建設(shè)工程項目合同管理辦法

1、建設(shè)工程項目合同管理辦法1、合同結(jié)構(gòu)圖:注：A為合同關(guān)系；B為業(yè)務(wù)關(guān)系；C為監(jiān)理關(guān)系2、合同目錄（略）：3、合同管理制度：合同管理的任務(wù)是指建設(shè)工程施工合同當事人及監(jiān)理單位等對施工合同的管理，重點是在施工合同的履行管理， 應(yīng)向業(yè)主獲取各項合同的副本（含分包合同）。施工合同是具法律效力、簽約雙方互相承諾的主要文件，是工程實施行 為的依據(jù)。應(yīng)當嚴格按照施工合同的規(guī)定，進行監(jiān)督、檢查履行各方應(yīng)盡的義務(wù)，跟蹤管理，以期通過合同管理體現(xiàn)“三大控制”的任務(wù)要求，準確反饋合同信息，及時處理，以維護雙方當事人的正當權(quán)益。必需做好以下管理工作：1）在工期管理方面：（1）按合同規(guī)定，要求承包方在開工前提出包括分月

2、、 分段進度計劃的施工總進度計劃，并加以審核。（ 2 ）按照分月、分段進度計劃，進行實際檢查。（3）對影響進度計劃的因素進行分析，屬于發(fā)包方的原 因，應(yīng)及時主動協(xié)助解決，屬于承包方的原因，應(yīng)督促其迅 速解決。（4）在發(fā)包方同意承包方修改進度計劃時，協(xié)助審查承包方修改的進度計劃。（5）協(xié)助發(fā)包方確認竣工日期的延誤。2）在質(zhì)量管理方面：（1）檢驗工程使用的材料、設(shè)備質(zhì)量，檢驗工程使用的 半成品及構(gòu)配件質(zhì)量；杜絕一切不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè) 備進場。（2）按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督檢驗施工質(zhì)量。（3）按合同規(guī)定的程序，驗收隱蔽工程和需要中間驗收工程的質(zhì)量，并嚴格執(zhí)行報驗制度。（4）驗收單項竣工和全

3、部竣工工程的質(zhì)量。3）在費用管理方面（在業(yè)主授權(quán)下進行） ：（1）嚴格進行合同約定的價款管理。（2）當出現(xiàn)不符合合同約定的情況時，對合同價款進行調(diào)整。（3）對預(yù)付工程款進行管理，包括批準和扣還。（ 4）對工程量進行核實確認， 進行工程款的結(jié)算和支付。（5）對變更價款進行確定。（6）對施工中涉及的其他費用加以審核，如安全施工方面的費用等。（7）辦理竣工決算。（8）對保修金進行管理。4）在費用索賠管理方面：（一）、項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容：（ 1）、國家有關(guān)的法律、 法規(guī)和工程項目所在地的地方法（2）、本工程的施工合同文件。（3）、國家、部門和地方有關(guān)的標準、規(guī)范和定額。（4）、施工

4、合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。（二）、費用索賠的理由：（1）、索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失。（2）、索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的。（3）、承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。（三）、處理費用索賠的程序：（ 1） 承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機 構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書。（ 2） 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有 關(guān)的資料。（ 3） 承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表。4） 總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表， 符合規(guī)范第 6.3.2 條所規(guī)定的條件時予以受理（ 5） 總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定 一個額度后，與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)商。（ 6） 總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費 用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單 位提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承包 單位提交的詳細資料后， 按本條的第 4、5、6 款的程序進行。監(jiān)理工程師對索賠的管理，應(yīng)當通過加強合同管理，嚴 格執(zhí)行合同。在索賠事件發(fā)生后，也應(yīng)積極收集數(shù)據(jù)，以便 分清責(zé)任，提出處理意見。做到有效的合同管理，就可減少 索賠事件的發(fā)生，降低索賠事件產(chǎn)生的損失。2） 做好施工合同的檔案管理工作， 在合同履行過程中