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文檔簡介

1、參考范本最新版理財(cái)公司月度工作總結(jié)為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作 , 加大應(yīng)收賬款的催收力度 , 本月 集團(tuán)公司對(duì)理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置 , 將理財(cái)公司劃分為四 個(gè)科,即綜合科和三個(gè)清欠業(yè)務(wù)科 , 同時(shí)充實(shí)了理財(cái)公司的領(lǐng)導(dǎo)力量。為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理 ,保障各科工作的順利、協(xié)調(diào)開展 , 理財(cái)公 司著手制定了各科科長及工作人員崗位責(zé)任制 ,將責(zé)任層層落實(shí) , 做到 各盡其能,各負(fù)其責(zé)。同時(shí) , 建立完善了檔案資料借閱登記制度、會(huì)議 記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會(huì)議制度等各項(xiàng)管理措 施,用制度進(jìn)行管理 , 使各項(xiàng)工作的開展有條不紊、井然有序。現(xiàn)將一個(gè)月來理財(cái)公司工作情況匯報(bào)如下:

2、一、資產(chǎn)管理1、廢舊物資處理:本月理財(cái)公司對(duì)燒成車間廢耐火磚 , 機(jī)修廢鐵 屑,物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金 19573.40 元。2、閑置資產(chǎn): 配合有關(guān)部門辦理 * 閑置房拍賣事宜:因集團(tuán)公司決定對(duì)公司 在*的閑置房屋進(jìn)行處置 ,為此, 理財(cái)公司先期與 * 市的一些房屋中介 公司、拍賣公司進(jìn)行了接觸、咨詢 ,將了解的情況上報(bào)公司后 , 公司領(lǐng) 導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣 ,即* 花園一套,* 苑一套。隨即 ,理財(cái) 公司著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評(píng)標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了 解、對(duì)比,選定* 拍賣公司作為拍賣方。該公司實(shí)力較為雄厚 , 費(fèi)用收 取合理(成交額的 1%,且流

3、標(biāo)免費(fèi)。其它拍賣公司則收取成交額的 3%5%)。隨后 , 又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測、拍照 ,并對(duì) 房屋進(jìn)行了評(píng)估。 辦理 * 閑置房出租事宜:與 * 科技公司簽訂了房屋( * 大廈) 續(xù)租合同。 對(duì)閑置房進(jìn)行管理:對(duì) * 的 5 套公司沒有鑰匙的閑置房安排進(jìn) 行了門鎖的更換。二、應(yīng)收賬款的催收理財(cái)公司自成立業(yè)務(wù)科以來 , 催款人員在各業(yè)務(wù)科長的帶領(lǐng)下 , 熟 悉情況,掌握資料, 迅速展開所負(fù)責(zé)片區(qū)的催收工作。業(yè)務(wù)一科主要對(duì) * 分公司所屬的 * 建筑隊(duì)、 *經(jīng)貿(mào)公司等前期有詢證結(jié)果的十家欠款 單位進(jìn)行了清理和催收 , 并與其中有些單位達(dá)成意向性還款協(xié)議。業(yè)務(wù) 二科通過前階段拉網(wǎng)式的

4、調(diào)查摸底 , 對(duì) * 片區(qū)的欠款單位情況已心中有 數(shù)。本月重點(diǎn)對(duì)其中有催收價(jià)值的 20 余家單位進(jìn)行了資料完備和實(shí)地 催收。催回欠款 1.2 萬;確認(rèn)債權(quán)依據(jù) 55 萬;重點(diǎn)跟蹤了 * 公司、* * 實(shí)業(yè)等單位。業(yè)務(wù)三科繼續(xù)保持對(duì) * 、*招待所、 * 經(jīng)貿(mào)委、 * 國 道等重點(diǎn)單位的跟蹤催收 ,本月又從* 招待所催回欠款 5萬元。他們通 過對(duì)本科業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析 ,擬將* 片區(qū)作為下一步的清欠工作方向。在 分別征求了集團(tuán)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的意見后 , 三科整理文章由整理提 交了對(duì)* 片區(qū)黨政機(jī)關(guān)需詢證核實(shí)的欠款單位名單一份報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo) , 并整理、充實(shí)完備了 * 片區(qū)三十余家單位的基礎(chǔ)資料 ,

5、 準(zhǔn)備有計(jì)劃地分 批對(duì)* 地區(qū)的黨政機(jī)關(guān)展開債務(wù)核實(shí)、清理和確認(rèn)工作。5月, 理財(cái)公司向集團(tuán)公司報(bào)送了 50萬元的催款計(jì)劃 ,通過全體人 員的共同努力,到月底已基本完成。分別是:*建材公司:賬齡2 年,欠款金額12275.67元,已全部催回。*招待所:賬齡3年,欠款 金額2182132.93元,本月催回欠款5萬元。*公司* :賬齡3年 欠款金額 404690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計(jì) ,截止五月底, 理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款 2425965.77元(詳見附表二)。三、內(nèi)部管理工作1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要 , 調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬 款統(tǒng)計(jì)資料。2、拷貝XX年4月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并據(jù)此整理、編制完成了“營銷公 司XX年4月應(yīng)收賬款余額表”,以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況, 并核對(duì)查找出余額有變化的單位 ,提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。3、清欠人員外出歸來后 , 及時(shí)進(jìn)行回款登記及欠款單位調(diào)查情況 的電腦登

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