各大加油站管理負責(zé)人競聘報告

1、各大加油站管理負責(zé)人競聘報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：我叫 *，專科學(xué)歷，高級工職稱。1994 年4 月進入本企業(yè)，在* 任記賬員一職。 xx年-xx年在 *任記賬員一職。 xx年 9 月-xx年 10 月在 * 任業(yè)務(wù)管理崗。 xx 年 10 月-xx 年 11 月在 *擔(dān)任站長一職。 xx 年 11 月至今在分公司擔(dān)任 * 主崗一職。今天競聘的是 * 分公司加油站管理負責(zé)人一職。我競聘的主要內(nèi)容分兩個部分：一是競聘加油站管理負責(zé)人的優(yōu)勢，二是說說做好加油站管理負責(zé)人的工作思路?；仡櫛救藚⒓庸ぷ饕詠淼墓ぷ髑闆r，雖然未取得輝煌的業(yè)績，但在不同崗位的轉(zhuǎn)換過程中， 得到了充分的鍛煉， 同時也收獲

2、了很多寶貴的工作經(jīng)驗。并且都能按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署認真做好本職工作。今天，我鼓足勇氣參加加油站管理負責(zé)人崗位的競爭，主要基于以下幾方面的考慮：一是我有耐心細致、默默無聞的敬業(yè)精神。自擔(dān)任加油站站長和非油品崗工作以來，我事必躬親，由于工作需要，經(jīng)常加班加點，奉獻節(jié)假日和雙休日。充分體現(xiàn)了、奉獻不求索取的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學(xué)、積極進取的意識。從參加工作到現(xiàn)在，從沒間斷過相關(guān)專業(yè)知識的認真學(xué)習(xí)。參加非油品工作后， 對業(yè)務(wù)流程不是很了解，自己就虛心向他人請教， 并珍惜每次培訓(xùn)的機會為自己充電，現(xiàn)在對非油品業(yè)務(wù)的正常運營，已能做到得心應(yīng)手全面應(yīng)對。三是我有學(xué)以致用的務(wù)實精神。一直以來，我堅持做到

3、學(xué)中干、干中學(xué)、求真務(wù)實，積累了較豐富的工作經(jīng)驗。就現(xiàn)在從事的非油品工作來說，我可能不是最專業(yè)的，但我應(yīng)該算是比較全面的，每月科學(xué)合理的分配、 下達片區(qū)所屬便利店任務(wù)指標(biāo)，按照天津公司考核辦法，準(zhǔn)確計算每月獎勵分配。日常工作過程中能隨時發(fā)現(xiàn)錯誤流水，并及時準(zhǔn)確地予以糾正， 對中心和分公司所安排的營銷方案，及時下達準(zhǔn)確把握。對過期、臨期商品及時采取有效的解決辦法， 減少損失。月末匯總統(tǒng)計、盤點核銷都能準(zhǔn)確把握。四是我有勇于實踐，敢于挑戰(zhàn)的求實精神。經(jīng)過多個崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己能干事， 能干成事的能力。工作二十多年來我思想進步虛心好學(xué)，接受新事物快，工作熱情高、工作干勁足。綜上，我認為自己基

4、本具備擔(dān)任加油站管理負責(zé)人崗位工作的素質(zhì)和技能。要想做好一個合格又稱職的加油站管理負責(zé)人，我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“兩個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”?！耙粋€原則”就是貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，扎實推進。同時竭誠為加油站服務(wù)。“兩個中心”就是圍繞服務(wù)和管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，不斷提高自身和全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展。“三個轉(zhuǎn)變”就是盡快實現(xiàn)，由管理性工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，要深入一線加油站，切實幫助加油站解決實際問題 , 由事務(wù)型工作向精準(zhǔn)型工作的轉(zhuǎn)變，要抓重點工作、以點帶面，全面提升?！八膫€做到

5、”就是：第一、全面提高自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。要全面做好加油站管理負責(zé)人的工作， 自身還有許多方面都有待充實和提高，我一定努力學(xué)習(xí)深入實踐， 盡快進入角色，努力做到業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、工作上突破。第二、銳意進取，全面推進加油站各項管理工作提高到新的臺階。 第三、尊重領(lǐng)導(dǎo)，以大局為重，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排部署， 做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 對加油站多關(guān)心多幫助，充分調(diào)動他們的積極性主動性創(chuàng)造性， 勤于溝通多交流，緊密合作。第四、用自己良好的形象和表率作用感召、影響、帶動員工增強凝聚力和執(zhí)行力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，參加這次競聘，使我更加清醒地看到了自身存在的差距和不足之處， 對新時期零售管理的方方面面了解和掌握的還不夠全面， 我一定虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)請教， 在工作中盡快完善充實專業(yè)知識，盡早