消防木門施工單位巡查及考評(píng)方案

1、消防、木門工程施工單位巡查及考評(píng)方案第一章 總則一、目標(biāo) 為踐行公司“越完美越追求完美”理念，加強(qiáng)股份公司消防、木門 工程供應(yīng)商的管理， 客觀建立消防、 木門工程施工單位的考評(píng)辦法， 對(duì) 消防、 木門工程施工單位實(shí)施動(dòng)態(tài)考評(píng)， 優(yōu)勝劣汰， 促進(jìn)和加強(qiáng)施工單 位自身管理的進(jìn)步、 發(fā)展與提高， 同時(shí)為引進(jìn)新的園林景觀工程施工單 位進(jìn)入我司項(xiàng)目做橫向比較， 我部門結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況， 經(jīng)與珠海 房產(chǎn)、裝飾公司充分溝通，制定本方案。二、原則2014 年度的園林景觀工程施工單位的考評(píng)按本方案執(zhí)行，并遵循 公平、公正、公開、擇優(yōu)及誠(chéng)信的原則。三、考評(píng)責(zé)任主體 股份公司工程技術(shù)管理部統(tǒng)籌消防、木門工程施工

2、單位的考評(píng)工 作，珠海房產(chǎn)、 裝飾公司負(fù)責(zé)具體實(shí)施， 股份公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作小組 負(fù)責(zé)本次考評(píng)的監(jiān)督和管理。四、考評(píng)對(duì)象2014 年度在珠海華發(fā)施工的消防、木門工程施工單位。五、考評(píng)辦法采用質(zhì)量、 進(jìn)度、安全文明施工、 誠(chéng)信度等方面的綜合評(píng)價(jià)方法對(duì) 消防、木門工程施工單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。第二章 消防、木門工程施工單位考評(píng)體系一、工作準(zhǔn)備和考評(píng)辦法制定、報(bào)批珠海房產(chǎn)、裝飾公司負(fù)責(zé)根據(jù)考評(píng)相關(guān)要求，于 2014 年 4 月 23 日前，將確定參與考評(píng)的施工單位和考評(píng)方案上報(bào)至股份公司工程技術(shù) 管理部審定， 4 月 25 日前確定具體考評(píng)方案并下達(dá)至珠海房產(chǎn)、裝飾 公司和各考評(píng)施工單位。二、考核時(shí)間和順序

3、2014 年 4 月 26 日開始至 5 月 15 月前，完成各消防、木門工程 施工單位的考評(píng)和審定排序工作， 5 月底前將考評(píng)結(jié)果上報(bào)股份公司供 應(yīng)商評(píng)價(jià)小組審定， 考評(píng)小組成員和施工單位考評(píng)順序由珠海房產(chǎn)、 裝 飾公司于動(dòng)員會(huì)前確定。三、施工單位考評(píng)實(shí)施方法（一）按在建工程項(xiàng)目對(duì)消防、木門工程施工單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)， 評(píng)價(jià)結(jié)果可作為園林景觀工程施工單位對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、 進(jìn)度、安全 文明施工管理水平的參考依據(jù)。（二）考評(píng)由股份公司工程技術(shù)管理部和珠海房產(chǎn)、 裝飾公司組織 實(shí)行，評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)股份公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作小組審定。（三）考評(píng)內(nèi)容 考評(píng)從深化設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制、誠(chéng)信度

4、 等方面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。（四）考評(píng)結(jié)果分級(jí)1、按考評(píng)結(jié)果得分由高到低進(jìn)行排序及檔次劃分。2、評(píng)級(jí)結(jié)果檔次劃分如下:得分評(píng)級(jí)結(jié)果100-90A級(jí)（優(yōu)）89-80B級(jí)（良）79-70C級(jí)（合格）69以下D級(jí)（不合格）3、由于本次巡查和考評(píng)為初次，考評(píng)方式和方法尚在探索中，因 此本次考評(píng)僅確定評(píng)級(jí)，不確定評(píng)分。第三章消防、木門施工單位考評(píng)應(yīng)用一、應(yīng)用根據(jù)考核評(píng)級(jí)結(jié)果，承接工程數(shù)量及規(guī)模要求：（一）對(duì)評(píng)級(jí)結(jié)果檔次為 A級(jí)的消防、木門工程施工單位，在股份公司承接工程數(shù)量原則上不超過三個(gè)，工程規(guī)模不受限制。當(dāng)施工總包單位在股份公司承接工程數(shù)量超過四個(gè)及以上時(shí)，應(yīng)報(bào)股份公司招投標(biāo)小組審核，總裁審定。（二

5、）對(duì)評(píng)級(jí)結(jié)果檔次為 B級(jí)的消防、木門工程施工單位，可在 股份公司最多承接兩個(gè)工程項(xiàng)目。（三）對(duì)評(píng)級(jí)結(jié)果檔次為 C級(jí)的消防、木門工程施工單位，可在 股份公司承接一個(gè)工程項(xiàng)目。二、獎(jiǎng)勵(lì)（一）對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分達(dá) 90分以上的優(yōu)秀消防、木門施工單位； 或建設(shè)項(xiàng)目獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的消防、 木門施工單位， 根據(jù)建設(shè)規(guī)模等具 體情況，可給予適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體數(shù)額可在合同中約定。（二）建設(shè)項(xiàng)目獲得省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的消防、 木門工程施工單位， 根據(jù) 建設(shè)規(guī)模等具體情況， 可給予適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)， 具體數(shù)額可在合同中約 定。（三）對(duì)獲得上述榮譽(yù)的施工總包單位， 可同時(shí)給予相應(yīng)的精神獎(jiǎng) 勵(lì)，如頒發(fā)牌匾、錦旗、證書等。三、處罰

6、（一）對(duì)考核結(jié)果為 C 級(jí)的消防、木門工程施工單位，可給予警 告處分；考核結(jié)果為 D 級(jí)或出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的消防、木門工程施工 單位，給予嚴(yán)重警告處分。（二）由于施工方的原因造成工期拖延的， 可給予警告處分； 工期 拖延達(dá) 15% 及以上的，給予嚴(yán)重警告處分。（三）發(fā)生傷亡事故的，給予嚴(yán)重警告處分。（四）發(fā)生工人聚眾鬧事，群體上訪事件的，給予嚴(yán)重警告處分。（五）違反誠(chéng)信原則，弄虛作假，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給 予嚴(yán)重警告處分。一年內(nèi)警告處分兩次及以上或嚴(yán)重警告一次及以上的消防、 木門工 程施工單位，可取消招投標(biāo)資格， 2 年內(nèi)不再獲邀參加投標(biāo)。四、上述獎(jiǎng)勵(lì)與處罰由股份公司工程技術(shù)管理部組織

7、實(shí)施， 報(bào)公司 領(lǐng)導(dǎo)審批。第四章 其他 一、意見反饋本考評(píng)方案在實(shí)施過程中， 如遇不完善之處， 各相關(guān)單位和人員應(yīng) 以書面形式及時(shí)反饋意見，以便及時(shí)修訂。二、附件附表一 華發(fā)消防工程施工單位概況表 華發(fā)木門工程施工單位概況表附表二 華發(fā)消防工程施工單位巡查記錄檢查表華發(fā)木門工程施工單位巡查記錄檢查表附表三 華發(fā)消防工程施工單位綜合評(píng)估表華發(fā)木門工程施工單位綜合評(píng)估表華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司工程技術(shù)管理部2014 年 4 月 28 日附表華發(fā)消防工程施工單位概況表填表時(shí)間： 年 月曰單位名稱聯(lián)系方式企業(yè)地址企業(yè)場(chǎng)地辦公場(chǎng)地（面積：m2）自置 租賃加工廠（面積：m2）自置口 租賃口企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)資產(chǎn)固定

8、資產(chǎn)：年總產(chǎn)值流動(dòng)資產(chǎn)：企業(yè)資質(zhì)營(yíng)業(yè)范圍技術(shù)力量1、工程管理人員、深化設(shè)計(jì)人員及職稱：2、長(zhǎng)期合作班組：3、長(zhǎng)期合作工人人數(shù)：4、高峰期工人人數(shù)：珠海房產(chǎn)（或裝飾公司）綜合評(píng)述備注附表華發(fā)木門工程施工單位概況表填表時(shí)間： 年 月曰單位名稱聯(lián)系方式企業(yè)地址企業(yè)場(chǎng)地辦公場(chǎng)地（面積：m2）自置 租賃加工廠（面積：m2）自置口 租賃口企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)資產(chǎn)固定資產(chǎn)：年總產(chǎn)值流動(dòng)資產(chǎn)：企業(yè)資質(zhì)營(yíng)業(yè)范圍技術(shù)力量1、工程管理人員、深化設(shè)計(jì)人員及職稱：2、長(zhǎng)期合作班組：3、長(zhǎng)期合作工人人數(shù)：4、高峰期工人人數(shù)：珠海房產(chǎn)（或裝飾公司）綜合評(píng)述備注注：以上表格由施工單位自行填寫，珠海房產(chǎn)、華發(fā)裝飾公司復(fù)核。附表二:華發(fā)

9、消防安裝工程施工單位巡查記錄檢查表填表時(shí)間： 年 月曰工程名稱施工單位巡查項(xiàng)目巡杳內(nèi)容巡查結(jié)果1、是否掛靠否匚|長(zhǎng)期掛靠 短期掛靠 2、深化設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)1、是否能配合完成深化設(shè)計(jì)2、深化設(shè)計(jì)表達(dá)是否完整、全面3、深化設(shè)計(jì)進(jìn)度是否滿足工程進(jìn)度要求4、深化圖紙是否存在錯(cuò)漏碰缺等問 題3、施工準(zhǔn)備評(píng)價(jià)1、是否按要求組織圖紙會(huì)審，提前解決各專業(yè)間的矛盾2、是否提前技術(shù)交底4、施工質(zhì)量評(píng)價(jià)1、是否存在偷工減料仃為2、有無質(zhì)量事故3、是否按確認(rèn)的材料樣板施工4、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率5、施工工序是否符合我司要求，有無工序越位、工序顛倒施工6、成品保護(hù)情況5、工程進(jìn)度評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目總進(jìn)度是否滿足合同進(jìn)度計(jì)劃要求2

10、、各階段進(jìn)度計(jì)劃是否滿足階段性 進(jìn)度要求6、安全文明施工評(píng)價(jià)1、有無安全事故2、與業(yè)主配合情況3、有無勞資糾紛、工人聚眾鬧事情 況7、成本控制評(píng)價(jià)1、各階段成本控制是否達(dá)標(biāo)2、是否存在不合理的設(shè)計(jì)變更和簽證情況8、合同履約評(píng)價(jià)1、是否有完整的施工組織架構(gòu)，各崗位職責(zé)是否清楚明確2、是否有施工管理階段性目標(biāo)與總 結(jié)，并持續(xù)改進(jìn)3、工程竣工、消防等驗(yàn)收情況9、工程資料評(píng)價(jià)1、工程資料的編制是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、 及時(shí)2、是否有專人負(fù)責(zé)和跟進(jìn)10、維修事項(xiàng)評(píng)價(jià)1、工程移交使用后的維修量及程度11、施工單位反饋意見備注合格標(biāo)準(zhǔn)（部分）一、質(zhì)量1、消防水泵規(guī)格型號(hào)設(shè)置正確，主、備泵啟動(dòng)、故障切換正常。2、室內(nèi)

11、噴淋、消火栓管網(wǎng)按圖布置，流量壓力達(dá)到設(shè)計(jì)要求，相關(guān)閥門設(shè)置正確，管網(wǎng)支吊架和防晃支架按要求設(shè)置。3、室外消火栓、水泵接合器位置合理，壓力流量達(dá)到要求。4、消防主機(jī)聯(lián)動(dòng)控制功能正常，探測(cè)器報(bào)警、手動(dòng)報(bào)警顯示位置正確， 啟動(dòng)相關(guān)聯(lián)動(dòng)設(shè)備并有反饋信號(hào)。5、機(jī)械排煙口、防排煙風(fēng)機(jī)聯(lián)動(dòng)、手動(dòng)啟動(dòng)正常，氣流方向、風(fēng)速符合 設(shè)計(jì)要求。二、進(jìn)度（一）實(shí)際進(jìn)度滿足計(jì)劃要求。（二）勞務(wù)隊(duì)伍組織及時(shí)，善始善終，無勞資糾紛。（三）各項(xiàng)材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)。（四）對(duì)進(jìn)度安排預(yù)見性強(qiáng)，自主控制好，無需甲方和監(jiān)理督促。（五）必要時(shí)的趕工事項(xiàng)能積極配合落實(shí)。三、安全文明施工1、安全文明管理組織架構(gòu)健全，制度完善且行之有效。2、按要

12、求統(tǒng)一著制服、帶安全帽。3、現(xiàn)場(chǎng)配電、用電設(shè)備器具的使用基本符合規(guī)定。4、“三寶、四口、五臨邊”使用及防護(hù)到位5、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，材料堆放整齊，無揚(yáng)塵、無積水、無蚊蠅，消防衛(wèi)生 符合要求。6、垃圾集中堆放且及時(shí)清理；7、機(jī)械作業(yè)及高空作業(yè)做好充分的圍閉及安全防護(hù)；8、無安全事故。巡查人員會(huì)簽:年 月曰附表二：華發(fā)木門安裝工程施工單位巡查記錄檢查表填表時(shí)間：年 月曰工程名稱施工單位巡查項(xiàng)目巡杳內(nèi)容巡查結(jié)果1、是否掛靠否匚1長(zhǎng)期掛靠 短期掛靠 2、深化設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)1、是否能配合完成深化設(shè)計(jì)2、深化設(shè)計(jì)表達(dá)是否完整、全面3、深化設(shè)計(jì)進(jìn)度是否滿足工程進(jìn)度要求4、深化圖紙是否存在錯(cuò)漏碰缺等問 題3、施工準(zhǔn)備評(píng)

13、價(jià)1、是否按要求組織圖紙會(huì)審，提前解決各專業(yè)間的矛盾2、是否提前技術(shù)交底4、施工質(zhì)量評(píng)價(jià)1、是否存在偷工減料仃為2、有無質(zhì)量事故3、是否按確認(rèn)的材料樣板施工4、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率5、施工工序是否符合我司要求，有無工序越位、工序顛倒施工6、成品保護(hù)情況5、工程進(jìn)度評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目總進(jìn)度是否滿足合同進(jìn)度計(jì)劃要求2、各階段進(jìn)度計(jì)劃是否滿足階段性進(jìn)度要求6、安全文明施工評(píng)價(jià)1、有無安全事故2、與業(yè)主配合情況3、有無勞資糾紛、工人聚眾鬧事情 況7、成本控制評(píng)價(jià)1、各階段成本控制是否達(dá)標(biāo)2、是否存在不合理的設(shè)計(jì)變更和簽證情況8、合同履約評(píng)價(jià)1、是否有完整的施工組織架構(gòu)，各崗位職責(zé)是否清楚明確2、是否有施工管理階段性目標(biāo)與總 結(jié)，并持續(xù)改進(jìn)3、工程竣工、消防等驗(yàn)收情況9、工程資料評(píng)價(jià)1、工程資料的編制是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、 及時(shí)2、是否有專人負(fù)責(zé)和跟進(jìn)10、維修事項(xiàng)評(píng)價(jià)1、工程移交使用后的維修量及程度11、施工單