2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年度工作計劃.doc

1、 2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年度工作計劃撰寫人：_日 期：_2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年度工作計劃一、繼續(xù)完善基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作認(rèn)真落實(shí)安徽省人民_關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的實(shí)施意見(皖政_1_號)和天長市人民_關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的實(shí)施方案(天政_號)文件精神，完善和執(zhí)行基層綜合醫(yī)改的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、加強(qiáng)醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，做好基本醫(yī)療工作，完成工作任務(wù)建立以公益性為核心、以病人為中心、以績效為導(dǎo)向的公立衛(wèi)生院監(jiān)管制度，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。質(zhì)量是效益的根本，我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核小組，在院內(nèi)開展質(zhì)量考評，并定期將

2、考評結(jié)果公布，接受全院的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)醫(yī)療基本制度：落實(shí)“三級”查房制度，醫(yī)生、護(hù)士的交接班不能照本宣讀;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，廢棄物處理專人負(fù)責(zé)，并按相關(guān)的制度執(zhí)行;繼續(xù)推進(jìn)“規(guī)范藥房”工程。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院管理年活動，改進(jìn)服務(wù)方式，方便群眾就醫(yī)。三、做好_項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)1、落實(shí)擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃各項(xiàng)措施。嚴(yán)格執(zhí)行一類疫苗免費(fèi)接種政策，確保安全接種。推進(jìn)二類疫苗的開展工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善預(yù)防接種規(guī)范門診的管理要求。2、繼續(xù)做好婦幼保健工作。抓好“降消”工作和新生兒疾病篩查，產(chǎn)前診斷，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，兒童系統(tǒng)管理。鞏固和完善愛嬰衛(wèi)生院的創(chuàng)建工作。3、進(jìn)一步

3、免費(fèi)實(shí)施建立居民健康檔案、健康教育、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病管理基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，保證服務(wù)質(zhì)量，完成工作任務(wù)。四、加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)1、加強(qiáng)衛(wèi)生人才招聘、培養(yǎng)工作。在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，做好招募和農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作。2、加強(qiáng)與市醫(yī)院、中醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作關(guān)系，提高我院的社會影響力。五、加強(qiáng)財務(wù)管理1、嚴(yán)格財務(wù)管理制度，嚴(yán)禁白條入帳，票據(jù)審批報銷一枝筆，增收節(jié)支。2、為調(diào)動全院職工的積極性創(chuàng)造性，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、勞動紀(jì)律和居民滿意度每月對職工進(jìn)行考核，并發(fā)放基礎(chǔ)工資和績效工資。六、堅(jiān)持兩手抓，推進(jìn)精神文明建設(shè)_年我院將繼續(xù)深入貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要推進(jìn)我院的精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)，積極參與申報_年市級精神文明單位。完善醫(yī)院管理制度，提高工作效率，樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象。切實(shí)做好安全和_工作，防止重大事故的發(fā)生，努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。七、其它1、加快發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)水平。2、強(qiáng)化對行政村衛(wèi)生室人員、藥品、財務(wù)、業(yè)務(wù)的管理，完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理一體化工作。做好社會衛(wèi)生管理及衛(wèi)生普法教育工作。3、加強(qiáng)設(shè)備的管理工作，建立健全設(shè)備檔案。4、為落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作能形成長效機(jī)制，督查考核工作行之有效，成立以院長為組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)組。5、履行對本院、以及村衛(wèi)生室的監(jiān)管，加大對基本公共衛(wèi)