土石方工程施工項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置崗位職責(zé)及管理制度（完整版）

1、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)及管理制度一、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則和總體要求根據(jù)以往的項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立本項(xiàng)目的施工管理組織機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部”），全面實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理。在施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)立上立足于專業(yè)化，選用富有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有技術(shù)專長(zhǎng)的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理班子，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全保證以及人力、物力、財(cái)力的調(diào)配等，直接對(duì)總承包單位和項(xiàng)目實(shí)際承包人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部采用一級(jí)管理體制，即：項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)內(nèi)設(shè)的“四部一室”直轄施工隊(duì)，以減少管理層次和管理費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理，作為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的總指揮和項(xiàng)目實(shí)際承包人的全權(quán)代表，

2、另配一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）、二名項(xiàng)目經(jīng)理助理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，內(nèi)設(shè)“一室四部”共計(jì)五個(gè)職能部門(mén)，即綜合辦公室、工程技術(shù)部、安全部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)后勤部，項(xiàng)目部定員 46人（暫定），經(jīng)理部下屬 4個(gè)施工隊(duì)（暫定），具體負(fù)責(zé)施工。（詳見(jiàn)“二、項(xiàng)目管理組織框圖”所示）。為做到靠前指揮，充分發(fā)揮本項(xiàng)目部指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、服務(wù)的職能，該項(xiàng)目部辦公地點(diǎn)就近設(shè)立在施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工中，必須按照“因事設(shè)人、精簡(jiǎn)高效”和“四定、四清晰”的原則（“四定”即：定崗、定責(zé)、定額、定酬；“四清晰”即：崗位清晰、責(zé)任清晰、定額清晰、定酬清晰），合理科學(xué)地組織安排各部門(mén)的日常工作。所有工作應(yīng)做到有布置、有督促、有

3、落實(shí)、有檢查、有獎(jiǎng)懲。必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)崗位的設(shè)置和職數(shù)進(jìn)行調(diào)整。 二、項(xiàng)目管理組織框圖土石方工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）項(xiàng)目經(jīng)理助理綜合辦公室工安全部物資設(shè)備部財(cái)務(wù)后程技術(shù)部施工一隊(duì)施工二隊(duì)施工三隊(duì)施工四隊(duì)三、項(xiàng)目經(jīng)理部“四定”（定崗、定責(zé)、定額、定薪）計(jì)劃（一）定崗、定責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作。（職數(shù)： 1人）2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。（職數(shù)： 1人）3、項(xiàng)目經(jīng)理助理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作并分別兼任工程技術(shù)部和安全部負(fù)責(zé)人。 （職數(shù)：2人）4、綜合辦公室 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)、接待、文秘及項(xiàng)目部日常的管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作。

4、負(fù)責(zé)辦公用車(chē)的使用管理。（職數(shù)：共 7人；其中：主任 1人，文員2人，小車(chē)駕駛員 4人）。5、工程技術(shù)部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理及技術(shù)方面的工作。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等管理工作。負(fù)責(zé)施工組織、技術(shù)管理、工程控制測(cè)量、辦理工程變更手續(xù)及工程技術(shù)資料的填報(bào)、收集歸檔等工作。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃安排、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)量計(jì)價(jià)工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、評(píng)定工作。 （職數(shù)：共 8人；其中：部長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理助理兼任，施工員 =1人/施工點(diǎn) 4個(gè)施工點(diǎn) =4人，測(cè)量員 3人，資料員兼造價(jià)員 1人。）6、安全部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)（包括施工區(qū)域和生活區(qū)域）及食堂、鍋爐房的安全工作。負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全管理辦法

5、及實(shí)施安全檢查工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的治安保衛(wèi)工作，為施工創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。（職數(shù)：共 10人；其中：部長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理助理兼任，安全員 =1人/施工點(diǎn) 4個(gè)施工點(diǎn) =4人，保安員 =2人/輪班 3個(gè)輪班=6人。）7、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)物資的計(jì)劃、采購(gòu)（或領(lǐng)?。?、驗(yàn)收、分發(fā)、回收及機(jī)械設(shè)備的調(diào)度、維修、保養(yǎng)與相關(guān)工作。（職數(shù)：共 3人；其中：部長(zhǎng) 1人，采購(gòu)員兼庫(kù)管員 2人。）8、財(cái)務(wù)后勤部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理等相應(yīng)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常及后勤保障工作。負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電的管理。（職數(shù)：共 12人；其中：部長(zhǎng) 1人，后勤管理員3人，會(huì)計(jì)員 1人，出納員 1人，炊事員 2人，鍋爐工 2人，水電

6、維修工 1人，保潔員 1人。）經(jīng)理部共計(jì) 45人。（二）定額、定薪：（薪酬單位：元 / 月人）崗 位職務(wù) 薪酬序號(hào)姓名備注1234567項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）項(xiàng)目經(jīng)理助理（項(xiàng)目副總工）項(xiàng)目經(jīng)理助理兼工程技術(shù)部部長(zhǎng)兼安全部部長(zhǎng)綜合辦公室主任辦公室文員辦公室文員 8小車(chē)班班長(zhǎng)9小車(chē)駕駛員小車(chē)駕駛員小車(chē)駕駛員小車(chē)駕駛員施工員1011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647施工員施工員施工員測(cè)量員（主測(cè)）測(cè)量員（線路員）測(cè)量員（線路員）資料員（兼造價(jià)員）安全員安全員安全員安全員保安員保安

7、員保安員保安員保安員保安員物資設(shè)備部部長(zhǎng)物資設(shè)備部部長(zhǎng)助理（主管采購(gòu)）采購(gòu)員（兼庫(kù)管員）采購(gòu)員（兼庫(kù)管員）財(cái)務(wù)后勤部部長(zhǎng)后勤管理員后勤管理員后勤管理員會(huì)計(jì)員出納員炊事員炊事員鍋爐工（必須持證上崗）鍋爐工（必須持證上崗）水電維修工保潔員醫(yī)務(wù)室醫(yī)生（必須持證上崗） 注：1、每月的工資總額共計(jì)2、生活費(fèi)：3、水、電、燃料及用品概算萬(wàn)元（未計(jì)醫(yī)生的工資）。人元/人 元/月。元/月。4、小車(chē)購(gòu)置費(fèi)攤銷(xiāo)及維護(hù)使用費(fèi)、油料費(fèi)元/月。每月總計(jì)支出萬(wàn)元萬(wàn)元 二、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)政策法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)保護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司

8、下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。二、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所施工的工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度、成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。三、組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的工程施工組織設(shè)計(jì)，包括整體工程進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施，并組織實(shí)施和控制。四、組織編制詳細(xì)的施工生產(chǎn)計(jì)劃及旬、月、季、年度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。協(xié)調(diào)實(shí)施和有關(guān)單位洽談材料供需、租賃、勞動(dòng)合同。報(bào)送公司審核，簽訂后并嚴(yán)格履行。五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。六、在公司

9、的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。搞好與公司各七、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項(xiàng)目按公司程序有效進(jìn)行，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表及進(jìn)度款的催收工作，正確處理國(guó)家、公司和個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開(kāi)支，搞好廉政工作。九、有義務(wù)承擔(dān)履行公司制定的安全、質(zhì)量

10、、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。二、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)工作。三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會(huì)審。四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。七、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。八、組織工程的竣工驗(yàn)收及工程備案工作。九

11、、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)造價(jià)部門(mén)做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。十、開(kāi)展新技術(shù)推廣工作，針對(duì)工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新 材料編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。3、項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、熟悉施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求、材料規(guī)格。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?。?yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作好施工記錄。四、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞

12、動(dòng)力的調(diào)配，有計(jì)劃的協(xié)調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出場(chǎng)，保證施工正常進(jìn)行。五、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長(zhǎng)填寫(xiě)施工日記，核實(shí)每個(gè)任務(wù)書(shū)的實(shí)施情況，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。六、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)防火防盜工作。七、負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。八、負(fù)責(zé)督促各施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。九、隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。4、綜合辦公室主任崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室所屬各職能崗位的全面管理工作。 組織制定出

13、本部門(mén)各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與各單位之間的行政協(xié)調(diào)和接待工作。二、努力做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的將項(xiàng)目部的決定、精神和要求，全面細(xì)致的貫徹傳達(dá)到各部室及施工生產(chǎn)作業(yè)層。三、認(rèn)真按照職責(zé)要求和規(guī)定，做好上級(jí)來(lái)文的登記、傳閱、發(fā)放和管理工作；負(fù)責(zé)整理、保管各類文件；做好會(huì)議記錄。四、努力做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的將項(xiàng)目部的決定、精神和要求，全面細(xì)致的貫徹傳達(dá)到各部室及施工生產(chǎn)作業(yè)層。五、積極搞好宣傳報(bào)道工作，大力弘揚(yáng)企業(yè)在施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、文化生活等方面的精神風(fēng)貌，以及在生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中涌現(xiàn)出的突出事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果。進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳報(bào)道的力度，以增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)知名度

14、。六、車(chē)輛管理嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法令和項(xiàng)目部的規(guī)章制度，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度指揮。及時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車(chē)輛的正常使用，認(rèn)真落實(shí)出車(chē)派車(chē)單制度，杜絕出私車(chē)。七、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。5、辦公室文員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)進(jìn)入項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所來(lái)訪客人的通報(bào)及接待工作。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件（含郵件、傳真文件）的編號(hào)、收發(fā)、傳閱、借閱、歸檔管理工作。對(duì)過(guò)期資料報(bào)批后封存。 三、每周的工程例會(huì)必須做好記錄，然后寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要，然后上交。每月要上交各項(xiàng)目部的合同報(bào)表、月報(bào)，上月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。四、每天對(duì)下面的監(jiān)理員的日記、周報(bào)收集整理，每周六進(jìn)行一周的匯總，匯總后交總監(jiān)檢查，然后才能上交業(yè)主。五、

15、開(kāi)會(huì)時(shí)要做好開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備和會(huì)后的清理工作。六、負(fù)責(zé)記錄打給各部門(mén)的重要電話及傳真并及時(shí)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示。護(hù)、保養(yǎng)話機(jī)，并保持辦公室環(huán)境清潔安靜。定期維七、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的打?。ù蛴∥募鶕?jù)領(lǐng)導(dǎo)批示分輕重緩急，并做好登記）送審、送批工作。兼做部分復(fù)印等工作。八、承辦人員借用文件材料時(shí)，應(yīng)積極地提供利用、做好服務(wù)工作，并辦理臨時(shí)借用文件材料登記手續(xù)。九、本工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔。十、了解本項(xiàng)目部的工作業(yè)務(wù)，掌握本項(xiàng)目部文件材料的歸檔范圍，收集管理本項(xiàng)目部的文件材料。一個(gè)工程完工后應(yīng)編制相應(yīng)的監(jiān)理檔案文檔。十一、信息的上傳下達(dá)。一般的文字處理工作。6、小車(chē)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理和辦公室主任

16、的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目部所屬的小車(chē)進(jìn)行全面管理統(tǒng)一指揮。以身作則帶領(lǐng)全班完成項(xiàng)目部及各職能部門(mén)正常工作用車(chē)。二、做好全班思想政治工作，教育駕駛員牢固樹(shù)立安全第一的思想，降低事故率，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。調(diào)動(dòng)全班駕駛員的積極性，牢固樹(shù)立安全思想，抓好全班的安全工作。三、愛(ài)護(hù)車(chē)輛，堅(jiān)持車(chē)輛定期檢修和保養(yǎng)制度。本著勤儉節(jié)約的原則，搞好車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率、車(chē)輛出勤率。四、核定車(chē)輛耗油量，管理車(chē)輛行駛里程、油耗登記、設(shè)備及維修臺(tái)賬。負(fù)責(zé)車(chē)輛費(fèi)用支出的審核、報(bào)批、統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)建立車(chē)輛維修、裝具、保養(yǎng)及行駛、費(fèi)用檔案，掌握車(chē)輛運(yùn)行情況。五、管理好班上的考勤，安排好車(chē)輛在工作期間值班及節(jié)假日值班工作。六

17、、抓好駕駛員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核工作，不斷提高駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7、小車(chē)駕駛員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行道路交通管理?xiàng)l例，牢固樹(shù)立“安全第一”思想，做到謹(jǐn)慎操作，安全駕駛。二、負(fù)責(zé)所駕車(chē)輛使用、保管，不準(zhǔn)將車(chē)輛擅自交給他人駕駛。 三、負(fù)責(zé)所駕車(chē)輛的維修、保養(yǎng)，保持車(chē)容整潔，車(chē)況良好。四、負(fù)責(zé)辦理車(chē)輛的年審及養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的交納工作。五、端正服務(wù)態(tài)度，提高工作質(zhì)量，做到隨叫隨到。六、不參與領(lǐng)導(dǎo)交談的各項(xiàng)事情，做到不能傳說(shuō)的事情不傳說(shuō)。七、認(rèn)真執(zhí)行車(chē)輛管理規(guī)定，無(wú)派車(chē)通知不準(zhǔn)出車(chē)。八、負(fù)責(zé)所需用具的保管、使用、維修工作。九、車(chē)輛管理嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法令和項(xiàng)目部的規(guī)

18、章制度，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度指揮。及時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、擦洗保養(yǎng)，確保車(chē)輛的正常使用，認(rèn)真落實(shí)出車(chē)派車(chē)單制度，杜絕出私車(chē)。8、工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部各項(xiàng)工作。組織制定出本部門(mén)各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。二、審定施工詳圖，編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，制定施工月、季、年度計(jì)劃。做好自己工資范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排。三、按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。四、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量。五、負(fù)責(zé)對(duì)各工區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收工作。

19、六、深入工地，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度。七、熟悉標(biāo)書(shū)文件、計(jì)量規(guī)則、合同約定，負(fù)責(zé)工程變更、計(jì)量報(bào)表審定、上報(bào)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制與管理。八、負(fù)責(zé)各工區(qū)計(jì)量的審定，維護(hù)項(xiàng)目部利益。認(rèn)真履行項(xiàng)目部合同管理職能。九、負(fù)責(zé)檢查竣工原始記錄資料匯總，工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，審定竣工圖紙，主持工程竣工文件編制工作。十、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。9、施工員崗位職責(zé)一、熟悉施工圖紙，做好圖紙會(huì)審洽談?dòng)涗洝０丛O(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格施工。二、提出施工圖中存在的問(wèn)題，解決方案、施工方案，并在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底中協(xié)商解決。三、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度。參加整個(gè)工程施工計(jì)

20、劃、進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案的制定，并督促執(zhí)行實(shí)施。四、按照施工計(jì)劃，提供準(zhǔn)確的材料計(jì)劃單。配合庫(kù)管員對(duì)設(shè)備材料的驗(yàn)收，做到不合格產(chǎn)品杜絕入庫(kù)。五、按照項(xiàng)目總體部署，編制旬、月、季、年度施工進(jìn)度計(jì)劃，不得因機(jī)械設(shè)備計(jì)劃影響整體施工進(jìn)度計(jì)劃。六、對(duì)需要驗(yàn)收的分項(xiàng)工程要及時(shí)報(bào)驗(yàn)，收集原始資料。做好技術(shù)復(fù)核記錄，資料與施工同步，保證資料的真實(shí)性，同步性。 七、配合質(zhì)量員和有關(guān)質(zhì)檢人員對(duì)工程的質(zhì)量檢查，對(duì)不合格工程應(yīng)堅(jiān)決返工。做到不合格不報(bào)驗(yàn)。八、搞好安全生產(chǎn)施工。貫徹執(zhí)行質(zhì)量安全管理體系，配合安全員把好各道施工安全關(guān)，作好安全施工防護(hù)標(biāo)牌，排除事故隱患，做到施工安全。10、質(zhì)量員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行

21、各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施。搞好新工藝、新產(chǎn)品的推廣實(shí)施，全面監(jiān)督施工質(zhì)量及全過(guò)程。二、嚴(yán)格按施工圖紙要求和國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量的檢驗(yàn)與審核，做出合格或不合格分項(xiàng)工程的結(jié)論。對(duì)因不負(fù)責(zé)任造成的工程質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。三、開(kāi)工前，對(duì)重要的分項(xiàng)工程，要編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。對(duì)質(zhì)量通病要采取預(yù)防和控制措施，對(duì)分項(xiàng)工程及工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)范， 執(zhí)行合同和項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，組織質(zhì)量檢查、評(píng)定、參與事故處理，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量及檢查情況。五、及時(shí)填寫(xiě)不合格通知單

22、，及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修。做到不漏檢，做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫(xiě)的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。六、依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果，嚴(yán)格按公司及項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰。七、質(zhì)檢員對(duì)各分項(xiàng)負(fù)有絕對(duì)表決權(quán)，實(shí)行評(píng)比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程質(zhì)量。11、測(cè)量員崗位職責(zé)一、遵守“先整體后局部”和“高精度控制低精度”的工作程序，即先測(cè)設(shè)場(chǎng)地整體平面控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各局部的點(diǎn)位和標(biāo)高測(cè)設(shè)及放線。二、選用科學(xué)、簡(jiǎn)捷和精度合理、相稱的方法，合理選擇正確使用儀器，在測(cè)量精度滿足工作需要的前提下，力爭(zhēng)做到省工、省時(shí)、省費(fèi)用。對(duì)儀器、量尺等計(jì)量器具定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。三、嚴(yán)格審核使用數(shù)據(jù)（設(shè)計(jì)圖紙，測(cè)量起始點(diǎn)位

23、、數(shù)據(jù)等）的正確性，堅(jiān)持測(cè)量作業(yè)與計(jì)算工作步步有校核。四、建立一切測(cè)設(shè)工作要自檢、互檢合格后方可申請(qǐng)主管部門(mén)驗(yàn)收的工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全、保密等有關(guān)規(guī)定，用好管好設(shè)計(jì)圖紙和資料；實(shí)測(cè)時(shí)要當(dāng)場(chǎng)做好原始記錄，測(cè)后要及時(shí)保護(hù)好樁位。及時(shí)整理歸檔測(cè)量記錄、簡(jiǎn)圖、文字、數(shù)據(jù)、計(jì)量等，記錄完整、清晰。及時(shí)整理和向資料員提供測(cè)量資料。五、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。12、資料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔，完善借閱手續(xù)。二、來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門(mén)批示。三、資料的收集、整理與工程同步，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、齊全。四

24、、按規(guī)定對(duì)資料進(jìn)行分類，建立健全各項(xiàng)資料管理臺(tái)帳。五、建立“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”、“部頒標(biāo)準(zhǔn)”、“地方標(biāo)準(zhǔn)”等臺(tái)帳，做到“標(biāo)準(zhǔn)”使用的有效性，及時(shí)對(duì)作廢標(biāo)準(zhǔn)作出標(biāo)識(shí)，以防錯(cuò)誤使用。 六、做到資料的保密工作。七、在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。13、造價(jià)員崗位職責(zé)一、熟悉施工圖紙和預(yù)算及有關(guān)文件規(guī)定，參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，完成成本核算并建立成本臺(tái)帳。二、參加圖紙交底會(huì)議，做好有關(guān)圖紙變更記錄，積極協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理辦理施工中發(fā)生的各種變更簽證。三、認(rèn)真做好每月進(jìn)度報(bào)表工作，按時(shí)報(bào)送監(jiān)理總監(jiān)及業(yè)主方，并認(rèn)真與監(jiān)理方和業(yè)主方核對(duì)當(dāng)月完成工程量，提前一個(gè)月將材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)清單報(bào)

25、監(jiān)理及業(yè)主。四、深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，調(diào)研用工、用料管理情況，每月準(zhǔn)時(shí)回收各部門(mén)的任務(wù)實(shí)際完成情況報(bào)表，并做好當(dāng)月結(jié)算報(bào)表工作，為項(xiàng)目經(jīng)理提供建設(shè)性建議。五、建立健全成本管理責(zé)任制，確定責(zé)任成本的核算范圍，在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的成本計(jì)劃，加強(qiáng)責(zé)任成本管理。六、參與對(duì)分包單位合同的談判、評(píng)審、簽訂工作、并監(jiān)督合同的履行。七、收集各有關(guān)部門(mén)的工程變更、隱蔽記錄，辦理各種索賠簽證。八、工程竣工后及時(shí)編制工程決算，并督促建設(shè)單位盡早定案。九、嚴(yán)格控制人工、材料及機(jī)械設(shè)備的使用，及時(shí)與各工種責(zé)任人溝通，實(shí)施情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理反映責(zé)任成本的實(shí)施情況，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的成本管理助手。14、材料員

26、崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料、機(jī)械設(shè)備、工具的采購(gòu)、租賃、領(lǐng)取工作。二、提前 5日將項(xiàng)目經(jīng)理審批的材料計(jì)劃單在市場(chǎng)上比較采購(gòu)，并積極協(xié)調(diào)按時(shí)供應(yīng)。三、購(gòu)買(mǎi)材料應(yīng)先做市場(chǎng)調(diào)查。做到貨比三家，不購(gòu)買(mǎi)假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品必須至少三證（出廠證明、合格證明、檢驗(yàn)證）齊全。四、購(gòu)買(mǎi)憑證必須與貨物一致。做到當(dāng)天采購(gòu)憑證與財(cái)務(wù)當(dāng)天結(jié)清報(bào)帳，不積壓，不拖后結(jié)算報(bào)帳日期。五、搞好與庫(kù)房材料清點(diǎn)工作。當(dāng)月 30日前將庫(kù)房貨物清點(diǎn)盤(pán)存，并提供月報(bào)消耗與庫(kù)存報(bào)表。六、應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促材料節(jié)約利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，隨時(shí)調(diào)整材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。七、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映材料使用情況，匯報(bào)市場(chǎng)材料信息，

27、以利控制工程成本。15、機(jī)械員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī)、政策，按要求對(duì)機(jī)械設(shè)備建立管理制度，包括設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)制度、機(jī)械定崗定員制度、安裝驗(yàn)收制度及機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)和獎(jiǎng)罰制度，確保機(jī)械設(shè)備在施工中使用的安全可靠性。 二、必須持證上崗，并擁有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)；要有嚴(yán)格的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。三、對(duì)施工中使用的機(jī)電、起重、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審批手續(xù)。四、對(duì)新購(gòu)置機(jī)械、受壓容器及維修或外租設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)，填寫(xiě)登記。新購(gòu)置機(jī)械要有合格證和完整的技術(shù)資料，使用前要制定安全操作規(guī)程和專業(yè)培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等。五、參加施工方案會(huì)審，提出機(jī)電設(shè)備方面的意見(jiàn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)

28、問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督落實(shí)。六、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃平衡調(diào)度設(shè)備，負(fù)責(zé)施工設(shè)備租賃、保養(yǎng)、維修。向機(jī)械手、維修工宣貫各種設(shè)備操作規(guī)程，落實(shí)設(shè)備“三定制度”、“交接制度”。七、收集、整理、分析設(shè)備運(yùn)行記錄，制定設(shè)備月、季保修計(jì)劃，建立設(shè)備臺(tái)帳。八、監(jiān)督檢查環(huán)境管理方案中機(jī)械設(shè)備部分的執(zhí)行情況，確保設(shè)備排氣、噪音符合規(guī)定。不符合環(huán)境保護(hù)規(guī)定的設(shè)備禁止使用。九、督促設(shè)備節(jié)約用電，廢棄油料集中處理。16、安全部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，執(zhí)行國(guó)家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。二、組織制定出本部門(mén)各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。及時(shí)發(fā)放上級(jí)主管部門(mén)的文件，并監(jiān)督施工

29、班組對(duì)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。三、組織參與項(xiàng)目部規(guī)章制度、技術(shù)措施、操作規(guī)程、施工方案和救援預(yù)案的編審工作。組織或參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。四、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定工作。負(fù)責(zé)簽訂項(xiàng)目部與施工班組的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全技術(shù)交底。組織參與施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，制訂預(yù)防控制措施。五、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的總體規(guī)劃和具體部署。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)或旁站，對(duì)失職行為進(jìn)行批評(píng)和教育。定期組織開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查、復(fù)查工作，糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè)，對(duì)存在較大安全隱患的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)、限期整改并上報(bào)項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)。定期組織安全

30、員進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)交流管理經(jīng)驗(yàn)，并表彰先進(jìn)。負(fù)責(zé)在建工程的分段驗(yàn)收和各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的評(píng)價(jià)與考核。六、組織落實(shí)安全文明樣板工地的申報(bào)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊部位或節(jié)點(diǎn)進(jìn)行圖像采集和存檔。組織落實(shí)特殊工種和從事有職業(yè)健康危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行身體健康檢查。監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放和使用。七、負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)主管部門(mén)及各相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)往來(lái)和溝通。 負(fù)責(zé)工程停工和竣工后安全內(nèi)業(yè)資料的收集審核工作。八、負(fù)責(zé)本部門(mén)管理體系的運(yùn)行工作。17、安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行合同的安全施工管理體系，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的施工規(guī)范，向項(xiàng)目經(jīng)理和安全部部長(zhǎng)匯報(bào)安全生產(chǎn)的具體情況。 二、貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)

31、規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的安全體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全實(shí)施與監(jiān)督工作。三、負(fù)責(zé)文明工地的各項(xiàng)制度制訂工作，并落實(shí)執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂、檢查和落實(shí)。五、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，做好施工前安全技術(shù)交底工作和平時(shí)的宣傳工作，并做好安全生產(chǎn)記錄。六、認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施，對(duì)存在問(wèn)題和事故隱患提出整改意見(jiàn)，并督促執(zhí)行整改，消除事故隱患，確保施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。七、正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正合理，同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)

32、工程安全檢查的配合工作。八、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收、指導(dǎo)和維護(hù)工作。九、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作，對(duì)施工場(chǎng)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作負(fù)全職責(zé)任。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)防火防盜工作。18、現(xiàn)場(chǎng)保安人員崗位職責(zé)一、現(xiàn)場(chǎng)保安人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格交接班手續(xù)，做到不遲到，不早退，不擅離職守。二、現(xiàn)場(chǎng)保安人員值班時(shí)必須佩戴執(zhí)勤標(biāo)志，愛(ài)護(hù)執(zhí)勤用具，依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤，認(rèn)真做好值班記錄。嚴(yán)禁酗酒、打牌、吹牛、看電視、聽(tīng)收錄音機(jī)。三、現(xiàn)場(chǎng)保安人員必須對(duì)要害部位、復(fù)雜場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)防范，做到勤巡邏、勤檢查、勤記錄、勤匯報(bào)。四、現(xiàn)場(chǎng)保安人員在值班巡邏期間，發(fā)現(xiàn)可疑人員要進(jìn)行盤(pán)問(wèn)，發(fā)現(xiàn)可疑情況，要認(rèn)真及時(shí)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)

33、作案的犯罪人員要奮力擒拿，及時(shí)報(bào)告。五、現(xiàn)場(chǎng)保安人員對(duì)警衛(wèi)范圍內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件和治安災(zāi)害事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。六、材料、機(jī)械設(shè)備和價(jià)值貴重的工具（隨身攜帶的個(gè)人工具除外）出場(chǎng)，必須憑出場(chǎng)通知單放行。七、現(xiàn)場(chǎng)保安人員因失職造成經(jīng)濟(jì)損失的，將視其情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、撤換、賠償部分損失和罰款處理，后果嚴(yán)重的，追究行政和法律責(zé)任。八、每天下班時(shí)應(yīng)檢查工地機(jī)械設(shè)備有無(wú)拉閘斷電， 有無(wú)作業(yè)明火，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)通知有關(guān)責(zé)任人排除或代為排除。九、每天下班后若有陰雨跡象，應(yīng)檢查材料機(jī)具有無(wú)防潮防雨措施，如發(fā)現(xiàn)無(wú)措施應(yīng)通知有關(guān)責(zé)任人完善或代為完善；十、如發(fā)現(xiàn)工地財(cái)物丟失應(yīng)即早通知安全部部

34、長(zhǎng)或項(xiàng)目部經(jīng)理并共同追查偷盜者；如擒逮偷盜或破壞分子人力不濟(jì)時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目部管理人員或公安部門(mén)求援。十一、凡因主觀失職造成工地財(cái)產(chǎn)損失的扣發(fā)當(dāng)月工資并開(kāi)除； 凡伙同偷盜和不法破壞的除扣發(fā)所有工資外，并移交法律部門(mén)追究刑事責(zé)任。19、門(mén)衛(wèi)員崗位職責(zé)一、熟悉工程情況、施工總平面布置和施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境，確定安全防護(hù)重點(diǎn)和范圍，同時(shí)實(shí)施看護(hù)管理工作；二、必須在施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)瑢?duì)項(xiàng)目部所有財(cái)產(chǎn)做好全天候、全方位、全過(guò) 程的監(jiān)督看護(hù)工作，竭力排除對(duì)偷盜者一切有利的條件。三、認(rèn)真保護(hù)工地的防盜設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，對(duì)于本人不能排除解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全部部長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助解決。四、每天下班時(shí)監(jiān)督員工離場(chǎng)

35、，防止員工夾帶我項(xiàng)目部財(cái)物。五、工作時(shí)間不得飲酒、也不可睡過(guò)頭、更不能擅自離開(kāi)工作崗位。堅(jiān)決做到員工和管理人員上班門(mén)衛(wèi)人員得空休息，員工和管理人員下班門(mén)衛(wèi)人員進(jìn)場(chǎng)上崗看護(hù)；六、凡進(jìn)入項(xiàng)目部工地的所有物資外運(yùn)出場(chǎng)，必須憑相關(guān)部門(mén)出具的出門(mén)證，并嚴(yán)格按出門(mén)證所列品名、數(shù)量核對(duì)外出物資；無(wú)出門(mén)證或外運(yùn)物資與出門(mén)證不符的堅(jiān)決不允許出門(mén)；所有收到的出門(mén)證應(yīng)定期交回項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)。七、每天下班后應(yīng)及時(shí)封鎖工地大門(mén)，并檢查工地庫(kù)房、辦公室門(mén)窗是否忘鎖，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即上鎖。八、凡因主觀失職造成工地財(cái)產(chǎn)損失的扣發(fā)當(dāng)月工資并開(kāi)除； 凡伙同偷盜和不法破壞的除扣發(fā)所有工資外，并移交法律部門(mén)追究刑事責(zé)任。20、物資裝備

36、部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械、物資管理工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。二、組織制定出本部門(mén)各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部物資、機(jī)械的管理辦法和實(shí)施細(xì)則。三、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作。四、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施工中物資、機(jī)械管理存在的問(wèn)題，提出降低物資成本、機(jī)械使用成本的建議和措施。對(duì)物耗指標(biāo)的監(jiān)控負(fù)全責(zé)，并開(kāi)動(dòng)腦筋，發(fā)動(dòng)材料人員想辦法，想策略，不斷降低物耗指標(biāo)。五、主持制定物資采購(gòu)計(jì)劃。檢查、落實(shí)執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問(wèn)題的有效措施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與供方簽訂供貨合同，確保購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)及供貨時(shí)

37、間，滿足工程施工需要。六、審查、落實(shí)物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、委外供方合同的鑒定、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛發(fā)生。七、指導(dǎo)各工區(qū)工號(hào)核算，定期向財(cái)務(wù)部門(mén)提供物資機(jī)械成本分析資料。八、指導(dǎo)物資統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的上報(bào)。并定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本月物資管理情況。九、負(fù)責(zé)組織部門(mén)所屬人員政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，努力提高部門(mén)所屬人員的整體素質(zhì)。21、采購(gòu)員崗位職責(zé) 一、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符、報(bào)帳及時(shí)。二、熟悉

38、和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)。三、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣，購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。四、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。22、庫(kù)管員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部對(duì)材料管理的一切規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，為項(xiàng)目把好材料質(zhì)量關(guān)。二、熟悉各種材料性能和質(zhì)量。對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決

39、不能入庫(kù)，并督促材料員更換或退貨。三、庫(kù)房所進(jìn)貨物必須建立健全臺(tái)帳，分類明確，擺放整齊，標(biāo)識(shí)有序，以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。四、做好每月消耗與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。不能做假帳、以虛充實(shí)、弄虛作假，并將每月報(bào)表提交財(cái)務(wù)核對(duì)。五、現(xiàn)場(chǎng)清收各類材料，須親臨接受。按實(shí)收數(shù)目入帳，杜絕虛報(bào)實(shí)收數(shù)目；杜絕清收不合格產(chǎn)品。六、協(xié)助資料元、質(zhì)量員做好需做復(fù)檢材料的準(zhǔn)備工作，提供各種材料的材料合格證等。七、經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，督促各工長(zhǎng)對(duì)材料的合理使用、減少材料浪費(fèi)。如發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)立即制止，并對(duì)當(dāng)事班組開(kāi)處罰單交財(cái)務(wù)扣除執(zhí)行。23、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、組織制定出本部門(mén)各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、日常財(cái)務(wù)核

40、算，參與項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理。二、根據(jù)項(xiàng)目部資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保項(xiàng)目部資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，擬定資金籌措和使用方案，拓寬融資渠道，有效地使用資金。三、搜集項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、工程款撥付和費(fèi)用開(kāi)支的情況資料，并進(jìn)行分析，提出建議，定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。四、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。 六、參與項(xiàng)目部對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。七、負(fù)責(zé)原料、物資、機(jī)械設(shè)備、外協(xié)加工的進(jìn)出帳務(wù)及成本處理和損益決算。24、會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)一、作好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的每一筆開(kāi)支帳目，編制、

41、審批和發(fā)放管理人員的工資及勞務(wù)費(fèi)的撥付工作。二、審核項(xiàng)目?jī)?nèi)外各類成本費(fèi)用開(kāi)支的合理性，正確編報(bào)帳務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。三、每月或每月中旬負(fù)責(zé)與材料員、庫(kù)管員進(jìn)行材料核查工作，核實(shí)使用材料與庫(kù)存材料是否符合，各種材料的損耗是否在正常的規(guī)定內(nèi)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。四、項(xiàng)目工程款實(shí)施?？顚Ｓ茫从嘘P(guān)規(guī)定妥善保管現(xiàn)金，如發(fā)生失竊、損壞，由保管人員承擔(dān)各部責(zé)任。五、任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生必須取得合法的原始憑證（發(fā)票） ，嚴(yán)禁對(duì)發(fā)票進(jìn)行涂、改、擦等。不得以支票存根、白條代替報(bào)銷(xiāo)憑證。六、建立健全項(xiàng)目的各類經(jīng)營(yíng)資料、臺(tái)帳，為項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益分析考核工作打好基礎(chǔ)。按時(shí)完成項(xiàng)目的月、季、年報(bào)表和竣工結(jié)算工作。七、負(fù)責(zé)

42、收集清收工程預(yù)付款、進(jìn)度款結(jié)算后工程尾款等各項(xiàng)款項(xiàng)。八、負(fù)責(zé)按時(shí)上繳費(fèi)用及納稅工作。九、當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的管理助手，提供建設(shè)性建議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)費(fèi)用合理支出。25、出納員崗位職責(zé)一、遵守職業(yè)道德，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持原則，照章辦事。二、認(rèn)真、及時(shí)登記銀行日記帳，現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)，數(shù)字準(zhǔn)確。三、及時(shí)做好日記帳及明細(xì)帳的核對(duì)工作，做到帳實(shí)、帳賬相符。四、負(fù)責(zé)備用金、職工欠款臺(tái)帳的清理登記和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。26、后勤部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目部的后勤工作全面負(fù)責(zé)堂、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、廠區(qū)衛(wèi)生、娛樂(lè)設(shè)施、綠化等后勤保障工作部門(mén)各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度

43、。(包括財(cái)務(wù)、食)。組織制定出本二、堅(jiān)守工作崗位、處處以身作則，廉潔奉公、不徇私情，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕不合理的開(kāi)支，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，為員工樹(shù)立好的榜樣。三、優(yōu)化項(xiàng)目部員工的工作和生活環(huán)境，關(guān)心員工生活，了解員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工的實(shí)際困難，使員工在這個(gè)溫暖的大家庭里盡心盡責(zé)服務(wù)于項(xiàng)目部， 真正做到吃好、住好、玩好、干好。 積極協(xié)助經(jīng)理搞好員工的思想教育，不斷提高員工的思想素質(zhì)，為公司的健康發(fā)展提出合理化建議。四、健全健細(xì)財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)的各往來(lái)賬、實(shí)物賬、銀行賬、現(xiàn)金賬和各種日、月、年報(bào)表，使財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)賬目清晰、賬表相符、賬物相符，對(duì)各種報(bào)表要督促按時(shí)上交。 五、理順地方職能部門(mén)的關(guān)系，掌握國(guó)

44、家和地方的政策法規(guī)，照章繳納各項(xiàng)稅費(fèi)，做到合法經(jīng)營(yíng)。六、按照項(xiàng)目部規(guī)定的伙食標(biāo)準(zhǔn)，在保證職工吃好、吃飽的前提下，節(jié)約食材，杜絕浪費(fèi)；建立臺(tái)賬，定期核算成本。食堂管理符合食品衛(wèi)生要求，飲食力爭(zhēng)做到營(yíng)養(yǎng)搭配合理，品種多樣化，符合不同區(qū)域人員的不同口味。七、生活區(qū)域綠化要做到根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)科學(xué)地管理好所有樹(shù)木、花草的松土、種植、除草、澆灌、施肥、防病蟲(chóng)害養(yǎng)護(hù)等工作。做好辦公區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，落實(shí)文體、洗浴等場(chǎng)所的設(shè)備承包制，確保設(shè)備的正常使用。八、嚴(yán)肅考勤、考核制度，確保本部門(mén)人員月出勤率達(dá)早退、曠工者給予符合制度要求的處理，以嚴(yán)肅施工紀(jì)律。97%以上，對(duì)遲到、九、按照“四定、四清晰”的原則（

45、四定即定崗、定責(zé)、定額、定酬；四清晰即崗位清晰、責(zé)任清晰、定額清晰、定酬清晰），合理、科學(xué)的組織、安排本部門(mén)的日常工作。所有工作應(yīng)做到有布置、有督促、有落實(shí)、有檢查、有獎(jiǎng)懲。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。27、后勤管理員崗位職責(zé)一、在后勤部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工食堂和各施工隊(duì)食堂的日常管理工作。二、負(fù)責(zé)食堂的成本核算并監(jiān)督管理食堂的產(chǎn)品質(zhì)量、 安全衛(wèi)生、采購(gòu)成本等。主辦或協(xié)助每日主副食料或其它物品的采購(gòu)。三、負(fù)責(zé)每日就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)（估計(jì)）及相應(yīng)主食、蔬菜等物料準(zhǔn)備，檢查和維持就餐秩序。四、負(fù)責(zé)檢查食堂衛(wèi)生、用餐器具消毒情況，確保用餐安全，不發(fā)生食物中毒事故，控制衛(wèi)生消毒用

46、品、潔具的耗用。五、負(fù)責(zé)食堂、鍋爐房、浴室、洗手間的管理。負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電的管理。六、合理安排食堂員工倒班輪休。督促做好每餐后的衛(wèi)生清掃和定期大掃除工作。七、及時(shí)安排并完成項(xiàng)目部臨時(shí)下達(dá)的客飯或領(lǐng)導(dǎo)宴請(qǐng)任務(wù)。八、負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)，做好績(jī)效考核工作。九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。28、炊事員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)；端正服務(wù)態(tài)度，提高工作質(zhì)量。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，服從組織分配。二、遵守作息時(shí)間，不遲到、早退、不曠工，嚴(yán)格遵守國(guó)家法令，遵守食堂各種規(guī)章制度，做好本職工作。三、工作時(shí)間不準(zhǔn)撤離崗位，嚴(yán)禁打鬧，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。愛(ài)

47、護(hù)公物，做到勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)糧食，面袋、米袋必須倒、掃干凈并如數(shù)入庫(kù)交清。四、搞好食堂衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)必須穿戴工作服、帽。做好自己分擔(dān)區(qū)域的衛(wèi)生工作并要經(jīng)常保持。操作間、餐廳堅(jiān)持飯后清掃，每天一大掃，炊具堅(jiān)持每日清毒處理，保持物見(jiàn)本色。對(duì)食品認(rèn)真檢查和清洗，剩飯剩菜妥善處理，并講究其個(gè)人衛(wèi)生，把好病從口入關(guān)。五、主食加工要做到按規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)加工，不可忽多忽少；米飯不得夾生 串煙。副食加工要做到無(wú)蟲(chóng)、無(wú)泥土、雜草、異物；絲、丁、片、塊要合乎規(guī)定；上灶、上屜、出菜、打菜要注意衛(wèi)生。調(diào)劑飯菜花樣，確保飯菜質(zhì)量，做到正點(diǎn)開(kāi)飯。對(duì)加班加點(diǎn)人員隨時(shí)有熱飯熱菜供應(yīng)。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知，作好會(huì)議

48、及來(lái)客的客飯或領(lǐng)導(dǎo)宴請(qǐng)任務(wù)。六、窗口賣(mài)飯做到態(tài)度和藹、服務(wù)主動(dòng)、熱情周到、有問(wèn)有答、一視同仁，嚴(yán)禁搞不正之風(fēng)、拉私人關(guān)系。遇到問(wèn)題及時(shí)向后勤管理員或后勤部部長(zhǎng)反映。七、熟悉各種機(jī)械設(shè)備工具性能，具有一定的用電知識(shí)，能正確掌握使用方法，保證安全操作，不出人身設(shè)備事故。經(jīng)常學(xué)習(xí)安全防火知識(shí)，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。29、衛(wèi)生員（施工現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室）崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹衛(wèi)生工作條例，嚴(yán)格執(zhí)行消毒管理辦法，建立消毒管理制度，切實(shí)做好各種檢查器材和醫(yī)療器具的消毒工作，并接受衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢測(cè)評(píng)價(jià)，每周對(duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行一至二次的定期檢查并作好記錄。二、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度，

49、按時(shí)上下班、熱情服務(wù)、和藹待人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確診斷用藥。因限于技術(shù)和設(shè)備關(guān)系，對(duì)不能治療的傷病員應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)送并配合其到上一級(jí)醫(yī)院治療。三、積極開(kāi)展、督促、檢查、指導(dǎo)本項(xiàng)目部的健康衛(wèi)生、婦女保健、計(jì)劃生育宣傳工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好員工體檢、預(yù)防婦女病的普查、普治工作。四、醫(yī)務(wù)室使用后的一次性醫(yī)療、衛(wèi)生用品不得隨意丟棄，必須集中銷(xiāo)毀。五、藥品、藥具的購(gòu)入應(yīng)先提供購(gòu)物計(jì)劃，審批后由醫(yī)務(wù)室和專門(mén)人員一同辦理，做到多走、多問(wèn)、多看、多講，維護(hù)項(xiàng)目部利益，嚴(yán)禁做對(duì)項(xiàng)目部利益有損害的事情，如有發(fā)現(xiàn)將按項(xiàng)目部有關(guān)制度嚴(yán)肅處理。六、要認(rèn)真做好室內(nèi)環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生，必須穿戴工作服帽，著裝整齊，必要時(shí)戴上口罩。定期檢查

50、藥品，防止積壓、變質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色過(guò)期、檔案模糊等藥品時(shí)必須停止使用并進(jìn)行妥善處理。30、鍋爐房司爐工崗位職責(zé)一、司爐工既是專職的技術(shù)工種，同時(shí)又是水電復(fù)合工。首先從操作、維修和技術(shù)上保證鍋爐的正常運(yùn)行和安全，對(duì)該專業(yè)和設(shè)備負(fù)主要責(zé)任，同時(shí)又服從項(xiàng)目部安排，擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其它工作。二、必須熟悉所操作爐型的技術(shù)性能，正確掌握操作方法，做到會(huì)使用，會(huì)維護(hù)，會(huì)保養(yǎng)，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并正確處理，會(huì)排除本爐型出現(xiàn)的一切故障。三、司爐工必須持勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的“司爐操作證”上崗，無(wú)證不得獨(dú)立操作。四、及時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，密切監(jiān)視和調(diào)整壓力、溫度、水位及燃燒狀況等情況，做好設(shè)備、輔機(jī)、附件及儀表的日常維護(hù)保

51、養(yǎng)，按水質(zhì)化驗(yàn)人員的要求進(jìn)行排污，如實(shí)、認(rèn)真地填寫(xiě)運(yùn)行記錄及和各項(xiàng)記錄，并簽字。五、保持設(shè)備及設(shè)施處于安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況或緊急情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取正確措施努力排除并及時(shí)報(bào)告后勤部部長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。六、保持鍋爐房衛(wèi)生區(qū)域范圍及設(shè)備的清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)。七、除管理人員、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的檢查人員以外，堅(jiān)決禁止未經(jīng)許可和登記的外來(lái)人員進(jìn)入鍋爐房。 八、鍋爐正常運(yùn)行后，司爐工應(yīng)密切監(jiān)視水位、壓力的變化，正確調(diào)節(jié)各種參數(shù)。九、按規(guī)定做好日常工作。沖洗水位表，每班至少一次，并作好記錄；適當(dāng)排污（低負(fù)荷時(shí)）每班至少一至二次，并做好記錄；手動(dòng)校驗(yàn)安全閥，每班至少一次，并做好記錄，校驗(yàn)時(shí)鍋筒上的壓力小于安全閥

52、開(kāi)啟壓力的動(dòng)排汽試驗(yàn)，每周至少一次并做好記錄。75%；安全閥自十、隨時(shí)檢查受壓部件有無(wú)泄漏變形等情況，隨時(shí)掌握蒸汽的使用情況。密切注意鍋爐各種保護(hù)及報(bào)警設(shè)備的動(dòng)作情況，報(bào)警設(shè)備報(bào)警時(shí)應(yīng)做好記錄。十一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，包括班次調(diào)動(dòng)，專業(yè)調(diào)整。十二、完成上級(jí)交待的其它任務(wù)。31、保潔員崗位職責(zé)一、保潔員根據(jù)財(cái)務(wù)后勤部制定的工作時(shí)間進(jìn)行日常保潔工作。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有辦公區(qū)域、生活區(qū)域、會(huì)議室、辦公室和項(xiàng)目經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生、室內(nèi)陳設(shè)的擺放、擦拭、清洗、除塵、室內(nèi)花草盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植等工作。對(duì)活動(dòng)房要求地面、墻壁、天花板三光，無(wú)垃圾、雜物、廢紙、痰跡、蛛網(wǎng)。按時(shí)澆灌樓內(nèi)擺放的盆花，剪枝、施肥，

53、除蟲(chóng)。三、辦公場(chǎng)所痰盂位置設(shè)置合理、數(shù)量充足、無(wú)外溢現(xiàn)象，表面干凈無(wú)污跡，做到每天擦洗痰盂兩遍；洗手池（洗碗池）無(wú)皂跡、無(wú)污點(diǎn)、無(wú)污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔；衛(wèi)生間沖洗干凈，無(wú)黃垢、無(wú)臭氣、無(wú)蒼蠅；垃圾箱位置設(shè)置合理、數(shù)量充足，無(wú)外溢現(xiàn)象，表面干凈無(wú)污跡，每天清理一次。四、認(rèn)真進(jìn)行衛(wèi)生清掃、垃圾外運(yùn)。打掃與維護(hù)相結(jié)合，隨臟隨掃，每天上、下午至少清掃、檢查各 2-3次。負(fù)責(zé)管理清掃工具、清運(yùn)工具，按時(shí)清倒垃圾桶內(nèi)的垃圾。五、保持所有辦公場(chǎng)所玻璃窗在視線內(nèi)無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。六、做到勤掃、勤抹、勤洗。每天上、下午小掃，每周一大掃，時(shí)刻保持環(huán)境衛(wèi)生，做好“四害”的預(yù)防及消滅。七、負(fù)責(zé)會(huì)議室會(huì)前、會(huì)后和職工活動(dòng)室的清掃、整理工作。八、注意節(jié)約用水、用電。九、保潔員請(qǐng)假應(yīng)事前向后勤部部長(zhǎng)申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后才予以離開(kāi)，否則不潔責(zé)任由其承擔(dān)。十、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完成項(xiàng)目部后勤管理員交給的其它臨時(shí)性突擊任務(wù)。 三、基本管理制度1、門(mén)衛(wèi)保安管理制度一、門(mén)衛(wèi)保安人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的登記制度，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地。二、要求外來(lái)人員出示表明身份或聯(lián)系工作的有效證件， 做到文明執(zhí)勤，并做好登記手續(xù)，有據(jù)可查。三、檢查物資車(chē)輛進(jìn)出情況并記錄，無(wú)正當(dāng)手續(xù)一切材料