施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理制度

1、項(xiàng)目部管理制度為了順利有序地完成工程施工進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，達(dá)到文明工地，項(xiàng)目部制定以下各項(xiàng)管理制度：一、安全生產(chǎn)制度：1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須提供本人有效身份證件，接受項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)人員的安全教育，并簽訂安全生產(chǎn)保證書；上班時(shí)必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)必須系戴好安全帶；上班作業(yè)嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋，不允許穿短褲，背心上班。2、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉、亂接電，嚴(yán)禁燒電爐，工地用電，由持證上崗電工專人負(fù)責(zé)，非專業(yè)專職人員不得私自接線、拉閘、送閘，項(xiàng)目部對(duì)違章操作的當(dāng)事人進(jìn)行處罰1000-2000元；違章操作者如對(duì)他人造成傷害及財(cái)產(chǎn)受到損失一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重者交當(dāng)?shù)毓膊块T處理。3

2、、各工種嚴(yán)格按安全技術(shù)交底，安全操作規(guī)程施工。4、禁止酗酒，酒后嚴(yán)禁上班作業(yè)，(如有發(fā)生50-200元/次罰款)。5、嚴(yán)禁打架、斗毆、聚眾鬧事、（如有發(fā)生500-2000元/次罰款，群體發(fā)生5000-10000元/次罰款）。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)事人項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)令停工；對(duì)不服從處理結(jié)果的當(dāng)事人項(xiàng)目部有權(quán)開除。6、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙（裝飾期間違規(guī)者罰款50元/次）；如需吸煙者到指定的區(qū)域吸煙。7、如有不按安全操作規(guī)程操作，違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)制度者，項(xiàng)目部一視同仁，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部有權(quán)拒絕上班，不正確佩戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)一次5-10元罰款。經(jīng)教育仍然不改正，責(zé)令停

3、工，情節(jié)嚴(yán)重的，項(xiàng)目部有權(quán)開除并加以罰款100-500元，對(duì)他人造成傷害，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成損失，盜竊財(cái)物的當(dāng)事人交當(dāng)?shù)毓膊块T處理，一切后果及經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人承擔(dān)；對(duì)項(xiàng)目部職工私自離開工地外出發(fā)生一切安全事故由當(dāng)事人自行承擔(dān)后果。二、質(zhì)量管理制度： 1、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，按質(zhì)量技術(shù)交底及操作規(guī)程進(jìn)行施工，執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及當(dāng)?shù)刭|(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 2、如不按技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，造成材料浪費(fèi)，質(zhì)量罰款，當(dāng)事人按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用承擔(dān)賠償。經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查，監(jiān)理認(rèn)可質(zhì)量過關(guān)，成績(jī)突出的工作者，項(xiàng)目部做出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 3、項(xiàng)目部每月召開2-3次工地例會(huì)、每月進(jìn)行2-3次定期質(zhì)量大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)

4、人組織檢查小組，檢查過程中做好記錄，檢查后進(jìn)行總結(jié)分析，并形成記錄。 4、項(xiàng)目經(jīng)理每天組織相關(guān)管理人員進(jìn)行例行檢查，并形成檢查記錄。 5、項(xiàng)目質(zhì)檢員及其他管理人員在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況開展適時(shí)巡查，及時(shí)糾偏，確保過程能力，并形成檢查記錄。6、班組之間在工序完成后，由班組長(zhǎng)組織開展自檢、互檢、交接檢，并做好相關(guān)手續(xù)，確保工序質(zhì)量。三、質(zhì)量責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理（副）質(zhì)量責(zé)任1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是工程項(xiàng)目質(zhì)量工作的第一責(zé)任人。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量法律、法規(guī)和其他要求；貫徹執(zhí)行公司、區(qū)域公司各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作細(xì)則；建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，完

5、善崗位職責(zé)，分解落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，并定期進(jìn)行考核。4、確定本項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)并分解落實(shí)，制定項(xiàng)目目標(biāo)管理方案，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目上的有效運(yùn)行。5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、操作規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等組織施工。6、組織項(xiàng)目人員積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目qc小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)；積極應(yīng)用新技術(shù)，組織工法的編制與實(shí)施。7、理順施工進(jìn)度與質(zhì)量之間的關(guān)系，制定并實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量。8、落實(shí)分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和各項(xiàng)組織工作。9、定期組織項(xiàng)目部質(zhì)量大檢查和質(zhì)量分析會(huì)，分析存在的質(zhì)量問題和隱患，組織制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，并組織落實(shí)驗(yàn)證。10、負(fù)

6、責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量教育培訓(xùn)，確保質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員的質(zhì)量保證能力，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。11、按項(xiàng)目部相關(guān)制度，嚴(yán)格管理專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方，確保分包工程質(zhì)量。項(xiàng)目部可制定相關(guān)管理細(xì)則報(bào)區(qū)域公司批準(zhǔn)后實(shí)施。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理專項(xiàng)資金的提取、使用。13、制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則，并及時(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)獎(jiǎng)罰。14、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目服務(wù)工作的開展，提高顧客滿意度。15、發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)、搶救，并及時(shí)上報(bào)；配合事故調(diào)查，并落實(shí)各項(xiàng)處理決定。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任1、主持項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的質(zhì)量法律、法規(guī)和其他要求；貫徹執(zhí)行公

7、司、區(qū)域公司、項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度；主持公司質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目上的運(yùn)行工作。3、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，將各項(xiàng)質(zhì)量要求、保證措施貫徹到施工各個(gè)過程。4、組織項(xiàng)目部圖紙會(huì)審，深入理解設(shè)計(jì)意圖。5、對(duì)項(xiàng)目施工測(cè)量、定位放線負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。6、主持工序交接、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收等工作，確保過程受控，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程重點(diǎn)加以監(jiān)控。7、主持項(xiàng)目部定期檢查和質(zhì)量分析會(huì)，堅(jiān)持日常巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時(shí)糾正，并落實(shí)、驗(yàn)證相關(guān)措施。8、負(fù)責(zé)管理原材料、成品、半成品的檢試驗(yàn)工作，確保使用于項(xiàng)目上的物資符合要求。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具的管理。10、組織項(xiàng)目新

8、技術(shù)應(yīng)用工作，主持項(xiàng)目qc小組活動(dòng)，負(fù)責(zé)工法、論文的總結(jié)、編寫和上報(bào)。11、組織項(xiàng)目職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)、規(guī)范、操作規(guī)程等，提高項(xiàng)目職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量保證能力。12、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方工程質(zhì)量的檢查，確保分包工程質(zhì)量。13、建立、管理工程技術(shù)質(zhì)量資料，并及時(shí)移交歸檔。14、參加各類質(zhì)量事故的調(diào)查，協(xié)助、督促各項(xiàng)處理決定的落實(shí)。項(xiàng)目施工員質(zhì)量責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的質(zhì)量法律、法規(guī)和其他要求；貫徹執(zhí)行公司、區(qū)域公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度；對(duì)本崗位質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作。3、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并督促

9、、檢查其執(zhí)行情況。4、確保項(xiàng)目施工測(cè)量、定位放線的準(zhǔn)確。5、做好分項(xiàng)工程技術(shù)交底，具體落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，并督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行。6、參加項(xiàng)目部定期檢查和質(zhì)量分析會(huì)，提出改進(jìn)建議，跟蹤、監(jiān)督各項(xiàng)整改、糾正措施的落實(shí)情況。7、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好新技術(shù)應(yīng)用、qc小組活動(dòng)、工法編寫、論文寫作等工作。8、協(xié)助做好項(xiàng)目職工施工技術(shù)、規(guī)范、操作規(guī)程等的學(xué)習(xí)，并督促將其貫徹于日常施工中。9、記好施工日志，協(xié)助做好工程技術(shù)質(zhì)量資料的管理。10、參與各類質(zhì)量事故的調(diào)查，協(xié)助、督促各項(xiàng)處理決定的落實(shí)。項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任1、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面質(zhì)量管理，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的質(zhì)量法律、

10、法規(guī)和其他要求；貫徹執(zhí)行公司、區(qū)域公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量管理體系的運(yùn)行工作。4、參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量保證措施的編制，提出保證施工質(zhì)量的切實(shí)措施。5、具體負(fù)責(zé)工序、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收等驗(yàn)收評(píng)定活動(dòng)的組織，并及時(shí)辦好各項(xiàng)簽證手續(xù)。6、堅(jiān)持每日例行檢查和不間斷巡查，在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)加以糾正。7、對(duì)違章施工、危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，有權(quán)作相應(yīng)的處罰，必要時(shí)有權(quán)命令返工、暫停施工，及時(shí)向上級(jí)反映并可以越級(jí)上報(bào)。8、對(duì)原材料、構(gòu)配件、成品、半成品的檢試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保不合格物資不

11、得用于工程項(xiàng)目。9、加強(qiáng)關(guān)鍵工序、特殊過程的重點(diǎn)監(jiān)控。10、參加項(xiàng)目部定期檢查、質(zhì)量分析會(huì)，提出改進(jìn)意見和質(zhì)量通病防治措施，跟蹤、驗(yàn)證各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況。11、協(xié)助、督促建立群眾性工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)兼職質(zhì)檢人員的工作。12、收集、整理、分析各項(xiàng)質(zhì)量記錄和證明材料，及時(shí)反饋質(zhì)量信息。13、協(xié)助做好項(xiàng)目職工質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識(shí)。14、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好新技術(shù)應(yīng)用、qc小組活動(dòng)等工作。15、協(xié)助做好工程質(zhì)量資料的整理、歸檔工作。16、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方工程質(zhì)量的檢查，確保分包工程質(zhì)量。17、參加各類質(zhì)量事故的調(diào)查分析，協(xié)助、督促各項(xiàng)處理決定的落實(shí)。項(xiàng)目安全員質(zhì)量責(zé)任1、對(duì)

12、本崗位質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的質(zhì)量法律、法規(guī)和其他要求；貫徹執(zhí)行公司、區(qū)域公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度；3、參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制，從確保安全的角度提出保證質(zhì)量的合理化建議。4、在每天例行安全檢查和巡查過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)傳遞至質(zhì)檢員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等。5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。參加項(xiàng)目部定期大檢查和質(zhì)量分析會(huì)，提出合理化建議。6、對(duì)明顯違章施工、危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)加以制止，并及時(shí)向上級(jí)反映。7、參加各類質(zhì)量事故的調(diào)查分析，協(xié)助、督促各項(xiàng)處理決定的落實(shí)。項(xiàng)目資料員質(zhì)量責(zé)任1、對(duì)本崗位質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的

13、質(zhì)量法律、法規(guī)和其他要求；貫徹執(zhí)行公司、區(qū)域公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量的各類文件資料的收發(fā)，各類質(zhì)量記錄的收集、整理。4、及時(shí)收集、整理各項(xiàng)原材料、構(gòu)配件、成品、半成品質(zhì)量證明材料和檢試驗(yàn)資料。5、做好各項(xiàng)材料、過程標(biāo)識(shí)的管理工作。6、及時(shí)收集、整理檢驗(yàn)批驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、分部項(xiàng)工程驗(yàn)收等相關(guān)驗(yàn)收評(píng)定資料。7、負(fù)責(zé)體系運(yùn)行資料的收集、整理、歸檔。8、負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、歸檔。項(xiàng)目試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任1、對(duì)本崗位質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的質(zhì)量法律、法規(guī)和其他要求；貫徹執(zhí)行公司、區(qū)域公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。3、學(xué)習(xí)、掌握國(guó)家、地方關(guān)于檢試驗(yàn)方面的

14、規(guī)定，提高自身業(yè)務(wù)水平。4、參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，提出項(xiàng)目檢試驗(yàn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。5、按規(guī)定及時(shí)抽樣、送檢各類原材料、構(gòu)配件、成品、半成品，對(duì)不符合要求的物資及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，并作好標(biāo)識(shí)，督促其不得用于工程。6、按計(jì)劃留置、送檢土方、砼、砂漿等試樣，并在施工過程中強(qiáng)化各項(xiàng)性能、參數(shù)的抽樣檢測(cè)（如砼坍落度、溫度等），及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果。7、積極開展現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)試驗(yàn)參數(shù)（如砂、石含水率測(cè)定，施工配合比的調(diào)整等）。8、收集、整理各項(xiàng)檢試驗(yàn)資料，協(xié)助項(xiàng)目竣工資料的整理、歸檔。項(xiàng)目計(jì)量員質(zhì)量責(zé)任1、對(duì)本崗位質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的質(zhì)量法律、法規(guī)和其他要求；貫徹執(zhí)行公司、區(qū)域公

15、司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。3、學(xué)習(xí)、掌握國(guó)家、地方關(guān)于計(jì)量方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，提高自身業(yè)務(wù)水平。4、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，提出檢測(cè)、計(jì)量器具的配置計(jì)劃和相關(guān)管理措施。5、建立項(xiàng)目檢測(cè)計(jì)量器具的臺(tái)帳，按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期檢定，確保其精度符合要求，并做好標(biāo)識(shí)。6、做好檢測(cè)、計(jì)量器具的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。7、發(fā)現(xiàn)檢測(cè)、計(jì)量器具有問題時(shí)，及時(shí)組織鑒定，采取重新檢定、停用、報(bào)廢等管理手段，并及時(shí)上報(bào)，提請(qǐng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)已檢測(cè)數(shù)據(jù)組織重新確認(rèn)。項(xiàng)目材料員質(zhì)量責(zé)任1、對(duì)應(yīng)用于工程的材料、設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的質(zhì)量法律、法規(guī)和其他要求；貫徹執(zhí)行公司、區(qū)域公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章

16、制度。3、熟悉、掌握工程材料、設(shè)備的性能和質(zhì)量要求，提高自身業(yè)務(wù)水平。4、參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，提出材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和管理措施。5、按計(jì)劃及時(shí)組織各類材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，既不能影響生產(chǎn)需要，又要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況組織合理儲(chǔ)備。6、選擇適宜的供應(yīng)商，參與供應(yīng)商評(píng)價(jià)，從確定的合格供應(yīng)商處購(gòu)買材料和設(shè)備。7、制定采購(gòu)計(jì)劃、簽定采購(gòu)合同時(shí)，明確各項(xiàng)質(zhì)量要求，并在進(jìn)貨時(shí)負(fù)責(zé)驗(yàn)證工作；配合保管員做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、入庫(kù)等手續(xù)。8、及時(shí)索取產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證等質(zhì)量證明文件，并及時(shí)通知試驗(yàn)員抽樣送檢。9、對(duì)不合格物資負(fù)責(zé)退貨、索賠等工作，保證不合格物資不得用于工程項(xiàng)目。項(xiàng)目保管員質(zhì)量責(zé)任1、對(duì)本崗位質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)。2、

17、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的質(zhì)量法律、法規(guī)和其他要求；貫徹執(zhí)行公司、區(qū)域公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度；制定倉(cāng)庫(kù)保管細(xì)則。3、熟悉、掌握常用物資的品種、規(guī)格、性能、用途等，分類、合理堆放各類物資?；瘜W(xué)危險(xiǎn)品按要求單獨(dú)存放，并做好剩料和盛器具的回收工作。4、掌握常用物資的質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收，并協(xié)助做好標(biāo)識(shí)、取樣等工作。5、落實(shí)各項(xiàng)存貯措施，經(jīng)常檢查物資存貯狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，避免物資失效和存貯損失。6、建立健全物資臺(tái)帳，定期盤點(diǎn)，做到帳、物、卡相符，做好物資進(jìn)場(chǎng)、發(fā)放等質(zhì)量記錄。7、加強(qiáng)物資質(zhì)量管理，沒有隨貨出廠證明、合格證等質(zhì)量證明文件的物資不得驗(yàn)收入庫(kù)，并將相關(guān)質(zhì)量證明文

18、件及時(shí)傳交資料員。8、協(xié)助做好不合格物資的退場(chǎng)工作。9、保證庫(kù)房適宜的保管環(huán)境，做好防水、防雨、防火、防盜等措施。項(xiàng)目預(yù)算員質(zhì)量責(zé)任1、對(duì)本崗位質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的質(zhì)量法律、法規(guī)和其他要求；貫徹執(zhí)行公司、區(qū)域公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。3、編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí)將項(xiàng)目質(zhì)量管理專項(xiàng)資金納入預(yù)算范圍，并指導(dǎo)其?？顚Ｓ?。4、施工過程中，對(duì)沒有經(jīng)過驗(yàn)收確認(rèn)質(zhì)量符合要求的工程量，不得進(jìn)行工程量確認(rèn)。5、工程竣工后，及時(shí)做好決算工作，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理專項(xiàng)資金的實(shí)際使用情況，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、區(qū)域公司。6、參與各類質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)和分析工作。項(xiàng)目財(cái)會(huì)員質(zhì)量責(zé)任1、對(duì)本崗位質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)。

19、2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的質(zhì)量法律、法規(guī)和其他要求；貫徹執(zhí)行公司、區(qū)域公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。3、編制項(xiàng)目資金計(jì)劃時(shí)，同時(shí)編制質(zhì)量管理專項(xiàng)資金計(jì)劃，設(shè)立質(zhì)量管理專項(xiàng)資金帳戶。4、按規(guī)定提取、管理、使用質(zhì)量管理專項(xiàng)資金，并將使用情況以報(bào)表形式報(bào)送區(qū)域公司財(cái)務(wù)科和質(zhì)量安全科。5、嚴(yán)格質(zhì)量管理專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理制度，不屬于質(zhì)量管理專項(xiàng)資金的費(fèi)用不得在專用帳戶中列支。6、及時(shí)支付經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量管理專項(xiàng)資金、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)資金，及時(shí)辦理違章罰金手續(xù)，并進(jìn)行公示。項(xiàng)目設(shè)備管理員質(zhì)量責(zé)任1、對(duì)本崗位質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的質(zhì)量法律、法規(guī)和其他要求；貫徹執(zhí)行公司、區(qū)域公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)

20、章制度。3、學(xué)習(xí)掌握各種機(jī)械設(shè)備的性能、參數(shù)、操作規(guī)程等，提高自身業(yè)務(wù)水平。4、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，提出項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的配置計(jì)劃和相關(guān)操作、管理要求，協(xié)助編制大中型機(jī)械設(shè)備的拆裝方案。5、建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝和拆除退場(chǎng)。6、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)驗(yàn)等工作，確保不因機(jī)械設(shè)備原因影響工作質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備大、中修計(jì)劃的編制與實(shí)施，確保機(jī)械設(shè)備滿足施工要求。8、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作人員的操作規(guī)程方面的教育培訓(xùn)，確保其操作熟練，各類機(jī)械操作手必須持證上崗。各專業(yè)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任1、對(duì)本班組施工過程進(jìn)行管理，對(duì)本班組施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行公司、區(qū)域公司、項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量

21、管理制度。3、學(xué)習(xí)、掌握本專業(yè)操作規(guī)程、驗(yàn)收要求，提高自身業(yè)務(wù)水平。4、按設(shè)計(jì)圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和各級(jí)技術(shù)交底組織施工，施工前對(duì)本班組作業(yè)人員進(jìn)行交底，提出操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等具體要求，需要時(shí)進(jìn)行示范操作。5、施工過程中隨時(shí)檢查、分析本班組施工質(zhì)量狀況，對(duì)存在問題及時(shí)加以糾正、整改，確保過程質(zhì)量。6、認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢制”，保證不合格工序不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，并辦理好簽收、交接手續(xù)；參加檢驗(yàn)批驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。7、做好班組之間的技術(shù)協(xié)作，保證工程有序進(jìn)行。8、參加項(xiàng)目部定期檢查、質(zhì)量分析會(huì)，具體落實(shí)各項(xiàng)整改和改進(jìn)措施。9、對(duì)各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問

22、題，及時(shí)組織整改，整改完畢提請(qǐng)相關(guān)人員驗(yàn)證。10、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高本班組作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)技能。11、組織本班組內(nèi)作業(yè)技能競(jìng)賽，將作業(yè)人員施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，鼓勵(lì)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，提高班組整體作業(yè)水平。12、有權(quán)拒絕使用不合格的材料，自檢不合格的工序不得交出，有權(quán)拒絕接受上道不合格的工序。13、學(xué)習(xí)新技術(shù)并加以應(yīng)用；參加qc小組活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)；總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助相關(guān)人員編寫工法、論文。14、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故如實(shí)、及時(shí)報(bào)告，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報(bào)均要追究其責(zé)任。作業(yè)人員質(zhì)量責(zé)任1、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度；嚴(yán)格遵守本工種工藝標(biāo)

23、準(zhǔn)、操作規(guī)程，認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍地進(jìn)行作業(yè)。2、認(rèn)真參加各級(jí)組織的質(zhì)量教育培訓(xùn)，努力提高自身質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)技能。3、主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法，力爭(zhēng)做到會(huì)看圖、懂操作規(guī)程、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、苦練基本功，積極參加工種技能競(jìng)賽、大練兵、大比武等活動(dòng)，提高作業(yè)水平，保證工作質(zhì)量。5、正確使用工具、儀表、設(shè)備；愛護(hù)原材料、構(gòu)配件、成品、半成品。6、接受、執(zhí)行班組長(zhǎng)的班前交底，施工過程中相互關(guān)心、相互提醒，不違章、不隨意串崗，服從組織指揮。7、主動(dòng)把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)進(jìn)行自檢、互檢，做到不合格的材料、構(gòu)配件不使用，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不交出。8、對(duì)各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，主動(dòng)、及時(shí)地加以整

24、改。9、有權(quán)拒絕違章指揮，施工中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、可能危害工程質(zhì)量的行為有義務(wù)加以制止，并及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)。設(shè)計(jì)交底會(huì)制度1、工程施工前，項(xiàng)目部應(yīng)先接受設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底，組織圖紙自審，參加圖紙會(huì)審。項(xiàng)目部的技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行，同時(shí)技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，技術(shù)交底不得后補(bǔ)。2、項(xiàng)目技術(shù)交底一般應(yīng)分為三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行交底，施工員向班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)向工人進(jìn)行交底。技術(shù)交底制度1、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目技術(shù)及管理人員交底的主要內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)要點(diǎn)等；對(duì)于工程的關(guān)鍵

25、工序、特殊過程、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項(xiàng)工程等；推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料在交底時(shí)更應(yīng)全面、明確和詳細(xì)。2、施工員向班組交底的主要內(nèi)容有：施工準(zhǔn)備、工程難點(diǎn)、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3、班組長(zhǎng)向工人交底主要應(yīng)包括：施工難點(diǎn)及部位、進(jìn)度要求、勞動(dòng)組織及責(zé)任分工、主要施工方法、材料要求等。掛牌制度1、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行掛牌圍欄施工，主要出入口處懸掛“五牌一圖”（工程概況牌、組織機(jī)構(gòu)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖）。施工現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)及布置應(yīng)按公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)（cis）執(zhí)行。2、施工現(xiàn)場(chǎng)所有安全防護(hù)設(shè)施及施工機(jī)械、配電箱均應(yīng)進(jìn)行掛牌，標(biāo)明驗(yàn)收狀態(tài)、操作人、操作規(guī)

26、程、日期等。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按安全標(biāo)志（gb2894-1996）、安全標(biāo)志使用導(dǎo)則（gb16179-1996）的要求，在相應(yīng)位置設(shè)置安全生產(chǎn)警示標(biāo)志。對(duì)項(xiàng)目辨識(shí)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。4、執(zhí)行原材料、成品、半成品掛牌制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材料、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明檢試驗(yàn)狀態(tài)、使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。5、若在施工過程中違反本制度的，項(xiàng)目部應(yīng)給予有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的處罰。四、質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、為了保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)各個(gè)工序產(chǎn)品之間的質(zhì)量控制，制定本制度。2、每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工完成后，作業(yè)人員

27、必須按相應(yīng)的工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，由班組長(zhǎng)驗(yàn)收合格后填寫自檢記錄。3、經(jīng)自檢合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程應(yīng)由質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)組織施工班組之間進(jìn)行互檢，并形成記錄。4、上下工序之間應(yīng)進(jìn)行交接檢，檢查符合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求后，交接雙方應(yīng)填寫交接檢記錄，并經(jīng)質(zhì)檢員組織專檢認(rèn)可后，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序的施工。5、對(duì)于在三檢過程中出現(xiàn)的不合格檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程必須進(jìn)行整改、返修或返工，并由檢查人驗(yàn)證。6、在施工中違反本制度，有不合格檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程交出的，應(yīng)追究交出人的責(zé)任；接受不合格檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的，應(yīng)追究接受人的責(zé)任。五、工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定管理制度1、為加強(qiáng)公司施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、

28、科學(xué)化管理，規(guī)范工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)程序，制定本制度。2、工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程和單位工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行；項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)工程驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行策劃、指導(dǎo)、監(jiān)督。3、由項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在個(gè)班組自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。4、隱蔽工程在項(xiàng)目質(zhì)檢員專檢合格后通知建設(shè)、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成完整的驗(yàn)收記錄。5、檢驗(yàn)批按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收，且應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄；分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)其所含的檢查批均應(yīng)已驗(yàn)收合格，且驗(yàn)收記錄完整。6、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由該項(xiàng)目監(jiān)理單位（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)檢員、作業(yè)班（組）

29、長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收。7、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程驗(yàn)收時(shí)其所含的分項(xiàng)工程均應(yīng)已驗(yàn)收合格，且質(zhì)量控制資料完整，有關(guān)安全及功能的檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。8、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目質(zhì)檢員等參加，由監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)、勘察等單位共同按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范及其有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量形成統(tǒng)一驗(yàn)收意見。9、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程驗(yàn)收前，項(xiàng)目部應(yīng)將分部工程技術(shù)及管理資料和驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告送監(jiān)理單位簽署意見，必要時(shí)由區(qū)域公司質(zhì)量安全科報(bào)送當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查。10、工程竣工驗(yàn)收時(shí)其所含的分部工程均應(yīng)驗(yàn)收合格，且質(zhì)量控制資料完整，主要功能項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果符

30、合規(guī)范要求，觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。11、工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目部必須提前將竣工資料報(bào)送區(qū)域公司質(zhì)量安全科進(jìn)行審查，對(duì)存在問題項(xiàng)目部必須在7天內(nèi)進(jìn)行整改，整改后經(jīng)區(qū)域公司質(zhì)量安全科檢查通過，方可報(bào)送監(jiān)理及地方主管部門驗(yàn)收及備案。12、工程竣工驗(yàn)收必須先項(xiàng)目部組織自檢，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)管理人員參加，對(duì)自檢中發(fā)現(xiàn)的問題，由項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單，各班組應(yīng)在整改通知單規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改，并提請(qǐng)項(xiàng)目部復(fù)查。13、工程竣工驗(yàn)收，由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、項(xiàng)目部配合，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、勘察、地方主管部門等單位參加，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。14、竣工驗(yàn)收通過后應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)建設(shè)單位組織簽署竣工驗(yàn)收證明并盡快拿到相應(yīng)的證書及文件

31、。15、工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)貦n案館各提交一套工程竣工資料。五、勞動(dòng)力管理制度： 1、自覺遵守項(xiàng)目部規(guī)定的作息時(shí)間，聽從分工，服從指揮。勞動(dòng)報(bào)酬實(shí)行計(jì)件制，做到多勞多得，同工同酬。落實(shí)承包責(zé)任制。做到有事、有病請(qǐng)假。(無故休息每天扣除10元伙食費(fèi)）工資做到透明化，考勤做到公開化；不合情、不合理的做到公議化，最終統(tǒng)一化。 2、如有上班遲到多次，工作表現(xiàn)不積極，出工不出力，態(tài)度惡劣，不服從分工，技能仍然得不到提高，經(jīng)指導(dǎo)、教育、勸阻、仍不能適應(yīng)工作環(huán)境的，項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)令辭退當(dāng)事人。六、文明施工：1、現(xiàn)場(chǎng)所有材料堆放整齊；做到材料合理使用，充分利用，做到不浪費(fèi)，以節(jié)約為榮為原則。對(duì)成品、半成品的保護(hù)，如有發(fā)生損壞或破壞現(xiàn)象，按該成品、半成品的原價(jià)另加(15-30)%費(fèi)用計(jì)算價(jià)格，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。2、各施工班組，自覺