2021年學校領導年終述職報告范文3000字word版_第1頁
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文檔簡介

1、精編word版 下載可編輯顧總結(jié)三年來的工作,我校班子在區(qū)教育局的正確領導和關心下,在本校全體教師的支持下,忠于職守,務實工作,使埭頭小學各方各面的工作取得長足的發(fā)展。下面,就三年來的工作情況進行匯報。一、辦學方向與目標-,是我校前后兩個“五年辦學目標”承前啟后的三年,前一個五年目標,我們提出三年內(nèi)脫薄,五年走上區(qū)先進學校的行列。開始,我們又提出努力實現(xiàn)“七個化”的第二個五年目標。即德育工作目標化;學校管理模式化;教師整體素質(zhì)專業(yè)化教學設施現(xiàn)代化;學生素質(zhì)全面發(fā)展+特長化;教研成果實用化;各項活動固定多樣化。為了完成我們的目標,我們把確立面向二十一世紀,走現(xiàn)代化教育之路做為辦學方向;把探索構建

2、一個以德育為核心,培養(yǎng)學生“全面發(fā)展+特長”,具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學生做為育人新模式;把發(fā)揮內(nèi)部自身潛能、以人為本,明確辦學思想、努力提高教育管理水平和教師的綜合素質(zhì),以百倍的努力,發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的團隊精神,同心同德,開拓創(chuàng)新,銳意進取,務實求真,不斷追求辦學質(zhì)量與效益,樹立埭頭小學新形象為實施策略。努力把我校建成一所有實力、有影響、有前途的區(qū)性“示范學?!薄6崿F(xiàn)辦學目標1、形成較科學的管理體制。我們的工作體現(xiàn)了“一個中心(以教育、教學和教改為中心)、二個轉(zhuǎn)變(教師教學觀念和工作態(tài)度、辦學硬件配套的轉(zhuǎn)變)、三個落實(目標落實、制度落實、責任落實)”。為此,我們先后制訂了埭頭小學獎教獎學

3、制度、教師業(yè)績考評方案、埭頭小學管理制度。這些制度對校長、教導主任、總輔導員、教研組長、班主任、科任教師的職責做了詳細的規(guī)定;對德育、教學、體衛(wèi)、美育、勞動教育等目標化、制度化,形成了規(guī)程;對財務、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化、專用教室管理、宿舍管理、資料檔案管理、學生行為規(guī)范管理等進一步健全、量化,使學校各項制度更健全,崗位責任更明確,更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績,有效調(diào)動教師工作積極性。同時使全校師生能在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作學習,保證各項工作的正常開展。2、努力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍。我們每學期都多次組織教師深入學習汕頭市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、學習教育的有關法規(guī),使教師明確作為

4、一名人民教師的職責、要求與行為準則,樹立敬業(yè)愛崗、教書育人的良好師德風范。我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時,把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來,充分調(diào)動老師對做好德育工作積極性,使學校的德育工作做得扎實、有效果。在業(yè)務工作能力方面,我們要求青年教師必須在兩到三年內(nèi)過好“備課、說課、上課、評課、操作”五關要求。為了盡快使教師過“關”,我們努力創(chuàng)設良好的學習氛圍,多方搜集教學、教改信息的資料復印供教師參閱;訂購30多種教育、教學報刊雜志給教師學習;青年每學期上一至二個匯報課;三年級以上語文教師每學期至少寫四次下水文。我們還把每周星期一下午第二、三節(jié)固定為業(yè)務學習時間(內(nèi)容

5、有說課訓練、聽評課、觀看優(yōu)秀錄相課例、教師集體備課、作業(yè)批改及聽課記錄互相傳閱、培優(yōu)轉(zhuǎn)差經(jīng)驗交流、專題講座、先進教學、教改信息學習、專題研究情況交流等)。我們還與原北大附中汕頭分校結(jié)成對子,通過參加他們教學、教改活動,充分利用他們的師資優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢來幫助我們提高教師的業(yè)務素質(zhì)。我們還先后派出部份教師到汕頭、深圳、珠海、東莞等地參觀學習,請一些專家到校為教師講學等,開拓教師眼界,努力提高教師的綜合素質(zhì)。3、積極開展群眾性的科研活動。開展教研工作是提高教師業(yè)務能力,促進教學質(zhì)量提高的有效途經(jīng)。因此,我們始終不渝地堅持走“以教帶研,以研促教”的路子。針對傳統(tǒng)陳舊的教學方法,我們在繼承與發(fā)展中進

6、行探究,對課堂教學進行分步改革。在開展“增強課堂密度,優(yōu)化課堂結(jié)構,向四十分鐘要質(zhì)量”,“優(yōu)化課堂結(jié)構,構建課堂教學模式”的前兩輪教研專題試驗的基礎上,我們提出“以學生為主體,教師為主導,把培養(yǎng)學生“自主學習、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”作為課堂教學模式的總目標,重點解決課堂教學“質(zhì)”的問題。在開展專題試驗中,我們班子精心策劃、組織教師根據(jù)自身實際,選擇合適的專題模式,開展專題試驗活動。在試驗過程中,三年來班子成員每人深入課堂聽課近200節(jié),及時了解教師的試驗動態(tài),幫助教師解決試驗中碰到的問題,使我校課堂教學專題試驗開展得有聲有色,在“質(zhì)”方面取得了良好的效果,促進了學校教學總體質(zhì)量的提高。今年我們又

7、加大對新課標學習的力度,要求教師轉(zhuǎn)變觀念,深入吃透新課標的精神實質(zhì)與思想內(nèi)涵,鼓勵青年教師站在課改的前沿,敢于實驗,勤與總結(jié),以點帶面。4、將學生德育置于重中之重。我們認為,形成學生愛國主義、理想主義、集體主義的思想,不能一蹴而就,要靠長期的努力,因此,我們把它做為德育工作的長期目標;學生遵紀守法和“三個好”(在學校做個好學生、在家庭做個好孩子、在社會做個好少年)的形成,也需要經(jīng)過一段時間的努力,我們把它做為中期目標;而養(yǎng)成學生“三個良好習慣”(良好的學習、生活、行為習慣),是實現(xiàn)前面兩個目標的前提,只要工作做得好,在短期內(nèi)是可以實現(xiàn)的,我們把它做為近期目標。確立一個德育工作長期、中期、近期目

8、標后,在具體工作中,我們做到有的放矢、分步實施、注重效果。為了把德育工作做到常規(guī)化,形成有效的教育、管理機制。在校內(nèi),我們健全校長室、教導處、少先大隊、班級四級責任教育網(wǎng),努力把校內(nèi)教育落實到實處;在校外,我們通過召開家長會,各班建立學生跟蹤檔案,經(jīng)常地與家長保持聯(lián)系等,形成家校聯(lián)手,把家庭教育與學校教育互相結(jié)合起來。同時加強與“文明建設共建單位”南湖派出所和法制副校長的工作聯(lián)系等。形成學校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡。我們還十分注重發(fā)揮少先隊在德育工作中的職能作用,在各中隊間開展學習、紀律、禮儀、衛(wèi)生、勞動等各項比賽。每天對各班的班風逐日檢查、評比(內(nèi)容包括學生的紀律、衛(wèi)生、出勤、儀表、禮貌

9、用語、兩操、公物保管、行為習慣等),逐日檢查評比,做到每日有檢查登記,每周又有小結(jié)評比,每月有總結(jié)表彰。我們還通過開展多種活動,如“在校園做文明學生,在社會做文明少年”的活動,舉行以愛國為主題的朗誦會、故事會;每年三月份開展“學雷鋒,做雷鋒式的好少年”活動;每月開展一次班級黑板報、手抄報評比;日常辦好“校園之聲”廣播節(jié)目(內(nèi)容包括時事、好人好事報道,文藝、佳作欣等),開展廣泛宣傳教育,樹立典型,培養(yǎng)學生文明的行為舉止等,潛移默化地對學生進行思想品德教育。特別是每周升旗儀式,我們除加強常規(guī)教育外,十分重視加強長期目標的德育滲透,內(nèi)容包括國旗法、國歌、中華人民共和國成立、少先隊的光榮歷史、國情、時

10、事等。半小時的升旗儀式,把愛國教育、理想教育、行為教育有機的結(jié)合起來,既莊嚴實在、又有教育效果。此外,我們注意弘揚先進,樹立典型。定期開展評“星”評“佳”活動,及時表彰先進,樹立典型。好的校風帶動好的學風。學生的學習成績不斷提高、健康成長。5、積極開展多項活動我們根據(jù)學生自愿和愛好,繼續(xù)開辦了不帶收費性質(zhì)的小記者班、聲樂班、舞蹈班、書法班、美術班、豎笛班、二胡班、黑板報設計編輯班、電腦興趣班、鼓號儀仗隊等課外活動興趣班,定期開展活動。我們還把一些素質(zhì)展示活動固定下來。如每年舉行一次朗誦或演講比賽、一次文藝匯演,一次校性體育運動會,一次廣播操比賽,一次師生書畫、工藝作品展覽等。通過這些活動,不但

11、豐富校園文化生活,又展示學校素質(zhì)教育成果,對促進學生整體素質(zhì)起到很好的作用。6、以教育信息化為契機,抓好信息硬軟件建設從今年開始,我們把教育信息化做為工作重點之一。因此,我們重點做好adsl寬帶接入;四年級以上每周上電腦課兩節(jié);把每周一下午教師的學習內(nèi)容重點放在計算機的學習上,力爭于60%的青年教師能自制課件,努力促進教育信息化與教師專業(yè)化,為實現(xiàn)學生“全面發(fā)展+特長”化與教師專業(yè)化打好基矗并初步設立資源庫,進一步完善、充實“埭頭小學”內(nèi)容,使“埭頭小學”成為家長、教師、學生學習溝通的平臺,提高埭頭小學的知名度。7、抓好體育健康衛(wèi)生美育工作。我們認真執(zhí)行體、音、美教學計劃。把體衛(wèi)、音、美藝術教

12、育工作做為基礎教育的重要組成部分,認真做好課程安排和授課工作。每學期我們認真物色體衛(wèi)、藝術教育工作能力比較強的教師擔任任課教師,嚴格按照上級課堂計劃安排課程,并做到教師有備課,學生平時有少量作業(yè),期末有成績評估。我們還建立了體衛(wèi)工作、藝術教育工作教研組,在教導處的領導下,對平時教師的備課、學生測試、視力檢測、體檢、體鍛標準測試,有關活動、比賽、獲獎、計劃總結(jié)等進行管理與督導。8、抓好教育服務為了給教師一個舒適的工作環(huán)境,千方百計充實辦公室、教師宿舍的各種配套;配齊門衛(wèi)、食堂、開水房、花圃管理人員并使其各施其職;代還本應由村委會付給教職工的三年工資、補貼計十多萬元。后勤服務的優(yōu)化,為學校的發(fā)展提

13、供了保障;重視弱勢群體,努力解決困難學生入學問題和病困學生的資助,及時解決困難學生的入學問題,保證了學校入學率達到上級要求。9、抓好黨、團工作學校支部生活正常,注意發(fā)揮黨、團員教師的模范先鋒作用,積極培養(yǎng)青年教師,鼓勵青年團員教師向黨組織靠攏。團隊工作在教導處(教導處主任兼任團支部書記)領導下開展工作。學校撥給一定資金支持他們開展各項活動,如“三八節(jié)”組織教師外出觀光,舉行青年教師聯(lián)歡晚會,青年教師演講比賽等。即豐富校園文化生活,又增強團隊合作精神,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、辦學效果1、學校行政領導。形成敬業(yè)勤政,團結(jié)協(xié)作,事業(yè)心和責任感強;作風踏實,模范遵紀守法,廉潔高效,為人師表,辦事公正的

14、堅強領導集體。班子在教師中有較高的威信。本人、被達濠區(qū)評為先進教育工作者,和優(yōu)秀黨員,還被區(qū)做為優(yōu)秀校長推薦參加市優(yōu)秀校長的評眩2、學校各項制度更健全。管理體制形成了校長負責、教代會參與的民主治校的管理體制。崗位責任更明確,各項資料檔案管理更科學,更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績,教師工作積極性得到充分調(diào)動,形成良性的競爭。學校評優(yōu)、報優(yōu)公開,教師福利、獎金分配公開,教職工的計生管理公開。學校校務公開,財務制度得到嚴格執(zhí)行,無亂收費現(xiàn)象。3、一支師德高尚、教風優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍已初步形成。現(xiàn)在教師學歷達標率100%。大專以上學歷或正在進修大專的達60%。三年來,老教師率先垂范,

15、青年教師互學互幫、爭先創(chuàng)優(yōu),學校一派正氣。我校教師所撰寫的論文質(zhì)量越來越高,我們先后編輯了二期教師論文集,其中有40多篇在區(qū)、市獲獎(去年我校教師論文在區(qū)獲獎的篇數(shù)全區(qū)第一)。吳燕苗、莊秀華、楊幼兒等一批老師參加區(qū)青年教師基本功比賽獲獎。卓漢成、黃淑卿、周綿、林樹香等所撰寫的教學、教育論文分別獲市二、三等獎。教師參加區(qū)教學基本功驗收全部達到優(yōu)良以上。4、一些教師教改試驗已初步形成自己的教學特色。如以林樹香老師為主的低部語文組的“課外自學互查互學交流引導練習鞏固”識四步法;以柳燕文老師為主的中高部語文閱讀課“初讀細讀精讀小結(jié)”四步法;卓漢成主任和黃淑卿為主的數(shù)學組的“引探、質(zhì)疑”教學法;以莊秀華

16、老師為主的英語組的“結(jié)構、情景、交際”教學法等。雖然這些課堂教學模式還不是那么成熟,但畢竟是老師們勇于探索的成果,對推動我校的教研工作,提高學校的教學質(zhì)量起到一定的作用。5、學生勤學守紀、文明向上,愛國主義、集體主義精神好。特別是我校學生的文明禮貌行為經(jīng)常收到上級領導的好評。三年來學生操行評定優(yōu)良率90%以上;后進生轉(zhuǎn)化率90%以上。近幾年我校學生從未發(fā)生過嚴重違法違紀事件,受到當?shù)嘏沙鏊?、上級領導和廣大村民的充分肯定。我校于被區(qū)政府評為文明學校。被區(qū)評為德育工作先進單位。4月,我校的禮儀教育以及開展“五斜活動的具體做法受到教育局的充分肯定,材料被教育局推薦到在民生學校舉行的“區(qū)中小學五攜活動

17、現(xiàn)場會”參加交流。6、體育健康衛(wèi)生美育工作及素質(zhì)教育碩果累累。校園凈化、美化、綠化,育人環(huán)節(jié)優(yōu)美。學生具有一定的體育衛(wèi)生知識。每年健康衛(wèi)生測試知曉率達100%合格。衛(wèi)生良好習慣的養(yǎng)成好,體育達標率達85%,近視新發(fā)病率控制在1%以下。學生個性得到發(fā)展,藝術素質(zhì)不斷提高?,F(xiàn)在,每月一次黑板報,三年級以上的班級基本上都是學生自選材料、自己排版、自己抄寫,且質(zhì)量可以與教師自己出版的相媲美,特別是高年級的手抄報,內(nèi)容健康豐富,排版也很有特色。每年文藝匯演,很多班級的學生自己找素材、自己編排,參演的節(jié)目質(zhì)量也很不錯。一年一度的校性書畫、美術、工藝作品展覽,很多作品藝術性不錯,得到上級領導與觀光群眾的充分

18、肯定。小記者班學生的寫作水平也不斷提高,我們又先后編輯了學生作文專輯第二輯和第三輯。學生“全面發(fā)展+特長”得到充分體現(xiàn)。三年來,我校學生參加上級舉行的各項比賽,50多人次獲獎。今年區(qū)組織廣播操比賽,我校獲區(qū)第一名。幾年來我校升上中學的學生,他們的整體素質(zhì)受到就讀學校領導老師的好評。7、基本實現(xiàn)第一個辦學目標。4月,區(qū)教學工作會議在我校召開現(xiàn)場會,與會領導對我校的各項辦學成果及師生的精神面貌給予充分肯定。我校在順利“脫北的同時,于12月通過區(qū)評估驗收,被區(qū)教育局批準為區(qū)一級學校。8、學校辦學條件日臻完善。教育儀器設備、專用教室、辦公條件等設施符合要求,生均圖書達到10冊。三年來我們通過自身節(jié)支,

19、爭取上級支持等,又先后投入資金50多萬元,建成學校圍墻大門、圖書閱覽室、自然實驗室、語音室、校史室等。去年,在埭頭村委會和學校班子的努力下,我村委會愛心人士黃廷耀先生捐資近百萬元,修建了學校至廣澳中學的村道、學校的體育運動場地和操嘗配套了60臺機的電腦室一個、新購做學生課桌椅600套(1200位)、整理校園內(nèi)的其他環(huán)境、校園綠化一批,使我校的校舍建設與教學硬件建設走上區(qū)的先進行列,提前實現(xiàn)了“硬件設施現(xiàn)代化”。9、”普九“工作得到落實。三年來適齡兒童入學率96%以上,鞏固率92%以上,非正常流動率控制在1%以內(nèi),畢業(yè)生升中率100%,畢業(yè)班三科合格率接近98%,優(yōu)良率保持在50%以上,非畢業(yè)班雙(三)科合格率、優(yōu)良率均達到9%和45%以上。去年畢業(yè)班三科總成績進入?yún)^(qū)前三名。學校整體成績躍上區(qū)先進行列。10、信息硬軟件建設取得成效。acdl寬帶接入電腦室;四年級以上每周兩節(jié)電腦課正常;教師電腦操作技能不斷提高;信息資源庫初步設立;埭頭小學的內(nèi)容進一步充實;學校知名度得到提高。四、班子自我評價三年來,班子成員能全身心地投入學校的工作,以“事業(yè)第一、學校第一”,時時處處以身作則,帶領學校全體教師勤奮工作,樂于奉獻。在思想上,能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認真執(zhí)行上級方針

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