單位：淮安市海魯置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：江蘇省第二建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司勘察單位：淮安東大勘測設(shè)計(jì)有限公司施工單位：兗礦集團(tuán)東華建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位：淮安市神州建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司 二、監(jiān)理范圍監(jiān)理范圍：本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)合同規(guī)定，負(fù)責(zé)本人防地下室施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全

4、控制及合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)的人防監(jiān)理工作。三、監(jiān)理內(nèi)容1.檢查承包商施工準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作，參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；2.督促承包商質(zhì)量保證體系的建立、健全，審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；3.檢查施工的原材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量；4.檢查施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收并審核隱蔽工程驗(yàn)收記錄；5.審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；6.定期召開監(jiān)理例會(huì)，并向業(yè)主提交會(huì)議紀(jì)要；7.向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)；8.審核承包商提交的月工作量報(bào)表；9.參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并對工程質(zhì)量作評估報(bào)告。四、監(jiān)理目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)：督促承包單位使工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到施工合同所要求工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)

5、。2.進(jìn)度目標(biāo)：實(shí)際建設(shè)工期控制施工合同中的合同工期為目標(biāo)，盡可能消除不利因素的影響，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。3.投資目標(biāo)：以施工合同價(jià)為控制目標(biāo)。4.安全目標(biāo)：督促承包單位達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。五、監(jiān)理工作依據(jù)：1、國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和有關(guān)文件； 2、建設(shè)單位監(jiān)理委托合同； 3、建設(shè)單位與承包單位簽定的工程承包合同及承包單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 4、政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃文件； 5、設(shè)計(jì)文件（施工圖、設(shè)計(jì)聯(lián)系單、圖紙會(huì)審記錄等）； 6、國家現(xiàn)行的工程建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。主要有：（1）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （2）人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （3）人民防空工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定

6、標(biāo)準(zhǔn)rfj01-2002;（4）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （5）地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （6）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （7）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （8）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （9）建筑給排水采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 7、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 8、有關(guān)人防工程的圖集和材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)；9、該工程有關(guān)合同、文件及技術(shù)資料；10、當(dāng)?shù)爻墙?、人防部門制定或批準(zhǔn)的有關(guān)建設(shè)文件；11、經(jīng)審批的施工組織方案。六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的人員配備職 務(wù)姓 名專 業(yè)總監(jiān)理工程師方篩寶工民建土 建 監(jiān) 理 柳樹民工民建水電安裝監(jiān)理 盧道才 電 氣（說明：監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場情況隨時(shí)增加或調(diào)整，以滿足工

7、作需要。）七、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本工程的全面工作；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期

8、；（11）組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2.總監(jiān)代表職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交

9、的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4.監(jiān)理員職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)

10、理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作程序（1）監(jiān)理工作總程序流程圖 接受監(jiān)理任務(wù) 施工階段 派委總監(jiān)理工程師 成立項(xiàng)目監(jiān)理部 收集有關(guān)工程資料 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃及分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工作交底會(huì) 按合同實(shí)施監(jiān)理工作 質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 投資控制

11、信息合同管理 監(jiān)理總結(jié)、歸檔 （2）施工階段監(jiān)理程序組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場組織召開監(jiān)理工作交底會(huì)實(shí)施工程監(jiān)理組織工程監(jiān)理組織工程初驗(yàn)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收施工階段監(jiān)理總結(jié)編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則編寫工程評估報(bào)告（3）圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程協(xié)助業(yè)主布置圖紙初審工作各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙?zhí)岢鰡栴}各專業(yè)監(jiān)理工程師業(yè)主主持由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會(huì)審四方會(huì)簽圖紙會(huì)審問題清單與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問題處理意見并整理歸檔（4）施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批監(jiān)理工作流程施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)（承包商）初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計(jì)審批總監(jiān)理工程師將批件返回承包商并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施向承

12、包商詢問和落實(shí)主要問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）提出修改意見修改補(bǔ)充監(jiān)理組會(huì)審（總監(jiān)理工程師主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）重大問題與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)理工程師）（5）協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工作流程現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師主持 吃持持持協(xié)調(diào)會(huì)指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿現(xiàn)場監(jiān)理工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持協(xié)調(diào)會(huì)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師審查核定總監(jiān)理工程師簽章,行文外發(fā)修改征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見（6）分包申報(bào)審批監(jiān)理工作流程提供分包商資質(zhì)不同意總包提出審核報(bào)告返回同意監(jiān)理審核不同意同意確認(rèn)分包商（7）一般分包申報(bào)審批監(jiān)理工作流程承包商報(bào)送1分包單位資格報(bào)審表2分包單位有關(guān)資料監(jiān)理工程師對分包單位資格審查：

13、1分包商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；2分包單位的業(yè)績；3擬分包工程的內(nèi)容和范圍；4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。批準(zhǔn)不批準(zhǔn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表（8）分包單位資質(zhì)審核監(jiān)理工作流程協(xié)助業(yè)主指定分包工程招標(biāo)對投標(biāo)者進(jìn)行資格審查評標(biāo)、確定指定分包商承包商同意否簽訂分包合同指定分包商進(jìn)入工地監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主選擇另外的分包商修改個(gè)性分包合同條款按fidic條件規(guī)定進(jìn)行變更讓承包人自己承建分包工程同意不同意（9）原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程材料進(jìn)入施工現(xiàn)場承包商自檢按規(guī)定抽樣送檢質(zhì)保資料退場報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收監(jiān)理工程師審批投

14、入使用監(jiān)理有疑問提出抽驗(yàn)復(fù)檢通知退場合格不合格合格不合格（10）主要設(shè)備定貨監(jiān)理工作流程承包商提出訂貨申請總監(jiān)理工程師審查承包商訂貨審查意見與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商同意不同意（11）建筑施工測量監(jiān)理工作流程測量儀器檢定情況（承包商）測量人員上崗證、檢查儀器的檢定證書測設(shè)場地控制網(wǎng)質(zhì)量控制開挖基坑，基槽到設(shè)計(jì)標(biāo)高（承包商）基礎(chǔ)測量放線質(zhì)量控制主體結(jié)構(gòu)工程測量放線質(zhì)量控制對測量記錄進(jìn)行簽證認(rèn)可（監(jiān)理工程師）建筑物定位、基坑放線質(zhì)量控制通知承包商將儀器送計(jì)量器具檢定部門檢定基礎(chǔ)完工，進(jìn)入主體施工測量內(nèi)容：1、 每層墻體或樁網(wǎng)、剪力墻軸線的放線2、 每層豎向控制3、 每建完一層后，作沉降觀測，直至竣工驗(yàn)收不合

15、格或未送檢定（11） 測設(shè)場地控制網(wǎng)監(jiān)理工作流程分項(xiàng)工程測量放線（承包商）填寫施工測量放線報(bào)驗(yàn)單（承包商）對測量放線報(bào)驗(yàn)單簽證（監(jiān)理工程師）測量監(jiān)理工程師復(fù)核承包商重新測量放線不合格合格九 、監(jiān)理工作方法及措施（一） 投資控制方法與措施1.施工階段投資控制監(jiān)理工作流程施工合同總費(fèi)用目標(biāo)確定費(fèi)用分解目標(biāo)制定月度費(fèi)用計(jì)劃審核變更索賠文件項(xiàng)目施工審核實(shí)物工程量、實(shí)際費(fèi)用已完工程結(jié)算費(fèi)用計(jì)劃值與實(shí)際值比較無偏差有無偏差支付月度費(fèi)用有分析偏差原因工程決算采取糾偏措施工程決算2.投資控制的具體措施（1）建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。（2）對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價(jià)格比

16、選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位；在施工階段，通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使組織施工合理化。（3）及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用的分析比較。對原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。（4）按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜等。（二）進(jìn)度控制方法與措施（5） 資控制的動(dòng)態(tài)比較投資目標(biāo)分解值與概算值的比較；概算值與施工圖預(yù)算的比較；合同價(jià)與實(shí)際投資的比較。1.施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程合同的進(jìn)度要求承包商提交進(jìn)度計(jì)劃不同意承包商調(diào)整計(jì)劃監(jiān)理工程師審核監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施不滿足計(jì)劃計(jì)劃及實(shí)際比較監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施2.進(jìn)度控制的具體措施（

17、1）落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。（2）建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。（3）對工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)；確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。（4）按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。（5）進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)比較i. 進(jìn)度目標(biāo)分解值與進(jìn)度實(shí)際值的比較；ii. 進(jìn)度目標(biāo)值的預(yù)測分析。（三）質(zhì)量控制方法與措施一條原則：人防工程施工質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工是監(jiān)理工作的原則。兩個(gè)重點(diǎn)：重要的分部分項(xiàng)工程。重要的分部工程是主體結(jié)構(gòu)、防水工程、孔口防護(hù)工程、通風(fēng)空調(diào)工程、

18、裝飾工程、指揮通訊工程；重要的分項(xiàng)工程是鋼筋、混凝土、防水混凝土、過濾吸收器的安裝、防護(hù)密閉門、進(jìn)出工程管線的防護(hù)密閉門、風(fēng)管制作安裝、密閉閥門安裝、過濾器除塵器安裝、配電柜及動(dòng)力開關(guān)柜安裝，指揮通訊設(shè)備安裝，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)等。三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段，主要是審查、審批工作；施工階段，主要是檢查施工單位是否按規(guī)范和方案進(jìn)行施工，并對原材料和半成品、成品進(jìn)行抽查；成品驗(yàn)收階段，主要是通過檢測和驗(yàn)評分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。四個(gè)手段：巡視檢查、測量、試驗(yàn)、指令性文件1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程(1) 開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備（承包單位）提交工程開工報(bào)審表（承包單位）附有1施工組織

19、設(shè)計(jì)2施工人員到場情況3施工設(shè)備到場情況4材料到場情況5材料檢驗(yàn)情況6分包單位（如有）資質(zhì)材料批準(zhǔn)開工申請（監(jiān)理單位）審查開工條件（監(jiān)理單位）同意否（2） 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作流程分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）（分項(xiàng)完成后自檢（承包單位）否整改承包單位自檢合格？是指示整改填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請表（承包單位）分項(xiàng)工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)（監(jiān)理單位）否否檢查合格？是簽署報(bào)驗(yàn)申請表（監(jiān)理單位）（3）分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作流程分項(xiàng)分部工程完成（承包單位）（填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請表（承包單位）審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）否整改承包單位審查合格？是簽署報(bào)驗(yàn)申請表予以確認(rèn)驗(yàn)收（監(jiān)理單位）（

20、4）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收（竣工驗(yàn)收）工作流程單位工程的各分項(xiàng)分部工程均完工進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)（承包單位）竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（承包單位）補(bǔ)充再準(zhǔn)備申請工程竣工驗(yàn)收（承包單位）指示整改審核竣工驗(yàn)收申請（監(jiān)理單位）否現(xiàn)場檢查是否合格？否文件資料是否符合要求？是是簽署竣工驗(yàn)收申請（監(jiān)理單位）組織工程驗(yàn)收（建設(shè)單位）2.質(zhì)量控制的具體措施（1）建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。（2）協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。（3）嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付。（4）質(zhì)量目標(biāo)狀態(tài)的動(dòng)態(tài)分析。

21、3. 質(zhì)量控制要點(diǎn)1 基礎(chǔ)分部工程11基礎(chǔ)土方分項(xiàng)工程的監(jiān)理要點(diǎn)a 基礎(chǔ)開挖施工前監(jiān)理工作要點(diǎn)：（1）測量儀器的鑒定及復(fù)測標(biāo)高軸線定位；（2）審核工程范圍內(nèi)地基處理以及土方、模板等工程施工組織設(shè)計(jì)方案；（3）審核施工機(jī)具作業(yè)方法以及施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的資質(zhì)；（4）督促施工單位做好分部和分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量技術(shù)交底。b 施工過程中工序及質(zhì)量控制要點(diǎn)：（1）核對基坑位置、平面尺寸、坑底標(biāo)高；（2）根據(jù)自評記錄核對基坑土質(zhì)和地下水情況；（3）檢查基坑是否進(jìn)行修坡以及在坡腳是否開挖排水溝和集水坑?；娱_挖時(shí)，挖土應(yīng)分層進(jìn)行，以防挖土過快，造成卸載過速而引起土體失穩(wěn)。基坑在基底標(biāo)高以上規(guī)定厚度的土層必須

22、人工清槽；基槽開挖后應(yīng)及時(shí)澆筑混凝土墊層封閉，地基土不得壓期晾槽；（4）驗(yàn)槽必須由勘察、設(shè)計(jì)、施工會(huì)同業(yè)主及監(jiān)理共同進(jìn)行，各方同意后才能澆搗混凝土墊層； （5）墊層澆筑后，樁基進(jìn)行靜載及小應(yīng)變測試；樁施工單位繪制樁竣工圖及樁偏位記錄后，監(jiān)理作出質(zhì)量評估報(bào)告，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站對樁分項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行底板、側(cè)墻、頂板等鋼筋的施工。12鋼筋分項(xiàng)工程監(jiān)理要點(diǎn)a原材料的檢驗(yàn)：工程中所用的各種型號、規(guī)格、預(yù)埋件等鋼材，施工單位應(yīng)按分批組織材料進(jìn)場。每批鋼材進(jìn)場必須持有出廠質(zhì)量合格證書、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告（凡進(jìn)場鋼材必須按批量抽樣送檢、見證。通過檢驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理人員認(rèn)可，方可使用到工程中去）

23、。焊條焊劑的牌號性能以及接頭中使用的鋼板和型鋼均必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；對不符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場。b. 施工過程中質(zhì)量控制要點(diǎn)：1)鋼筋的綁扎，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范要求施工，不得使用冷拉加工鋼筋。鋼筋的搭接長度、焊接質(zhì)量、錨固長度、鋼筋間距、彎鉤角度必須滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；2)予埋件的埋設(shè)位置必須滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，預(yù)留洞口必須嚴(yán)格按要求設(shè)置加強(qiáng)鋼筋；預(yù)埋件施工前須先除銹，外露部分需進(jìn)行防銹處理。3)及時(shí)抽取鋼筋機(jī)械連接接頭或焊接接頭作力學(xué)試驗(yàn)，提交試驗(yàn)報(bào)告；4)鋼筋綁扎完畢后，施工單位應(yīng)首先進(jìn)行三級自檢，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再報(bào)

24、質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，通過后方可澆筑混凝土。5)鋼筋綁扎控制要點(diǎn)：（1） 鋼筋綁扎前必須清除其表面的油漆，同時(shí)應(yīng)做好各墻板預(yù)插鋼筋的定位，澆搗混凝土后必須嚴(yán)格防止扭動(dòng)，以保證鋼筋原有強(qiáng)度及鋼筋與混凝土之間的緊密咬合不受影響，防止?jié)B水。（2） 單向主筋鋼筋網(wǎng)，四周兩行交叉點(diǎn)應(yīng)做到每點(diǎn)扎牢，中間部分每隔一根相互成梅花式扎牢?，F(xiàn)澆柱與插筋下端應(yīng)用90彎鉤與基礎(chǔ)鋼筋進(jìn)行綁扎,插的位置必須固定牢靠,其箍筋比柱的箍筋縮小一個(gè)柱箍直徑,以便連接；（3） 柱縱向鋼筋的彎鉤應(yīng)朝向柱心、截面小的柱，用插入式振動(dòng)器時(shí)，彎鉤與模板所成的角不能小于15。箍筋接頭應(yīng)交錯(cuò)布置在四角縱向鋼筋上，并扎牢。（4） 門框墻施工前須將鋼門框及

25、穿墻管道預(yù)埋到位，并在門前頂板內(nèi)設(shè)置吊鉤錨筋；（5） 臨空墻、門框墻鋼筋必須一次成型，并注意防護(hù)區(qū)內(nèi)外的豎向鋼筋位置不得放反；（6） 底板筋均應(yīng)采用機(jī)械連接或焊接，相鄰鋼筋不允許在同一截面接頭，相鄰鋼筋接頭距離35d，底板中上下兩層鋼筋之間的固定馬凳筋應(yīng)由施工確定；（7） 頂板鋼筋的負(fù)筋錨固長度從板頂下彎la，頂板鋼筋的正筋錨固長度伸過梁或墻中心線且5d；（8） 鋼筋接頭位置：頂板的頂部鋼筋、外墻外側(cè)的豎向或水平鋼筋在跨中或?qū)痈咧胁?/3范圍內(nèi)，外墻豎向鋼筋應(yīng)滿足相鄰鋼筋接頭距離35d；頂板的底部鋼筋，地下室外墻板內(nèi)側(cè)的鋼筋在支座；梁底部鋼筋在支座處，頂部鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi)；（9） 受拉鋼

26、筋的最小錨固長度及最小搭接長度可參照圖集檢查；c、質(zhì)量檢查要點(diǎn)：1）、 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距是否正確，特別 要檢查鋼筋的位置；2)、 檢查鋼筋接頭的位置以及搭接長度是否符合規(guī)定；3）、 檢查鋼筋綁扎是否牢固，有無松脫變形；4）、 檢查混凝土保護(hù)層厚度是否符合設(shè)計(jì)要求（以上要求可參照gb50204-2002規(guī)范及設(shè)計(jì)要求）。1. 3模板分項(xiàng)工程的監(jiān)理要點(diǎn) 模板及支撐應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、地基土類別以及側(cè)壓力等情況進(jìn)行設(shè)置。其具體要求為：1)檢查模板安裝邊線等控制線，保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分的形狀尺寸和相互間的位置的正確性；2)具有足夠的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度，能可靠承受所澆搗混凝土

27、的重量和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載；3)支撐及其它附屬配件應(yīng)便于裝拆；4)模板應(yīng)濕潤，接縫嚴(yán)密，不漏漿；5)模板與混凝土的接觸面應(yīng)干凈并涂隔離劑；6)模板安裝截面內(nèi)部尺寸偏差可參照（gb50204-2002.4.2）要求驗(yàn)收。1.4混凝土分項(xiàng)工程監(jiān)理要點(diǎn)a 原材料檢驗(yàn)及標(biāo)養(yǎng)室的建立：（1）商品砼提供廠家必須提交水泥出廠合格證書、水泥試驗(yàn)及砼試驗(yàn)報(bào)告單，無質(zhì)量資料不得使用；（2）所用的商品砼必須現(xiàn)場做好試塊，做好坍落度記錄。試塊要求執(zhí)行人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50134-2004；（3）送檢測中心按要求標(biāo)養(yǎng)；b 混凝土澆搗的監(jiān)理要點(diǎn)：（1）混凝土澆灌前，應(yīng)對模板、鋼筋、預(yù)埋件的位

28、置、標(biāo)高、軸線等進(jìn)行細(xì)致檢查，并與水電安裝專業(yè)做好配合；（2）征得設(shè)計(jì)同意后方可底板做一次澆灌，將水平施工縫留于底板上不小于500，距離預(yù)留洞口不小于300，設(shè)鋼止水板；墻及頂板做一次澆灌。每次灌筑時(shí)應(yīng)連續(xù)灌筑完畢，不得再留施工縫。（3）混凝土的振搗：振動(dòng)器的操作要做到快插慢拔，防止混凝土表面分層離析，中間出現(xiàn)空洞；（4）混凝土的養(yǎng)護(hù)：保持混凝土在整個(gè)養(yǎng)護(hù)期內(nèi)始終處于濕潤狀態(tài)為度。氣候干燥時(shí)可適當(dāng)增加澆水次數(shù)。一般硅酸鹽水泥、普通水泥澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7晝夜。底板混凝土澆筑應(yīng)采取措施降低水化熱，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。1. 5地下室防水工程監(jiān)理要點(diǎn)：a 原材料的檢驗(yàn)（1）檢查防水混凝土的原材料、外加劑及

29、預(yù)埋件的出產(chǎn)合格證、試驗(yàn)報(bào)告；（2）檢查防水砂漿的原材料產(chǎn)品出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告及施工配合比；（3）檢查防水涂料出廠合格證、配合比和試驗(yàn)報(bào)告；（4）檢查卷材與膠結(jié)材料的出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場取樣試驗(yàn)記錄；（5）檢查止水帶材料的出場合格證、試驗(yàn)報(bào)告。b 質(zhì)量控制要點(diǎn)：（1） 防水混凝土結(jié)構(gòu)的施工縫、變形縫、止水片、穿墻管件、支模鐵件等的設(shè)置必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁滲漏水；（2） 水泥砂漿防水層各層之間必須結(jié)合牢固，無空鼓；防水層外觀質(zhì)量表面無裂紋、起砂，陰陽角處呈圓弧形或鈍角；（3） 涂料防水層的基層要牢固，表面潔凈，陰陽角處呈圓弧形或鈍角；涂層均勻，無滲漏、脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷，保

30、護(hù)層與防水層結(jié)合必須緊密；（4） 卷材防水層的基層要牢固，表面潔凈平整，陰陽角處呈圓弧形或鈍角，冷底子油涂布均勻，卷材鋪貼方法和搭接收頭應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定，粘結(jié)牢固緊密，接縫封嚴(yán)，無損傷；保護(hù)層與防水層結(jié)合必須緊密；（5） 止水帶嚴(yán)禁拆裂、脫焊，預(yù)埋件螺栓必須緊固，止水帶接頭處焊縫要密實(shí)，轉(zhuǎn)角要呈圓弧形；混凝土或水泥砂漿覆蓋層密實(shí)。（四）安全控制方法與措施以建設(shè)部關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見為依據(jù)，抓好審、查、停、報(bào)、執(zhí)行強(qiáng)制性條文，履行安全的監(jiān)理責(zé)任。1）安全控制工作流程：審查施組設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)方案是否符合強(qiáng)標(biāo)要求；施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證是否合法、有效；人員資格

31、是否與投標(biāo)文件一致；特種作業(yè)人員操作資格證書是否有效；應(yīng)急救援措施及費(fèi)用使用計(jì)劃檢查：施工方安全制度、機(jī)構(gòu)、人員到位情況；危險(xiǎn)性較大的作業(yè)情況；大型起重機(jī)械、腳手架、模板等驗(yàn)收手續(xù)；現(xiàn)場安全標(biāo)志、防護(hù)措施是否符合強(qiáng)標(biāo)要求；是否按方案施工、制止違章作業(yè)；安全自查情況、進(jìn)行安全抽查繼 續(xù) 施 工下達(dá)監(jiān)理通知、嚴(yán)重的停工整改 發(fā)現(xiàn)安全隱患向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程項(xiàng)目主管部門報(bào)告（信函、傳真、電話要有記錄）已整改 拒不整改或不停工整改2）措施和方法：（1） 根據(jù)施工合同文件中關(guān)于安全施工相關(guān)條款督促施工單位作好安全生產(chǎn)工作；（2） 督促安全施工資金投入，設(shè)立安全獎(jiǎng)罰制度，制定安全施工資金使用計(jì)劃等；（

32、3） 要求施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等均參加安全管理工作，充分利用組織上的優(yōu)勢抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作；（4） 加強(qiáng)安全法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格安全技術(shù)交底工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全指導(dǎo)和檢查，巡檢工作，嚴(yán)格安全驗(yàn)收制度；（5） 采用安全控制的事前、事中、事后的三階段控制方案，采用前饋和反饋控制方法，進(jìn)行全過程的安全監(jiān)理控制工作。 （五）合同管理方法與措施一、 合同結(jié)構(gòu)圖 業(yè) 主 合同關(guān)系 業(yè)務(wù)往來關(guān)系 承 建 單 位 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理關(guān)系 合同關(guān)系 業(yè)務(wù)往來關(guān)系 監(jiān) 理 公 司二、 合同執(zhí)行措施（1） 弄清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方關(guān)系。（2） 用書面批

33、示或文件代替口頭批示。（3） 考慮問題要靈活，管理工作要做在其他工作前面，如需某項(xiàng)資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函。（4） 工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括：信件，會(huì)議記錄，建設(shè)單位的規(guī)定，指示，總監(jiān)的決定，施工單位的請示，報(bào)告，監(jiān)理的指令，記錄，信函以及各種報(bào)表資料等，有關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問題的依據(jù)。（5） 對合同的詞意表達(dá)“含混”字句及時(shí)提出正確解釋。三、 合同管理制度（1） 向有關(guān)單位索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)反映合同信息。（2） 審核工程設(shè)計(jì)變更和核定施工單位申報(bào)的實(shí)物工程量。（3） 督促承建單位

34、落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，分析，提出意見，并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料。（4） 隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。（5） 本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。四、 施工索賠管理 由于投標(biāo)的競爭性，不可預(yù)見事件的影響以及施工過程中肯定會(huì)出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為，因此，施工過程中，發(fā)生各種形式的索賠事件也成為我方監(jiān)理工程師的經(jīng)常性工作，其中以處理承包商向業(yè)主的索賠為重點(diǎn)。（一）監(jiān)理工程師對索賠原因的控制：（1） 因業(yè)主的違約造成的索賠，針對這種情況，我方監(jiān)理工程師會(huì)定期或不定期地向業(yè)主提交各種書面建議，指出在什么時(shí)間應(yīng)該做什么，不應(yīng)該

35、做什么以及應(yīng)該怎樣做才能避免索賠事件的發(fā)生。（2） 因業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)事件而造成的索賠，一旦發(fā)生這種情況，我方監(jiān)理工程師會(huì)協(xié)助業(yè)主并督促施工單位采取各種補(bǔ)救措施，盡量減少損失，以達(dá)到最終減少索賠額的目的。（3） 因施工單位本應(yīng)獲得的利益沒有得到確認(rèn)，針對這種情況，我方監(jiān)理工程師會(huì)積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通，盡快補(bǔ)辦各種認(rèn)可手續(xù)，以減少索賠事件的發(fā)生。（4） 因我方監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)管理責(zé)任而造成的索賠，針對這種情況，我公司會(huì)從人員配備，現(xiàn)場考核，加強(qiáng)管理，思想教育方面著手解決，盡量減少索賠事件的發(fā)生。 （二）嚴(yán)格索賠程序我方監(jiān)理工程師遵循下列程序處理索賠事件。（1） 施工單位提出索賠要求 施工單位應(yīng)在規(guī)

36、定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交索賠意向書和正式索賠報(bào)告，同時(shí)附有關(guān)的證明材料。如果超過合同規(guī)定的索賠時(shí)間，我方監(jiān)理工程師不予受理。（2） 我方監(jiān)理工程師審查索賠報(bào)告在審查索賠報(bào)告時(shí)，一方面要依據(jù)施工單位提交的證明材料，另一方面，我方監(jiān)理工程師會(huì)派專人收集有關(guān)材料，然后進(jìn)行分析、比較，就分清責(zé)任，造成損失大小等得出結(jié)論。（3） 我方監(jiān)理工程師與施工單位找材料、設(shè)備供應(yīng)商協(xié)商補(bǔ)償額我方監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況得出的結(jié)論通常與施工單位提出的補(bǔ)償額有差距，因此，雙方應(yīng)積極協(xié)商，如果通過協(xié)商達(dá)不成一致時(shí)，根據(jù)合同條款采取一定的途徑，最終確定補(bǔ)償額。（4） 業(yè)主審查索賠 如果索賠事件超出業(yè)主對我方監(jiān)理工程師的授

37、權(quán)，則應(yīng) 由業(yè)主直接處理，我方監(jiān)理工程師給予積極協(xié)助。（六）信息管理方法與措施1）、做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月報(bào)，督促、檢查施工單位及時(shí)按建設(shè)單位的規(guī)定整理工程檔案資料，對工程資料及檔案及時(shí)進(jìn)行整編，并在工程竣工驗(yàn)收時(shí)或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交發(fā)包人。2）、監(jiān)理資料管理措施：（1）監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行我公司關(guān)于文檔管理的有關(guān)規(guī)定，確保文檔資料的準(zhǔn)確、完整、安全和有效。（2）根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目情況，設(shè)專職或兼職資料員，相應(yīng)建立檔案資料室或配備資料專用柜，并保證文檔資料存放環(huán)境能防火、防潮、防盜及通風(fēng)條件良好。（3）監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)可靠，字跡清楚，簽字齊全，反

38、映工程實(shí)際情況，不得弄虛作假或涂改原始記錄。（4）資料管理員和監(jiān)理工程師根據(jù)各自職責(zé)做好文件資料的收集、整理、編目、歸檔工作，并向總監(jiān)負(fù)責(zé)。（5）文件、資料的管理：建立收發(fā)文登記制度，嚴(yán)格文件收、發(fā)程序，對有關(guān)收、發(fā)的文件、資料，應(yīng)建立收、發(fā)文登記制度。收發(fā)文應(yīng)立即登記，并及時(shí)傳閱和處理，留下處理記錄。（6）項(xiàng)目監(jiān)理組宜建立本項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)，并建立相應(yīng)文件資料的分類編碼。監(jiān)理文件資料應(yīng)統(tǒng)一編號，分門別類放于文件夾（盒）內(nèi)，每個(gè)文件夾（盒）內(nèi)建立文件資料目錄表。（7）項(xiàng)目監(jiān)理組的監(jiān)理人員查詢閱已存入文件夾（盒）內(nèi)的資料后及時(shí)歸放原處。監(jiān)理人員離開監(jiān)理項(xiàng)目時(shí)，不得帶走監(jiān)理文件資料，不得違背監(jiān)理

39、合同中的關(guān)于保守工程秘密的規(guī)定。（8）監(jiān)理檔案資料的移交：1）、工程項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理人員負(fù)責(zé)將監(jiān)理文件、資料整理歸檔。2）、每個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料封面應(yīng)注明工程名稱、業(yè)主單位、總承包單位、開工、竣工日期、總監(jiān)理工程師的審核簽字和編號。3）、工程項(xiàng)目竣工后，由項(xiàng)目監(jiān)理人員將全部監(jiān)理檔案資料整理裝訂后，向公司移交，并辦理有關(guān)移交手續(xù)。（七）組織協(xié)調(diào)工作1）、總監(jiān)理工程師為協(xié)調(diào)管理的責(zé)任者；具體協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)理工程師代表或指派專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行。2）、項(xiàng)目監(jiān)理部的協(xié)調(diào)管理工作應(yīng)有書面記錄。對協(xié)調(diào)工作的結(jié)果進(jìn)行跟蹤、檢查，并應(yīng)及時(shí)報(bào)業(yè)主及其相關(guān)單位。3）、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容：（1）、項(xiàng)目組內(nèi)部人際關(guān)系

40、的協(xié)調(diào)，使監(jiān)理部始終處于團(tuán)結(jié)、和諧、熱情的氣氛之中。（2）、項(xiàng)目組織內(nèi)部子系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)，通過工作例會(huì)、業(yè)務(wù)碰頭會(huì)、發(fā)會(huì)議紀(jì)要等形式，處理好局部與全局的關(guān)系，處理好各專業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系，使整個(gè)組織系統(tǒng)處于有序的良好的運(yùn)行狀態(tài)。（3）、工程項(xiàng)目參與單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào)：a、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位之間關(guān)系監(jiān)理工程師應(yīng)本著充分協(xié)商的原則，耐心細(xì)致地處理各種矛盾。b、協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系真誠尊重設(shè)計(jì)單位的意見，主動(dòng)請?jiān)O(shè)計(jì)單位向施工單位做技術(shù)交底，施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，以免造成重大損失。（3）協(xié)調(diào)與政府和社會(huì)團(tuán)體組織的關(guān)系通過請示、報(bào)告、匯報(bào)、送審、宣傳、說明等方式，做到信息溝通順暢。4

41、）、組織協(xié)調(diào)的重點(diǎn)與方法：（1）、建立工程定期協(xié)調(diào)會(huì)議制度（監(jiān)理例會(huì)制度）。（2）、建立各類書面聯(lián)系單的簽證制度。（3）、要齊心協(xié)力、嚴(yán)格管理、在控制計(jì)劃和重大變更等方面做好協(xié)調(diào)工作。（4）、在處理與各方的關(guān)系上本著“一監(jiān)二幫”的精神，做到熱情服務(wù)，積極提出合理化建議，努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，使工程按業(yè)主的要求順利實(shí)現(xiàn)各控制目標(biāo)。5、監(jiān)理例會(huì) 總監(jiān)理工程師（代表）主持例行工作會(huì)議：（1）一般可每月召開一次計(jì)劃會(huì)議，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)議；參加人員由建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表，承包單位、分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師；會(huì)議由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)簽到、記錄經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后及時(shí)發(fā)放與會(huì)各方簽收并保存。7、專題會(huì)議

42、 有關(guān)重大質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同變更等問題處理時(shí)，召開專題會(huì)議。十、監(jiān)理工作制度（一）施工階段1. 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度；2. 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度；3. 施工組織設(shè)計(jì)審核制度；4. 工程開工申請審批制度；5. 工程材料，半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度；6. 隱蔽工程分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；7. 單位工程、單項(xiàng)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收制度；8. 設(shè)計(jì)變更處理制度；9. 工程質(zhì)量事故處理制度；10. 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度；11. 監(jiān)理報(bào)告制度；12. 工程竣工驗(yàn)收制度；13. 監(jiān)理日志和會(huì)議制度。（二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度1. 監(jiān)理組織工作會(huì)議制度；2. 對外行文審批制度；3. 監(jiān)理工作日志制度

43、；4. 監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度；5. 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度；6. 監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度。十一 、監(jiān)理設(shè)施（一）必要的辦公設(shè)施；（二）必要的工具序號儀器設(shè)備名稱型號數(shù)量使用時(shí)間備注1游標(biāo)卡尺1 2檢測工具包13鋼卷尺44經(jīng)緯儀15水準(zhǔn)儀1 淮安市神州建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司2 2011年11月23日 薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀袀膀芆薃袆腿蒈衿螁膈薁蟻肀膈芀袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆罿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆薂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖羈蕆蟻螀羀蕿袆肈羀艿蠆羄聿莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肄艿薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀袀膀芆薃袆腿蒈衿螁

44、膈薁蟻肀膈芀袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆罿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆薂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖羈蕆蟻螀羀蕿袆肈羀艿蠆羄聿莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肄艿薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀袀膀芆薃袆腿蒈衿螁膈薁蟻肀膈芀袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆罿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆薂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖羈蕆蟻螀羀蕿袆肈羀艿蠆羄聿莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肄艿薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀袀膀芆薃袆腿蒈衿螁膈薁蟻肀膈芀袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆罿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿芀蒆螃羅

45、艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆薂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖羈蕆蟻螀羀蕿袆肈羀艿蠆羄聿莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肄艿薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀袀膀芆薃袆腿蒈衿螁膈薁蟻肀膈芀袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆罿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆薂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖羈蕆蟻螀羀蕿袆肈羀艿蠆羄聿莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肄艿薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀袀膀芆薃袆腿蒈衿螁膈薁蟻肀膈芀袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆罿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆薂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖羈蕆蟻螀羀蕿袆肈羀艿蠆羄聿莁襖袀肈蒃蚇螆

46、肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肄艿薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀袀膀芆薃袆腿蒈衿螁膈薁蟻肀膈芀袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆罿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆薂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖羈蕆蟻螀羀蕿袆肈羀艿蠆羄聿莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肄艿薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀袀膀芆薃袆腿蒈衿螁膈薁蟻肀膈芀袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆罿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆薂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖羈蕆蟻螀羀蕿袆肈羀艿蠆羄聿莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肄艿薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀袀膀芆薃袆腿蒈衿螁膈薁蟻肀

47、膈芀袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆罿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆薂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖羈蕆蟻螀羀蕿袆肈羀艿蠆羄聿莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肄艿薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀袀膀芆薃袆腿蒈衿螁膈薁蟻肀膈芀袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆罿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆薂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖羈蕆蟻螀羀蕿袆肈羀艿蠆羄聿莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肄艿薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀袀膀芆薃袆腿蒈衿螁膈薁蟻肀膈芀袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆罿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁

48、莈羋螁螇莇莀薄肆莆薂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖羈蕆蟻螀羀蕿袆肈羀艿蠆羄聿莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肄艿薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀袀膀芆薃袆腿蒈衿螁膈薁蟻肀膈芀袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆罿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆薂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖羈蕆蟻螀羀蕿袆肈羀艿蠆羄聿莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肄艿薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀袀膀芆薃袆腿蒈衿螁膈薁蟻肀膈芀袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆罿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆薂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖羈蕆蟻螀羀蕿袆肈羀艿蠆羄聿莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅

49、肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肄艿薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀袀膀芆薃袆腿蒈衿螁膈薁蟻肀膈芀袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆罿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆薂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖羈蕆蟻螀羀蕿袆肈羀艿蠆羄聿莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肄艿薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀袀膀芆薃袆腿蒈衿螁膈薁蟻肀膈芀袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆罿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆薂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖羈蕆蟻螀羀蕿袆肈羀艿蠆羄聿莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肄艿薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀袀膀芆薃袆腿蒈衿螁膈薁蟻肀膈芀袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆罿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆薂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖羈蕆蟻螀羀蕿袆肈羀艿蠆羄聿莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肄艿薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀袀膀芆薃袆腿蒈衿螁膈薁蟻肀膈芀袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆罿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆薂