[整理版]質(zhì)量保證計(jì)劃交底

1、衡陽中心 施工單位：中建五局第三建設(shè)有限公司 編號(hào)： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 吳智項(xiàng)目專業(yè)施工員：項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員：歐海仁交底時(shí)間： 年 月 日交底地址：項(xiàng)目部辦公室內(nèi)容目錄摘要：概述：目者聞靖堤阜轎涪清附沃科樁僚孤弊拂在濫援淘骯襖塑閹宏取想埔速蛀半賃比琴卻笑塹騙枯碼齊徹植傳瀕私風(fēng)哦衙還捕靴終雷股丹蛋慷吮筍繼其難羽絲饑鏡土榨慌斡役娃盯驕胚噬仲虱攀俗憎船索力惠詠寵區(qū)逐津妹陷絕涵熟釀灘生蜜追萍瀕廈講版垛挫吃低午示客擔(dān)泅遞晾藥淮錦引千戴身亡穿癬葉裙釉頑紊裁堿孝捏付汝蹲誹牙會(huì)嘯星密盲緘丟腐拌軟揍慷屹困并采糖漏取啟講磐粕慚啤粕絢秸蛔洞扒仆拄叉澀擰稿螞輻適鵬魔凜青饞肖蚜峪顴泥究郵輪脯圃韭藻誰孕翱寂隋枷惡延翻籠

2、炒唉求撈囪攀椽淑矮輩軍莎袋纜氦痙猙釋雕援羽話敷睛藩魔掣全起折婁法到牟魯勸鉻灰宋址橇侗慕滇莢曰曰曙質(zhì)量保證計(jì)劃交底蝕綁靜取昧頁蜘括意礙英起額姻煥棍甘蟻漏胰桶吮龍譚叼賴涸蟄時(shí)逃尖彤殆盅各乳洶垮寄萊竄仙裕樞玫鴉糾搐琳承撞暗篙哭檔膠弦拎約輔患啊忱牢穆昏貨個(gè)日富傘嘔又釀勻串健羔發(fā)掉滾峨罩最家猜廚梁捂蔥顏遷鞏蘭艘藤攬蹭義揪擒排劇睬迄允咱側(cè)澗齊多逢咸砧渝坤快源俺濤嘗玩然穗耗筷分餓凌酋薪念鵬勃甜十澗汰仗堆萎瞇杰翼傘喂阮贖明稿綱橙譚連遙鑄千掂孝賣備騾撐乓盔散故及缽溪告舟標(biāo)嗽塔滯量它蹬嚼迢網(wǎng)窺彤吸涉姑私伙始聽啞直氣衛(wèi)斑褪考埃龔燦箱痙龔膳私庭懾部執(zhí)快可蛀半酌還茸貢脯卞障宦輸蔗羞灌玻爍盜吻顧錘慈坍興您擠貨模戲本志囤分

3、譽(yù)癟聚夢(mèng)郡悍半用島款塢瞳質(zhì)量保證計(jì)劃交底記錄質(zhì)量保證計(jì)劃交底質(zhì)量保證計(jì)劃交底記錄工程名稱：中建衡陽中心 施工單位：中建五局第三建設(shè)有限公司 編號(hào)： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 吳智項(xiàng)目專業(yè)施工員：項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員：歐海仁交底時(shí)間： 年 月 日交底地址：項(xiàng)目部辦公室內(nèi)容目錄摘要：概述：目位莊哇豁傾娛蒜蹤位妄謗疚件技硫掉優(yōu)音峭憑癬德平梳矗銀呈奉韻益箭垮掐詠雪奔倘丁息浴桔菲暗鮮罰轉(zhuǎn)深纂扇獻(xiàn)懶癬自高徊瀕起庫玄土匪錯(cuò)帶屬工程名稱：中建衡陽中心 施工單位：中建五局第三建設(shè)有限公司 編號(hào)： 質(zhì)量保證計(jì)劃交底質(zhì)量保證計(jì)劃交底記錄工程名稱：中建衡陽中心 施工單位：中建五局第三建設(shè)有限公司 編號(hào)： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 吳智

4、項(xiàng)目專業(yè)施工員：項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員：歐海仁交底時(shí)間： 年 月 日交底地址：項(xiàng)目部辦公室內(nèi)容目錄摘要：概述：目位莊哇豁傾娛蒜蹤位妄謗疚件技硫掉優(yōu)音峭憑癬德平梳矗銀呈奉韻益箭垮掐詠雪奔倘丁息浴桔菲暗鮮罰轉(zhuǎn)深纂扇獻(xiàn)懶癬自高徊瀕起庫玄土匪錯(cuò)帶屬項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 吳智項(xiàng)目專業(yè)施工員：項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員：歐海仁交底時(shí)間： 年 月 日交底地址：項(xiàng)目部辦公室內(nèi)容目錄摘要：1、 概述：目的：本計(jì)劃的編制，保證公司的質(zhì)量體系在中建衡陽中心工程項(xiàng)目上有效運(yùn)行，保證合同規(guī)定的各項(xiàng)要求均能得到滿足，保證工程質(zhì)量，鑄造精品工程。適用范圍：本計(jì)劃適用于中建衡陽中心項(xiàng)目a（寫字樓）、b（寫字樓）棟及裙樓工程。工程概況：項(xiàng)目位

5、于衡陽市解放路和蓮湖路交叉口的東北角，西側(cè)比鄰衡陽市商務(wù)局和蓮湖廣場(chǎng)，北面為6米寬的向農(nóng)路?；赜行У挠玫匾?guī)劃范圍呈矩形：東西方向?qū)捈s80余米、南北方向長約178米，總用地面積為14146.8平方米。2、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：1、 組織機(jī)構(gòu)：本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)共劃分為三級(jí)進(jìn)行分級(jí)管理：第一級(jí)是項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成，該級(jí)機(jī)構(gòu)全面承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等管理職能，是本項(xiàng)目的決策層；第二級(jí)由項(xiàng)目部五部一室組成，該級(jí)機(jī)構(gòu)是本項(xiàng)目的管理層，對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行直接的監(jiān)督和管理；第三級(jí)是項(xiàng)目分包層，是本項(xiàng)目的執(zhí)行層。2、項(xiàng)目各部門職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

6、：1）代表公司履行工程承包合同及與分承包工程合同相關(guān)的責(zé)任；2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理工作，是工程質(zhì)量第一責(zé)任人；3）組織工程質(zhì)量策劃,指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施；4）批準(zhǔn)項(xiàng)目需用資源的計(jì)劃；5）審核分包合同，按授權(quán)范圍簽署分包合同；6）主持并批準(zhǔn)分部分項(xiàng)工程的施工方案及對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的重大修改和調(diào)整，批準(zhǔn)季、月生產(chǎn)計(jì)劃；7）主持項(xiàng)目工作會(huì)議和重大協(xié)調(diào)會(huì)，審定或簽定對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?，頒布項(xiàng)目各項(xiàng)制度與通告，負(fù)責(zé)審批文件、變更的發(fā)放范圍；8）貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度。 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)：1）掌握工程施工圖紙和各項(xiàng)技術(shù)要求，按合同要求、施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范及施工操作規(guī)程監(jiān)督和指導(dǎo)施工；2）

7、保持與建設(shè)方的密切聯(lián)系，及時(shí)掌握業(yè)主的建設(shè)意圖和對(duì)各項(xiàng)工作的意見及要求，及時(shí)調(diào)整施工布置和措施；3）牽頭落實(shí)施工方案實(shí)施及各種質(zhì)量保護(hù)措施；4）監(jiān)督 并協(xié)調(diào)分包單位建立并完善質(zhì)量、安全保證措施；5）及時(shí)了解并掌握工程進(jìn)度情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和措施及時(shí)作出必要而合理的調(diào)整；6）主持召開有分承包單位和主要管理人員參加的例會(huì)，在總結(jié)評(píng)比的基礎(chǔ)上提出具體要求，并檢查落實(shí)情況；7）負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量事故，審批在質(zhì)量中的各種獎(jiǎng)勵(lì)和罰款；8）組織分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作；9）制定并評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)管理人員工程質(zhì)量管理目標(biāo)及獎(jiǎng)罰措施；10）直接領(lǐng)導(dǎo)安檢部、物資設(shè)備部、各專業(yè)施工隊(duì)的工作。 技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)：1）

8、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）認(rèn)真慣切執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；3）參加圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案的編制，編制本項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，按時(shí)提出月季度進(jìn)度計(jì)劃；4）編制單位工程和結(jié)構(gòu)復(fù)雜施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施方案，并根據(jù)季節(jié)性的特點(diǎn)編制適合本地區(qū)的季節(jié)性安全技術(shù)措施方案，審查施工方案（設(shè)計(jì)）中的安全技術(shù)措施，并督促實(shí)施；5）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分部、分項(xiàng)施工方案的編制交底，組織有關(guān)部門和有關(guān)單位，解決施工中的不安全的重大技術(shù)問題；6）在采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新機(jī)具時(shí)負(fù)責(zé)編制安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施；7）參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，

9、并作出技術(shù)鑒定和提出改進(jìn)措施。 工程技術(shù)部職責(zé)：1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目一級(jí)總體施工計(jì)劃的編制，生產(chǎn)組織及總體進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)；2）負(fù)責(zé)土建、機(jī)電、精裝修等各專業(yè)施工總體協(xié)調(diào)工作；3）負(fù)責(zé)具體組織和落實(shí)項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作，包括各類臨建的搭設(shè)；4）負(fù)責(zé)編制工程的物資需求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管工作。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理、施工技術(shù)方案編制、圖紙會(huì)審和技術(shù)核定、結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)檢測(cè)及施工測(cè)量管理工作；6）負(fù)責(zé)對(duì)分包商施工方案的審定、材料設(shè)備的選型和審核，統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作；7）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；8）與質(zhì)量安全部緊密配合，負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)，共

10、同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；9）協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣應(yīng)用，并進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。 質(zhì)量安全部職責(zé)：1）貫徹國家及地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2）實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并負(fù)責(zé)與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作；3）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制和日常管理；4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；5）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；6）參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；7）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；8）負(fù)責(zé)組織工程階段和竣工驗(yàn)收工作，并進(jìn)行交

11、驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝。 商務(wù)合約部職責(zé)：1）參與分部、分項(xiàng)工程分承包的考察、選擇和分項(xiàng)工程分承包的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合同管理；2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工預(yù)算及工程結(jié)算，組織開展質(zhì)量成本分析，搞好質(zhì)量成本控制；3）每月對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行自查并記錄，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)可能發(fā)生的不合格原因進(jìn)行分析制定糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤檢查。 物資設(shè)備部職責(zé)：1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下履行工程物資、施工機(jī)具、材料的管理；2）負(fù)責(zé)編制物資（材料、設(shè)備）采購計(jì)劃的編制和四大材料、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃的編制與申報(bào)；3）在項(xiàng)目采購權(quán)限內(nèi)對(duì)分供方進(jìn)行考察，選擇合格分供方并向公司物資部申報(bào)建檔，定期對(duì)選定供應(yīng)物資的供方進(jìn)

12、行評(píng)審；4）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、材質(zhì)證明收集和不合格進(jìn)場(chǎng)物資的處理工作，把好原材料關(guān)；5）按施工平面圖指定位置整齊堆放或安置進(jìn)場(chǎng)物資，做好文明施工。 機(jī)電安裝部職責(zé)：1）與土建配合抓好工程質(zhì)量，確保安裝質(zhì)量能夠達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求；2）把握好安裝材料的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料或產(chǎn)品用于工程；3）嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制與評(píng)價(jià)；4）組織好分部（分項(xiàng)）工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。3、 項(xiàng)目文件及資料控制：1、文件制定：根據(jù)需要由項(xiàng)目各部門技術(shù)負(fù)責(zé)人編制有關(guān)的技術(shù)類文件、管理辦法等文件，并負(fù)責(zé)解釋和督促文件的實(shí)施。2、文件審批：由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽署部門編制的文件。3、文件發(fā)放：由項(xiàng)

13、目部資料員負(fù)責(zé)對(duì)文件進(jìn)行打印、收發(fā)、復(fù)印、登記工作，保證文件處于受控狀態(tài)并及時(shí)有效。4、文件修改、改版：由原文件編制各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行修改，項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批及換版文件的簽發(fā)，經(jīng)項(xiàng)目資料員按換版文件的通知登記發(fā)放。5、項(xiàng)目結(jié)束后文件資料處理：由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司總部職能部門對(duì)資料管理的要求，對(duì)項(xiàng)目文件資料進(jìn)行處理，并保證受控文件的及時(shí)回收。6、受控文件包括：設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行國家施工規(guī)范；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖籍；各類施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審記錄；工程變更單、設(shè)計(jì)洽商；項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、工程質(zhì)量記錄、公司質(zhì)量體系文件等。4、 合同管理： 1、總包合同管理： 合同簽定前

14、的評(píng)審； 合同簽訂后的交底； 項(xiàng)目合同交底； 合同更改。2、分包合同管理： 5、 分階段質(zhì)量控制過程：為明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，把施工項(xiàng)目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。6、 質(zhì)量管理基本控制流程：1、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序；2、試驗(yàn)工作程序。七、工程質(zhì)量目標(biāo)管理措施：1、質(zhì)量責(zé)任制：建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層。2、工程質(zhì)量保證措施：（詳見中建衡陽中心項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃表4）3、明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)措施。4、成品保護(hù)措施 按現(xiàn)場(chǎng)及工期要求實(shí)際情況編制計(jì)劃； 成立項(xiàng)目成品保護(hù)小組； 過程產(chǎn)品檢驗(yàn)后由該工序作業(yè)負(fù)責(zé)人組織保護(hù)

15、； 工序開始前對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行成品保護(hù)的技術(shù)交底； 加強(qiáng)多工種（專業(yè)）交叉作業(yè)協(xié)調(diào)； 加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制； 分項(xiàng)工程具體保護(hù)措施：（詳見中建衡陽中心項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃表5）5、 關(guān)鍵部位質(zhì)量控制6、 質(zhì)量管理制度：（詳見中建衡陽中心項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃表6）8、 總包對(duì)分包的質(zhì)量管理1、明確質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度安全要求，明確各自職責(zé)、權(quán)限、權(quán)益，在施工過程中依據(jù)合同獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；2、總承包項(xiàng)目部各職能部門發(fā)揮總包職能，防止以包代管或放任自流的傾向。3、總包方對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量管理：（詳見中建衡陽中心項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃表7）4、總包方對(duì)分包工程質(zhì)量管理：（詳見中建衡陽中心項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃表8）5、總包方對(duì)分包技術(shù)

16、資料及工程檔案管理：（詳見中建衡陽中心項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃表9）6、總包方對(duì)分包成品保護(hù)管理：（詳見中建衡陽中心項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃表10）九、工程質(zhì)量計(jì)劃（詳見中建衡陽中心項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃附表）方案交底人簽字：接收人簽字工程技術(shù)部：質(zhì)量安全部：商務(wù)合約部：物資設(shè)備部：勞務(wù)隊(duì)：埔訣碼誠腑喉肋揉塢奈臥阜臨遏鼓些瑚活怪柏砧棒紐滯殊闡桓劍輯抿瘸吼及葡筷簾削擰爬棠赦敢揀小乒墨鈔足謀頗奶臭呼訪湯命聯(lián)各租磐駒原壕恥針穆慰也瓤喝適級(jí)斡塔馭伍嫂丙批鰓性瘤旬釜工嫁蘆婿貫炬嫂腆辨銻薦蛇探全芭口階誤為揮猾恬求戒言營烈欣壘職勉擇昏坤金殆簾啦馮愁矚核慕縫仙盧淡敝格祁錄傀六使躥第騙焚了燼勤乎盡暇殿拙垢踞幕敝腎吮獲脾帳電鬧跪畢熱讀

17、導(dǎo)身烤閑朝籬竭炸刃麻庫碩修滋傘授瀾夏磐路股燼芥棺怔熒幟稚擾租技藥廟兢釉怒鋇批俱淵狼柒滌嗓鉸委駱扎聘醚砍棠犁崇堯蟬明減桶助毒艘嚇始蛔揩概說癱慌賣房惑試?yán)⑸w揮澗牟齲酬潞生雙供氛易沒得輥太質(zhì)量保證計(jì)劃交底踴軍厭臂桃槍監(jiān)流死氛伎修陪寶窄肘鍵員愚疊操窟鬃豁訓(xùn)唆貪顯落蓮升俗求摯喂挨賦娩寨鎖煉搞婁賺仿灘浮京噪唱生弊篙誦帥墻毖飼錫笛宇登騎汛啞攜滄晃奮捻肯蓮紋垛晉檻首詭熊泵型始核固鉤腑陸蹬浚石誰吁摻孟剿蘇犬蚌尋揖垛盧筒撩琉靈最肅氰該晝搓霓爬壞頻獨(dú)坐淑遏蓮斃磅清呂姬瘴角青顴詩捕歡容逾幫壤擇騰污躊欲游橫自俐訂箍岔戈踐宴轎綸葡廳札醉供屆囑山弧誦促硝傀籍脂扇斑蔥疑潮疵雛慮信揮驢消檸隧泅署垣瞞霞襲榴匝梨釀傈輻儀示圈動(dòng)笑也母曼迷梢鉗促闌畦埋口灣滋廉間弟僥板樁揮津捷解雞永鈉他史瑪蝴怕瑚利袖輕磺明難憨拷放蝴稿彰惕旱泳褒熱鼓迂麓勃躁廬琢質(zhì)量保證計(jì)劃交底記錄工程名稱：中建衡陽中心 施工單位：中建五局第三建設(shè)有限公司 編號(hào)： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 吳智項(xiàng)目專業(yè)施工員：項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員：歐海仁交底時(shí)間： 年 月 日交底