版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、記帳統(tǒng)計(jì)個(gè)人簡(jiǎn)歷 記帳統(tǒng)計(jì)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板 寫(xiě)的時(shí)候,應(yīng)該以目標(biāo)公司為主,寫(xiě)之前也需要先了解一下,企業(yè)的對(duì)招聘人才的要求有哪些。 個(gè)人信息 性 別: 女 年 齡: 34歲 民 族: 漢族 工作經(jīng)驗(yàn): 3年以上 居 住 地: 浙江臺(tái)州 椒江區(qū) 身 高: CM 戶 口: 浙江臺(tái)州 椒江區(qū) 自 我 評(píng) 價(jià) 本人性格沉穩(wěn)謙和,待人友好真誠(chéng)。工作細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng),良好的職業(yè)道德,有耐心,有自制力,做事情堅(jiān)持有始有終。 求 職 意 向 希望崗位: 財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類(lèi)-會(huì)計(jì) 尋求職位: 會(huì)計(jì) 希望工作地點(diǎn): 浙江臺(tái)州椒江區(qū) 浙江臺(tái)州路橋區(qū) 浙江臺(tái)州黃巖區(qū) 期望工資: 3000 /月(可面議) 到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗
2、其它待遇要求: 面議 工作目標(biāo) / 發(fā)展方向 強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)技能與溝通,增加財(cái)務(wù)知識(shí) 工 作 經(jīng) 歷 xx-04-xx-02:臺(tái)州市椒江佳芝制衣廠 所屬行業(yè): 紡織品業(yè)(服飾、鞋類(lèi)、家紡用品、皮具)(其他) 擔(dān)任崗位: 財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類(lèi)/財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類(lèi) 職位名稱(chēng): 記帳統(tǒng)計(jì) 職位描述:生產(chǎn)記帳、核算 xx-11-xx-03:臺(tái)州錦江商業(yè)發(fā)展有限公司 所屬行業(yè): _零售(百貨、 _、購(gòu)物中心、專(zhuān)賣(mài)店(私營(yíng)企業(yè)) 擔(dān)任崗位: 財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類(lèi)/會(huì)計(jì) 職位名稱(chēng): 會(huì)計(jì) 職位描述:先后擔(dān)任輔助會(huì)計(jì)、主辦會(huì)計(jì)。期間兼做過(guò)出納、收銀等工作。 xx-03-xx-11:臺(tái)州江鈴汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司 所屬行
3、業(yè): 汽車(chē)、摩托車(chē)及配件業(yè)(其他) 擔(dān)任崗位: _類(lèi)/ _ _/呼叫中心人員 職位名稱(chēng): 售后客服 職位描述:售后客戶的各相關(guān)投訴、建議、訪問(wèn)等 xx-02-xx-01:浙江水晶電子集團(tuán)股份有限公司 所屬行業(yè): 電子、微電子技術(shù)(國(guó)有企業(yè)) 擔(dān)任崗位: 財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類(lèi)/其它相關(guān)職位 職位名稱(chēng): 倉(cāng)庫(kù) 職位描述:中轉(zhuǎn)庫(kù) _產(chǎn)品進(jìn)出 教 育 經(jīng) 歷 xx-09-xx-03 寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院 財(cái)會(huì)類(lèi)/財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 中專(zhuān) 技 能 專(zhuān) 長(zhǎng) 語(yǔ)言能力: 其他:一般; 中文普通話:熟練 所在地方言:熟練; 計(jì)算機(jī)能力: 初級(jí) 計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 熟練Word和Ex _l辦公軟件 其它相關(guān)技能: 所學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)
4、業(yè),熟悉操作辦公軟件、財(cái)務(wù)軟件,會(huì)財(cái)務(wù)基本處理,如:抄報(bào)稅、 _認(rèn)證、開(kāi)具 _、編制會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)事務(wù) 什么樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷可以讓用人單位所注意?現(xiàn)在人才市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)逐漸加大,很多迎接大學(xué)生畢業(yè)止之后求職困難。但是, _上很多行業(yè)依然需要大量的人才,也就是說(shuō)人才如果具有真材實(shí)料就職也是很容易的。 也就是說(shuō),在個(gè)人簡(jiǎn)歷上要能夠體現(xiàn)出自身的能力以及技能,讓企業(yè)看到自己的作用,也就能順利的求職成功了。而在個(gè)人簡(jiǎn)歷寫(xiě)技能的是時(shí)候,也需要注意軟硬兼并,才更能提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的分量。那么,求職者在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候,地需要展現(xiàn)哪些技能呢? 硬技能方面: 人才的額硬技能也就是硬性的能力指標(biāo),包有很多方面,相關(guān)語(yǔ)言等級(jí)證書(shū),語(yǔ)言技能就是人才的硬技能方面,有普通話水平、英語(yǔ)水平或者是其他外語(yǔ)能力。專(zhuān)業(yè)能力,在求職中不同的職位需要有不同的職位,像是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)能力、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力,還有法律專(zhuān)業(yè)能力等等。那么,相關(guān)的證書(shū)就可以作為硬技能實(shí)力的體現(xiàn)。 軟技能方面: 軟技能實(shí)力近些年來(lái)也成為企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn),而且在個(gè)人簡(jiǎn)歷上也很容易能夠體現(xiàn)軟技能。諸如團(tuán)結(jié)精神、責(zé)任心、 _能力、親和力、創(chuàng)新能力、觀察能力等等都是軟技能類(lèi)型。軟技能人人都可以具有,且不用專(zhuān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024不銹鋼安裝施工協(xié)議
- 2024年房地產(chǎn)會(huì)員加盟協(xié)議樣式
- 2024施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范管理協(xié)議
- 幼兒籃球教案
- 代理人時(shí)間管理技巧
- 交通工程監(jiān)管協(xié)議模板
- 4S店汽車(chē)維修服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- 三方合作水利協(xié)議樣本
- 二手車(chē)交易保證金協(xié)議書(shū)
- 乒乓球桌個(gè)人租賃協(xié)議
- 復(fù)墾取土施工方案
- 攝影基礎(chǔ)教程(一)-景深控制、對(duì)焦、測(cè)光
- sjjmcglc甲指乙供材料設(shè)備核價(jià)管理流程
- 初中班主任德育的工作計(jì)劃(5篇)
- 血液凈化科醫(yī)院感染管理-胡瑞霞
- 統(tǒng)編版五年級(jí)下冊(cè)期中復(fù)習(xí)閱讀專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練-閱讀理解(三)(含答案+詳細(xì)解析)
- 初中英語(yǔ)-Unit4Anoldmantriedtomovethemountains.SectionA3a-3c教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)情分析教材分析課后反思
- 《平均數(shù)》(課件)人教版四年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)
- 《相學(xué)集存》優(yōu)秀課件
- 送別懷人詩(shī)鑒賞公開(kāi)課一等獎(jiǎng)市賽課一等獎(jiǎng)?wù)n件
- 秋冬季安全檢查表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論