《卓有成效的管理者》讀后感

1、精品好資料學習推薦近日，拜讀了德魯克大師的名著卓有成效的管理者，此書開篇明義，就提出了“卓有成效是可以學會的”，最后緊扣主題，給出結論：“管理者必須卓有成效”。整本書著述結構清楚，層次分明，用大量實例論述了如何實現(xiàn)卓有成效的五點要求，包括：有效的善用有限的時間，重視工作的貢獻，善于利用各人的長處，集中精力于重要領域，善于做有效的決策。上述五點言簡意賅，通俗易懂，對我們?nèi)粘５纳罴皩W習也有著許多的幫助。德魯克先生認為，在一個現(xiàn)代的組織里，如果一位知識工作者能夠憑借其職位和知識，影響該組織的運轉(zhuǎn)效率的話，他就是一位管理者。那么，如何才能做到卓有成效呢？德魯克先生講到“知識工作者的生產(chǎn)力，就是做好該

2、做的事情的能力，也就是有效性?！薄坝行允且环N后天的習慣，是一種實踐的綜合，而且必須靠學習獲得”。接下來他告訴我們，要成為一個卓有成效的管理者必須要在思想上養(yǎng)成的五個習慣：第一，有效的管理者知道他們的時間用在什么地方。時間正是像德魯克先生所說的那樣，是一種最為特殊也最為稀有的資源。人這一生的時間有限，用于工作的時間更為有限，對于一個管理者來說要想在有限的工作時間里做出影響組織整體績效和成果決策的成就來，必須要做到善于充分的利用好自己有限的時間。他告訴我們，首先應該進行時間的記錄，認識自己的時間究竟用在哪些事情之上，從而針對性的避免不必要的時間浪費，其次，要進行系統(tǒng)的時間管理。德魯克先生特別強調(diào)

3、了要整塊的運用時間，如果我們能把最為特殊也最為稀有的時間資源利用好，可以說就為做到卓有成效打下了堅實的基礎。第2、 有效的管理者重視對外界的貢獻。他們并非為工作而工作，而是為成果而工作?！坝行У墓芾碚咭欢ㄒ⒅刎暙I，并懂得將自己的工作與長遠目標結合起來?！钡卖斂讼壬倪@句話直接道出了重視貢獻是有效性的關鍵。重視貢獻的管理者能夠超越自己有限的能力為組織創(chuàng)造更多的價值，與此同時也可以超越自己的人生價值，這是因為他們重視貢獻使自己擁有更高的視野，使自己成為卓有成效的管理者。重視貢獻是卓有成效的管理者應具備的一項基本素質(zhì)，只有期望為組織做出貢獻的人才會主動去思索“我能貢獻什么”，才能使自己的價值最大化

4、。第三，卓有成效的管理者善于使人發(fā)揮其長處。德魯克先生告訴我們：“管理者的任務，就是要充分運用每一個人的長處來共同完成任務”，“充分發(fā)揮人的長處，才是組織存在的唯一目的”?？梢?，管理者要想卓有成效，必須充分發(fā)揮人的長處，這樣整個組織才能得以卓有成效。優(yōu)秀的管理者能使下屬也變的優(yōu)秀，能夠充分激發(fā)別人的長處。同時，這也是管理者在行為上必須具備的根本態(tài)度。這樣的要求，就是對管理者本人及對別人的尊重。也是其自身價值的體現(xiàn)。第四，卓有成效的管理者先做重要的事情，而且一次只做好一件事。重視目標和績效只做正確的事，并只做最重要的事情?？梢院唵蔚臍w納四個字：要事第一。按照工作的輕重緩急設定優(yōu)先次序，而且堅守有

5、限次序，把握要事第一的原則。重要的事情先做，不重要的事情放一放，否則反倒一事無成。正確的工作方法應按事情的“重要程度”編排行事的優(yōu)先次序。對實現(xiàn)目標越有貢獻的事越是重要，它們越應獲得優(yōu)先處理；對實現(xiàn)目標越無意義的事情，愈不重要，它們愈應延后處理。簡單地說，就是根據(jù)“我現(xiàn)在做的，是否使我更接近目標”這一原則來判斷事情的輕重緩急。德魯克先生幫助我們總結得出了幾條確定優(yōu)先次序的重要原則即：重視將來而不重過去；重視機會，不能只看到困難；選擇自己的方向，而不盲從；目標要高，要有新意，不能只求安全和方便。做重要的事，而不是急事。這正是卓有成效的管理者一書中的重要管理理念。第五，卓有成效的管理者必須善于做有

6、效的決策。管理者的基本工作就是決策，管理者的決策不是就事論事的解決例常問題，德魯克先生通過研究發(fā)現(xiàn)做重大決策的人發(fā)現(xiàn)，他們往往具有相同的特性：他們解決問題，都著眼于最高層次的觀念性認識。有效的決策往往不是為了適應當時的臨時性需要，而是出于戰(zhàn)略性思考。德魯克先生進一步通過決策者作出有效決策時的決策要素的詳細說明，闡述了一個概念，決策的重心在于合理的行動。有效的決策有賴于一定的步驟，但是更有賴于決策者的分析能力和隨機應變能力，即決策者能夠根據(jù)外界環(huán)境變化來制訂出最適合于目前狀況的有效決策。這本書告訴我們，一個優(yōu)秀的管理者首先是自己的管理者。將自己有效管理起來，然后才能進一步去影響、指導他人。管理者的見解源于事件、學習和修煉，不能簡單獲得，只有不斷的提高認知、提高修為才能成為一名卓有成效的管理者。學習是無止境的，這本書我們要認真去讀、要身體力行做，將管