多能工培訓管理辦法

1、1.0目的：為推動公司的標準化進程，提高企業(yè)核心競爭力，全面提升公司生產(chǎn)能力，增強現(xiàn)場人員配備柔性。2.0范圍：適用于生產(chǎn)部所有員工。3.0權(quán)責：3.1班長及組長負責對員工進行技能輔導、晉升流程告知、轉(zhuǎn)正考試審核、多能工的崗位培訓計劃擬定、生產(chǎn)現(xiàn)場的崗位協(xié)調(diào)等。3.2生產(chǎn)部工藝組負責制定員工培訓及晉升考試試題，組織員工考試，考試成績的判定等3.3生產(chǎn)部部長負責員工培訓與考試過程的抽查，對員工晉升、調(diào)離申請的審核。4.0員工晉升流程4.1準備工作4.1.1由工藝組制定新員工培訓課件，各職稱考試試卷，各級別考核申請表單，員工檔案惠存等。4.2培訓計劃制定4.2.1各線須保持在40%以上的多能工，每

2、線每月輸出最少2名初級技工。4.2.2各線須依照本線車型的崗位分布，制定員工培訓計劃，培訓崗位為本崗位相鄰的上下崗位，并于每月的1日上交到工藝組李雯處。4.2.3在掌握上下崗位后，員工計劃的培訓崗位由線長按照車型工藝自行安排培訓計劃。4.3培訓實施4.2.1依照多能工培訓計劃實施培訓，培訓地點在生產(chǎn)現(xiàn)場或訓練場內(nèi).4.2.2崗位操作須按照標準作業(yè)指導書實施。4.2.3工藝組專員李杰負責對多能工培訓進行輔導（操作要領(lǐng)，作業(yè)要點等）及崗位技能評鑒。4.2.4每周對培訓者進行技能跟進考核。4.3多能工晉升流程4.3.1正式員工需按照班組長安排熟練掌握上下工序的2個崗位后即可申請初級技工考試，所有掌握

3、崗位考核通過后可獲得初級技工職銜。4.3.2初級技工須依照班組長安排培訓更多崗位的，當掌握5個崗位后即可申請中級技工考試，考試通過后可獲得中級技工職銜。4.3.3中級技工須依照班組安排進行新崗位培訓，當掌握8個崗位后即可申請高級技工考試，考試通過后可獲得高級技工職銜。4.3.4高級技工須依照班組安排進行新崗位培訓，當12個崗位時可申請技師考試，考試通過后可獲得技師職銜。5.0考試內(nèi)容：5.1多能工考試標準【操作順序】員工必須完全按照標準作業(yè)指導書進行操作，過程中不得出現(xiàn)非法操作?！举|(zhì)量】員工考試過程中不得出現(xiàn)任何裝配問題等?！臼炀毝取繂T工操作時間小于或等于標準操作時間?！炯寄艹ＷR】員工能熟悉了

4、本崗位配件種類、特性，常見的問題及應急方案。5.2考試地點員工技能訓練場。6.0相關(guān)附件：附件一：多能工管理看板附件二：多能工培訓計劃附件三：多能工認證表單附件四：多能工考試試題附件一：附件二：多能工培訓計劃班組：月份：時間節(jié)點序號工號學員姓名培訓及認證崗位理論及實操培訓上崗實操認證123456789編制：審核：注:1、此表由班組長編制于每月28日前提交給工藝組認證員審核、生產(chǎn)科長批準；2、此表由工藝組認證員附件三：附件四：培訓崗位：多能工崗位培訓理論考試學員姓名：工號：分數(shù)：1、該崗位主要操作步驟有幾步，內(nèi)容分別是？50分2、該崗位的自檢內(nèi)容有幾項，分別是，做不好有什么影響？15分3、該崗位需要互檢的內(nèi)容有幾項，分別