A企業(yè)員工招聘中存在的問題與對策研究

1、畢業(yè)論文（設(shè)計）任務(wù)書題 目： 某企業(yè)員工招聘中存在的問題與對策研究 一、 主要任務(wù)與目標：在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭根本是人才的競爭，吸引、選擇和保留高素質(zhì)的人力資源是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。人才是企業(yè)發(fā)展的動力，人才是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的核心，人才是企業(yè)的未來。隨著經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)競爭激烈，招聘工作成為企業(yè)遴選人才的關(guān)鍵步驟，在數(shù)量眾多的應(yīng)聘者中如何選出適合自己企業(yè)的人才，成為了人力資源管理中遇到的首要問題。招聘作為人力資源獲取的第一環(huán)節(jié),在企業(yè)中顯得尤為重要。廣義的人員招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，為了安置空缺的崗位，向企業(yè)內(nèi)外吸收、挑選、安置人力資源的全過程。狹義的人員招聘則是指企業(yè)為了發(fā)展

2、的需要，為了安置空缺的崗位，向企業(yè)內(nèi)外發(fā)布有效信息，集合應(yīng)聘者的全過程，不包括選拔與安置的過程。但在企業(yè)人力資源管理工作中,招聘工作是一項難度很大的工作,吸引到合適的人才,意味著企業(yè)獲得了持續(xù)發(fā)展的動力和源泉。而一旦招錯了人,將會給后續(xù)的人力資源管理帶來一系列的困難,對企業(yè)的發(fā)展造成很大的影響。盡管各類人才充斥著企業(yè)招聘的市場,但企業(yè)找不到合適的人才或是應(yīng)者找不到合適的企業(yè)的現(xiàn)象依然屢見不鮮。本課題的主要任務(wù)是：運用人力資源管理理論和方法, 結(jié)合目標公司的實際情況，運用實地訪談和問卷調(diào)查方法，調(diào)查分析某企業(yè)員工招聘現(xiàn)狀、存在問題，并針對存在問題，提出相應(yīng)的對策和解決方法。本課題的目標是：（1）

3、了解某企業(yè)員工招聘現(xiàn)狀；（2）找出某企業(yè)員工招聘中存在的問題；（3）針對問題提出相應(yīng)的對策和解決方法。二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）主要內(nèi)容1、某企業(yè)員工招聘現(xiàn)分析。全面調(diào)查分析某企業(yè)的招聘計劃、招聘標準、招聘方式、招聘流程以及招聘結(jié)果。2、某企業(yè)員工招聘中存在的問題分析。結(jié)合目標公司的實際情況和社會大環(huán)境，運用人力資源管理的相關(guān)知識，分析該企業(yè)的招聘過程，找出這些問題和不足之處。3、提出某企業(yè)提高員工招聘有效性的對策。以提高企業(yè)員工招聘工作的績效為目標，對招聘過程加以完善，針對其中存在的問題進行提出相應(yīng)對策。（二）基本要求1、對員工招聘有關(guān)文獻資料的進行搜集，要求查閱文獻資料不得少于20篇，

4、并按時完成文獻綜述和外文資料翻譯。2、認真解讀資料內(nèi)容，在充分理解該課題主要內(nèi)涵和技術(shù)要素的基礎(chǔ)上確定撰寫結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容，寫出開題報告。3、文獻綜述、外文資料翻譯、開題報告撰寫及畢業(yè)論文等的寫作請根據(jù)學校和學院的各項具體要求規(guī)范執(zhí)行。4、畢業(yè)論文必須做到理論聯(lián)系實際，基本論點明確，論據(jù)充分，有較強的說服力，結(jié)構(gòu)嚴謹，層次清晰，文字簡練，書寫整潔。三、計劃進度：2010.11.052010.11.22 完成畢業(yè)論文選題2010.11.232011.01.10 完成文獻綜述、開題報告及外文翻譯2011.02.212011.03.11 完成畢業(yè)論文初稿，確定實習單位2011.03.112011.05

5、.03 畢業(yè)實習，結(jié)合實習修改畢業(yè)論文2011.05.032011.05.12 畢業(yè)論文定稿四、推薦參考文獻：1王志麗.歧視性招聘廣告法律問題的探討j.法制與社會發(fā),2009(16):1042余劉軍.企業(yè)員工招聘問題淺析j.人口與經(jīng)濟，2007(01)：13-143黃愛華、劉美鴻、徐文涵.淺析企業(yè)招聘中存在的問題j.商場現(xiàn)代化，2008(16)：2274 黎永忠.企業(yè)人才招聘中存在的主要問題及對策分析j.企業(yè)家天地，2008(06):127-1285 鄒純青. 企業(yè)人員招聘中存在的問題及對策j.人力資源開發(fā)，2008(09):100-1016 戈丹、馬智勝.企業(yè)人員招聘中存在的問題及對策j.科技廣場，2009(12)：153-1557siu - ki henty to and brian h. kleiner .how to hire employees effectivelyj.management research news,2002(25):p47-488jeremy tipper.how to increase diversit