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文檔簡介

1、靜力切割拆除項(xiàng)目施工方案2014年11月21日目 錄一、工程概況2二、施工部署21、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建22、項(xiàng)目管理人員配置23、施工勞動力配置計(jì)劃24、主要施工機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃3三、進(jìn)度計(jì)劃以及保證措施31、計(jì)劃進(jìn)度安排32、工期保障措施4四、拆除施工方案4工程特點(diǎn)分析及整體切割拆除方案 4五、安全管理措施5一、 工程概況工程名稱: 工程地點(diǎn): 工程量: 施工內(nèi)容:二、施工部署1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建由于本工程對施工技術(shù)、安全保障措施要求高。我公司將委派經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員,以及施工管理人員組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)工程特點(diǎn),合理組織施工。2、項(xiàng)目管理人員配置表序號職務(wù)人數(shù)職能1項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目

2、負(fù)責(zé)人2切割負(fù)責(zé)人2負(fù)責(zé)切割施工3破碎負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)破碎4后勤主管1物資供應(yīng)5安全員1安全負(fù)責(zé)人3、施工勞動力配置計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際工程量、施工難度特點(diǎn),經(jīng)技術(shù)論證,擬投入如下技術(shù)工種和施工人員如下表:施工勞動力配置表序號工 種機(jī)械數(shù)量班組人數(shù)/每班總?cè)藬?shù)1切割施工工人133392設(shè)備維修工61113破碎設(shè)備32244合計(jì)144、主要施工機(jī)械、設(shè)備、材料配置計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際工程量、難度特點(diǎn),經(jīng)技術(shù)論證,擬投入如下 車輛、設(shè)備及相關(guān)耗材: 機(jī)械、設(shè)備及主要施工材料配置表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1液壓鋸切割設(shè)備臺3切割樓板2繩鋸切割設(shè)備臺3切割梁、柱3水鉆臺104破碎設(shè)備臺3混凝土破碎5金剛石

3、鋸片張16切割耗材三、進(jìn)度計(jì)劃以及保證措施1、計(jì)劃進(jìn)度安排經(jīng)過對工程現(xiàn)場實(shí)際情況了解,針對本工程的工程量和施工的難度特點(diǎn),依據(jù)我公司機(jī)械設(shè)備和技術(shù)力量,擬投入了足夠的人員和機(jī)械、設(shè)備來完成本次拆除任務(wù)。本工程的計(jì)劃總工期為 天2、工期保障措施為了確保施工工期的實(shí)現(xiàn),特制定如下措施:(1)科學(xué)合理安排組織施工工序,做到有計(jì)劃、有分工、各作業(yè)班組必須按計(jì)劃完成分配的任務(wù)。(2)公司全力保證優(yōu)先安排人力、物力、財(cái)力,確保施工進(jìn)度要求,使之能按計(jì)劃完成。(3)精心組織,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的控制與協(xié)調(diào),超前預(yù)測,并及時(shí)解決好施工過程中可能發(fā)生勞動力、設(shè)備、切割設(shè)備耗材和資金等方面的矛盾,使施工過程緊張有序、有

4、條不紊。 (4)為保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要求材料、設(shè)備的供應(yīng);勞動力的調(diào)配;專業(yè)隊(duì)伍的配合作業(yè)等工作必須密切配合,協(xié)調(diào)一致。 (5) 為保證本工程連續(xù)施工,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,各類節(jié)假日均不放假休息,保證工期內(nèi)每天都能進(jìn)行施工。四、拆除施工方案工程特點(diǎn)分析及切割拆除方案:本工程中,拆除部分為樓的陽臺樓板、梁及柱。拆除過程中要本著安全、低震動、低噪音、盡量減少對原結(jié)構(gòu)破壞的原則進(jìn)行拆除。我公司經(jīng)現(xiàn)場實(shí)地勘察、并經(jīng)認(rèn)真分析論證后,決定采取如下方法和步驟實(shí)施切割拆除:在施工過程中先進(jìn)行切割樓板,切割完成后進(jìn)行破碎施工。完成樓板破碎后進(jìn)行梁、柱切割施工,切割完成后在對梁、柱進(jìn)行破碎施工。最后對破碎產(chǎn)垃圾進(jìn)行清運(yùn),做到人清場靜。五、安全管理措施1、安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況,各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。開工前要對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)安全、消防保衛(wèi)等交底,做到班前班后總結(jié),對工程結(jié)構(gòu)詳細(xì)了解,全員明白清楚后方可施工。2、班前檢查與隱患整改制每天要組織班前安全檢查,對查出的安全隱患必須馬上制定可行的整改措施。3、一旦出現(xiàn)場危及職工生命安全險(xiǎn)情,要立即停工,同時(shí)即刻報(bào)告公司,及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。4、工人進(jìn)場前要簽訂施工安全協(xié)議書,明確安全責(zé)任,做到安全合理用工,并指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)指揮。5、設(shè)備負(fù)荷前應(yīng)進(jìn)行試

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