京燕公司綠化管護(hù)工程施工組織

1、目 錄第一章總論1第二章養(yǎng)護(hù)管理4第三章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施14第4章 工期保證措施19第5章 安全防護(hù)、文明施工措施21第6章 消防措施23第7章 環(huán)境保護(hù)措施26第8章 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施27第9章 施工方與建設(shè)方、周邊單位的配合、協(xié)調(diào)與管理計(jì)劃28附：施工進(jìn)度計(jì)劃 第一章 總論第1節(jié) 工程概況1、工程名稱：2013年京燕公司綠化管護(hù)工程2、工程地點(diǎn)：京燕公司各所站園林綠化帶3、工程日期：2013年1月1日至2013年12月31日4、質(zhì)量等級(jí)：合格5、施工范圍：各所站管護(hù)工程6、工程主要內(nèi)容：管護(hù)工程7、項(xiàng)目概況：京燕公司綠化管護(hù)總面積：45219m2，主要完成去除枯死植株，植物補(bǔ)栽，樹木扶

2、正，病蟲害防治和監(jiān)測(cè)，澆灌排水，土壤施肥，中耕除草，花壇花境布置，地被覆蓋，植物修剪，植物防護(hù)，欄桿、園路、桌椅、路燈、井蓋和標(biāo)牌、駁岸等園林設(shè)施的保潔維修，綠化保潔，垃圾收集，垃圾清運(yùn)等。第二節(jié)編制依據(jù)1、編制原則。我們?cè)趯?duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，以認(rèn)真、科學(xué)的態(tài)度編寫了本工程施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)為本工程的綱領(lǐng)文件，用以指導(dǎo)本工程的施工與管理，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)服務(wù)至上、質(zhì)量第一、為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)宗旨。 2、編制依據(jù)2.1、本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況；2.2、國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范及工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則。2.3工程施工要求：

3、按照國(guó)家及北京市有關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求施工。2.4工程質(zhì)量及規(guī)范要求：綠化工程苗木成活率達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)：城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（一）；城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（二）；城市園林綠化用植物材料木本苗；國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)部關(guān)于發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的通知；建設(shè)部關(guān)于印發(fā)城市綠化規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)的規(guī)定的通知；居住區(qū)綠地設(shè)計(jì)規(guī)范；園林綠化工程建設(shè)規(guī)程。第三節(jié) 施工部署一、施工部署建立項(xiàng)目管理組織根據(jù)招標(biāo)方要求，我單位組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工，管理工作，明確了項(xiàng)目管理組織的目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立了統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)。組建了專業(yè)工作組，合理劃分

4、每個(gè)工作組的施工區(qū)域，明確主導(dǎo)施工項(xiàng)目和穿插施工項(xiàng)目及其建設(shè)期限。2、 認(rèn)真做好施工部署，優(yōu)先安排好直接影響施工的項(xiàng)目。3、 制定主要項(xiàng)目施工方案（綠化工程）4、 制定施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工總部署要求，從組織保證措施、技術(shù)保證措施、經(jīng)濟(jì)保證措施和合同保證措施四方面著手，確保工程順利完成。5、 項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)圖6、 施工現(xiàn)場(chǎng)布置6.1在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，施工現(xiàn)場(chǎng)布置要緊湊合理，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)原有樹木等。6.2合理布置各項(xiàng)施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。6.3科學(xué)確定施工區(qū)域和場(chǎng)地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。6.4各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足“有利于施工、

5、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù)”要求。第4節(jié) 開工前的準(zhǔn)備工作及施工人員、施工機(jī)械準(zhǔn)備工作1、 施工管理人員配備1.1管理及技術(shù)人員配備針對(duì)本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)，我公司專門成立綠化工程施工小組。委派經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工，配備工程師、質(zhì)檢員、安全員、資料員、造價(jià)員等。組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目小組，作為本工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理是我公司駐本工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代表，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保工程的質(zhì)量與工期達(dá)到貴方的要求。2、 工程量的計(jì)算：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合所提供的項(xiàng)目量，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)施工項(xiàng)目數(shù)量表。3、 物資準(zhǔn)備園林

6、建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括綠化材料準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等。制定材料計(jì)劃表，將工程所需苗木名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量列表制訂施工進(jìn)度計(jì)劃表，用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工作。4、 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.1做好“四通一清”，確保施工現(xiàn)場(chǎng)電通、水通、道路、通信暢通和場(chǎng)地清理。園林建設(shè)中的場(chǎng)地平整要因地制宜，合理利用現(xiàn)場(chǎng)條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。開工前實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通、運(yùn)輸及施工人員食宿等情況，核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無誤差。施工前對(duì)土壤進(jìn)行分析，對(duì)不合格土壤采取相應(yīng)措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性質(zhì)。對(duì)種植區(qū)內(nèi)回填土摻施草炭土和雞糞等基肥。4.2搭建或租用施工設(shè)備按照施工平面

7、圖和施工設(shè)施需要量進(jìn)行計(jì)劃，搭建各項(xiàng)辦公用戶、員工宿舍設(shè)施，為工人進(jìn)行場(chǎng)開工做好準(zhǔn)備。5、 組織材料進(jìn)場(chǎng)根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。植物材料一般隨栽隨進(jìn)，不需提前進(jìn)場(chǎng)。6、 材料選購(gòu)和訂貨根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃，同供方取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時(shí)供應(yīng)；植物材料現(xiàn)場(chǎng)號(hào)苗，選擇質(zhì)優(yōu)的苗木。7、勞動(dòng)力組織計(jì)劃的準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)已配足管理人員，同時(shí)制定管理制度。進(jìn)場(chǎng)施工人員已落實(shí)入場(chǎng)教育，包括我公司及項(xiàng)目部管理制度的學(xué)習(xí)，安全知識(shí)教育，基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。第二章養(yǎng)護(hù)管理第1節(jié) 苗木養(yǎng)護(hù)管理1、 苗木管理與養(yǎng)護(hù)由于是新栽植苗木，苗木栽好后要強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理。平時(shí)

8、，要注意澆水，澆水要掌握“不干不澆，澆則澆透”的原則；還要經(jīng)常對(duì)面和樹苗葉面噴灑清水，增加空氣濕度，降低值物蒸騰作用。在炎熱的夏天，應(yīng)對(duì)樹苗進(jìn)行遮蔭，避免強(qiáng)陽光直射。在施工后期的養(yǎng)護(hù)管理中，結(jié)合對(duì)各類樹木的水肥管理，加強(qiáng)對(duì)苗木病蟲情況的檢查及防治。并遵循以防為主，以蟲治蟲的生物防治技術(shù)，在嚴(yán)格控制病蟲害的同時(shí)，注意各種藥物對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的負(fù)面影響。綠地養(yǎng)護(hù)管理主體施工驗(yàn)收后的工作就是養(yǎng)護(hù)與管理。俗話說“三分種、七分管”，表明了養(yǎng)、管的重要性。園林植物養(yǎng)護(hù)管理工作的主要內(nèi)容：灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風(fēng)防寒等。2、 養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)樹木養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：生長(zhǎng)勢(shì)好：其枝條生長(zhǎng)量超過

9、該樹種相同規(guī)格的平均年生長(zhǎng)量。葉片健壯：落葉喬樹葉大而肥厚。在正常條件下不落葉、不焦葉、不卷葉，且葉上無蟲屎，蟲網(wǎng)。樹干健壯：無明顯枯枝，無蛀干害蟲活卵、活蟲。明顯人為損壞樹冠完整、美觀。三、一年中的主要養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目按月制成年工作歷科學(xué)的綠化綜合養(yǎng)護(hù)管理，應(yīng)根據(jù)樹木的不同時(shí)期采取相應(yīng)的技術(shù)措施，才能養(yǎng)護(hù)得當(dāng)、養(yǎng)護(hù)的好。將一年中的主要養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目，按月制成年工作歷：一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。1、冬季修剪：全面展開對(duì)落葉樹木的整形修剪作業(yè)；懸鈴木、大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。2、行道樹檢查：及時(shí)檢查行道樹綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛

10、絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)?？稍跇湎率杷傻耐林型诩潭甑南x蛹、蟲繭，集中燒死。1月中旬的時(shí)候，蚧殼蟲類開始活動(dòng)，但這時(shí)候行動(dòng)遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。二月份：氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。1、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。2、修剪：繼續(xù)對(duì)懸鈴木、大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪。月底以前，把各種樹木修剪完。3、防治害蟲：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。三月份：氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木（如碧桃）開花。1、植樹：春季是植樹的有利時(shí)機(jī)。土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹。植大小喬木前作好

11、規(guī)劃設(shè)計(jì)，事先挖（刨）好樹坑，要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。2、春灌及解凍水：因春季干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。北方在三月份中旬開始澆解凍水,及時(shí)化去地底凍土,此時(shí)澆水必須澆足,澆透。3、施肥：土壤解凍后，對(duì)植物施用基肥并灌水。4、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻。一些苗木小葉黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了（采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治）。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木均萌芽開花或展葉開始進(jìn)入生長(zhǎng)旺盛期。1、繼續(xù)植樹：四月上旬應(yīng)抓緊時(shí)間種植萌芽晚的樹木，對(duì)冬季死亡的灌木應(yīng)及時(shí)拔除補(bǔ)種

12、，對(duì)新種樹木要充分澆水。2、灌水：繼續(xù)對(duì)養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)行及時(shí)的澆水。3、施肥：對(duì)草坪、灌木結(jié)合灌水，追施速效氮肥，或者根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施。4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。5、防治病蟲害：（1）蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹?？梢杂糜仓駫咧銙叱?，然后集中深埋或浸泡?；蛘卟捎脟姙⒚傻绒r(nóng)藥的方法。（2）天牛開始活動(dòng)了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲，但是傷口要做到越小越好。（3）其它病蟲害的防治工作。五月份：氣溫急驟上升，樹木生長(zhǎng)迅速。1、澆水：樹木展葉盛期，需水量很大，應(yīng)適時(shí)澆水。2、修剪：修剪殘花。行道樹進(jìn)行第一次的

13、剝芽修剪。3、防治病蟲害：繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化，但尚未達(dá)到危害程度，根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況做出相應(yīng)措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期（在紫薇等上），在5月中、下旬噴灑1020倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑15002000倍液以防治病害及殺死蟲害。（其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥）六月份：氣溫高1、澆水：植物需水量大，要及時(shí)澆水，不能“看天吃飯”。2、施肥：結(jié)合松土除草、施肥、澆水以達(dá)到最好的效果。3、修剪：繼續(xù)對(duì)行道樹進(jìn)行剝芽除蘗工作。對(duì)綠籬、球類及部分花灌木實(shí)施修剪。4、排水工作：有大雨天氣時(shí)要注意低洼處的排水工作。5、防治病蟲害：六月中、下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期，應(yīng)及時(shí)

14、采取措施，現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500800倍液噴灑。（或用復(fù)合bt乳劑進(jìn)行噴施）繼續(xù)對(duì)天牛進(jìn)行人工捕捉。月季白粉病等也要及時(shí)防治。6、做好樹木防汛防風(fēng)前的檢查工作，對(duì)松動(dòng)、傾斜的樹木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。七月份：氣溫最高，中旬以后會(huì)出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。1、排澇：大雨過后要及時(shí)排澇。2、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。3、行道樹：進(jìn)行剝芽修剪，對(duì)與電線有矛盾的樹枝一律修剪，并對(duì)樹樁逐個(gè)檢查，發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備，并隨時(shí)派人檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。4、防治病蟲害：繼續(xù)對(duì)天牛及刺蛾進(jìn)行防治。防治天?？梢圆捎?0%殺螟松1：50倍液注射

15、，（或果樹寶、或園科三號(hào)）然后封住洞口，也可達(dá)到很好的效果。八月份：仍為雨季1、排澇：大雨過后，對(duì)低洼積水處要及時(shí)排澇。2、行道樹防臺(tái)工作：繼續(xù)做好行道樹的防臺(tái)工作。3、修剪：除一般樹木夏修外，要對(duì)綠籬進(jìn)行造型修剪。4、中耕除草：雜草生長(zhǎng)也旺盛，要及時(shí)的除草，并可結(jié)合除草進(jìn)行施肥。5、防治病蟲害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。蚜蟲危害要及時(shí)防治。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病，要及時(shí)采取措施。九月份：氣溫有所下降。1、修剪：行道樹三級(jí)分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內(nèi)除草，草坪切邊，及時(shí)清理死樹，做到樹木青枝綠葉，綠地干凈整齊。2、施肥：對(duì)一些生長(zhǎng)較弱，枝條不夠充實(shí)的樹木，應(yīng)追施一些磷、鉀肥

16、。3、防治病蟲害：穿孔?。鸦?、桃、李等）為發(fā)病高峰，采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害，注意根部天牛的捕捉。對(duì)楊、柳上的木蠹蛾也要及時(shí)防治。做好其它病蟲害的防治工作。十月份：氣溫下降，十月下旬進(jìn)入初冬，樹木開始落葉，陸續(xù)進(jìn)入休眠期。1、做好秋季植樹的準(zhǔn)備，下旬耐寒樹木一落葉，就可以開始栽植。2、綠地養(yǎng)護(hù)：及時(shí)去除死樹，及時(shí)澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長(zhǎng)不良的要施肥。3、防治病蟲害：繼續(xù)捕捉根部天牛。十一月份：土壤開始夜凍日化，進(jìn)入隆冬季節(jié)。1、澆水(澆凍水)：對(duì)干、板結(jié)的土壤澆水，中旬過后要多綠地再澆一遍大水,必須澆足澆透,特別是大樹及耐害能力較弱的樹

17、種.此次俗稱凍水.要在封凍前完成。2、病蟲害防治各種害蟲在下旬準(zhǔn)備過冬，防治任務(wù)相對(duì)較輕。十二月份：低氣溫，開始冬季養(yǎng)護(hù)工作。1、冬季修剪：對(duì)些常綠喬木、灌木進(jìn)行修剪。2、消滅越冬病蟲害。3、做好明年調(diào)整工作準(zhǔn)備：待落葉植物落葉以后，對(duì)養(yǎng)護(hù)區(qū)進(jìn)行觀察，做好明年計(jì)劃。四、養(yǎng)護(hù)要點(diǎn)及技術(shù)要求1、樹木1.1灌水與排水1.1.1灌溉時(shí)期新植植物帶有較多的地上部分，蒸騰量大、栽植后為了保持地上、地下部分水分平衡，促發(fā)新根，保證成活，必須經(jīng)常灌溉，使土壤處于濕潤(rùn)狀態(tài)。灌水大致分為三個(gè)時(shí)期：(1)?；钏杭丛谛轮仓甓ㄖ埠?，為了養(yǎng)根保活，必須澆足大量水分，加速根系與土壤的結(jié)合，促進(jìn)根系生長(zhǎng)，保證成活。 (2)

18、生長(zhǎng)水：夏季是植株生長(zhǎng)旺盛期，大量干物質(zhì)在此時(shí)間形成，需水量大，此時(shí)氣溫高，蒸騰量也大，雨水不充沛時(shí)要灌水。若夏季久旱無雨更應(yīng)勤灌。(3)凍水：由于我市冬季嚴(yán)寒多風(fēng)，為了防寒，于入冬前應(yīng)灌一次凍水。凍水作用有三：一是水的比熱大，熱容量高，可適當(dāng)提高地溫、保護(hù)樹木免受凍害；二是較高地溫可推遲根系休眠，使根系能吸收充足的水分，供蒸騰消耗需要，可免于枯梢；三是灌足凍水，使土壤有充足的貯備水，翌年春干旱時(shí)，也不至受害。另外：在56 月氣溫升高、天氣干旱時(shí)，還需向樹冠和枝干噴水保濕，此項(xiàng)工作于清晨或傍晚進(jìn)行。除上述三大時(shí)期灌水外，如給植株施肥，施肥后應(yīng)立即灌水，促使肥料滲透至土壤內(nèi)成水溶液狀態(tài)為根系所吸

19、收，同時(shí)灌水可使肥料濃度稀釋而不致燒根。1.1.2灌水方法較多，為節(jié)約用水采用噴灌方式。1.1.3 2排水土壤出現(xiàn)積水時(shí)，如不及時(shí)排出，對(duì)植株生長(zhǎng)會(huì)嚴(yán)重影響。我市北方7-8 月份為夏季多雨期，排水工作主要在這一季節(jié)。排水方法：利用自然坡度排水，在修建和鋪裝草坪時(shí)，即安排好0.1-0.3的坡度。1.2施肥。栽植的各種園林植物，尤其是木本植物，生長(zhǎng)旺盛，需肥量很大，即使肥力很高的土壤，肥力也會(huì)逐年消耗而減少。施工現(xiàn)場(chǎng)的土壤肥力不太理想，必須多施肥。1.2.1肥料種類及施肥方法：選用農(nóng)家肥、有機(jī)肥、復(fù)合肥，盡量少用無機(jī)肥。采用基肥和追肥相結(jié)合的方法。1.2.2施肥方法上主要采取環(huán)狀施肥法和穴施法，另

20、外是根外施肥法即將事先配制好的營(yíng)養(yǎng)元素，噴灑到植株枝葉上，被其吸收利用，制造有機(jī)物質(zhì)，促使植株生長(zhǎng)。根外追肥要嚴(yán)格掌握濃度，應(yīng)參考配比說明操作，切勿盲目，以免燒傷葉片。1.3中耕除草中耕深度依栽植植物及樹齡而定，淺根性的中耕深度宜淺，深根性的則宜深，一般為5cm 以上，如結(jié)合施肥則可加深深度。中耕宜在晴天，或雨后23 天進(jìn)行。土壤含水量在5060時(shí)最好。中耕次數(shù)：花灌木一年內(nèi)至少12 次，小喬木一年至少一次，大喬木至少隔年一次。夏季中耕同時(shí)結(jié)合除草一舉兩得，宜淺些；秋后中耕宜深些，且可結(jié)合施肥進(jìn)行。雜草消耗大量水分和養(yǎng)分，影響園林植物生長(zhǎng)，同時(shí)傳播各種病蟲害。除草要本著“除早、除小、除了”原則

21、。初春雜草生長(zhǎng)時(shí)就要除，但雜草種類繁多，不是一次可除盡的，春夏季要進(jìn)行23 次。一般用手拔除或用小鏟、鋤頭除草，結(jié)合中耕也可除去雜草。用化學(xué)除草劑除草方便、經(jīng)濟(jì)、除凈率高。除草劑有滅生性和內(nèi)吸性兩類。滅生性除草劑能殺死所有雜草，內(nèi)吸選擇性除草劑有2.4-dj 脂等，往往只殺死雙子葉植物，如灰菜、豬芽菜等，而對(duì)單子葉如禾本科雜草無效。除草劑應(yīng)在晴天噴灑。1.4整形與修剪1.4.1整形修剪的時(shí)期園林樹木的整形修剪常年可進(jìn)行，如結(jié)合抹芽、摘心、除蘗、剪枝等，但大規(guī)模整形修剪在休眠期進(jìn)行為好，以免傷流過多，影響樹勢(shì)。1.4.2各種用途樹木的整形修剪園林綠地中栽植著各種用途的樹木，即使是同一種樹木，由于

22、園林用途的不同，其修剪整形的要求也是不同的。不可一視同仁，“一刀剪”。五、越冬管理措施一些園林植物，尤其是南種北移的樹種，難以適應(yīng)北方的嚴(yán)寒冬季，或早春樹木萌發(fā)后，遭受晚霜之害，而使植株枯萎。為防止上述凍害發(fā)生，常采取以下措施。1加強(qiáng)栽培管理，增植樹木抗寒能力。在生長(zhǎng)期適時(shí)適量施肥、灌水，促進(jìn)樹木健壯生長(zhǎng)，使樹體內(nèi)積累較多的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)與糖分，可以增強(qiáng)樹體的抗寒能力。但秋季必須盡早停止施肥，以免徒長(zhǎng)，枝梢來不及木質(zhì)化，反受凍害。2灌凍水與春灌。北京地區(qū)冬季寒冷，土壤凍層較深，根系有受凍的危險(xiǎn)。可在土壤封凍前灌一次透水，這樣可使土壤中有較多水分，土溫波動(dòng)較小，冬季土溫不致下降過低，早春不致很快升高。

23、早春土壤解凍及時(shí)灌水(灌春水)，能降低土溫，推遲根系的活動(dòng)期，延遲花芽萌動(dòng)和開花，免受凍害。3保護(hù)根頸和根系。在嚴(yán)寒的北方，灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土4050cm 高并堆實(shí)。4保護(hù)樹干 (1)包裹：入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木的主干包起來，包裹高度1.5m 或包至分枝處。(2)涂白：用石灰水加鹽或石硫合劑對(duì)主干涂白，可反射陽光，減少樹干對(duì)太陽輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。還可殺死在樹皮內(nèi)越冬的害蟲。涂白要均勻，不可漏涂，一條道路上的樹木或成群成片樹木，涂白高度要一致。5搭風(fēng)障。對(duì)新引進(jìn)樹種或矮小的花灌木，在主風(fēng)側(cè)搭塑料防寒棚，或用秫秸設(shè)防風(fēng)障防寒。五、補(bǔ)種措

24、施由于苗木質(zhì)量栽植技術(shù)及自然條件等因素，本工程所用植物材料（苗木）可能會(huì)有部分死亡，為保證工程的質(zhì)量景觀效果，特制定補(bǔ)植（種）方案。在苗木進(jìn)場(chǎng)時(shí)，按設(shè)計(jì)數(shù)量105-110%進(jìn)的苗木，就是在發(fā)生苗木死亡時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種用的。多進(jìn)的苗木栽植于苗圃中，加強(qiáng)管理，保證效果。在補(bǔ)植時(shí)就能與原來的種苗效果相近。1、 補(bǔ)植（種）時(shí)間補(bǔ)植（種）是綠化工程后期維修的必然手法之一。其補(bǔ)植時(shí)間除嚴(yán)寒期外隨時(shí)可以進(jìn)行，但不同季節(jié)其補(bǔ)植方法及措施有所不同。2、 補(bǔ)植（種）前的準(zhǔn)備補(bǔ)植前一定要調(diào)查死亡植物的數(shù)量、各類、規(guī)格、及所死亡的原因，如是由于土壤原因提前對(duì)土壤進(jìn)行改良處理，如是苗木包裝原因改進(jìn)包裝方法，在確定數(shù)量、各類、

25、規(guī)格后立即準(zhǔn)備補(bǔ)植所缺的苗木以備補(bǔ)植。3、 補(bǔ)植（種）的施工流程： （1）起挖死苗；（2）土壤改良處理或改進(jìn)包裝方法（3）定線（4）栽植（5）支撐（6）養(yǎng)護(hù)4、注意事項(xiàng) （1）補(bǔ)植所選苗木（規(guī)格）一定達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 （2）如夏季或秋季補(bǔ)植，不論喬木或灌木都要按要求帶土球運(yùn)輸，且苗木補(bǔ)植運(yùn)輸起挖過程中土球一定要保持完成。（3）栽植時(shí)，注意回埴踩實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行三埋兩踩一提的栽植原則，對(duì)于帶土球苗木在踩實(shí)時(shí)，不要距土球太近，不帶土球苗木，不要踩傷主根。5、補(bǔ)植用的工具。鍬、鎬、竹桿、草繩等。第二節(jié)植物病蟲害防治管理綠化植物在生長(zhǎng)發(fā)育過程中，時(shí)常遭到各種病、蟲為害，輕者造成生長(zhǎng)不良，失去觀賞價(jià)值，重者植

26、株死亡，損失慘重。1、 我公司對(duì)于園林植物的病蟲害采取“預(yù)防為主，綜合防治”基本方針，充分發(fā)揮自然因素的控制作用，因地制宜地協(xié)調(diào)應(yīng)用多種必要措施，將有害生物控制在經(jīng)濟(jì)損害水平以平，以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。采用植物檢疫、園林技術(shù)、物理化學(xué)等措施力保所有植物的茁壯生長(zhǎng)，增加美觀性，早日達(dá)到設(shè)計(jì)效果。二、養(yǎng)護(hù)管理上，在種植地保持整潔清除枯枝敗葉，合理澆水施肥提高植物的抗病力。合理的整形修剪，可以改善樹冠的通風(fēng)透光條件，降低樹冠內(nèi)的混充，使一些喜陰濕的真菌不能生存（如疫霉和腐霉類），剪下的枯枝病葉要及時(shí)清除或燒掉，防治病蟲害的傳播。三、物理防治。在樹干上綁塑料帶，或其它光滑的東西，可以陰攔一

27、些害蟲的通告行，起到防治作用。防治桃小食心蟲、松毛蟲，可以在樹干高1m處用15-20cm，寬的塑料薄膜帶樹干圍一圈扎好，防治效果良好。四、化學(xué)防治。是目前最主要的防治手段，用殺菌劑（保護(hù)劑、治療劑）。五、常見病蟲害的防治主要植物常見蟲害的防治方法： 地下害蟲：銅綠麗金龜、黑絨金龜、螻蛄、金針蟲，用50% 辛硫磷乳油或25%辛硫磷微膠囊緩釋劑防治。 食葉害蟲：刺蛾類如綠刺蛾、扁刺蛾等，用2.5%溴氰菊酯乳油或20%殺滅菊酯乳油3000 倍液噴霧。袋蛾用50%馬拉松乳油1500 倍液或90%晶體敵百蟲2000 倍液噴霧。尺蛾類：如槐樹尺蛾、楊樹尺蛾等可秋冬挖蛹，消滅越冬蟲源，黑光燈誘殺成蟲用100

28、0 倍20%滅幼脲1 號(hào)膠懸劑噴霧。葉甲類：如榆藍(lán)葉甲、柳藍(lán)葉甲等，人工捕殺，在卵孵化盛期噴10001500 倍的50%辛硫磷乳油。幼蟲成蟲期噴灑80%敵敵畏10001500 倍液或50%殺螟松10001500 倍液。 鉆蛀性害蟲：天牛類如光肩星天牛、云斑天牛等可用人工捕殺成蟲，樹干涂刷白涂劑，利用天敵，也可噴灑殺螟松、敵敵畏100200 倍液。吉丁蟲類如六星吉丁蟲、柳吉丁蟲，大葉黃楊吉丁蟲。成蟲羽化前及時(shí)清除枯枝、死樹，減少蟲源。 刺吸性害蟲：蟬類如：大青葉蟬等，黑光燈誘殺成蟲或用40%樂果乳油1000 倍液或50%葉蟬散乳油噴灑。蚜蟲類：如白毛蚜、柳瘤大蚜、欒多態(tài)毛蚜等，可采用人工助遷瓢蟲

29、，或噴2.5%功夫菊酯5000 倍液或50%甲基對(duì)硫磷2000 倍液。在病蟲害防治中，可能有多種病害、蟲害同時(shí)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理使用農(nóng)藥，進(jìn)行科學(xué)的混配，達(dá)到控制多種病蟲的目的。第三章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施一、質(zhì)量方針服務(wù)業(yè)主，質(zhì)量領(lǐng)先，科技支撐，持續(xù)改進(jìn)二、質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良，100%讓業(yè)主滿意三、質(zhì)量等級(jí)：合格四、質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)檢員 施工班組1、質(zhì)量管理者代表項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量過程進(jìn)行控制，并確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹和實(shí)現(xiàn)2、項(xiàng)目質(zhì)量保證部門質(zhì)檢部按iso9001：2000 要求和現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理需要而組建，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量體系實(shí)施；負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)、項(xiàng)目運(yùn)行

30、、用戶使用全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)行審核，以施工過程和檢驗(yàn)雙合格保證施工質(zhì)量。 3、質(zhì)量保證部門人員組成： 質(zhì)量監(jiān)督檢查員 五、體系運(yùn)行方案 由于本項(xiàng)工程質(zhì)量的復(fù)雜性及重要性，質(zhì)量管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，并要求參加項(xiàng)目施工的全體職工參與并從事質(zhì)量活動(dòng)，確保有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的方針和目標(biāo)。5.1、實(shí)行全面質(zhì)量管理為確保項(xiàng)目質(zhì)量，項(xiàng)目部以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，通過讓顧客滿意而達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期成功的管理途徑。5.2、質(zhì)量控制項(xiàng)目施工過程中，各作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。質(zhì)量控制貫穿項(xiàng)目施工的全過程，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段和保修階段。5.3、全面質(zhì)量管理的程序質(zhì)量目

31、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須做到有計(jì)劃、有措施、有執(zhí)行、有檢查、有總結(jié)，才能使整個(gè)管理工作循序漸進(jìn)，保證工程質(zhì)量不斷提高。施工過程質(zhì)量控制采用pdca 循環(huán)方法。pdca 分為四個(gè)階段，即計(jì)劃(p)、執(zhí)行(d)、檢查(c)、處理(a)階段。第一步，制訂推進(jìn)規(guī)劃。根據(jù)全面質(zhì)量管理的基本要求，結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，提出分析階段的全面質(zhì)量管理目標(biāo)，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和辦法。第二步，建立綜合性的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。選拔熱心于全面質(zhì)量管理、有組織能力、精通業(yè)務(wù)的人員組建各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)推行全面質(zhì)量管理工作。第三步，建立工序管理點(diǎn)。在工序作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位設(shè)立管理點(diǎn)，保證園林建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，

32、即各關(guān)鍵施工方案所提出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 第四步，建立質(zhì)量體系。以一個(gè)施工項(xiàng)目作為一個(gè)系數(shù)，建立完整的質(zhì)量體系。項(xiàng)目的質(zhì)量體系由各部門和各類人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限、組織結(jié)構(gòu)、所必需的資源和人員、質(zhì)量體系各項(xiàng)活動(dòng)的工作程序等組成。 第五步，開展全過程的質(zhì)量管理。即施工準(zhǔn)備工作、施工過程、竣工交付和竣工后服務(wù)的質(zhì)量管理。 1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 園林建設(shè)工程施工準(zhǔn)備是為保證園林施工正常進(jìn)行而必須事先做好的工作。施工準(zhǔn)備不僅在工程開工前要做好，而且貫穿于整個(gè)施工過程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為工程建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。(1)、研究和會(huì)審圖紙及技術(shù)交底通過研究和

33、會(huì)審圖紙，可以廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的不足，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；可以使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)。技術(shù)交底是施工前的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作，以使參與施工的技術(shù)人員與工人了解工程的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝及施工操作要求等。(2)、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)，要求進(jìn)行兩個(gè)方面的控制：一是選定施工方案后，制定施工進(jìn)度時(shí)，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部、分項(xiàng)工程的施工方法，特殊項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量；二是制定施工方案時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，使園林建設(shè)工程滿足符合設(shè)計(jì)要求以及保證質(zhì)量，求得施工

34、工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的施工過程。(3)、現(xiàn)場(chǎng)勘察“四通一清”。和臨時(shí)設(shè)施的搭建檢查“四通一清”、臨時(shí)設(shè)施搭建能否滿足施工需要，保證工程順利進(jìn)行。(4)、物資準(zhǔn)備 檢查原材料、構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求；施工機(jī)具是否可以進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)。 (5)、勞動(dòng)力準(zhǔn)備 施工力量的集結(jié)，能否進(jìn)入正常的作業(yè)狀態(tài)；特殊工種及缺門工種的培訓(xùn)，是否具備應(yīng)有的操作技術(shù)和資格；勞動(dòng)力的調(diào)配，工種間的搭接，能否為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。 2、施工階段的質(zhì)量控制 按照施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃，編制具體的月度和分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。對(duì)材料、機(jī)具設(shè)備、施工工藝、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量的因素

35、進(jìn)行控制，以保持園林建設(shè)產(chǎn)品總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。 (1)施工工藝的技術(shù)控制 工程項(xiàng)目施工應(yīng)編制“施ii 藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”， 規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序、質(zhì)量要求。上述內(nèi)容應(yīng)預(yù)先向操作者進(jìn)行交底，并要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。 (2)施工工序的質(zhì)量控制 施工工序質(zhì)量控制，它包括影響施工質(zhì)量的五個(gè)因素(人、材料、機(jī)具、方法、環(huán)境)，使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動(dòng)處于允許的范圍內(nèi)；通過工序檢驗(yàn)等方式，準(zhǔn)確判斷施工工序質(zhì)量是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài)；在出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下，分析

36、產(chǎn)生的原因，并及時(shí)采取措施，使之處于允許的范圍內(nèi)。 對(duì)直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，對(duì)下道工序有較大影響的上道工序，對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良品的工序，對(duì)用戶反饋和過去有過返工的不良工序設(shè)立工序質(zhì)量控制(管理)點(diǎn)。設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)的主要作用，是使工序按規(guī)定的質(zhì)量要求和均勻的操作而能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而獲得滿足質(zhì)量要求的最多產(chǎn)品和最大的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)工序質(zhì)量管理點(diǎn)要確定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)；還要確定控制水平及控制方法。 對(duì)施工質(zhì)量有重大影響的工序，對(duì)其操作人員、機(jī)具設(shè)備、材料、施工工藝、測(cè)試手段、環(huán)境條件等因素進(jìn)行分析與驗(yàn)證，并進(jìn)行必要的控制。同時(shí)作好驗(yàn)證記錄，以便向招標(biāo)人證實(shí)工序處于受控狀態(tài)

37、。工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性的實(shí)測(cè)記錄和驗(yàn)證簽證。 (3)人員素質(zhì)的控制定期對(duì)職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識(shí)教育。 3、交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 (1)工序間的交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制 工程施工中往往上道工序的質(zhì)量成果被下道工序所覆蓋；分項(xiàng)或分部工程質(zhì)量成果被后續(xù)的分項(xiàng)或分部工程所掩蓋。因此，要對(duì)施工全過程的分項(xiàng)與分部施工的各工序進(jìn)行質(zhì)量控制。要求班組實(shí)行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。出現(xiàn)不合格工序時(shí)，做到“三不放過”(原因未查清不放過、責(zé)任未明確不放過、措施

38、未落實(shí)不放過)，并采取必要的措施，防止再發(fā)生。 (2)竣工交付使用階段的質(zhì)量控制 單位工程或單項(xiàng)工程竣工后，由施工項(xiàng)目的上級(jí)部門嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工說明書及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定，評(píng)定等級(jí)，作為竣工交付的依據(jù)。工程進(jìn)入交工驗(yàn)收階段，應(yīng)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行收尾工程的清理工作，通過交工前的預(yù)驗(yàn)收，找出漏項(xiàng)項(xiàng)日和需要修補(bǔ)的工程，并及早安排施工。還應(yīng)做好竣工工程產(chǎn)品保護(hù)，以提高工程的一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。工程項(xiàng)目經(jīng)自檢、互檢后，與招標(biāo)人、設(shè)計(jì)單位和上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行正式的交工驗(yàn)收工作。第四章 工期保證措施本工程計(jì)劃工期 12個(gè)月。時(shí)間短，任務(wù)重，因此，要實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的

39、工期承諾，就要在計(jì)劃實(shí)施上周密考慮，提前作好各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和調(diào)配，苗木訂貨和圖紙上的問題要盡早解決，各專業(yè)施工要緊密配合，嚴(yán)格按總控計(jì)劃進(jìn)行，一切在業(yè)主的指導(dǎo)下由項(xiàng)目經(jīng)理部總安排和協(xié)調(diào)。1、 施工進(jìn)度計(jì)劃表日期進(jìn)度分項(xiàng)2013年京燕公司綠化管護(hù)工程1.1-3.314.1-6.307.1-9.3010.1-12.311、去除枯花植株2、植物補(bǔ)栽3、樹木扶正.4、病蟲害防治和監(jiān)測(cè)5、澆灌排水6、土壤施肥7、中耕除草二. 工期保證措施為了保證工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，工程必須靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，從

40、而以工程精品達(dá)到工程精品，滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面的要求。我公司針對(duì)本工程擬訂保證措施如下：（一）動(dòng)態(tài)的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行工程計(jì)劃控制，制定階段性工期目標(biāo)，對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確定階段目標(biāo)得以完成。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響工期的關(guān)鍵因素，及時(shí)分析原因，找到解決辦法，并及時(shí)將計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，再按照調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施。從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動(dòng)態(tài)影響下，始終能夠?qū)て谶M(jìn)行糾正及控制，這樣就使保證本程的工期有了科學(xué)的管理手段。（二）采用成建制的勞務(wù)隊(duì)伍。信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，選擇公司水平最高的工種作為勞務(wù)隊(duì)伍，并通過我公司嚴(yán)格的管理和控制，確保工期

41、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作施工期間，加強(qiáng)各施工工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)為工程施工創(chuàng)造條件。為盡量避免裝修與園林其他專業(yè)相互交叉的影響，必須遵循下列原則：1.各專業(yè)進(jìn)度必須服從總的進(jìn)度計(jì)劃，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，在經(jīng)理部的同意協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個(gè)工程形成一盤棋；2.建立固定的協(xié)調(diào)制度，各專業(yè)穿插施工所遇到的問題均通過協(xié)調(diào)解決；3.一切從大局出發(fā)，互諒互讓，密切配合，各專業(yè)要注意對(duì)成品及半成品的保護(hù)。合理安排各專業(yè)施工，為竣工贏得時(shí)間。（五）、生產(chǎn)例會(huì)制每周一項(xiàng)目經(jīng)理部召集各施工方專業(yè)隊(duì)召開生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問題，同時(shí)為下步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。（六）、工程重要性教育對(duì)

42、項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員、勞務(wù)隊(duì)伍及公司有關(guān)職能部門進(jìn)行教育。（七）、充足的準(zhǔn)備工作調(diào)集組織公司各生產(chǎn)要素，做好施工前的所有技術(shù)準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備。在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、市場(chǎng)的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案和優(yōu)選等，一旦我公司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將會(huì)立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)，并著手開始進(jìn)行勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。第五章 安全防護(hù)、文明施工措施一、安全防護(hù)措施1 安全管理制度1.1 安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面

43、交底。1.2 班前檢查制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和專業(yè)責(zé)任工程師必須監(jiān)督與檢查施工班組對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行檢查；1.3 周一安全活動(dòng)制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使操作工人能對(duì)自從事的工作安全心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦；1.4 定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄；1.5 管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮；1.6 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)

44、告制；1.7 危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要產(chǎn)即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情；1.8 持證上崗制特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。2、安全管理工作：2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工；2.2 專業(yè)責(zé)任工程師要檢查各施工班組。認(rèn)真作好分項(xiàng)工程安全技術(shù)書面交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可；2.3 在施工過程中對(duì)薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，對(duì)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，安裝和日常操作嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。2.4 防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)

45、恢復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理部安全工程師保管。二、文明施工措施1、總則1.1 文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目施工管理的始終。它是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目每個(gè)人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境。本工程施工尤其重要，我公司結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)業(yè)主要求做好文明施工工作創(chuàng)建文明工地。1.2 在施工過程中，自覺地形成環(huán)保意識(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，最大限度的減少施工所產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染，本次參與施工的設(shè)備均控制在國(guó)家允許的范圍內(nèi)，嚴(yán)格遵守北京市建委關(guān)于夜間施工時(shí)間限制的有關(guān)規(guī)定。1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行公司的ci 形象設(shè)計(jì)。2、實(shí)施責(zé)任2.1 項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者，制訂出詳實(shí)文明施工

46、計(jì)劃；2.2 專業(yè)責(zé)任工程師直接負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的文明施工。2.3 設(shè)專職文明施工管理人員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。3、管理要點(diǎn)3.1由于施工可利用場(chǎng)地有限，現(xiàn)場(chǎng)可根據(jù)工程裝修部位變化按階段合理安排現(xiàn)場(chǎng)平面布置，材料放置、臨電、消防等系統(tǒng)位置安全合理。4.施工中每天作到工完場(chǎng)清。第六章 消防措施1、基本原則以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定及相關(guān)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定等有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定，做到“安全第一，預(yù)防為主”。2、健全、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理2.1 、根據(jù)公

47、司貫標(biāo)文件施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制yl0517 規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，把分承包商納入安全管理體系，并與之簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書。2.2 、明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一主任人；安全員對(duì)安全生產(chǎn)有否決權(quán)，同時(shí)明確誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全，在布置任務(wù)時(shí)，必須做好安全交貨。2.3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，建立定期安全檢查制度，要查有記錄，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，對(duì)嚴(yán)重情況有權(quán)停止施工，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。2.4、所有參加施工的作業(yè)人員，須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后上崗。操作人員有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指令，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。2.5、各工種、工序施工前有施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底。2.6、在重點(diǎn)部位，作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)通道口，

48、根據(jù)情況掛安全宣傳標(biāo)語、警示牌。2.7、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管線的保護(hù)工作。2.8、進(jìn)一步落實(shí)按生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：（1）新進(jìn)工地人員三級(jí)安全教育；（2）變換工種人員的安全教育；（3）根據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的教育。2.9、項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)目工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。3、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度公司每月檢查一次；項(xiàng)目組每旬檢查一次；施工分隊(duì)每周檢查一次；檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，整改做到定人、定措施、定時(shí)間，如期整改完畢完成書面反饋。4、真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育

49、。在開工前，由總公司安全部門、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)“安全技術(shù)措施，并針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，對(duì)新工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，各班相應(yīng)每15 天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表彰先進(jìn)、處罰違章者。5、堅(jiān)持持證上崗制度堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗，經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。6、執(zhí)行班組“安全

50、一講評(píng)”制度自開工工程到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)工作。7、實(shí)消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu)落實(shí)消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu)，由公司安全科長(zhǎng)兼任消防隊(duì)長(zhǎng)，由項(xiàng)目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊(duì)長(zhǎng)，各項(xiàng)目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊(duì)隊(duì)員，各項(xiàng)目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊(duì)員，落實(shí)安全防火；檢查制度：隊(duì)員進(jìn)行防火檢查，隊(duì)長(zhǎng)每周檢查一次。對(duì)火險(xiǎn)隱患要及時(shí)整改，并作好記錄；對(duì)違反防火的人應(yīng)落實(shí)各級(jí)管理制度，按規(guī)定辦理分等級(jí)地辦理動(dòng)火審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點(diǎn)防火制

51、度。8、真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時(shí)解決，施工現(xiàn)場(chǎng)每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行處理。9、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全制度9.1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須選穿合身的工作服，并做到“三緊” 即領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。9.2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)

52、臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查、督促；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，開展評(píng)選優(yōu)勝宿舍活動(dòng)，搞好個(gè)人衛(wèi)生工作。9.3、安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制。設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律為絕緣線并架空，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并做好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工操作，不得擅自接拉照明用電。第七章 環(huán)境保護(hù)措施嚴(yán)格執(zhí)行北京市人民政府頒布的治理環(huán)境污染的有關(guān)條例，在施工中注意衛(wèi)生。做到：不揚(yáng)塵、不遺撒并及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)將廢棄物運(yùn)出場(chǎng)外，清洗被污路面。積極配合其他施工單位，對(duì)所有因綠化栽植必須

53、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車輛，一律在入場(chǎng)前沖刷著地輪胎，或在路面上鋪上塑料彩條布，嚴(yán)防輪胎上的塵土污染路面。并控制其它車輛的進(jìn)入，認(rèn)真作好對(duì)環(huán)境的保護(hù)工作。1、 施工時(shí)用地及占道，事先報(bào)請(qǐng)業(yè)主有關(guān)部門批準(zhǔn)。2、施工便道經(jīng)常灑水，避免揚(yáng)塵污染環(huán)境，余土、施工垃圾按指定地點(diǎn)棄放；如不能及時(shí)清除出場(chǎng)，要在余土及垃圾上覆蓋密布安全網(wǎng)防止揚(yáng)塵污染環(huán)境，施工與生產(chǎn)污水設(shè)集水坑、沉淀池貯放。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口安放指示牌，警告告示，信號(hào)燈并配備的交通指導(dǎo)員。對(duì)噪音大的施工機(jī)械，采取有效的控制噪音擾民措施，必要時(shí)夜間22時(shí)次日6時(shí)不安排擾民施工作業(yè)。第八章 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施1.工程交付為保證工程及時(shí)投入使用，我公司把工

54、程交付這項(xiàng)工作作為我們工作的重點(diǎn)來實(shí)施，在按計(jì)劃完成竣工驗(yàn)收后十天內(nèi)完成撤場(chǎng)，及時(shí)恢復(fù)占用的場(chǎng)地，除留下必要的維修人員和部分材料外其余一律撤場(chǎng)。2.工程回訪在工程保修期內(nèi)至少回訪一次，一般在交工后半年內(nèi)，每三個(gè)月回訪一次，以后每隔半年回訪一次。工程回訪或維修時(shí)，由生產(chǎn)部門建立本工程的回訪回修記錄，根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。在回訪中，對(duì)用戶提出的任何質(zhì)量隱患和意見，我方將虛心聽取，認(rèn)真對(duì)待，同時(shí)做好記錄，對(duì)凡屬于施工方面質(zhì)量問題，要熱心為用戶提出解決辦法，并責(zé)成有關(guān)單位、部門認(rèn)真處理解決，同時(shí)要認(rèn)真分析原因，從中找出教訓(xùn)，制定糾正和預(yù)防措施，避免類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。3.工程服務(wù)和保修我公司不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制，而且也同樣重視對(duì)工程的保修服務(wù)。從工程交付之日起，我公司的保修工作隨即展開，在保修期間，我公司將依據(jù)保修合同，本著“對(duì)用戶服務(wù)，向用戶負(fù)責(zé)，讓用戶滿意”的原則，以有效的制度、措