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文檔簡(jiǎn)介

1、監(jiān)理規(guī)劃審批表編 號(hào) :ZJDN-QEOR-116-3.0工 程 名 稱(chēng)南潯區(qū)行政綜合辦公樓工程編制人員監(jiān) 理 部審 核審核人:年月日(監(jiān)理部章)總工程師室審 批審批人:年月日(公司章)1湖州市南潯區(qū)行政綜合辦公樓工程一、 工程項(xiàng)目概況1、工程項(xiàng)目概況南潯區(qū)行政綜合辦公樓工程位于南潯城市新區(qū),總建筑面積22364m 2,其中地下室 2751m 2。建筑層數(shù):地下一層,地上十五層,建筑高度:74.6 m(女兒墻頂)。結(jié)構(gòu)形式:基礎(chǔ)采用大直徑鉆孔灌注樁-梁板式筏基; 主體采用框架剪力墻體系,建筑結(jié)構(gòu)等級(jí)為一級(jí),地下室及屋面防水等級(jí)為級(jí)。人防地下室的抗力等級(jí)為核B5 級(jí),防火等級(jí)為丙級(jí)。本工程0.0

2、00 相當(dāng)于黃海標(biāo)高4.05m ,室內(nèi)外高差800mm ??蚣芴畛鋲ν鈮?250 厚加氣砼砌塊, M5 混合砂漿砌筑;地下室內(nèi)采用250 厚水泥多孔磚, M5 水泥砂漿砌筑;地面以上框架填充內(nèi)墻為240 厚加氣砼砌塊。本工程屋面防水等級(jí)為級(jí), 防水層合理使用年限為15 年,設(shè)防做法為:鋼筋砼柔性防水屋面:二道高分子防水卷材,一道高分子防水涂膜。外門(mén)窗一般采用中空夾膠鋼化玻璃,熱阻斷型鋁合金門(mén)窗,空氣層9 厚,外立面采用普通玻璃飾面。2、項(xiàng)目各方主體:建設(shè)單位:湖州南潯城市新區(qū)建設(shè)投資有限公司設(shè)計(jì)單位:中聯(lián)程泰寧建筑設(shè)計(jì)研究院勘察單位:湖州建院巖土工程勘察有限公司施工單位:浙江華煜建設(shè)工程有限

3、公司監(jiān)理單位:浙江東南建設(shè)管理有限公司3、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間計(jì)劃: 2007 年 11 月-2009 年 11 月4、項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)及實(shí)施中注意事項(xiàng):本工程為高層辦公建筑,屬一類(lèi)公共建筑,單體工作量大、面積大、工程結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,具有以下工程特點(diǎn):1)、施工工期緊:本工程要求在2008 年 10 月前主體結(jié)頂進(jìn)入裝飾及二次裝修工作。因此在施工中要搞好協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)造足夠的工作面和充分時(shí)間給各工種施工。22)、工程質(zhì)量要求高: 達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí), 確?!板X(qián)江杯、”爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)確保被評(píng)為“省安全文明標(biāo)化工地” 。3)、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜:(1)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),采用片筏承臺(tái)下樁基,地下

4、室為滿堂基礎(chǔ),地下室底板厚度大,對(duì)砼澆筑提出了較高的要求; (2)土方開(kāi)挖深度超過(guò) 5 米,對(duì)圍護(hù)體系,排水和土方開(kāi)挖提出了高要求,因此要督促施工單位做好深基坑支護(hù)的設(shè)計(jì)與論證工作,確?;邮┕ぐ踩?; (3)主體結(jié)構(gòu)局部為高度超過(guò) 8 米的現(xiàn)澆砼框架梁板結(jié)構(gòu)體系,對(duì)承重支模架系統(tǒng)及鋼筋、砼施工提出了高要求; (4)施工時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)外墻、鋁合金窗、屋面等做好建筑節(jié)能保溫工作。4)、在各主要分部工程施工前,必須編制打樁工程、土方支護(hù)及開(kāi)挖工程、基礎(chǔ)及地下室工程、主體工程、安裝工程、裝飾工程等監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格按照細(xì)則實(shí)施。二、監(jiān)理工作范圍:根據(jù)工程監(jiān)理合同的規(guī)定,該工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作范圍為施工

5、階段全過(guò)程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)工程監(jiān)理合同的商定及業(yè)主所委托的權(quán)限范圍,具體工作內(nèi)容如下:(一)施工準(zhǔn)備階段:1、 根據(jù)土建合同或經(jīng)業(yè)主方同意,審查確認(rèn)分包單位的技術(shù)資質(zhì)。2、 監(jiān)督、檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度。3、 認(rèn)真復(fù)核施工圖,參加施工圖會(huì)審,提出修改意見(jiàn)或建議。4、 協(xié)助業(yè)主與施工單位編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告。5、 審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案等,并提出監(jiān)理意見(jiàn)。6、 審查施工單位的材料或者設(shè)備采購(gòu)清單和選用廠家的質(zhì)量。7、 檢查開(kāi)工前的定位放樣復(fù)測(cè)資料,復(fù)查并督促落實(shí)工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(二)、施工階段:1、對(duì)所有的隱蔽工程

6、在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證,對(duì)重點(diǎn)工程部位派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤旁站監(jiān)理,簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量評(píng)定表的監(jiān)理意見(jiàn)。32、對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行監(jiān)理。3、檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量。4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同。5、及時(shí)向業(yè)主報(bào)告施工圖紙中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,協(xié)助業(yè)主簽發(fā)施工聯(lián)系單。6、檢查施工單位的工程自檢工作,并對(duì)施工單位質(zhì)量自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)。7、監(jiān)理施工單位的各種材料的抽樣試驗(yàn),并簽證鋼材試件、砼試件、砂漿試件、防水材料、建筑節(jié)能材料、裝飾等材料的復(fù)試見(jiàn)證單,主要性能檢測(cè)試驗(yàn)的見(jiàn)證

7、。8、監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄,對(duì)重大質(zhì)量、安全事故以及緊急情況,及時(shí)報(bào)告業(yè)主。9、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。審查施工單位提出的進(jìn)度保證措施,如發(fā)生延誤及時(shí)督促,分析原因,采取措施。10、建立工程進(jìn)度臺(tái)帳,核對(duì)工程形象進(jìn)度,并按月、季向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度。11、按施工承包合同和監(jiān)理合同委托權(quán)限范圍規(guī)定簽署工程付款憑證。(三)竣工驗(yàn)收階段:1、督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,提出監(jiān)理意見(jiàn)。2、根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量檢查報(bào)告。3、負(fù)責(zé)工程初驗(yàn),并參加由業(yè)主組織的竣工交接驗(yàn)收,并向業(yè)

8、主移交工程監(jiān)理資料。(四)其它:1、可為業(yè)主提供簽訂項(xiàng)目各類(lèi)合同條款的參考意見(jiàn),并跟蹤管理,協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)的合同糾紛或索賠事宜。2、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各承包單位之間或業(yè)主與承包單位之間的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等有關(guān)事宜。四、監(jiān)理工作目標(biāo):41、嚴(yán)格按照 ISO9001 :2000(質(zhì)量管理體系要求) 、ISO14001 :2004(環(huán)境管理體系)、OHSASA18001 :1999 (職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展監(jiān)理工作,保持管理體系的有效運(yùn)行。2、通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,使工程的實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資(不考慮上級(jí)規(guī)定的人工、材料調(diào)價(jià)以及業(yè)主在施工過(guò)程

9、中所作較大增減變更等因素) 、實(shí)際建設(shè)周期不超過(guò)計(jì)劃建設(shè)周期、實(shí)際工程施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)、確保無(wú)重大事故,盡量避免和減少一般事故。3、職業(yè)健康安全目標(biāo):1)尊重生命、以人為本、安全監(jiān)理,確保員工身心健康,監(jiān)理人員無(wú)因公發(fā)生重傷及以上事故;2)勞保用品及防護(hù)用品及時(shí)發(fā)放到每一位員工手中,且均能按規(guī)定使用;3)安全正確用電,杜絕觸電及火災(zāi)事故。4、環(huán)境管理目標(biāo):1)遵章守法、節(jié)能降耗,節(jié)約用水,節(jié)約用電;2)講究個(gè)人衛(wèi)生,辦公室清潔整齊;3)廢舊物品合理分類(lèi)整理,正確處理不可回收物品。五、監(jiān)理工作依據(jù):1、國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī);2、國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等;3

10、、本項(xiàng)目審批文件及設(shè)計(jì)文件;4、公司和建設(shè)單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同;5、建設(shè)單位和施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同或協(xié)議;6、公司質(zhì)量管理體系文件。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式:根據(jù)雙方商定的監(jiān)理合同和委托范圍及權(quán)限, 專(zhuān)門(mén)組成項(xiàng)目監(jiān)理班子進(jìn)行本工程項(xiàng)目的施工階段全過(guò)程監(jiān)理工作。本工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成:總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理組水衛(wèi)、電氣安裝監(jiān)理組七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃:5姓 名職 稱(chēng)崗位職務(wù)分管的工作內(nèi)容徐世明高級(jí)工程師總監(jiān)理工程師質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)黃愛(ài)鋒工程師土建監(jiān)理工程師質(zhì)量控制、月進(jìn)度計(jì)劃審批等葉 飛工程師安裝監(jiān)理工程師質(zhì)量控制、月進(jìn)度計(jì)劃審批等劉陽(yáng)

11、春助理工程師土建監(jiān)理員質(zhì)量檢查、旁站監(jiān)理、資料整理、督促文明施工等賀少飛助理工程師土建監(jiān)理員質(zhì)量檢查、旁站監(jiān)理、資料整理、督促文明施工等邱 天助理工程師土建監(jiān)理員質(zhì)量檢查、旁站監(jiān)理、資料整理、督促文明施工等八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé):建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的監(jiān)理人員職責(zé):1、總監(jiān)理工程師的職責(zé):( 1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);( 2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;( 3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);( 4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;( 5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)

12、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;( 6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;( 7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;( 8)審查和處理工程變更;( 9)主持或參與工程事故的調(diào)查;( 10 )調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;( 11 )組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段總結(jié)、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);( 12 )審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)6目的竣工驗(yàn)收;(13 )主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé):( 1)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)

13、理實(shí)施細(xì)則;( 2)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;( 3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;( 4)審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;( 5)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;( 6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;( 7)根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;( 8)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);( 9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材

14、料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);( 10 )負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員的職責(zé):( 1)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;( 2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;( 3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;( 4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;( 5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的安全崗位職責(zé):1、總監(jiān)理工程師職責(zé):

15、1)審查承包單位的安全生產(chǎn)許可證及“三類(lèi)人員”證書(shū);2)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施;3)審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案;74)參與工程安全事故的調(diào)查;5)組織監(jiān)理人員定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查;6)核查承包單位的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù);7)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位限期整改;8)發(fā)現(xiàn)存在情況嚴(yán)重的安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。9)施工單位拒不整改或拒不停工的,應(yīng)及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告。2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):1)審查施工組織設(shè)計(jì)中專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)措施,并向總監(jiān)報(bào)告;2)審查本專(zhuān)業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并向總監(jiān)提出報(bào)告;3)核查本專(zhuān)業(yè)的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收

16、手續(xù),并向總監(jiān)報(bào)告;4)組織本專(zhuān)業(yè)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查;5)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全物資(材料、設(shè)備、施工機(jī)械、安全防護(hù)用具等)的質(zhì)量證明文件及其情況;6)檢查并督促施工單位建立健全并落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系和安全生產(chǎn)管理制度;7)監(jiān)督承包單位按照法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和審查的安全施工組織設(shè)計(jì)、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工;8)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工,并向總監(jiān)報(bào)告;9)督促施工單位做好逐級(jí)安全技術(shù)交底工作;10 )做好例行檢查工作并做好記錄。3、監(jiān)理員職責(zé):1)檢查承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的使用、運(yùn)行狀況并做好記錄;2)按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)法

17、律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的施工生產(chǎn)進(jìn)行檢查和記錄;3)擔(dān)任旁站工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的安全、環(huán)境與職業(yè)健康職責(zé):1、總監(jiān)理工程師職責(zé):1)負(fù)責(zé)監(jiān)督危險(xiǎn)源、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系在本項(xiàng)目部的執(zhí)行和落實(shí);2)組織監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理場(chǎng)所內(nèi)的危險(xiǎn)源、環(huán)境和職業(yè)健康的識(shí)別和評(píng)價(jià);3)對(duì)項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源、環(huán)境和職業(yè)健康管理文件進(jìn)行審批;84)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部以及相關(guān)方的環(huán)境安全行為施加影響。2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源、環(huán)境和職業(yè)健康管理文件的編制;2)對(duì)監(jiān)理場(chǎng)所內(nèi)及相關(guān)方范圍內(nèi)危險(xiǎn)源、環(huán)境和職業(yè)健康的識(shí)別和評(píng)價(jià);3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系的具體實(shí)施;4)發(fā)現(xiàn)存

18、在安全事故及環(huán)境影響隱患,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工,并向總監(jiān)報(bào)告;5)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部及相關(guān)方的環(huán)境安全行為做好檢查,并做好相關(guān)記錄。3、監(jiān)理員安全崗位職責(zé):1)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下做好項(xiàng)目部以及相關(guān)方活動(dòng)范圍內(nèi)環(huán)境安全行為的檢查工作;2)配合專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師作好監(jiān)理場(chǎng)所內(nèi)以及相關(guān)方活動(dòng)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源、環(huán)境和職業(yè)健康的識(shí)別。九、監(jiān)理工作程序:監(jiān)理工作總程序監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)圖紙核查,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單送建設(shè)單位、 承建單位第一次工地會(huì)議監(jiān)理工程師任命書(shū)監(jiān)理工作交底資料施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理參與設(shè)計(jì)交底, 查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果及保護(hù)措施審查工

19、程開(kāi)工報(bào)告及相關(guān)資料施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查表A.0.1 審批簽發(fā)開(kāi)工令承包單位質(zhì)量保證體系審核施工方案審核處理工程變更單9施工過(guò)程的監(jiān)理:督促承包商嚴(yán)格按合同、設(shè)計(jì)文件、 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文施工,通過(guò)見(jiàn)證、 巡視、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理及合同、 組織管理控制質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、施工安全目標(biāo)竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工資料審核及整理、編制監(jiān)理評(píng)估報(bào)告參加建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收,簽署工程竣工驗(yàn)收證書(shū)簽發(fā)工程移交證書(shū),提交工程監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié), 完成監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè), 移交清單,監(jiān)理機(jī)構(gòu)離場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢查材料見(jiàn)證取樣特殊過(guò)程旁站監(jiān)理檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部質(zhì)量驗(yàn)收(平行檢驗(yàn))安

20、全、主要功能項(xiàng)目檢查質(zhì)量控制資料、安全及主要功能資料檢查參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行階段工程質(zhì)量評(píng)估及備案審核工程預(yù)決算審核工程計(jì)量證書(shū)并現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量審核簽發(fā)工程付款單處理工程變更及索賠審核竣工結(jié)算資料審核總進(jìn)度計(jì)劃審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析審核施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)方案檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況發(fā)現(xiàn)隱患,要求承包商整改,報(bào)告建設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)參加安全事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行10工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序承包單位填寫(xiě)工程材料 / 構(gòu)配件 / 設(shè)備報(bào)驗(yàn)單不合格承包單位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核方法:另選1、審核證明材料2、到廠家考察承

21、包單位使用3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量簽認(rèn)基本程序:承包單位進(jìn)行自檢達(dá)到檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件糾承包單位填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和檢查用表正不合格專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核,并進(jìn)行平行檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部(子分部) 工程報(bào)驗(yàn)條件自檢糾正承包單位填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和檢查用表不合格專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收11總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部(子分部)工程單位(子單位)工程驗(yàn)收基本程序:承包單位自檢合格填報(bào)單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)表和檢查用表承包單位進(jìn)行整改專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料、安全和主要使用功能及觀感質(zhì)量檢查項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)并抽查監(jiān)理工程師通

22、知單有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部組織竣工預(yù)驗(yàn)收建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和政府有關(guān)部門(mén)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程移交證書(shū)質(zhì)量事故處理程序框圖:承包單位嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故業(yè)主參加質(zhì)量事故闡述按建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序執(zhí)行 監(jiān)理部參加總監(jiān)下達(dá)暫停指令承包單位填報(bào)工程質(zhì)量事故報(bào)告單設(shè)計(jì)和承包單位制定事故處理方案專(zhuān)人監(jiān)理工程師簽發(fā)工地指示并督促實(shí)12承包人按方案組織實(shí)施,監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)月工程計(jì)量和支付基本程序:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量已簽認(rèn)承包單位填寫(xiě)月完成工程量報(bào)審表雙方協(xié)商不符合專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、 合同變更費(fèi)用、

23、索賠費(fèi)用等承包單位按審批的工程量填寫(xiě)工程款三支付申請(qǐng)表方專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書(shū)和修建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批改建設(shè)單位向承包單位支付設(shè)計(jì)變更、洽商管理的基本程序承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在設(shè)計(jì)變更、洽商記錄上簽字認(rèn)可承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工13承包單位提交設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)工程師簽認(rèn)意見(jiàn)同意建設(shè)單位審批工程進(jìn)度控制的基本程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表否總監(jiān)理工程師審批承包單位編制階段性或月進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工

24、程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本符合計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)注:如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分,可不單獨(dú)申報(bào)承包單位編制下一總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師期計(jì)劃通知單指示承包單位采取調(diào)整14工程延期管理的基本程序延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料承包單位提交工期詳細(xì)記錄過(guò)程索賠意向書(shū)承包單位及時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交工程延期申請(qǐng)表不不同一專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核與評(píng)估意致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表費(fèi)用索賠管理的基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料承包單位提交費(fèi)用索詳細(xì)記錄過(guò)程賠意向報(bào)告承包單位及時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束、承包單位

25、提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商15總監(jiān)理工程師簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序爭(zhēng)議發(fā)生爭(zhēng)議一方或雙方書(shū)面提交解決爭(zhēng)議申請(qǐng)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定雙方對(duì)決定不滿意滿意向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴合同爭(zhēng)議解決執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決違約處理的基本程序違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見(jiàn)16協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證工程安全控制的基本程序:各專(zhuān)項(xiàng)方案、 安全管理制度、 安全管理人員、特殊工種資格證書(shū)、主要設(shè)備合格資料上報(bào)監(jiān)理部審查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理

26、工程師對(duì)資料的符合性、針對(duì)性、可行性審查總監(jiān)作出審批結(jié)論17總監(jiān)組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、確立安全目標(biāo),列出安全控制重點(diǎn),作出監(jiān)理計(jì)劃公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行可行性審批專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分階段制訂監(jiān)理細(xì)則,列出控制要點(diǎn)和監(jiān)理相應(yīng)措施總監(jiān)作出審批結(jié)論現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施一般問(wèn)題向當(dāng)事人重大安全隱患,監(jiān)理工程師發(fā)口頭指出糾正出監(jiān)理通知,通知整改跟蹤整改結(jié)果立即匯報(bào)總監(jiān)、業(yè)主及公司安全主管和上級(jí)達(dá)到整改要求未達(dá)到整改要求,繼續(xù)存在嚴(yán)重隱患主管部門(mén)匯報(bào)總監(jiān)發(fā)出停工整改指令會(huì)同施工單位、 業(yè)主配合主管部門(mén)跟蹤整改結(jié)果組織的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,分析原因, 形成書(shū)面報(bào)告并作好處理匯報(bào)業(yè)主及主管部門(mén)作出處理達(dá)到整改要求落實(shí)整改達(dá)到整改目的主管部

27、門(mén)完成備案處理十、監(jiān)理工作方法及措施:根據(jù)工程特點(diǎn)和工程監(jiān)理范圍,在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制樁基,土方及基礎(chǔ),主體,裝飾,屋面,給排水,電氣施工等階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。本工程項(xiàng)目采取目標(biāo)規(guī)劃和動(dòng)態(tài)控制的方法,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全實(shí)行預(yù)控、檢查、驗(yàn)證三結(jié)合,以求達(dá)到工程項(xiàng)目預(yù)期的三大目標(biāo)。(一)工程質(zhì)量目標(biāo)控制的監(jiān)理措施:1、工程質(zhì)量預(yù)控措施:( 1)、對(duì)施工圖質(zhì)量的預(yù)控:監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加圖紙會(huì)審,對(duì)施工圖質(zhì)量和各專(zhuān)業(yè)施工圖紙之間的互相配合進(jìn)行認(rèn)真審查,了解設(shè)計(jì)意圖,盡量避免因設(shè)計(jì)失誤造成的損失,未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得施工。( 2)、對(duì)分包單位的資質(zhì)預(yù)控: 分包單位應(yīng)具有質(zhì)量自控系統(tǒng)和管理能力,管理機(jī)

28、構(gòu)較健全的單位??偝邪鼏挝凰x的分包單位,應(yīng)按工程承包合同18規(guī)定或經(jīng)業(yè)主同意,并且其資質(zhì)符合承建項(xiàng)目要求,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)方可進(jìn)場(chǎng)。( 3)、對(duì)施工單位技術(shù)質(zhì)量保證體系的預(yù)控:施工單位的技術(shù)和質(zhì)量保證體系和人員名單報(bào)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求技術(shù)和質(zhì)量保證體系人員要及時(shí)到位、到崗。不得隨意更換或抽調(diào),必須更換的要報(bào)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意。技術(shù)和質(zhì)量保證體系力量應(yīng)隨工程進(jìn)度而加強(qiáng)。( 4)、 對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、商品砼的質(zhì)量預(yù)控:凡建設(shè)單位、施工單位采辦的進(jìn)場(chǎng)材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、水電安裝材料等)、構(gòu)配件及設(shè)備,都必須有合格證,無(wú)合格證或不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備,一律

29、不得進(jìn)場(chǎng)。材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),核查質(zhì)保單和復(fù)試單,其中鋼筋應(yīng)在監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣抽樣試驗(yàn),其余材料監(jiān)理也要隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件及設(shè)備檢查,并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行抽檢。( 5)、對(duì)建筑節(jié)能工程的質(zhì)量預(yù)控:總監(jiān)理工程師對(duì)建筑節(jié)能施工技術(shù)方案審查并簽字認(rèn)可。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程使用的墻體材料、保溫材料、門(mén)窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等材料或構(gòu)配件進(jìn)行檢查驗(yàn)收。( 6)、對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量預(yù)控:凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械,如:砼攪拌機(jī)、振動(dòng)器、打樁機(jī)等,應(yīng)按技術(shù)說(shuō)明書(shū)查驗(yàn)其適用的技術(shù)性能,不符合要求的,不得在工程中采用,施工中使用的衡器、量器、計(jì)量裝置等設(shè)備,應(yīng)有相應(yīng)的

30、技術(shù)合格證,正式使用前進(jìn)行檢驗(yàn)或校正。(7)、對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行事先審查,要求施工單位編制重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工方法文件,如地基和基礎(chǔ)工程、鋼筋砼工程、主體結(jié)構(gòu)工程、防水工程、外墻裝飾,對(duì)編制的方法文件應(yīng)進(jìn)行審查,要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施,并要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。(8)、對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)的預(yù)控:本工程項(xiàng)目屬公建項(xiàng)目, 故制定如下質(zhì)量控制要點(diǎn):a、主要的結(jié)構(gòu)軸線尺寸及標(biāo)高,要求施工單位組建復(fù)查組,對(duì)所定的結(jié)構(gòu)軸線及標(biāo)高定位情況進(jìn)行復(fù)查,并將復(fù)查結(jié)果及平面圖報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu),未經(jīng)復(fù)查的不得進(jìn)行該部位結(jié)構(gòu)施工。b、預(yù)留孔、埋件在結(jié)

31、構(gòu)砼澆灌前要有申請(qǐng)澆灌報(bào)告,注明澆灌部位、預(yù)留孔、洞、埋件等留置情況,經(jīng)水、電施工單位會(huì)簽并報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意后,19方可澆灌砼。c、柱、梁節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎要有綁扎程序和交底記錄,綁扎程序設(shè)計(jì)需報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批同意后,鋼筋工程方可進(jìn)行施工。d、梁、柱、樓梯節(jié)點(diǎn)模板要有施工大樣圖,經(jīng)交底明確后再行施工,不得隨意改變。e、對(duì)水衛(wèi)管道試壓、電氣調(diào)試,監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定施工單位提交的方案,并督促實(shí)施。(8)、審查施工單位提交的安全生產(chǎn)和文明施工措施。2、平行檢驗(yàn)的范圍、內(nèi)容及頻次:樁位、軸線、標(biāo)高、沉降觀測(cè)、隱蔽工程等為 100% 平行檢測(cè),實(shí)體檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)不少于國(guó)家規(guī)范規(guī)定比例。3、施工工藝過(guò)程中的質(zhì)量控制:( 1)

32、、督促施工單位完善工序控制措施,把影響工序質(zhì)量的因素納入受控狀態(tài)。( 2)、嚴(yán)格工序間的交接檢查制度,堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、專(zhuān)檢后,認(rèn)為合格后再通知監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。詳見(jiàn)附 2:工序交接檢驗(yàn)程序圖。(3)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)觀察現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、測(cè)量、測(cè)試等控制手段進(jìn)行檢查。(4)、督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)措施。4、工程質(zhì)量監(jiān)理確認(rèn)程序( 1)、分項(xiàng)工程施工單位檢查合格后,填寫(xiě)分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)表,并附上相關(guān)技術(shù)資料,如:材質(zhì)復(fù)試單、試驗(yàn)報(bào)告等,報(bào)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。( 2)、

33、隱蔽工程完成后,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫(xiě)好質(zhì)量評(píng)定單,報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查確認(rèn)。(3)、未經(jīng)會(huì)審確認(rèn)的圖紙、設(shè)計(jì)變更和未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的材料及設(shè)備、質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),均不得投入施工。監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,對(duì)每一分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)行確認(rèn),未經(jīng)確認(rèn)不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。(4)、監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及施工管理等方面的問(wèn)題,按問(wèn)題性質(zhì)的輕重,報(bào)業(yè)主同意,分別以口頭通知、監(jiān)理指令、監(jiān)理停工形式下達(dá)施工20單位整改,但出現(xiàn)下列情況之一者,有權(quán)下達(dá)停工令,并報(bào)業(yè)主備案,要求施工單位停工整改再行復(fù)工:a 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)入下道工序作業(yè)者b 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后, 未采取有效改正措施

34、或采取了一些的措施而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者。c 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可批準(zhǔn)的材料。d 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。e 擅自將工程轉(zhuǎn)包。f 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。g 沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工,已出現(xiàn)了質(zhì)量下降的征兆者。( 5)、施工單位提出工程變更的處理及單項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序詳見(jiàn)程序圖。(二)工程進(jìn)度目標(biāo)控制的監(jiān)理措施1、工程進(jìn)度事前控制即工期預(yù)控,主要措施:( 1)、協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目總進(jìn)度是確定施工承包合同工期的依據(jù),是審核施工單位提交施工計(jì)劃的依據(jù)。( 2)、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審核是否符合總進(jìn)度計(jì)劃及施工計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性

35、等。( 3)、審核施工單位提交的施工方案,主要審核確保工期的技術(shù)組織措施是否可行、合理。( 4)、審核施工單位總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性和協(xié)調(diào)性。2、工程進(jìn)度的事中控制:主要檢查進(jìn)度落實(shí)情況,動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整。同時(shí)根據(jù)合同要求,為向施工單位簽付工程款提供依據(jù)。(1)、建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志,如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外及人為、自然因素。(2)、進(jìn)行工程進(jìn)度檢查并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,發(fā)生差異時(shí),及時(shí)分析產(chǎn)生的原因,提出進(jìn)度調(diào)整措施和方案。3、工程進(jìn)度事后控制:當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí),在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取補(bǔ)救措施,即技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等各方面配套措施,以確??偣て诓煌黄?。(

36、三)工程投資目標(biāo)控制的監(jiān)理措施:211、工程投資的事前控制:投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),并采取相應(yīng)的防范對(duì)策,盡量減少施工單位提出索賠的可能。( 1)、按合同規(guī)定的條件, 如期提交施工現(xiàn)場(chǎng), 使其如期開(kāi)工, 正常施工,連續(xù)施工,不要違約造成索賠條件。( 2)、按合同規(guī)定要求,如期、如質(zhì)、如量地提供由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到場(chǎng),不要違約造成索賠條件。( 3)、按合同要求,及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,不要違約造成索賠條件。2、工程投資事中控制(1) 按合同規(guī)定,及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求,不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。(2) 施工中主動(dòng)協(xié)助業(yè)主搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其

37、它外部協(xié)調(diào)、配合,不要造成對(duì)方索賠的條件。(3) 按合同規(guī)定,及時(shí)對(duì)已完成工程計(jì)量驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收合格,不得承認(rèn)其工程量。(4) 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。(5) 根據(jù)合同要求,及時(shí)簽署工程付款憑證。工程款支付核簽程序詳見(jiàn)附 6。3、工程投資事后控制:( 1)、協(xié)助業(yè)主審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū),并如實(shí)提供施工過(guò)程中的實(shí)際情況。( 2)、公正地協(xié)助業(yè)主處理施工單位提出的索賠事宜。索賠處理程序見(jiàn)附7。(四)工程安全目標(biāo)及監(jiān)理措施:一、工程安全監(jiān)理目標(biāo):施工階段不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,工程按照文明標(biāo)化要求施工。二、工程監(jiān)理措施:1 業(yè)主對(duì)工程場(chǎng)地“三通一平”工作已基本完成,臨時(shí)用電

38、方面由施工單位自行設(shè)總配電箱一只,專(zhuān)用施工電源已到位,施工用水源也進(jìn)場(chǎng)。2 施工階段安全監(jiān)理的依據(jù)( 1) 設(shè)計(jì)圖紙及施工總說(shuō)明。(2) 經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和審批的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方22案、安全事故應(yīng)急措施預(yù)案。( 3) 建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。( 4) 有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。3 安全監(jiān)理工作方法( 1) 審查各施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案。( 2) 審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件。( 3) 檢查工地的安全組織體系和安全人員的配備。( 4) 審核新工藝、新技術(shù)、新材料使用安全技術(shù)方案。( 5) 審核主要安全分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告。( 6) 審核

39、并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。( 7) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查。4 安全監(jiān)理控制手段:( 1) 日?,F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進(jìn)展情況,監(jiān)理人員進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和規(guī)程操作。(2) 對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況,視施工情況,組織必要的抽檢和檢測(cè)工作。(3) 遇到下列情況,監(jiān)理人員可下達(dá)“暫時(shí)停工令”:(4) 施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求;(5) 對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè);(6) 須經(jīng)安全驗(yàn)收的設(shè)備、設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收而擅自使用時(shí);(7) 使用沒(méi)有合格證明的材料或施工設(shè)備時(shí);(8) 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單

40、位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(9)施工單位收到整改通知未做整改的,總監(jiān)書(shū)面報(bào)告業(yè)主和建設(shè)行政主管部門(mén)。5 主要安全分項(xiàng)監(jiān)理控制要點(diǎn):另行編制安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理工作管理措施(一)組織措施:1、本工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常監(jiān)理工作,并根據(jù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議予以解決。232、向總監(jiān)理工程師定期提出問(wèn)題,向建設(shè)單位和監(jiān)理公司上報(bào)。3、總監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)代表定期參加現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),解決施工中存在的問(wèn)題,并作好記錄,以便查閱。4、施工監(jiān)理過(guò)程中一般專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)解決,并及時(shí)將結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。無(wú)法解決的問(wèn)題由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理。5、對(duì)

41、于重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào),由總監(jiān)理工程師及時(shí)與業(yè)主及有關(guān)單位協(xié)商研究解決。(二)技術(shù)資料管理措施:根據(jù)有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理技術(shù)資料可分為以下四類(lèi):1、文件類(lèi):各方往來(lái)文件均須編號(hào)歸檔。2、工程技術(shù)類(lèi):a、施工組織設(shè)計(jì);b、施工承包合同;c、月施工計(jì)劃和工作量計(jì)劃;d、工程洽商紀(jì)要;e、工程概預(yù)算;f、工程師簽字的有關(guān)文字資料;g、監(jiān)理工程師簽字的文字資料。3、監(jiān)理資料類(lèi):a、監(jiān)理規(guī)劃;b、監(jiān)理月報(bào);c、監(jiān)理通知單;d、監(jiān)理日記。4、資料臺(tái)帳類(lèi):a、工程概況一覽表;b、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài);c、工程計(jì)量。(三)信息管理措施1、建立本工程項(xiàng)目的信息管理臺(tái)帳,負(fù)責(zé)本工程各類(lèi)信息的收集、整理和保

42、管。2、督促設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,并做好歸檔工作。3、運(yùn)用“公正、科學(xué)、獨(dú)立”的監(jiān)理工作原則對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的監(jiān)理目標(biāo)。十一、監(jiān)理工作制度1 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工單位在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后,在工程開(kāi)工24前,應(yīng)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審,盡量避免圖中差錯(cuò)、遺漏。2 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施) ,并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3 開(kāi)工報(bào)告審查制度當(dāng)業(yè)主三通一平已完成,施工單

43、位人員、機(jī)具、所需材料已進(jìn)場(chǎng),場(chǎng)地總布已完成后,施工單位可提出開(kāi)工報(bào)告交總監(jiān)理工程師審批。隨開(kāi)工報(bào)告應(yīng)提交單位工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)保體系及特殊工種持證上崗情況、項(xiàng)目部及施工班組人員情況、機(jī)具設(shè)備的配備情況、材料檢測(cè)及進(jìn)場(chǎng)情況和A.0.1 表。4 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分項(xiàng)工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、 材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告(其中鋼筋、砼試塊、砂漿試塊在監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣) ,填寫(xiě)材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證,對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理人員監(jiān)督下,使用單位進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。5 變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更申請(qǐng),以

44、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單。6 隱蔽工程檢查制度隱蔽工程隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,并將自評(píng)資料上報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前 24 小時(shí)提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7 工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn),限期糾正復(fù)驗(yàn),對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填

45、寫(xiě) “不合格工程項(xiàng)目通知 ”,通知施工單位, 同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時(shí)整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。25如果工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。8 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。( 1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)生一般的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出 “不合格項(xiàng)目通知 ”,限期改正。( 2)如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),經(jīng)業(yè)主同意后,發(fā)出工程部分暫停指令 ,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出復(fù)工指令。( 3)分部分項(xiàng)工程、單位工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,發(fā)給分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)或竣工證書(shū)。( 4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用 “監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。9 工程質(zhì)量事故處理制度( 1)凡在建設(shè)過(guò)程中,由設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱(chēng)

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