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文檔簡介
1、,2,第7章 土地使用權競投決策研究,7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7,土地使用權獲取途徑及競投概述 土地使用權競投程序 土地使用權競投組織形式 土地使用權價格影響因素 土地使用權價格評估的原則與方法 土地使用權競投報價的評估與決策 土地使用權競投案例分析,3,思考題,1. 福建省某房地產開發(fā)企業(yè)欲到南京購置土 地進行住宅開發(fā),并獲知2014年12月12日 有4宗地將通過掛牌方式出讓。該企業(yè)對 2014G67號地塊有意向,應如何參與?,2. 在正式參與之前,該房地產開發(fā)企業(yè)欲對 2013G67號地的價格進行評估,你知道有哪 些土地價格評估方法嗎?,4,7.1 土地使用權獲
2、取途徑及競投概述,一、土地使用權獲取的途徑,二、土地使用權競投的概念,三、土地使用權獲取與競投的關系,四、目前我國土地使用權競投的問題,5,土地使用權獲取的途徑,6,招標出讓建設用地使用權 概念 指市、縣土地管理部門向符合條件的不特定單位 發(fā)出要約邀請或面向社會公布招標條件,然后按照合 法的招標程序確定最佳中標者并向其出讓土地使用權 的行為。這種方式一般適用于對開發(fā)有較高要求的建 設性用地。 程序,(1)發(fā)布招標公告; (3)投標; (5)簽訂合同;,(2)領取招標文件; (4)決標; (6)登記領證。,7,招標出讓建設用地使用權,拍賣出讓建設用地使用權 概念 指市、縣土地管理部門或其委托的拍
3、賣機構主 持土地使用權拍賣,在指定的時間、地點由主持人 宣布底價,競投者按規(guī)定的方式應價,以出價最高 者為受讓人出讓土地使用權的出讓行為。它適用于 經濟條件好、交通便利、區(qū)位優(yōu)異的地段。,(2)領取拍賣文件; (4)簽訂合同; 8, 程序 (1)發(fā)布公告; (3)舉行拍賣活動; (5)登記領證。,9,拍賣出讓建設用地使用權,掛牌出讓建設用地使用權 概念 指出讓人發(fā)布掛牌公告,按公告規(guī)定期限將擬出 讓宗地的交易條件在指定的土地交易場所掛牌公布,接 受競買人的報價申請并更新掛牌價格,根據掛牌期限截 止時出價結果確定土地使用者的行為。 程序,(1)發(fā)布掛牌公告;,(2)競買人報價;,(3)出讓人更新
4、掛牌價; (4)繼續(xù)接受新報價; (5)截止時間確定競得人;(6)登記領證。 10,11,掛牌出讓建設用地使用權,12,掛牌出讓建設用地使用權(公告),13,寶雞市2005年土地出讓方式統(tǒng)計,14,蚌埠市2006年土地出讓方式統(tǒng)計,15,泰興市 土地使 用權招 標、拍 賣、掛 牌出讓 統(tǒng)計臺,帳 (2007),16,2007,年南京 市區(qū)供 地業(yè)務 分類統(tǒng) 計,17,目前我國土地使用權競投的問題, 現狀,現行我國土地競投中普遍存在著決策的盲目性、隨意性和主 觀性。只是做最簡單的收入和成本估算,就匆忙參與競投,更多 地依據經驗和感覺來做出決策。對競投風險、競投報價策略及報 價最終決策等問題考慮不
5、周。, 問題,有的開發(fā)企業(yè)交完土地競投保證金并竟投成功,后期卻沒錢 交齊土地出讓金,結果競投保證金被白白沒收;有的開發(fā)企業(yè)為 圖虛名或為了擠跨別人不惜成本爭奪土地,高價競投成功后卻根 本無法繼續(xù)開發(fā),只得到處尋找土地轉讓對象,使企業(yè)的經營陷,入困境;還有很多開發(fā)企業(yè)本身實力偏小,卻又不善于或不愿意,和別的企業(yè)相互合作,結果幾乎無法通過競投的方式獲取土地, 從而面臨被市場淘汰的危險。,18,7.2 土地使用權競投程序,獲取土地出讓信息, ,途徑 包括報紙、互聯(lián)網、土地交易中心。 通過各種渠道和層次,經常能以最早的時機、最快的速 度獲得土地使用權招標拍賣掛牌出讓信息,并迅速開展競投工 作,這是房地
6、產開發(fā)企業(yè)經營能力強的表現。 內容 主要是2007年11月1日開始實施的招標拍賣掛牌出讓國 有建設用地使用權規(guī)定中規(guī)定的公開內容。 19,20,投資機會的研究,確定競投地塊,詳細市場調查與預測, ,目的(要求) 分析房地產項目建設的必要性和可行性,形成項目開發(fā)經 營方案,確定項目的用途、規(guī)模、檔次、開發(fā)時機和經營方式。 內容 (1)房地產投資環(huán)境 政治、法律、經濟、 文化教育、自然條件、城市規(guī)劃、基 礎設施等方面,尤其要對己經發(fā)生的或將要發(fā)生的重大事件或政 策。 (2)房地產市場狀況 供求狀況、房地產商品的價格、租金和經營收入成本、費 用、稅金種類及其支付標準和時間等 21,22,項目策劃,形
7、成開發(fā)經營方案, 原則,最佳利用原則,假設開發(fā)法, 內容,包括項目定位、開發(fā)內容、開發(fā)時機、開發(fā)合作方式、項,目融資方式、資金結構、經營方式的分析和選擇。,其中,項目的定位主要包括用途、規(guī)模、檔次等產品特征,的確定。,經營方式方面,主要是考慮近期利益和長遠利益的兼顧、 資金壓力、自身的經營能力以及市場的接受程度等,對擬建產品 的出售(包括預售)、出租、自營等經營方式進行選擇。,規(guī)劃方案設計與比選, ,設計單位的選擇 委托一家、委托多家、自行設計 規(guī)劃方案的設計 依據:競投土地的招標公告;企業(yè)提供的任務 書;各種規(guī)范、標準、法規(guī)等。 深度:一般僅總平布置圖和規(guī)劃詳圖,但要有 詳細的建筑面積及經濟
8、技術指標。 規(guī)劃方案的比選 23,競投報價的計算和評估, ,競投報價的計算 是指開發(fā)企業(yè)采用一定的估價方法,對特定地塊價值進行 計算,再考慮競投策略以及各種影響土地價格的因素,然后提出 競投報價的全過程。 它是土地使用權競投的關鍵,具體見“7.4”。 競投報價的評估與決策 是競投人員和企業(yè)決策人員對報價合理性及盈虧狀況進行 分析和預測,并應用有關決策理論和方法,根據經驗和判斷,最 后決定投標的具體報價。 具體內容見“7.5”。 24,實地競投, ,報價方法 (1)從容應價法:不突破自己的“極限價”! (2)突襲法:如突然大幅提價。 注意問題 (1)全面準備應付“意外情況”的措施; (2)保持心
9、理穩(wěn)定。 競投既考實力,又考經驗,還考參加者的心理素 質。 25,競投工作后評價 后評價的現狀及作用 該工作長期受忽視,使房地產開發(fā)企業(yè)失去了“總結經驗, 吸取教訓”的機會,同時也使許多來源于競投第一線的寶貴數 據資料沒有得到及時的整理和利用。,后評價的基本內容 (1)過程評價,包括進度、組織機構、專業(yè)構成等。 (2)結果評價,包括本輪為什么(沒有)成功,典型成交案 例的進度、售價與自己的競投是否一致等。 (3)綜合評價,包括經驗和教訓,以指導下次競投。 26,27,寄生式 項目組織,自主式 項目組織,7.3 土地使用權競投組織形式 任務小組 常見 競投組織,28,任務小組(工作模式),任務小
10、組工作模式圖,29,任務小組(人員構成), 總協(xié)調人,競投小組負責人,由企業(yè)決策層任命,并由其挑選其他,小組人員。, 業(yè)務主管,非常關鍵,宜為房地產估價師或資產評估師。, 專業(yè)人員,包括規(guī)劃師、建筑師、造價工程師、會計師、市場營銷,人員、市場調查人員、經濟行情分析人員等。,30,寄生式項目組織(工作模式),A. 寄生 在一個 部門內 的競投 組織,B. 寄生 在幾個 部門內 的競投 組織,31,自主式項目組織(工作模式),自主式項目組織工作模式圖,競投,土地使用權競投核心 價高者得,價格 32,33,土地價格的基本影響因素,一般因素,區(qū)域因素,個別因素,土地價格,34,7.4 土地價格評估的原
11、則與方法,一、土地價格評估的原則,二、土地價格評估的方法,35,土地價格評估的原則,(1)替代原則; (2)預期收益原則; (3)最佳利用原則; (4)報酬遞增遞減原則,(5)需求與供給原則; (6)競爭原則; (7)貢獻原則; (8)協(xié)調原則。,36,土地價格評估的方法,37,剩余法計算競投價格(案例分析),南京市新街口2005G79號地塊紅線圖,38,2005G79號地塊基本情況,39,剩余法計算競投價格(案例分析) 計算原理,假設開發(fā)法(最佳利用原則), 計算公式,成本+利潤+稅金=收入, 計算步驟 (1)建筑面積,5850*1.2=7020m2;,40,剩余法計算競投價格(案例分析)
12、(2)銷售額,銷售均價估計:1.5萬/m2,則其預計為: 7020*1.5=10530萬元,(3)建造費,如定位為中高檔商住綜合樓,則其為:,3500*7020=2457萬元,(4)顧問咨詢及設計費,它約為建造費的8%,則其為: 2457*8%=197萬元,41,剩余法計算競投價格(案例分析) (5)銷售費用,其通常占銷售額的3%,則是 10530*3%=316萬元,(6)管理費用,通常為建造費用5%,2457*5%=123萬元,(7)稅金,可按營業(yè)稅的計提方式簡便處理,則是,10530*6%=632萬元,42,剩余法計算競投價格(案例分析) (8)利潤,假設利潤為總投資的15%,則其為,利潤
13、=(X+2457+197+123+316)*15%,=15%X+464,(9)利息,假設為6%,則其年利息額為:,利息=(X+2457+197+123+316)*6%,=186+6%X,43,剩余法計算競投價格(案例分析) (10)地價計算,10530=X+2457+197+123+316+ (15%X+464)+(186+6%X)+632,6593=1.21*X,X=5086萬元,(11)單位地價,單位地價=5086萬/5850=8694元/m2, 樓面地價=5086萬/7020=7245元/m2 結果:成功以1050萬元摘得該地塊!,44,7.5 土地使用權競投報價的評估與決策,一、報價決
14、策模型,二、報價策略概述,三、報價技巧,45,報價決策模型,46,報價策略概述,報價性質,風險策略 保險策略,獲利水平,報價策略 盈利策略,保本策略 虧損策略,47,7.6 土地使用權競投案例分析,48,獲取土地出讓信息,2002年7月,A,公司通過新民晚報,獲得上海市2002 年第4號土地使用 權出讓信息:在上海,市區(qū)和郊區(qū)同期共,有17幅地塊采用招,標方式出讓,投標 截止時間均為,2002年8月20日,(各地塊出讓的基 本信息如右表)。,49,投資機會的研究,確定競投地塊,50,投資機會的研究,確定競投地塊,51,投資機會的研究,確定競投地塊,52,投資機會的研究,確定競投地塊,53,詳細市場調查與預測,54,詳細市場調查與預測,55,項目策劃,形成項目開發(fā)經營方案
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