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文檔簡介
1、銀行支行同城票據(jù)交換應(yīng)急處置預(yù)案實施細(xì)則為了高效處置支付清算中發(fā)生的突發(fā)事件,提高同城票據(jù)交換應(yīng)對危機(jī)的能力,保障同城交換正常運行,保障支付的連續(xù)性,維護(hù)正常的結(jié)算秩序,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融和諧發(fā)展,根據(jù)中國人民銀行衡水中支支付清算危機(jī)處置預(yù)案及中國人民銀行市支行票據(jù)交換管理辦法制定本預(yù)案。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置。成立市支行票據(jù)交換應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指揮、處理票據(jù)交換的應(yīng)急事項。組長:田洪濤行長副組長:付英主管行長成員:張萬博賈永良田郡趙運峰二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1、及時向中支報告突發(fā)事件。2、組織指揮本轄區(qū)的危機(jī)處置,及時報告危機(jī)處置情況3、貫徹上級行的統(tǒng)一部署。4、收集有關(guān)情況及時上報。三、報告。突發(fā)事件發(fā)
2、生后,各部門應(yīng)立即組織有關(guān)人員對突發(fā)事件進(jìn)行分析,嚴(yán)重影響同城清算工作運行的,應(yīng)按程序報告中心支行領(lǐng)導(dǎo)小組。業(yè)務(wù)與運行管理部門發(fā)現(xiàn)災(zāi)難應(yīng)在第一時間報告。第一時間采用電話報告,并將有關(guān)事件按報告內(nèi)容形成文字報告到中心支行領(lǐng)導(dǎo)小組。四、指揮流程??h支行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到領(lǐng)導(dǎo)小組或上級行決策后,協(xié)調(diào)應(yīng)急處理相關(guān)事宜,做好信息收集及上報。各業(yè)務(wù)部門接到上級行決策后,啟動業(yè)務(wù)應(yīng)急處置預(yù)案,做好系統(tǒng)中斷時的業(yè)務(wù)應(yīng)急工作。技術(shù)部門迅速組織力量進(jìn)行技術(shù)修復(fù),必要時,向上級主管部門請求援助。五、處置方案。(一)票據(jù)交換所發(fā)生突發(fā)事件,主管部門收到預(yù)警信息時,應(yīng)迅速選定與現(xiàn)行票據(jù)交換所處于不同的供電和交通控制區(qū)域、交通便利、通迅方便、環(huán)境安全的備份場地。1、配備與現(xiàn)行票據(jù)交換所相同的設(shè)施。2、加強(qiáng)人員備份,安排好相應(yīng)崗位的操作人員并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。3、要求各交換單位加強(qiáng)對預(yù)警期間所提出票據(jù)的備份。4、當(dāng)票據(jù)交換所出現(xiàn)突發(fā)事件,票據(jù)交換主管部門立即通知各交換單位,變更票據(jù)交換所到備份場地,保證票據(jù)交換正常進(jìn)行。(二)當(dāng)衡水同城清分系統(tǒng)出現(xiàn)癱瘓無法短時間修復(fù)等事件時,同城清算業(yè)務(wù)立即啟用手工模式處理業(yè)務(wù)。1、各參加交換的機(jī)構(gòu)票據(jù)交換員要熟練掌握手工票據(jù)交換的相關(guān)制度和操作規(guī)程。2、各參加交換的機(jī)構(gòu)預(yù)留手工清算使用的各種空白憑證
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