信用社（銀行）金融服務(wù)進村入社區(qū)工程實施方案

1、信用社（銀行）金融服務(wù)進村入社區(qū)工程實施方案為了全面貫徹落實銀監(jiān)會“三大工程”，支持新農(nóng)村建設(shè)，建立健全農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新服務(wù)手段，推動金融服務(wù)向鄉(xiāng)村和社區(qū)延伸，提高網(wǎng)點覆蓋率和服務(wù)便利度。根據(jù)銀監(jiān)會關(guān)于實施金融服務(wù)進村入社區(qū)工程的指導(dǎo)意見結(jié)合我縣實際，特制定本方案：一、 實施金融服務(wù)進村入社區(qū)工程的工作目標(biāo)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照強農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策要求，強化“三農(nóng)”市場定位，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)水平，通過開展農(nóng)村金融服務(wù)進村入社區(qū)工程，提高農(nóng)村金融服務(wù)的廣度、深度和密度，推動農(nóng)村金融服務(wù)向鄉(xiāng)村和社區(qū)延伸，提高農(nóng)村金融網(wǎng)點覆蓋

2、率和服務(wù)便利度，使廣大農(nóng)民充分享受安全、便捷、豐富、高效的金融服務(wù)，共享農(nóng)村金融改革發(fā)展成果。二、實施金融服務(wù)進村入社區(qū)工程的具體措施(一)成立組織領(lǐng)導(dǎo)?？h聯(lián)社針對工作需要成立 “陽光信貸”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：姜建鵬副組長：權(quán)佩豐、張波成員：陳宏斌、王建剛、李少華、張利鋒、陳衛(wèi)民、趙宇哲、王軍虎。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展部。（二）落實五項工作。1、加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下網(wǎng)點布設(shè)力度。按照“布局合理，功能全面，疏密有度，競爭有序”的要求，統(tǒng)籌網(wǎng)點增設(shè)；對農(nóng)村金融需求旺盛的行政村、自然村和中心社區(qū)優(yōu)先增設(shè)機構(gòu)網(wǎng)點。對于不具備設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點的村鎮(zhèn)，在滿足基本安全要求的前提下，今年計劃設(shè)立“金融便民服務(wù)點”

3、5個。2、多種形式開展定時定點流動服務(wù)方式。采取流動服務(wù)車、背包銀行等多種形式，開展定時定點或流動服務(wù)，擴大服務(wù)范圍。3、廣泛布設(shè)atm機、pos機等金融電子機具。計劃在存款余額達(dá)8000萬元的集鎮(zhèn)信用社安裝atm機，今年計劃安裝4臺。在全縣40%的行政村和中心社區(qū)安裝助農(nóng)pos機，今年計劃安裝70臺助農(nóng)pos機，30臺消費pos機，解決群眾小額現(xiàn)金存取、轉(zhuǎn)賬、查詢等方面的服務(wù)需求。依托助農(nóng)“pos”機，不斷加大農(nóng)村金融自助服務(wù)終端推廣。4、有效提升銀行卡應(yīng)用水平。加強富秦卡功能的宣傳，年內(nèi)發(fā)卡量突破9萬張，積極營銷富秦貴賓卡，年內(nèi)突破500張。同時，利用我聯(lián)社網(wǎng)點眾多的便利條件積極向農(nóng)戶宣傳

4、銀行卡知識，培養(yǎng)群眾用卡習(xí)慣，提高銀行卡在農(nóng)村地區(qū)的普及應(yīng)用程度，加大網(wǎng)上銀行、手機銀行、電話銀行等現(xiàn)代支付結(jié)算渠道的宣傳推廣應(yīng)用。5、加強銀村（社區(qū)）合作，建立與村委會、社區(qū)服務(wù)中心的信息溝通與共享機制。定期深入村組，開展金融知識宣傳與教育活動，年內(nèi)計劃開展活動5次以上。（三）推廣建檔評級。1、職能分工:基層社和城郊信用社負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶、個體工商戶的建檔、評級工作；城關(guān)、城區(qū)、營業(yè)部等三社負(fù)責(zé)縣城的個體工商戶的建檔、評級工作；公司部負(fù)責(zé)對全縣法人類客戶的建檔、評級工作?？蛻艚?jīng)濟檔案資料統(tǒng)一使用聯(lián)社制式文本，在完善經(jīng)濟檔案及評級授信后及時對農(nóng)戶電子經(jīng)濟檔案進行完善并打印資質(zhì)資料作為客戶。 2、

5、目標(biāo)任務(wù)具體分為四個階段：第一階段，年三季度農(nóng)戶建檔、評級面達(dá)到25%以上。第二階段，年四季度農(nóng)戶建檔、評級面達(dá)到50%以上。第三階段，年一季度農(nóng)戶建檔、評級面達(dá)到80%以上。第四階段，年二季度農(nóng)戶建檔、評級面達(dá)到90%以上。3、具體措施：一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，在建檔、評級過程中客戶經(jīng)理必須堅持上門入戶調(diào)查，做好建檔工作，認(rèn)真采集客戶基礎(chǔ)信息，對客戶的經(jīng)濟能力，經(jīng)濟狀況，信用評價做出客觀公正的評判，調(diào)查資料全面內(nèi)容詳實。二是抓點帶面，推進信用工程建設(shè)步伐。聯(lián)社按照活動安排隨機檢查，采取召開現(xiàn)場會的形式對活動開展情況進行總結(jié)分析，保障活動順利開展。三是建立定期報告制度，各責(zé)任單位的負(fù)責(zé)人每月向聯(lián)社業(yè)務(wù)部匯報活動進展情況，業(yè)務(wù)部進行統(tǒng)計評比并通報全轄。三、實施金融服務(wù)進村入社區(qū)工程的工作要求（一）加強組織，落實責(zé)任。各社負(fù)責(zé)人主抓該項工作，要加強工作計劃性，保持工作連續(xù)性，做到責(zé)任到位，任務(wù)到人，推進有序，一級抓一級，層層抓落實。聯(lián)社各部門要加強對包聯(lián)社工作的督導(dǎo)，促進工作順利開展。（二）加強宣傳，提升形象。聯(lián)社要充分運用各種會議、標(biāo)語、橫幅、各種宣傳資料等多種形式，全方位、多層次的開展宣傳活動。各社要在營業(yè)場所內(nèi)擺放宣傳折頁、張貼宣傳海報、懸掛橫幅標(biāo)語和及時更換電子屏內(nèi)容積極開展宣傳，不斷增進廣大群眾對信用社的信任感，提升滿意度。（三）加強合作，形成合力。各基層社要依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村