建筑施工預(yù)防坍塌事故專項整治“回頭看”實施方案_第1頁
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文檔簡介

1、建筑施工預(yù)防坍塌事故專項整治“回頭看”實施方案根據(jù)宣化縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)宣化縣建筑施工預(yù)防坍塌事故專項整治“回頭看”實施方案的通知要求,結(jié)合我公司負(fù)責(zé)合同段施工安全生產(chǎn)工作實際,制定本方案,具體如下:一、總體要求按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本、安全建設(shè)”理念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求,進一步加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,杜絕和遏制重、特大安全事故,切實控制和減少一般

2、安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生產(chǎn)財產(chǎn)安全,促進交通建設(shè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 二、治理目標(biāo)和原則 項目部將通過開展“專項治理”活動,深化安全生產(chǎn)專項治理工作,遏制新的安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生,建立完善安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制,堅決遏制重大安全事故的發(fā)生。治理工作務(wù)求實效,不走過場,堅持短期治理和長期規(guī)范相結(jié)合,做到治理一處,改正一處,不留隱患。 三、組織機構(gòu)公司安全生產(chǎn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員: 組 長:王振光常務(wù)副組長:邊慶廣副組長:杜紅云 李良 劉昕昀謝家琪 成員:張建祿 張迎兵 邱潤永 周博郭小平寇文靜領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部辦公室,辦公室主任由郭小平兼任. 四、治理范圍和內(nèi)容 根據(jù)宣化縣

3、安全生產(chǎn)專項治理工作的要求,結(jié)合我合同段安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀,項目部重點治理支架垮塌、高處墜落、基礎(chǔ)塌陷、吊裝設(shè)備失靈、預(yù)應(yīng)力張拉、鉆孔灌注樁、臨時用電重點整治、是否采用三相五線制、三級配電、兩級保護、一機一箱一閘一漏電和接地保護等安全措施的落實,施工管理重點治理“三類人員”持證情況和特種人員持證情況。五、重點治理措施 1、要嚴(yán)密組織,認(rèn)真安排部署,項目部制定符合自己實際的工作方案。制定的方案要具體明確對專項治理的目標(biāo)和措施,實施步驟要有針對性、時效性,扎實地做好專項治理工作。 2、要明確責(zé)任,確保專項治理工作的落實。項目部要重點做好“兩查”工作,即:查制度措施的制定與落實情況,查危險性較大的

4、工程安全隱患和防范情況。 3、加強督促檢查,確保治理成效。通過自查治理和月檢進行督查指導(dǎo),督促各作業(yè)隊落實“兩項達標(biāo)、四項嚴(yán)禁、五項制度”,嚴(yán)格履行施工工藝流程、嚴(yán)把施工安全關(guān),對事故隱患進行徹底治理,杜絕和遏制重特大事故的發(fā)生,控制和減少一般安全生產(chǎn)事故。 4、加強長效機制建設(shè),鞏固安全生產(chǎn)隱患治理成果。項目部、要做到自查自糾和各級督查相結(jié)合、日常檢查和專項排查相結(jié)合,加強長期跟蹤監(jiān)測和定期分析,探討建立科學(xué)完善、操作性強的安全隱患評估制度,形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的安全隱患防范機制。六、實施步驟公司實施的安全生產(chǎn)專項治理工作共分四個階段。結(jié)合施工實際有部署、有措施、有檢查、有總結(jié),按時上

5、報各階段專項治理情況的相關(guān)資料。 1、安排布置階段(2014年5月上旬)公司結(jié)合施工生產(chǎn)實際,成立安全生產(chǎn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實組織機構(gòu)和責(zé)任人;確定專項治理的范圍和內(nèi)容,制定專項治理實施方案;實施方案應(yīng)結(jié)合施工安全預(yù)防重點,針對性和操作性要強,要有具體的檢查標(biāo)準(zhǔn)。 2、自查自改階段(2014年5月中旬至6月底) 從5月中旬開始至6月底,公司要按照制定的具體方案,認(rèn)真開展自查工作,全面查找施工生產(chǎn)中存在的安全隱患和管理漏洞,并于每月于23日前將自查自改情況上報總監(jiān)辦,認(rèn)真做好今年的專項治理工作。公司將按照質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全管理體系要求,對識別出的重大危險源進行重點管理控制,并加強經(jīng)常性的

6、檢查。 3、檢查督導(dǎo)階段(2014年7月至10月) 9月中旬,公司將組織綜合性的檢查,對各作業(yè)隊開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進行全面檢查,特別是按質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系要求,列入重大危險源清單的重大危險源的控制情況重點檢查。對專項排查治理不落實、治理工作滯后且出現(xiàn)安全問題的作業(yè)隊要重點督查,并進行通報批評。對存在問題較多的要求限期整改并予以經(jīng)濟處罰。 4、總結(jié)和“回頭看”再檢查階段(2014年11月)公司要對專項治理工作進行全面總結(jié),11月30日前將總結(jié)上報,并結(jié)合冬季施工安全生產(chǎn)情況,組織“回頭看”再檢查。重點查處專項活動中排查出的重大隱患是否治理到位,隱患排查機制是否健全并全

7、面運行等。 七、工作要求 1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真準(zhǔn)備,精心組織。項目專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)一負(fù)責(zé),精心組織,周密部署,層層落實工作責(zé)任,要把專項治理工作和完成施工任務(wù)溶為一體,確保整治工作的實效。 2、廣泛宣傳動員,創(chuàng)造良好的整治氛圍。要加大宣傳力度,充分發(fā)揮和利用交通系統(tǒng)報刊、通訊及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的作用,把公司專項治理工作的目的、內(nèi)容和要求及時傳達。專項治理小組辦公室要收集專項治理情況,對好的做法及時進行宣傳報道,存在問題的及時曝光,并向局安監(jiān)辦上報治理工作的開展情況。 3、開展自查自糾,堅持查改結(jié)合。堅持邊施工邊檢查對照、邊整治,對每個施工環(huán)節(jié)、施工過程及關(guān)鍵部位要認(rèn)真把關(guān),確保治理工作的落實。 4、認(rèn)真總結(jié),不斷提高安全管理水平。項目部在專項

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