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文檔簡介

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號: 安全管理考核獎勵規(guī)定(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_安全管理考核獎勵規(guī)定說明:該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。1.目的為了認真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,貫徹生命安全是不可逾越的紅線,安全法律是必須堅守的底線的安全理念,強化安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,有效控制事故的發(fā)生,全面實現(xiàn)20_年安全工作目標(biāo)。經(jīng)_廠安委會研究決定在全廠范圍內(nèi)實行安全承包、風(fēng)險抵押獎勵。

2、結(jié)合_廠實際情況,特制定本方案。2.適用范圍2.1.本方案規(guī)定了安全生產(chǎn)承包目標(biāo)、安全管理獎懲及傷亡事故考核辦法做了具體規(guī)定。本方案的依據(jù)是天津鋼鐵集團有限公司安全生產(chǎn)考核辦法。2.2.本方案適用于_廠各作業(yè)區(qū)、科室。2.3.本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。3.管理職能3.1.安全科是安全生產(chǎn)承包方案實施的主管部門,負責(zé)安全生產(chǎn)承包方案的制定及檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。3.2.安全生產(chǎn)指標(biāo)由安全科負責(zé)考核。3.3.綜合辦負責(zé)職工安全生產(chǎn)承包方案實施落實的歸口主管部門,根據(jù)安全科提供的安全生產(chǎn)承包方案執(zhí)行情況,落實安全生產(chǎn)獎懲資金。4.管理內(nèi)容及要求4.1._廠20_年安全承包責(zé)任目標(biāo)4.1.1.工亡事故為零

3、(含相關(guān)方);4.1.2.重傷事故為零(傷殘14級);4.1.3.新增職業(yè)病為零;4.1.4.重大設(shè)備事故為零:4.1.5.重大交通事故為零:4.1.6.重大火災(zāi)事故為零;4.1.7.年千人負傷率控制在1.8以下。4.2._廠20_年安全工作具體控制目標(biāo)4.2.1.全面完成4.1.規(guī)定目標(biāo);4.2.2.安全責(zé)任落實目標(biāo)履行安全責(zé)任確保廠級安全風(fēng)險評估率100%;重點隱患治理監(jiān)控率100%;危險源點有效監(jiān)控率達到100%。4.2.3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)_廠通過國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評。4.2.4.職業(yè)危害防治目標(biāo)杜絕職業(yè)危害事故,安全防護設(shè)施達標(biāo)率、勞動防護用品正確佩戴率達到100%,崗位

4、粉塵合格率達到80%。4.2.5.安全培訓(xùn)目標(biāo)全員安全培訓(xùn)和崗位安全必知必會率到100;特種作業(yè)崗位人員持證上崗率達到100;新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全教育執(zhí)行率100%。4.2.6.應(yīng)急體系建設(shè)目標(biāo)應(yīng)急預(yù)案覆蓋率100%;應(yīng)急計劃演練率100%;應(yīng)急處置方案達標(biāo)率100%;空氣呼吸器和CO報警器定期檢驗率100%。4.2.7.班組安全建設(shè)目標(biāo)班組、崗位崗前宣誓率達100%;班組安全管理臺賬建設(shè)率100%;班組交接班標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%。4.3.安全責(zé)任分檔4.3.1.一檔部門:_作業(yè)區(qū)。4.3.2.二檔部門:_作業(yè)區(qū)。4.3.3.三檔部門:_作業(yè)區(qū)及職能科室。4.4.安全考核事故分類4.4.1.違章

5、:包括責(zé)任部門及相關(guān)方的三違行為。4.4.2.險肇事故:包括輕微傷事故4.4.3.輕傷事故:指損失工作日低于105日的失能傷害4.4.4.重傷事故:指損失工作日超過105日的及傷殘110級的失能傷害4.4.5.工亡事故4.5.事故考核4.5.1.違章考核4.5.1.1.凡發(fā)生1次違章,將視性質(zhì)嚴重情況,扣罰當(dāng)事人200500元;連帶停發(fā)責(zé)任班組長和工段長及值班(工)長當(dāng)月全部安全獎勵金;停發(fā)作業(yè)區(qū)正、副作業(yè)長及安全員當(dāng)月50%安全獎勵金。4.5.1.2.凡當(dāng)月發(fā)生2次違章,在執(zhí)行4.5.1.1.項情況下,停發(fā)作業(yè)區(qū)正、副作業(yè)長及安全員當(dāng)月全部安全獎勵金。4.5.1.3.凡發(fā)生違章,將視性質(zhì)嚴重

6、情況,責(zé)令當(dāng)事人待崗安全學(xué)習(xí)13個月。4.5.1.4.凡公司查出_廠有違章情況,則連帶考核職能科室及安全管理人員每人每次100200元。4.5.2.險肇事故考核4.5.2.1.凡發(fā)生一人次險肇事故,停發(fā)責(zé)任班組長當(dāng)月安全獎勵金,同時停發(fā)事故部門正、副作業(yè)長及安全員當(dāng)月安全獎勵金。4.5.2.2.凡發(fā)生險肇事故,停發(fā)事故部門班組長以上所有安全責(zé)任人3個月安全風(fēng)勵金。4.5.3.輕傷事故考核4.5.3.1.凡發(fā)生輕傷事故,停發(fā)事故部門所有安全責(zé)任人六個月安全獎勵金;停發(fā)_廠安全職能管理部門當(dāng)月安全獎勵金。4.5.3.2.凡發(fā)生輕傷事故,參照公司考核標(biāo)準(zhǔn),加重對事故部門進行考核:4.5.4.重傷事故

7、考核4.5.4.1.凡發(fā)生重傷事故,停發(fā)事故部門所有安全責(zé)任人九個月安全獎勵金;停發(fā)_廠安全職能管理部門2個月安全獎勵金。4.5.4.2.凡發(fā)生重傷事故,參照公司考核標(biāo)準(zhǔn),加重對事故部門進行考核:4.5.5.工亡事故考核4.5.5.1.凡發(fā)生工亡事故,停發(fā)事故部門所有安全責(zé)任人十二個月獎勵金;停發(fā)_廠安全職能管理部門3個月安全獎勵金。4.5.5.2.按公司考核標(biāo)準(zhǔn)(或金額總數(shù)),加重對事故部門進行考核:4.5.5.3.凡安排有禁忌癥職工從事禁忌崗位作業(yè),發(fā)生病亡工傷事故的,參照公司考核標(biāo)準(zhǔn),加重對負有管理責(zé)任的部門和相關(guān)管理部門進行考核;4.5.5.4.所扣金額超過個人工資額的50%以上的應(yīng)予

8、分期扣款。4.5.6.凡發(fā)生一起火災(zāi)事故、爆炸、交通或治安案件視情節(jié)程度,停發(fā)事故部門13個月獎勵金。4.5.8.事故管理考核4.5.8.1.發(fā)生事故后,凡存在弄虛作假,隱瞞不報,拖延不報等情節(jié),要對責(zé)任部門從嚴考核,同時考核部門負責(zé)人20005000元,直至追究當(dāng)事人和負責(zé)人的刑事責(zé)任。4.5.8.2.發(fā)生事故后,凡未按照四不放過制度進行分析原因、制定防范措施、教育廣大職工和落實責(zé)任的,考核責(zé)任部門20003000元,并按部門考核金額的20%,考核部門第一安全責(zé)任人。4.5.9.本年凡發(fā)生三起輕傷或兩起重傷或一起工亡事故,取消責(zé)任部門一年安全獎勵金并嚴肅考核。4.5.10.對發(fā)生事故的部門(

9、含險肇事故)實行一票否決制,取消當(dāng)年各種安全評比資格。4.6.新增職業(yè)病考核4.6.1.凡出現(xiàn)新增職業(yè)病病人,參照公司考核標(biāo)準(zhǔn),加重對事故部門進行考核。4.7.基礎(chǔ)管理考核4.7.1.各作業(yè)區(qū)、科室要認真完成安全基礎(chǔ)管理工作,傳達、貫徹、落實上級有關(guān)方針、政策、文件及會議精神,按體系認證與標(biāo)準(zhǔn)化要求填寫責(zé)任制手冊、班組活動記錄、隱患整改臺帳、四不放過臺帳、月報表、月總結(jié)和相關(guān)記錄,有遺漏的每項考核責(zé)任人200元,累計計算。4.7.2.凡無故不參加_廠安全例會,考核責(zé)任人200元/次,累計計算。4.7.3.凡不定期召開部門安全會議或安全會議記錄不全的,考核部門責(zé)任人200元/次,累計計算。4.8

10、.安全檢查考核4.8.1.凡是公司、分廠查出的各類事故隱患、設(shè)備設(shè)施安全隱患問題,考核責(zé)任部門10002000元,并按部門考核金額的20%,考核部門相關(guān)責(zé)任人;未按期及時整改的或未按照四不放過制度進行分析原因、制定防范措施、教育廣大職工和落實責(zé)任的,參照公司考核標(biāo)準(zhǔn),加重對事故部門進行考核。4.8.2.對接到安全隱患整改指令書的部門,沒按要求簽收、整改、回復(fù)的,考核責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎金200500元,累計計算。4.8.3.檢查發(fā)現(xiàn)職工無故不參加班組安全學(xué)習(xí)活動的,考核責(zé)任人200元/次,累計計算。4.9.防火安全考核4.9.1.重點防火部位未實行消防安全制度、管理檔案及措施不健全,未落實禁煙、

11、禁火制度和門禁制度的,考核部門10003000元,并按部門考核金額的20%,考核部門相關(guān)責(zé)任人。4.9.2對配有消防自動報警裝置的,未按規(guī)定填寫記錄的,崗位職工不能熟練操作報警設(shè)施的,或不知道如何聯(lián)系維保單位的,考核部門1000元,并按部門考核金額的20%,考核部門相關(guān)責(zé)任人。4.9.3.凡對配備的消防器材未按規(guī)定建立或更新臺帳,未按規(guī)定擺放,消防器材未設(shè)定專人負責(zé)檢查、保養(yǎng)和記錄的,或?qū)^期失效的消防器材未及時更換的??己瞬块T10002000元,并按部門考核金額的20%,考核部門相關(guān)責(zé)任人。5.安全獎勵5.1.享受安全生產(chǎn)獎勵的部門按4.3項執(zhí)行分檔。5.2.安全獎勵金由安全科安全部門按實際

12、情況負責(zé)發(fā)放,各部門、作業(yè)區(qū)無權(quán)進行二次分配,如需調(diào)整須上報安全科進行調(diào)整。5.3.獎勵辦法:5.3.1.凡實現(xiàn)安全既定目標(biāo),且未發(fā)生違章、險肇或工傷(亡)事故的部門,當(dāng)月將根據(jù)分檔及基數(shù)全額發(fā)放安全獎勵金。5.3.2._廠享受安全獎勵金的部門,每月將根據(jù)分檔及基數(shù)按下表兌現(xiàn)獎勵。表一安全獎勵金分配表單位:元項目一檔二檔三檔1作業(yè)長全額安全獎勵金2部門副職全額安全獎勵金3安全員全額安全獎勵金4值班長全額安全獎勵金5班組長全額安全獎勵金6安全責(zé)任主管全額安全獎勵金7生產(chǎn)及設(shè)備副科長和辦公室主任全額安全獎勵金8安全科安全管理全額安全獎勵金5.4.獎勵金按月考核,按月獎勵。6.考核獎勵領(lǐng)導(dǎo)小組組長:廠長副組長:各位副廠長及廠長助理成員部門:安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合辦公室、設(shè)備管理科、各作業(yè)區(qū)。成立考核小組,考核小組每月在獎金考評會之前提

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